Заря. 1987 г. (с. Красное)
«ЗАРЯ» © 3 февраля 1987 года. ф 3 стр. Встали на ступ е н ьку выше ЧЕМУ УЧАТ ИТОГИ ГОДА На календаре — начало февраля. А мы все огля дываемся на год минув ший, задавая себе полно правный вопрос: «Каким он был, все ли сделано, чтобы в период перевода страны на интенсивные ме тоды хозяйствования дос тичь весомых результатов . в труде?» Отвечая на этот вопрос, замечу, что итоги прош лого года по многим пока зателям в нашем колхозе значительно выше, чем на мечались. Так, скажем, са харной свеклы было произ ведено не 61 тысячу цен тнеров, как планировалось, а 90,5 тысячи, молока — не 17200, а 19376 цент неров, мяса — не 1910 центнеров, а 2052. В результате заметно понравилось финансовое состояние хозяйства. Если мы намечали от реализа ции этой и другой продук ции получить 2 миллиона денежных средств, то по лучили на 485 тысяч руб лей больше. Главное — возросла прибыль от хо зяйственной деятельности. Ее получено не 528 тысяч рублей, как мы планиро вали, а 650 тысяч. Это значит, что в текущем го ду у нас появится возмож ность больше строить, как объектов социально-куль турного назначения, так и производственного. В об щем, в истекшем году мы преодолели одну из следу ющих ступенек, но далеко не самых высоких. На эту мысль наталкивает ана лиз нашей хозяйственной деятельности. Возьмем растениеводст во. Хотя в отрасли, как бы ло сказано выше, по про изводству отдельных ви дов продукции и заметен значительный’ рост, но здесь у нас имеются и существенные недостатки. Особенно по зерну. В 1986 году мы планировали соб рать по 20,7 центнера хле ба с каждого гектара, со брали же по 18,5 центне ра зерна, то есть в целом по хозяйству недополучено почти 5 тысяч центнеров, А ведь если бы это зерно оказалось в закромах, то колхозная касса пополни лась еще бы несколькими десятками тысяч рублей. Та же картина и в жи вотноводстве. В среднем от каждой коровы в прошлом году мы получили молока по 2887 килограммов. Это на 16 килограммов боль ше, чем в 1985 году и выше запланированного. Вроде надо бы быть дово льными этим результатом, но мы ему не радуемся. И вот почему. Уж слиш ком большой контраст на блюдается в показателях, достигнутых в прошлом году между фермами и от дельными животноводами. Вот примеры. Бодринская и Лимовская МТФ хозяй ства не сумели надоить и 2700 килограммов молока от коровьи тогда как, к примеру, Сорочинская фе рма получила в среднем от каждой коровы по 2897 килограммов. Не совсем удовлетворены мы и пока зателями дойного стада из черно-пестрых коров, что содержится на этой МТФ, хотя в общем-то удой от каждого животного солид ный. Он составляет 3248 килограммов на каждую голову. Эта неудовлетво ренность основана па та ких фактах. Если доярка Р. П. Харина, ставшая в том году чемпионкой рай она, надоила от черно-пе стрых коров своей группы по 4284 килограмма мо лока, то рядом работаю щая доярка М. И. Пищу. лина на такой же группе животных получила от ка ждой коровы всего по 2200 килограммов моло ка, то есть почти в два ра за меньше. А ведь живот ные и той и другой груп пы получали одинаковые корма. Значит, р а з н ы й подход к делу. Немалые резервы у нас имеются и на других уча стках производства. Дово льно слабым подразделе нием в колхозе является свиноводство. Запланиро ванные привесы животных в этой отрасли хозяйства оказались почти в два ра за ниже плановых. И вот что характерно. В связи с низкими среднесуточны ми привесами в свиновод стве, а они составили 117 граммов при плане 216 граммов, себестоимость центнера свиного мяса у нас оказалась на 148 руб лей выше запланированно го, что повлекло за собой убытки почти в 40 тысяч рублей. На 49 копеек оказалось дороже производство цен тнера зерна, что не позво лило внести в колхозную кассу 22 тысячи рублей дополнительно. Что же мы собираемся предпринять, исходя из анализа итогов прошлого года? Прежде всего, по вести решительную борьбу за ликвидацию контраст ности в достижении резу льтатов между . передови ками производства и от стающими колхозниками. Будем и дальше стемить- ся совершенствовать хоз расчетные взаимоотноше ния как в растениеводст ве, так и в животноводст ве. На второй год пятилет ки мы запланировали до биться значительного по вышения роста продуктив ности полей и ферм. Взя то обязательство, к при- меру, надоить в целом по колхозу от каждой коро вы не менее 2700 кило граммов молока, собрать с каждого гектара по 21 це нтнеру зерна, по 180 цен тнеров сахарной свеклы, получить 370 граммов сре днесуточных прив е с о в КРС и 260 граммов в сви новодстве. При этом необ ходимо добиться более вы сокого качества продукции. Для достижения этих результатов у нас появи лись новые возможности. В связи с получением не плохих прибылей, мы на мечаем интенсивнее обнов лять основные производ ственные фонды, больше строить, реконструировать помещения, благоустраи вать территории ферм и жилых поселков, строить жилье. Б. ЮРОВ, председатель колхоза «Россия». Эк он омист— не сторонний наблюдатель РЕШЕНИЯ XXVII СЪЕЗДА КПСС - В ЖИЗНЬ! На недавнем совещании в Центральном Комите те КПСС, на котором обсуждался вопрос, связан ный с повышением производительности труда в сельском хозяйстве, шел большой разговор об освоении экономических методов работы, о пере ходе на хозрасчет и коллективный подряд. В свя зи с этим наш корреспондент В. Белозеров встре тился на днях с начальником отдела планирова ния и социального развития РАПО О. А. Брязгу- новой и понросил ее поделиться своими мыслями о роли экономиста в этом серьезном деле. В3 1 • Р » — В последнее время много говорится о необхо димости совершенствова ния коллективного подря да на селе, об освоении экономических методов хо зяйствования. Какова роль во всем этом, на ваш взгляд, экономистов? — Большая. Экономист жет и обязан активно бздействовать на процесс развития производства, оперируя цифрами, имею щимися в его распоряже нии. Недаром ведь сказано на этот счет, что «все от тенки смысла умное число передает». А число со зна ком минус порой может сыграть и положительную роль, если... ... Если объяснить, ска жем. членам подрядного коллектива, что они поте ряли от того, что осемена тор или заведующий фер мой не обеспечили соблю дение графика случки, от других проявлений бесхо зяйственности, люди, навер няка, заинтересуются си туацией. Они должны понять, почувствовать, что беспо рядок просто невыгоден не только колхозу, госу дарству, но и им лично. И вот в этом роль экономис та хозяйства просто огром на. Он должен научить людей мыслить по-хозяй ски, дать им знания, кото рые сделают каждого не просто исполнителем, ко торому нет дела до того, что и сколько он положит сегодня в кормушку жи вотным, но и главным действующим лицом в про изводстве, способным по влиять на его ход. Отсюда, пожалуй, не будет боль шой натяжкой назвать эту самую цифру не только отражением производства, но и тонким психологичес ким инструментом. Но стоит помнить и дру гое: экономист распоряди тельными функциями не наделен. Он скорее являет ся помощником руководите ля в правильном ведении хозяйства. — Недавно от одного из экономистов хозяйства пришлось услышать, что коллективный подряд в растениеводстве ощути мых результатов в прош лом году не дал. Как по вашему мнению, в чем тут дело? — В формализме, конеч но. На бумаге коллектив ный подряд существует, а на деле нет. Вот что по этому поводу сказал в своем докладе секретарь ЦК КПСС В. П. Никонов 23 января на совещании в ЦК КПСС. «Одним из главных, решающих фак торов действенности кол лективного подряда и хоз расчета было и остается своевременное и полное выполнение договорных обязательств со звеньями и бригадами. С одной сто роны, это материально- техническое обеспечение подрядных подразделений — что запланировано, все должно быть вовремя до ставлено и передано, ведь без гарантированного обес печения ресурсами поряд ка не бывает. И с другой стороны — что заработа но механизаторами, жи вотноводами, все до пос ледней копейки должно быть выплачено». А теперь давайте по смотрим на примере кол хоза «Россия», есть л’и здесь настоящие подряд ные бригады в растение водстве. В одной бригаде в этом хозяйстве занятость механизаторов подрядной работой составила 36 про центов, в другой — 45. Как видите, механизато рам здесь практически ос новной работой занимать ся не давали, их то и дело отвлекали. Отсюда и ре зультаты хозяйственной деятельности колхоза в растениеводстве не вели ки. Он не справился с пла ном по производству зер на. И еще вот что харак терно. В той бригаде, где занятость подрядной ра ботой составляет 45 про центов, урожайность ока залась намного выше, чем в соседней. Об этом же говорит и доплата, кото рая произведена хозяйст вом недавно подрядным бригадам. В первой из них при одном и том же аван се каждому механизатору начислено по 75 копеек на полученный рубль, во втором — всего 57 копе ек. В подтверждение ска занного приведу еще один пример. В колхозе имени Вавилова в одной из бри гад занятость основной •подрядной работой соста вила 71 процент, доплата насчитана 94 копейки на один полученный рубль аванса. — Но все-таки и в деле пропаганды достижений, на мой взгляд, роль эко номиста велика. Он дол жен е цифрами в руках доказывать людям, как на до правильно вести хозяй ство. — Безусловно. Но глав ная задача экономиста подготовить для подряд ных бригад и звеньев на основе технологических карт расчеты по затратам' труда, нормированные за дания, а организация про изводства ложится на аг рономов, зоотехников, ин женеров. Другое дело, экономист обязан дать им знания по коллективному подряду и потом следить, как эти знания претворя ются в жизнь. В общем, и тут они должны быть деятельными лицами. — Можете ли вы, Оль га Александровна, привес ти пример, когда эконо мист активно вторгается в производственную жизнь хозяйства? — Могу. В первую оче редь хотелось бы назвать экономиста колхоза «Заря коммунизма» В. Е. Чаплы гину. Валентина Егоровна по этой специальности ра ботает уже около 20 лет. Исключительно ответствен ный человек, переживает за дело. Ни одно подведе ние итогов соревнования среди животноводов или земледельцев в хозяйстве не проходит без ее участия. Она всегда поддержит того или иного специалиста хо зяйства, если он отстаива ет какое-то свое предложе ние, которое сулит выго ду колхозу. Под стать ей экономист колхоза «Светлый путь.^ С. И. Рыжкина. Она такая же деятельная. По ее не посредственной инициати ве в хозяйстве внедряется чековая система взаимо расчетов между подразде лениями, которая уже сей час приносит хозяйству ощутимую финансовую вы году. К сожалению, подобных им экономистов — органи заторов производства — в наших колхозах и совхо зах немного. В немалой степени виноваты руково дители хозяйств. Они за частую недооценивают роль экономиста, порой за жимают его инициативу. В ряде хозяйств, таких, как колхозы имени Ленина, «Заветы Ленина», «Рос сия», «Родина», длитель ное время существуют ва: кантные места или главно го, или второго экономи ста. Ясно, что одному че ловеку справиться с та ким большим объемом эко номической работы не так- то просто. Отсюда у них не остается времени на организаторскую работу. Во втором году пяти летки экономистам колхо зов и совхозов предстоит большая работа: необходи мо круто повернуть руль управления в сторону эко номических методов хозяй ствования. Повсеместно предстоит внедрять цехо вую структуру управления с чековой системой взаи морасчетов между подраз делениями. Чтобы претворить в жизнь постановление пар тии и правительства о по вышении роли тарифных ставок и окладов для ра ботников производствен ных отраслей в сельском хозяйстве, надо фудет про вести аттестацию рабочих мест, впервые внедрить нормативный метод начис ления заработной платы. Словом, дел невпроворот. И решать все эти задачи надо уже сегодня. В горячую пору ж атвы механизатор колхоза «Родина» И. В. М онаенков отлично потрудился на уборке хле бов. Он и сейчас на переднем крае — завозит корма на ферму. 4 На снимке: И. В. М ОНАЕНКОВ. ------------------ СЕЛЬСКАЯ НОВЬ ------------------- Райцентр благоустраивается Рабочие и служ а щ и е рублей, или на 4 тысячи комхоза недавно подвели рублей больше запланиро- итоги хозяйственной дея- ванного, было истрачено тельности за прошлый год на капитальный ремонт Они — неплохие. Доведен- жилья, находящегося на ные планы оказались зна- балансе нашей организа. чительно перевыполненны. ции. Кстати, в 1986 году ми. Неплохо работали в нам удалось отремонтиро- минувшем году все наши вать 605 квадратных мет- подразделения. К примеру, ров жилой площади при услугами бани воспользо- задании в 365 метров, вались 19819 посетителей, Вместе с этим, на наши или на 319 больше запла- средства велась газифика. нированного, нашу гости- ция принадлежащих ком- ницу за год посетило 6877 хозу квартир, озеленение гостей, или на 77 человек и реконструкция уличного больше, чем намечалось, освещения и т. д. Успешно мы справились Что же можно сказать с мероприятиями по сани- о наступившем годе? Сре- тарной очистке села, с детва на благоустройство обеспечением жителей во- Красного выделяются в дой и другими видами ус- размере прошлогодних, луг. При этом получили Сейчас составляется план около 30 тысяч рублей до- по проведению благоуст- ходов при доведенном нам ройства райцентра, под задании в 21 тысячу, бла- бираются подрядчики для годаря чему снижены убы- ведения работ. Замечу то- тки от хозяйственной дея- лько одно: нам предстоит тельности. немало заасфальтировать В истекшем году на бла- новых площадей, подре- гоустройство Красного ист- монтировать старые. Боль- рачено 152 тысячи руб- шая программа работ пла- лей. 79,3 тысячи пошло ■нируется и по капитально- на реконструкцию дорог му ремонту жилья. На эти по улицам Октябрьская, цели планируется иетра- Красноармейская, Перво- тить не менее 18 тысяч майская, 23,5 тысячи руб- рублей, лей — на мелкий ремонт дорог в центре и на окра- И. МУРАВЛЕВА, инах села. Около 20 тысяч экономист комхоза.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz