Заря. 1986 г. (с. Красное)
2 стр. # 2 сентября 1986 года. # «ЗАРЯ» I Для этого очерка был другой заголовок. Тре- ■ бовательность — главная черта человека, о кото ром пойдет речь ниже. Требовательность к са мому себе, к подчинен ным. Но и одержимость — тоже. Николай Михайлович Кузьменков пришел ра ботать в Краснинский цех Елецкого эксплуатацион но-технического узла свя зи 8 лет назад. Кажется, много воды утекло с тех пор, а он по сей день вспоминает 17 апреля 1978 года, когда Красное впервые встретило его размытыми от весеннего полойЬдья дорогами. Работа в связи была не новой. До этого — учеба на дневном отделе нии Смоленского техни кума, с 73-го года долж ность инженера в Задон- ске. И вбт теперь — Красное. Приехал сюда Н. М. Кузьменков с расчетом на. год. А работы здесь оказалось, что говорится, невпроворот. Шутка ли, на весь район всего 500 радиоточек. С первого дня ушел новый началь ник цеха с головой в ра боту, всегда находился на самом напряженном объ екте. Минул год: сдела но было немало, но пред стояло еще больше. Разве бросишь цех, ставший ему уже родным? Так и остался. А коллектив буквально воспрянул духом с при ходом нового начальни ка. Везде успевал Нико лай Михайлович. Пусть требования его были по рой жесткими, но спра ведливыми. Если у кого- то что-то не получается, не отругает, не накричит. Сначала научи, помоги, а потом уж и спрашивай по всей строгости — та кой у него принцип. Об ращаются к нему работ ники цеха за консульта цией, за помощью — для всех* есть время. Николай Михайлович старался всегда быть бли же к коллективу. Вы ходит цех на субботник — начальник в первых рядах. Ведь мог бы прос то наблюдать со сторо ны за ходом работ и от давать распоряжения, а он берет когти, первым поднимается на столб. И монтеры, видя, что на чальник никогда не соз дает искусственную ви димость! своего превос ходства, с радостью под ключаются к делу. То же происходит и на сель скохозяйственных рабо тах. Едет по осени кол лектив ша уборку свеклы — и Николай МихёРйло- вич снова впереди. Опыт работы с людьми у него богатый: еще во время учебы в техникуме при комплектовании составов студенческих строитель ных отрядов товарищи неизменно выбирали его командиром. Но, надо сказать, ко мандир этот строгий. Как показывает жизненная практика. работа спо рится тогда, когда в кол лективе железная дис циплина! Нот ее-то, дис циплину, и решил поста вить на должный уровень Н. М. Кузьменков, когда организованные выезды на рыбалку. Зачастую бывает так: зародилась новая добрая , традиция, продержалась 2—3 меся ца, н потом весь энтузи азм пропал. Здесь же на оборот: чем больше про ходит времени, тем люди с большим желанием со бираются в кругу родно го коллектива. Совсем недавно, например, были организованы торжест венные проводы В. А. Черницина на заслужен ный отдых. В таком коллективе и работа спорится. За по- ИХ НАГРАДИЛА РОДИНА ОДЕРЖИМОСТЬ стал начальником Крас- нинского цеха. Случаи пьянства резко сократи лись, и, как следствие этого, уменьшилось ко личество прогулов — слишком дорого обходи лось употребление спирт ного. Новый начальник — новые требования, а ха рактеры у всех разные. Кто-то перестраивается легко, а кто-то, хоть и выполняет указания, нет- нет, да и выскажет не удовольствие в кругу сво их же товарищей. Но пьянство, этот вездесу щий бич, все-таки потер пело поражение, не ус тояло перед твердым сло вом строгого начальника. Дисциплина сильнее ок репла три года назад, еще когда цех перешел на бригадный метод ра боты. Теперь не только каждый сам за себя в ответе, но и за своего то варища. И все-таки один срыв был. О приходе, на рабо ту в нетрезвом состоянии не могло быть, уже и речи, этот случай относится к тем, что принято назы вать пьянкой в быту. В результате виновный ли шился полностью пре мии, остальные члены бригады были лишены премии на 20 процентов. Когда человека чего- то лишают, надо предла гать ему взамен другое. И здесь Н. М. Кузьмен ков нашел выход. —Умеет организовать досуг, — лаконично отоз валась о нем заместитель начальника 1цеха Вера •Ивановна Федорова. С приходом Николая Михайловича в коллек тиве' стали проводиться праздничные «огоньки», следиие годы Краснин ский цех постоянно занщ мает призовые места в Елецком ЭТУСе, кудь входят Измалковский, Елецкий, Краснинский и СтановлянЛий районы, Коллектив был также по бедителем областного социалистического , сорев нования. Возросли техни ческие возможности цеха, сократились сроки устра- .нения повреждений, про ведена полная радиофи кация района. Если во семь лет назад было все го 500 радиоточек, -то те перь! число их по району достигло шести тысяч. Неизменно растет и раз вивается сельская связь.. В первую очередь теле фоны устанавливаются на квартирах инвалидов войны. Так, за последнее время получили возмож ность- .разговоров по про воду пятеро бывших во инов: четыре номера ус тановлено в Дрезгалове, один .. в Гудаловке. Николай Михайлович взял себе за правило: живешь среди людей — учись общению с ними. А уж если ты начальник районного цеха, то и должен знать весь район. Тесный деловой контакт с руководителями хозяйств тоже играет немаловаж ную роль в его работе. Люди, видя заинтере сованность Н. М. Кузь менкова в решении проб лем, его организаторские качества, избрали Нико лая Михайловича депу татом Александровского сельского Совета. Де путатскую деятельность он успевает совмещать с обязанностями предсе дателя группы народно го контроля исполкома. Кроме того, Николай Ми хайлович давно является членом районного обще ства охотников и рыбо ловов, а в октябре прош лого года стал его пред седателем. Дома в нерабочее вре мя застать его довольно трудно. В субботу, на пример, 23-го августа, об щество ОХОТНИКОВ ; уСТ- раивало облаву на волков в колхозе «Светлый путь». Да и .любовь к природе, возникшая " еще с дет ства, неумолимо тянет к себе. Часы, проведенные на берегу реки или пру да с удочкой в руне, до ставляют Николаю Ми хайловичу йи с чем не сравнимое удовольствие. Недаром говорят: «Ры балка — лучший отдых». Зажигаясь у сам, Н. -М. Кузьменков зажигает сво им увлечением и других Не прошло еще и года, - как он стал работать председателем общества, а число охотников и ры боловов в районе увели чилось на 28 человек^ Как председатель это го общества, Николай Михайлович добился ре шения райисполкома вырыть пруд площадью в .50 гектаров на терри тории бывшей деревни Венюково. Река Семенек, воды которой помогут заполнить будущий во доем, богата растительг ностыо, так что естест венного корма рыбам должно хватить. С на ступлением весны будет сюда запущено сто тысяч мальков карпа, ко торых обещало выделить областное общество охот ников. Думается,-что сме: на местожительства в Добровском районе на район Краснинский кар пу понравится. А пруд будет находиться под на чалом районного общества охотников и рыболовов. Рассказывая о своих увлечениях и о перспек тивах общества, Николай Михайлович забыл, а, мо жет. и не счел обязатель ным сказать, что 1 авгус та в областном центре ему вручили высокую правительственную награ ду — медаль «За трудо вую доблесть». Н. М. Кузьменков — че ловек поистине одержи мый. Он такой по характе ру, что может не только сам целиком отдаться лю бимому делу, но и увлечь своей идеей других,'заста вить горячо и прочно при вязаться к ней. Короче го воря, умеет он руководить людьми, Н. БУБНОВА. Своими первыми помощ никами земледельцы рай она считают водителей РТП «Краенинекое». Маши ны с эмблемой этого пред приятия можно видеть и на хлебных трассах, и на перевозках кукурузы, зе леной массы многолетних трав. Сейчас, например, три МАЗа ежедневно дос тавляют к силосным тран шеям кукурузную массу в колхозе имени Ленина. Шоферы П. М. Лучкин, Б. П. Аринин и В. Бессо нов за раз привозят до 4,5 тонны зеленки. А в день таких рейсов каждый де лает не меньше десяти. Комсомолец Бессонов — самый молодой в этой компании. Год как пришел он с армии и поступил на работу в РТП. Но ни в чем старается не уступать бо лее старших товарищей. На снимке: В. БЕССО НОВ. Фото В. Говорова. Ч БЕСЕДЫ О ПРОГРАММЕ КПСС ЗА СЛ О ВО М — Д ЕЛ О «Партия призывает коммунистов, всех трудящих. - ся — рабочих, колхозников, интеллигенцию — со всей энергией взяться за осуществление выдвину тых... исторических задач. Партия уверена, что со ветские люди, восприняв Программу КПСС как свое кровное дело, приложат все силы для претво рения ее в жизнь». (Из Программы КПСС). ВСПОМИНАЮ коман дировки последних меся цев. Разные предприятия, разного ранга собеседни ки, разные темы1 бесед, но почти в каждой, в той или иной форме повта рялся один тезис. Под держивая выработанный партией курс на ускорй ние н. перестройку, пони мая его неотвратимость люди особо выделяют не обходимость полного соот ветствия слова и делю Во вер времена, понят но, был важен' этот принцип. Но сегодня, ког да мы ставим знак ра венства между словами «перестройка» и «револю ция», он приобретает ис ключительное значение. Революцию во всей сие теме отношений в общест ве, в умах и сердцах лю дей, в их психологии и понимании современных задач невозможно ро- вершить на словах — только в делах! Слишком лоучителрн опыт недав него прошлого, когда правильные решения оста; вались таковыми на б$ маге и не исполнялись в , практике ' соццально'эко- номической и общест венной жизни, слишком ответственны и масштаб ны намеченные партий ным съездом преобразо вания, слишком велика объективная потребность Ф их осуществлении, что бы еще раз позволить на меченному остаться лишь призывами, указаниями, словами. «Сегодня пер воочередная задача пар тии, всего народа, — под черкнуто в Политичес ком докладе ЦК XXVII съезду, — решительно пе реломить неблагоприят ные тенденции в разви тии экономики, придать ей должный ' динамизм, открыть простор инициа тиве щ творчеству масс, подлинно революцион ным преобразованиям». Существует веский ар гумент в пользу, того, что планы преобразований будут выполнены. Он, этот аргумент, заключа ется ,м настроении людей, которое в концентриро ванном виде можно, на верное, выразить так: «да!» — производительной работе, деловитости, со; циалистической предпри имчивости, ответствен; ности за конечный ре зультат, гласности н се циальной еправедливос- |Тн и «нет!» — разбол танности, пустым слово прениям, очковтиратель ству и рапортомании, бю рократизму, рутине, про цветанию за ' чужой счет. Вот основа, йа которой можно и должно развер нуть живое творчество народа, способное пре творить в жизнь самые дерзновенные предна чертания. Не так давно довелось быть участником социо логического опроса в од ном рабочем коллективе. Среди множества вопро сов был и такой, что к разряду «простеньких» не отнесешь: «фСак вы представляете развитие •социалистического само управления на вашем предприятии?». Когда мы анализиро вали ответы рабочих, инженеров, служащих (анкета, замечу, был», анонимной), невольно пч ражались и .широте, ) откровенности их взгля дов на проблемы разви тия демократических на чал в управлении. Вот только несколько лако ничных записей: «Боль шая гласность, большая отчетность руководите лей перед коллективом», «Бригадный подряд», «Строгая дисциплина — снизу доверху», «Не на словах, а на деле предо ставить коллективу пра ва, а руководителям — самостоятельность», «Бо льше доверия, но, дове ряя, проверяй», «Это — дело непростое. Всегда будут согласные и несог ласные. Кого будет боль ше?»'. В коротких заметках нет места для коммента риев, нр разве и без них не просматривается здесь глубина наблюдений, ос трота взглядов, а глав ное — заинтересованное отношение людей к делам коллектива, государства, общества. Это отноше ние — если воспринимать его не формально, заор- ганизованно, от «сих» до «сих» — и является проч ной основой перестройки, практической реализации стратегии ускорения. Сознание нашего на рода всевда отличалось особой зоркостью по по воду тех, кто умеет мно го говорить и мало де лать, равно как и особым уважением к тем, кта_ в словах не искушен, ф«то в деле силен. Именно та кое отношение должно стать нормой обществен ного сознания, когда глав ным в оценке любого ра ботника становится ко нечный результат. Ведь, из сумм таких, скажем, индивидуальных резуль татов и складывается об щий итог всенародной труда. Он должен быть поистине грандиозным, чему свидетельство ‘ — ориентиры, которые мы наметили на ближайшую пятилетку и на период до конца нынешнего столе тия. Всего несколько цифр, подтверждающих концеп цию ускорения. Мы пла нируем повысить темпы роста национального до хода с 17 процентов в 11-й пятилетке до 19—22 процентов в 12-й и 25 — 28 процентов в последую щие пятилетия, чтобы к 2000 году увеличить объ ем национального до хода вдвое. Если кон кретизировать эти данные, то задача состоит в том, чтобы темпы среднего дового прироста нацио нального дохода поднять с 3 процентов, какими они были в предыдущей пятилетке, до 4 процентов в нынешней, и до 5 про центов в последующих пятилетках. Отсюда со вершенно ясно, что ны нешний пятилетний этап развития народного хо зяйства должен стать во всех отношениях пере- . ломным. А. ДРУЗЕНКО.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz