Заря. 1987 г. (с. Красное)

Заря. 1987 г. (с. Красное)

«ЗАРЯ» ф 7 мая 1987 года. ф 3 стр. Х о з я й с т в о ли ч н о е — з а б о т а о б щ а я К ДНЮ ОТКРЫТОГО ПИСЬМА В КОЛХОЗЕ ИМЕНИ ВАВИЛОВА Крепнет крестьянское подворье Просчеты в социаль­ ной и аграрной полити­ ке, имевшие место в прош­ лые годы, оказали свое неблагоприятное действие на развитие личных хо­ зяйств колхозников. Став­ ка на сокращение скота на подворьях, уменьшение огородов привела к тому, что исконный поставщик сельхозпродуктов — сель­ чанин, — стал сам ездить в городские магазины за молоком, мясом и даже овощами. Это больно уда­ рило по привычному укла­ ду его жизни. По-существу человеку, жаждущему крестьянского домашнего труда, некуда было при­ ложить свои руки. Поэтому-то с такой ра­ достью восприняли колхоз­ ники решения партии и правительства о возрож­ дении личных подворий, увеличении их роли в вы­ полнении Продовольствен­ ной программы страны. К домашнему хозяйству сно­ ва потянулись все, созна­ вая, что польза от него, как для государства, так и для сельчанина, огромна. Не буду далеко ходить за примерами. В прошлом году, когда закупками из­ лишков продукции еще ве­ дали сельские Советы, на­ селение нашего колхоза имени Вавилова сдало го­ сударству 1007 центнеров молока, 177 центнеров мя­ са и полтора центнера шерсти. Примечател ь н о, что все эти цифры почти в два раза превышают плановые для сельсовета. Значит, даже наши плани­ рующие организации не успевали фиксировать рост поголовья скота в личном хозяйстве колхозников. И до сих пор крестьян­ ское подворье продолжа­ ет расти и крепнуть. До­ статочно сказать, что уже за 4\ месяца нынешнего года яблоновцы взяли для откорма 30 бычков, 50 по­ росят, приобрели 8 тело- чек. Радует, что хлопоты в домашнем хозяйстве сей­ час привлекают не только, людей преклонного воз­ раста, но и молодежь. Конечно, такое отноше­ ние к личному хозяйству стало возможным благо­ даря действующей госу­ дарственной политике, ра­ бота на подворье вошла, не побоюсь этого слова, в степень «престижности». Скот с удовольствием вы­ ращивают и руководители хозяйства, и рядовые кол­ хозники. Важное значение имеет еще и то, что все недавно построенные дома, куда в основном вселяются моло­ дые семьи, имеют доброт­ ные надворные постройки, где можно держать и круп­ ную скотину, и птицу. Да и откорм тех же бычков приносит людям очень не­ плохой дополнитель н ы й доход. Вот совсем недавно вы­ шла замуж телятница На­ таша Морозова. Молодая семья сразу взяла на до­ ращивание двух бычков. Держат п,о два бычка в своих хозяйствах моло­ дой заведующий МТФ А. Мазанаев, начальник цеха животноводства В. В. Фа­ устов. Большим подспорь­ ем для колхозников явля­ ется и содержание свиней. Да, растет крестьянское подворье. Но это не зна­ чит, что разом сняты все проблемы, связанные с вы­ ращиванием животных. И первая из них — нехват­ ка пастбищ. Я сама всю жизнь держу на подворье корову, ' и каждое лето душа неспокойна — 'куда ее выгонять пасти. И если райьше не.стоял во­ прос остро, так как все личное стадо колхозников насчитывало всего пару десятков голов, то теперь, когда оно выросло вдвое, необходимо приним а т ь срочные меры. А вот ка­ кие — мы будем решать сообща, на Дне открыто­ го письма в нашем колхо­ зе. Может быть, стоит поду­ мать над тем, чтобы пре­ вратить хотя в небольшие, но культурные пастбища приусадебные участки, хо­ зяева которых покинули село. Но ведь содержание лич­ ного подворья заключается не только в выращивании скота, В это понятие вхо­ дит и обработка огородов, и уход за садами. И надо сказать, что тут пока у нас порядка меньше. Мо­ жет быть, потому, что год на год не приходится, и урожай урожаю бывает рознь. Когда хуже уродят­ ся яблоки, картофель — проблем нет. Автотран­ спорт из заготконторы хо­ дит чуть ли не по всем дворам, забирает излишки. А уж когда всего много, то тут колхознику хоть плачь. На чем вывозить излишки? Правда, в прошлом го­ ду хорошую инициативу проявило райпо. Оно ску­ пило .