Заря. 1986 г. (с. Красное)

«З АРЯ» 4) 4 декабря 1986 года, ф 3 стр. ПО ПОЧИНУ КРАСНОПОЛЬЦЕВ СМЕНА Мы уже привыкли к тому, что животноводы колхоза «Заря коммуниз­ ма» из года в год возглав­ ляют районное соревно­ вание за высокие надои .молока. Неплохо работа­ ют они и в нынешнем го­ ду. На всех фермах ско­ ту обеспечена теплая и у сытная зимовка. Кормов г в достатке — и продук­ тивность животных на вы­ соком уровне. однако в личном сорев­ новании животноводов вперед сейчас вышла до­ ярка Сорочинской фермы колхоза «Россия» Р. II. Ларина. Раиса Петровна .нынче успешно штурмо­ вала четырехтысячный рубеж по надоям и взяла его намного раньше, чем намечала. За 11 месяцев в среднем от каждой ко­ ровы своей группы она надоила по 4059 килограм­ мов молока и стала пер­ вой в районе четырехты- сячницей. Животноводы «России» обсудив обращение работ­ ников ферм совхоза «Крас­ ное поле», решили после­ довать их примеру — на­ доить за зимне-стойловый период от каждой коровы <Ке менее 1300 килограм- уюв молока. Так же, как и краснопольцы, свои вы­ сокие обязательства они обосновывают хорошей кормовой базой и улуч­ шением племенной работы на фермах. Два года назад на Со­ рочинскую ферму были завезены из хозяйств Московской области око­ ло ста племенных коров высокопродуктивной чер­ но-пестрой породы. На центральной усадьбе хо- . зяйства из них создали племенную ферму, а уха­ живать за животными до­ верили лучшим дояркам. 33 коровы сейчас в группе Р. П. Хариной, и в среднем от каждой пер- /вотелйи она надаивает в ’^день по 6,8 килограмма ЛИДЕРА молока.. Примеру подру­ ги решила последовать и Л. М. Харина. За 11 ме­ сяцев Любовь Максимов­ на надоила от каждой симменталкн своей груп­ пы почти по 3000 кило­ граммов молока, а с нояб­ ря тоже взяла группу первотелок черно-пестрой породы. Сейчас у нее са­ мый ответственный пери­ од — начался растел ко­ ров. Недаром говорят, что молоко у коровы на язы­ ке. Многое в росте про­ дуктивности животных за ­ висит от полноценного кормления их. А черно­ пестрая порода тем более требовадельна к услови­ ям содержания и кормле­ ния. И они на Сорочин­ ской ферме сейчас созда­ ны. Вот каков .примерный рацион для сухостойных и только что отеливших­ ся животных. Каждой • первотелке здесь дают по три килограмма концен­ трированных кормов вмес­ то двух килограммов, по­ ложенных по рациону для остальных животных. Су­ точная дача кукурузного Силоса также увеличена до 20 килограммов. Кро­ ме того, всем отелившим­ ся коровам и находящим­ ся в запуске ввели в ра­ цион витаминное сено. Животноводы колхоза' «Россия» одними из пер­ вых в районе досрочно вы­ полнили годовые задания по производству и заго­ товкам молока и мяса и вот уже почти два меся­ ца продают продукцию государству сверх плана. 1|редварителытые подсче- . ты показывают, что жи­ вотноводческая отрасль в первом году пятилетки будет высокорентабель­ ной. Фактические темпы ускорения развития жи ­ вотноводства опережают плановые. Н. ФИЛИППОВ. Успешно заканчивают первый год новой пяти­ летки труженики колхоза имени Крупской. Получив высокий урожай зерно­ вых, земледельцы почти на 110 процентов выпол­ нили план по сдаче хлеба государству. Порадовали на этот раз и картофеле­ воды. Они также справи­ лись с заданием по реа­ лизации клубней, а глав­ ное — окончательно убе­ дились, что земли хозяй­ ства могут давать высо­ кие урожаи. Так, звено A. Г. Пшонкина вырасти­ ло на каждом закреплен­ ном гектаре 155,2 цент­ нера картофеля. Механи­ затор лишь на 1,8 цент­ нера уступил лучшим картофелеводам района B. И. Коротееву и Н. Е. Кириллову из колхоза «Заря коммунизма». В период уборки уро­ жая хорошо поработал и / автокарщик комсомолец C. АРИНИН (на снимке). Он быстро разгружал по­ ступающий с полей тран­ спорт. Ю. В. КРЕТОВ (на снимке внизу) 7 лет ра ­ ботает в совхозе «Комсо­ мольский» ' электриком. Он также с честью несет трудовую вахту пятилет­ ки, добросовестно выпол­ няет свои обязанности. 1. ПИСЬМА ИЗ ПРОФСОЮЗНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПО ОБЛАСТИ Рекорд бетонщиков ЛИПЕЦК. Бригада ас- фальтобетонщиков Н. А. Ьукатина за три прошед­ ших квартала дважды за ­ нимала первое место в социалистическом сорев­ новании среди родствен­ ных коллективов завода минераловатных изделий. Передовики приняли обя­ зательство выполнить план первых двух лет пятилет­ ки к 70-й годовщине Ве­ ликой Октябрьской социа­ листической революции и стали на ударную предъ­ юбилейную вахту. Без задержки уходят самосвалы с горячим ас­ фальтом на стройки. Кол­ лектив Н. А. Букатина наращивает темпы. А недавно он достиг выра­ ботки, которой не добива­ лась еще . ни одна брига­ да на предприятии, — 200 процентов, нормы. Это — рекорд. Начальник цеха Б. 11. Борисов считает, что успеху способствовали в первую очередь умелая организация труда и вы­ сокое мастерство каждо­ го члена бригады, надеж­ ная работа механизмов. Кстати, асфальтобетонщи- ки Н. А. Букатина отка­ зались от услуг слесарей- ремонтников и сами ве­ дут профилактический, а также текущий ремонт оборудования. Сам брига-, дир, имеющий среднее тех­ ническое образование, электрик-оператор А. Л Бураков, слесарь В. И. Чалых прекрасно разбира ются в технике и способ­ ны устранить любую не­ исправность. И еще очень важно для успеха тесное сотруд­ ничество асфальтобетон- щиков с бригадой водите­ лей Н. 11. Терехова из треста «Липецкстрой- транс», которые четко по графику доставляют на асфальтобетонную уста­ новку исходные материа­ лы и вывозят готовую продукцию на стройки. Д ЛЯ КРАСНИНСКОИ М11МК окончание ны­ нешнего строительного се­ зона не предвещает ниче­ го хорошего. Под угрозой срыва выполнение годо­ вого плана по генподря­ ду. На сегодняшний день в эксплуатацию сдана только треть запланиро­ ванных объектов. Но и это еще не все отрицательные факторы хозяйственной деятель­ ности стройорганизации. Пытаясь во чтобы-то ни стало выполнить план по строительству собствен­ ными силами, МПМК на­ чинает все новые и новые объекты и к сегодняшне­ му дню довела их до 26. Иначе говоря, происхо­ дит самою обыкновенное распыление государствен­ ных средств, что являет­ ся крайне ненормальным явлением. Как же объясняет ру ­ ководство МПМК столь серьезные провалы в своей хозяйской деятель­ ности? Этих объяснений достаточно. Тут и ссылка на то, что подводят суб­ подрядчики, и что ухуд­ шилось снабжение строй­ материалами, и что тех­ ники недостает. Соответствует ли это действительности? Воз­ можно, да. Но ясно и другое. В хозяйственной практике никогда не было и в ближайшее время не предвидится условий для спокойной. безмятежной что мш ит п ерестройке жизни. Время сегодня тре­ бует переоценки многих критериев. Еще вчера, к примеру, в передовиках ходили люди, добившиеся по сравнению с предыду­ щим годом мало-мальских сдвигов в лучшую сторо­ ну. А сегодня тем же ру­ ководителям и возглавля­ емым ими коллективам необходимо сделать ры­ вок — ежегодно наращи­ вать темпы на десятки процентов. Как видим, в МПМК перестройка в этом плане происходит крайне неудо­ влетворительно. В чем же дело? На каких этапах хо­ зяйственной деятельности проигрывают в этой орга­ низации? Ответ на этот вопрос дает состоявшееся на днях профсоюзное собрание ра­ бочих, ИТР и служащих МПМК, обсудившее пред­ варительные итоги хозяй­ ственной деятельности в 1986 году. Но хочу сра- >зу предупредить читате­ ля. что в этой статье по­ веду не прямой отчет с этого собрания, а изложу свои мысли, навеянные им. Начну с выступления прораба М. П. Денисова. Оно было, кстати, очень серьезным и характеризо­ вало стиль хозяйственно­ го руководства в МПМК. Но предварительно хоте­ лось бы сказать несколь­ ко слов о самом ораторе. Михаил Павлович в Крас­ ном работает без малого год, до этого около 40 лет. руководил довольно боль­ шими строительными участками и организация­ ми в соседнем районе и в области. Иначе говоря, имеет богатый опыт стро­ ителя. Придя в МПМК, М. II. Денисов предложил свои услуги по строительству автоматического растворо­ бетонного узла, который бы действовал нажатием кнопок, не требовал тяже­ лого физического труда и выдавал потребное коли­ чества раствора для ве­ дения строительства. Предложение было за ­ манчивым еще и потому, что в МПМК был лишь старый малопроизводи­ тельный растворный узел,^ эксплуатировать который зимой настоящая мука в связи с тем, что прихо­ дилось практически вруч­ ную разогревать песок, подавать компоненты на высоту, в бетономешалку. Рассказывают, что и сей­ час для того, чтобы из­ готовить 2 — 3 кубометра бетона трем работникам этого узла потребуется ми­ нимум рабочий день .са­ мого напряженного труда. .А ведь есть еще люди на объектах. Не поставили вовремя бетон и раствор — значит, они простаива­ ют. Иначе говоря, автомати­ ческий растворо-бетонный узел МПМК нужен как воздух, поскольку бетон —это хлеб строительства, а без своевременной до­ ставки «хлеба» . не может быть нормальной жизне­ деятельность строитель­ ного коллектива. Новый растворный узел планировали ввести снача­ ла в мае, потом в июне. Однако он не введен в эксплуатацию и по сей день, и едва ли будет До­ строен в нынешнем го­ ду. В чем же дело? А дело в том. что судьба его беспокоила л|ишь одного человека, в частности, II. М. Денисова. Помощи ему достаточной не ока­ зывалось. Разговоров, правда, на различных со­ вещаниях, заседаниях, пар­ тийных собраниях было -предостаточно, а реализо­ вывались решения медлен­ но или совсем оставались на бумаге. Кстати, отношение к улучшению собственной базы у руководства МПМК вообще непонятное. Каза­ лось бы. ясно, что без крепкий. Разобраться бы вы невозможно поднять производительность тру ­ да. Но именно ей-то и не уделяется должного вни­ мания. Взгляните на хо­ зяйственный двор МПМп. Около столярной мастер­ ской в хаотическом бес­ порядке навалены боль­ шие кучи пиломатериала. Какого леса здесь только нет: и хвойный, и листвен­ ный, и уже сгнивший, и крепкий. Разобраться бы со всем этим добром, нуж­ ный пиломатериал по ти­ поразмеру сложить в шта­ бели, а ненужный реали­ зовать рабочим на дрова. ч<1 достигнуто сразу бы было множество целей: во первых, плотники и сто­ ляры не тратили бы уйму времени, чтобы найти под­ ходящую доску, во-вто­ рых, строители не жало­ вались бы на то. что их не снабжают топливом. А вот еще один пример бесхозяйственности. На той же собственной базе МПМК, как известно, рас ­ полагает немалым коли­ чеством всевозможной тех­ ники. Но эксплуатируется она из рук вон плохо. До­ статочно сказать, что сей­ час на ходу из трех ав ­ тобусов всего один. Та же картина по экскавато­ рам, автомашинам. Иначе говоря, много техники или незадействованной, или находится в ремонте. В. БЕЛОЗЕРОВ. Аттестация по этапам ЕЛЕЦ. На сахарном за ­ воде в намеченные сроки проведена аттестация ра ­ бочих мест, используемых во время сезона сахаро­ варения. Оценены в со­ ответствии с требованиями технической оснащенности 260 рабочих мест, на ко­ торых занято около 500 производственников. Из семи мест, получивших отрицательную оценку, три сокращены, а осталь­ ные рационализированы, В ходе первого этапа ат­ тестации высвобождено девять человек. Уже само проведение аттестации способствует техническому перевоору­ жению производства. Так значительный эффект по­ лучен от внедрения пяти высокопроизводительных центрифуг на фуговке са­ хара, нового оборудования в соко-очистительном от­ делении и механической мастерской. После окончания сезо­ на сахароварения начнет­ ся второй этап аттестации. Будет «проэкзаменовано» 344 рабочих места, задей­ ствованных в период под­ готовки технологического оборудования к новому сезону. «Липецкая панорама»,