избыток картофеля для дальнейшей реализа­ ции- его в рабочих столо­ вых, торговой сети. И на­ до, чтобы это стало тра­ дицией. И заготконторе нужно быть поразворот­ ливей. Ведь если у нас картошки в достатке, то где-то ощущается ее де­ фицит. Предприимчивей необходимо хозяйствовать, учитывать общегосударст­ венные интересы. Думается, что в День открытого письма немало будет вопросов, связанных и с организацией торговли излишками сельскохозяй­ ственной продукции на колхозных рынках. Сейчас ведь непросто найти тран­ спорт для отправки това­ ра на базар и время для реализации продукции. Со­ обща обсудим и эту проб­ лему. Думается, здесь вы­ ход в кооперировании нес­ кольких личных подворий. А. ДОЛГОПОЛОВА, секретарь исполкома Яблоновского сельского Совета. Плюс — воспитание детей Когда заходит речь о личном приусадебном хо­ зяйстве колхозника, то представляя его выгоды, ■прежде всего говорят о неоценимом его вкладе в выполнение Продовольст­ венной программы страны, пополнении семейного бюд­ жета. И это правильно. Экономическая сторона де­ ла, конечно, основа основ. Но я думаю, что очень важен также и моральный фактор домашнего хозяй­ ства. Особенно в воспи­ тании детей. Ведь наши сыновья и дочки обычно не знают, чем занимают­ ся их родители на основ­ ном производстве. Знают, например, что их папа механизатор, что он доб­ росовестный труженик, на хорошем счету в коллек­ тиве. Но все это как-то умозрительно, не нагляд­ но, все больше по отк­ ликам других. А дома? Как показать детям пример настоящего труда, сызмальства приу­ чить их на совесть рабо­ тать, не будь подсобно­ го хозяйства? Видит сын, что пришел отец с рабо­ ты, отдохнул с полчаси­ ка, и снова не праздные у него руки, хлопочет он, чтобы и сарай обустроить, и огород вскопать, и ско­ тину накормить. И, ока­ зывается, золотые у отца руки. Все он умеет. И это разве не пример для малыша? Моему Ромке всего 7 лет. В первый класс хо­ дит. А у него уже столь­ ко домашних серьезных обязанностей появилось. Он и птицу накормит, и бычкам воды может дать, и в огороде первый по­ мощник. И все это без принуждения, ведь Ром­ ка уже понимает, что лю­ бому живому существу, как и ему самому, нужны и пища, и вода. Привить же любовь к «братьям нашим меньшим» — тоже одна из главных задач вос­ питания. Старшая же дочь Лю­ ба, которая учится в 7 классе, сама уже полно­ правная хозяйка в доме. Она самостоятельно вы­ полняет любую работу. И если мы с мамой задер­ живаемся на работе, то не волнуемся ни за ско­ тину, ни за порядок на подворье. А как иначе? Семья — первая и са­ мая главная ячейка об­ щества. И именно здесь должны воспитываться и трудолюбие,, и взаимовы­ ручка и готовность под­ ставить свои плечи под ношу, которая тяжела для одного, но не обремени­ тельна для всех. Сынишка помогает мне, я помогаю маме, а . доч4> помогает братьям. В (общем (груде дети никак не могут вырасти тунеядцами. Они с само­ го раннего возраста хоро­ шо представляют, из чего складывается весь семей­ ный бюджет, на какие деньги покупаются и одеж­ да, и обувь, и игрушки. В прошлом году мы взя ­ ли на доращивание двух бычков, и хотя немало хлопот с ними было, де­ тишки знают, что труд окупится. И это не вос­ питание меркантильных интересов, а наука ценить заработанный рубль. ...Приходят наши дети из школы, отдыхают, де­ лают уроки, балуются, но не забывают и об обязан­ ностях на своем подворье. Ведь и они тут хозяева. А. ДУХАНИН, агроном колхоза имени- Вавилова. РАБОТАТЬ ПО-НОВОМУ Героем весенней страды называют в эти дни в кол­ хозе имени Калинина меха­ низатора Н. В. Кретова. На период посевной ему было ЕЛЕЦ. Пять лет тому назад городской молоч­ ный завод на специально оборудованной машине впервые в Елецком райо­ не стал вывозить молоко из совхоза «Луч». А в феврале нынешнего года на метод централизован- запланировано провести культивацию почвы на трак ­ торе Т-150 на 370 гектарах. На сегодня на его счету свыше 500 гектаров. Этот кого вывоза перешло пос­ леднее хозяйство района — совхоз «Ключ жизни». Во всех совхозах пост­ роены цехи охлаждения, оснащенные специальным оборудованием, куда пос­ тупает молоко с ферм. Шоферы завода, рабо­ результат лучший в хозяй­ стве. На снимке: Н. В. КРЕТОВ. Фото М. Манаенкова. тающие на молоковозах, проходят курсовую подго­ товку и получают удосто­ верения лаборантов. Та­ кой водитель-лаборант, принимая молоко в хозяй­ стве, сам проводит конт­ рольный анализ качества и везет продукцию на переработку. Это и есть госприемка на местах. «Липецкая панорама». УЧИТЬСЯ На январском Пленуме ЦК КПСС отмечалось, что одним из главных слагае­ мых происходящей в на­ шей стране перестройки является неуклонное повы­ шение роли интенсивных факторов развития совет­ ской экономики, восстанов­ ление и развитие в управ­ лении народным хозяйст­ вом ленинских принципов демократического центра­ лизма, повсеместное вне­ дрение экономических ме­ тодов управления, отказ от командования и адми­ нистрирования, обе спе - чение перехода всех звень­ ев экономики на принци­ пы полного хозрасчета и новые формы организации труда и производства. Захватила ли перестрой­ ка наш район, есть ли ка ­ кие-то положительные на­ чинания? На этот вопрос я должна ответить утвер­ дительно. Да, движение впере'д есть, и существен­ ное. Как известно, с 1 апре­ ля подавляющее большин­ ство хозяйств нашего рай­ она перешло на цеховую структуру управления. Ис­ ключение коснулось лишь совхозов «Половневский», «Майский», «Крас н и н- ский». Да и они, пополнив свои ряды главными спе­ циалистами, в ближайшее время перейдут на новую форму хозяйствования. Во всех колхозах и сов­ хозах создано по три ос­ новных цеха — растение­ водства, животноводства и механизации. В некоторых хозяйствах образов а н ы, кроме того, дополнитель­ ные хозрасчетные подраз­ деления с правами цехов. В частности, в колхозе «Заря коммунизма» такие права получили ЖКХ и автопарк. За цехами повсеместно закреплены основные про­ изводственные фонды, каждому доведены хозрас­ четные задания, распреде­ лены обязанности. Внутри цехов созданы свои струк­ турные подразделения: от­ ряды. бригады, звенья. В них произошло закрепле­ ние государственного иму­ щества за каждым его чле­ ном. Иначе говоря, проведе­ на большая работа. Но она далеко не завершена. Пред­ стоит еще многое сделать, чтобы между цехами и подразделениями наладить должные взаимоотношения, четко отработать чековую систему взаиморасчетов, разработать инструкции по применению штраф н ы х санкций за несвоевремен­ ное или некачественное выполнение той или иной работы при оказании ус­ луг между хозрасчетными звеньями и т. д. Причем, надо иметь ввиду, что все мы находимся в начале такой работы, которая еще практически не имеет опы­ та. Отсюда, к внедрению цеховой структуры управ­ ления надо подходить твор­ чески, вдумчиво. У нас есть примеры именно такого вдумчивого подхода к внедрению но­ вой структуры управления. В колхозе имени Вавило­ ва, например, ей уделяет большое внимание сам председатель Ю, С. Урван- цев. В подготовительный период здесь со всеми участниками хозрасчетных звеньев проведена учеба, каждый член их уяснил, как будет зависеть его за ­ работок от получения ко­ нечного результата труда. Здесь на правлении кол­ хоза утверждено немало документов. регламенти­ рующих взаимоотношения между трудовыми подраз­ делениями. А понимание, гласность — это для ново­ го дела тот же успех. Неплохо начинают вне­ дрение цеховой структуры управления руководители колхозов «Светлый путь», «Заря коммунизма». В новой работе по со­ вершенствованию управле­ ния производством важно найти то звено, которое позволит двинуть дело вперед. Это — внедрение коллективного подряда в отрядах, бригадах, на фер­ мах. На первый взгляд, тут у нас все обстоит бла­ гополучно. В растениевод­ стве охвачено коллектив­ ным подрядом 100 про­ центов работающих, в жи­ вотноводстве — более 60. Но настораживает вот что: скажем, выработка на од­ ного члена бригады в жи­ вотноводстве, что трудится на единый наряд, почти не отличается от выработки доярки или скотника, рабо­ тающего индивидуально. Это говорит о том, что эффективность коллектив­ ного подряда в ряде хо­ зяйств района еще недо­ статочно высока. Но главная беда в том, что есть еще в хозяйствах масса ненужных должно­ стей, всякого рода «теп­ лых местечек», где в ад­ министративном холодоч- ке, в полуспячке, пребы­ вает множество людей. О. БРЯЗГУНОВА, начальник отдела пла­ нирования и социаль­ ного развития РАНО, -------------------------------------- ПО ОБЛАСТИ — Тольк о ц ен тр овыво зом

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz