Заря. 1984 г. (с. Красное)

сЗАРЯ» 7 июня 1984 года. # 1 ел». ^ ЕЙЧАС БЫ все было, ^ конечно, не так. Сей­ час :кивотноводы — сила, подлинные хозяева на ферме. Правду в глаза и товарищу выскажут, и начальству не постесняют­ ся. А тогда?.. На Морев- ской ферме шла интен­ сивная подготовка к пе­ реводу ее коллектива на работу по единому наря­ ду. В приказном поряд­ ке это не осуществить— дело добровольное. Поэ­ тому и вправе были жи­ вотноводы выбирать себе , товариш,ей, тех, с кем им впоследствии бок о бок работать, на кого на ­ деяться можно так же, кап; на себя. Создавался Колле 1 стив с большой буквы, и ответственность за моральную атмосферу в нем должен был нести каждый. Дело еще осложнялось тем, что до последнего времени штат доярок со­ ставлял 9 человек, а при рабфге по-новому требо­ валось всего 6 мастеров машинного доения. Трех доярок надо было сокра­ щать. Право выбора пре­ доставлялось самому кол- . ле 1 стиву фермы. Щекотливое это дело ^ сказать в лицо подруге; «Я с тобой работать не желаю». А вдруг подруга ответит тем же, и начнут­ ся взаимные упреки, вос­ поминания об ошибках и проступках друг друга, словесные перетычки, а то и оскорбления. И соб­ рание выльется в обсуж­ дение всех прошлых гре­ хов. Потому-то, нахмурив­ шись, молчали женщины. Ыикто не хотел первой начинать серьезный раз­ говор. Хотя, что греха та­ ить, находились среди чи'- и такие, на которых боль­ шинство было в обиде за их недисциплинирован­ ность, недобросовестность в работе. Но разве вот так сразу укажешь паль­ цем, тем более, что пос­ ледствия ожидались куда как не шуточные — уход человека с фермы. Тогда организаторы со­ брания пошли на компро­ мисс. ■ Они предложили животноводам провести тайное голосование и ука ­ зать негласно, кто по их мнению подлежит сокра- щ^ию. Привело «то к тому, к чему и должно было привести. Большин­ ство указало как раз на тех доярок, о сокращении которых думало и прав­ ление колхоза. Кроме того, штат фермы умень­ шился также на 2 скот­ ников, одного слесаря. Может возникнуть воп­ рос: а не могло ли слу­ читься так, что мнение большинства животно­ водов не совпало бы с наметками руководства хозяйства? Вдруг в силу личной неприязни, каких- либо других обстоятельств многие назвали бы кан­ дидатуру для сокращения доярки, очень нужной для колхоза? Как бы в таком случае поступило руко­ водство? Такие опасения не име­ ли под собой почвы. И хотя мы понимали, что пришлось бы прислушать­ ся к такому «неудобному» мнению, так как важное и новое дело нельзя на­ чинать с нажима на за­ интересованный коллек­ тив, подменять его пол­ номочия прямым админи­ стрированием, чувство­ валось, что люди осозна­ вали, что инициаторами начинания должны быть самые лучшие, самые доб­ росовестные, от кого бу­ Кроме доярок в безна­ рядную бригаду вошли скотники, слесарь фермы, техник-осе.менатор, фу­ ражир. Последние три единицы раньше ;чало за­ висели от общего коли­ чества надоенного моло­ ка. Все они были на ок­ ладе. Поэтому, к приме­ ру, иногда бывали такие с.пучаи: поломается на ферме транспортер, вый­ дет из строя другой ме­ ханизм, приостановится работа, а слесаря днем с огнем не сыщешь. А най­ ли решение правления колхоза. Во-первых, здесь еще раньше была внед­ рена цеховая форма со­ держания животных. От­ дельно тут находится ро­ дильное отделение, неза­ висимо от дойного пого­ ловья содержатся и сухо­ стойные коровы. За ними ухаживают специально выделенные скотники, до­ ярки. Разделение труда придает людям больше ответственности за пору­ ченный зшасток работы, помогает лучше раеггреде- лей. Но ведь это тоже очень приличная сумма. На фермах, работающих чго-старому, заработок у людей значительно ниже. Но в общее понятие КТУ входит не только производительность тру­ да. При подведении ито­ гов учитывается немало факторов. Здесь и качест­ во работы, и трудовая дисциплина. Вот о дисциплине хо­ телось бы сказать по­ больше. Что в незапамят­ ные времена ждало ло­ дет зависеть успех обще­ го дела. Подготовительная ра­ бота с животноводами началась еще задолго до внедрения бригадного подряда на ферме. На каждом ежемесячном и ежедекадном подведе­ нии итогов руководители, специалисты исподволь настраивали моревцев на то, что в скором будущем им придется работать по- новому. Постепенно, со ступеньки на ступеньку, начали внедрять на фер­ ме элементы безнарядной системы организации и оплаты труда. И больше всего пока обращали вни­ мание на моральный ас­ пект нового метода. При­ учали людей к мысли, что они полные хозяева фер­ мы, только от них зави­ сит подъем или спад в производстве молока, они — главенствующая сила в выполнении Продоволь­ ственной программы. Одновременно экономи­ ческая служба хозяйства вела усиленную работу по составлению расчетов и доведению годового за ­ дания, оплате труда кол­ лективу. Животноводам были полностью сохране­ ны их тарифные ставки, но, кроме того, чтобы за ­ интересовать людей в по­ лучении высоких конеч­ ных результатов, фонд зарплаты был увеличен на 35 процентов. Сох­ ранялась у них и надбав­ ка за классность: у опе­ раторов машинного дое­ ния первого класса в размере 20 процентов, вто­ рого — 10 процентов. Они ее должны получить в конце года. По окончании года жи­ вотноводы могли полу­ чить и всю сумму, причи­ тающуюся им за сверхпла­ новую продукцию. Каж­ дый месяц решено было платить членам бригады твердый оклад в сумме 180 рублей. Правда, на деле люди могли зараба­ тывать и больше. Все за ­ висело от коэффициента трудового участия — КТУ. Но об этом позже. дут — так он копается, сколько захочет. Ведь деньги-то ему все равно идут. Или еще такой пример. Пастбища в Моревской бригаде оставляют же­ лать еще много лучшего, да и лето выдалось сухое, травостой слабый. Как раньше рассуждали па­ стухи - скотники? Нет травы — так нет, выше головы не прыгнешь. Сейчас, уже начиная по­ нимать выгоды новой си­ стемы, пастухи находят такие места, где коров можно сытно накормить. Все это хорошо, скажет читатель, но вот доярок стало на третью часть меньше, а поголовье ско­ та осталось такое же. Как же женщины будут управляться со всеми ко­ ровами? Одна дойка че­ го стоит. Действительно, на фер­ ме остались те же 300 голов. Если раньше в группе у доярки в сред­ нем было по 30 коров, то теперь — 47-48. Прибавка ощутимая. Выход из по­ ложения нашли такой. Чтобы помочь дояркам быстрее проводить самую трудоемкую работу — дойку коров, добавили им еще по одному доильно­ му аппарату. У каждого оператора их теперь три. И время дойки групп уве­ личилось не намного. Тем более, что все дояр­ ки трудолюбивые, опыт­ ные — первого и второго классов. Да им и выгодно меньшим числом полу­ чать больше продукции. Для себя стараются. И, конечно, для колхоза. Моревские животново­ ды первыми в нашем хо­ зяйстве и в районе пе­ реведены на безнарядную систему организации тру­ да и оплаты. Может воз­ никнуть вопрос, почему же выбор пал именно на моревцев. Все время эта ферма не блистала хоро­ шими показателями, за ­ частую по надоям моло­ ка тут даже сильно отста­ вали. Два фактора обуслови­ лить обязанности, изжить обезличку на уходе за скотом. Во-вторых, что тоже очень важно, переводом фермы на коллективный подряд мы решили вы­ вести ее из числа отстаю­ щих, заинтересовать лю­ дей в получении высоко­ го конечного результата. А это в целом стабилизи­ рует положение по кол­ хозу. Сейчас бригадный под­ ряд на Моревской ферме делает, конечно, первые шаги. И не могут живот­ новоды сразу, будто ПО' мановению волшебной палочки, выйти в передо­ вики. Да мы и не требу­ ем ' такого мгновенного взлета от коллектива. Есть и другой, очень важ­ ный аспект внедрения новой системы. Бывая в эти дни на ферме, нельзя не ощутить, как измени­ лось отношение людей к труду, как благоприятен стал здесь моральный климат, как растет накал трудового соперничества. И вот здесь как раз уместно сказать о коэф­ фициенте трудового уча ­ стия каждого животново­ да в общем деле. Приба­ вилось забот сейчас у экономической службы хозяйства. Теперь в кон­ це каждого месяца мы подсчитываем фактичес­ кое выполнение задания каждым членом безна­ рядного коллектива и в зависимости от этого вы­ считываем КТУ. Как пра­ вило, он бывает выше единицы. Потому-то жи­ вотноводы и получают зарплату выше установ­ ленного им 180-рублевого оклада. Возьмем, к примеру, нашу передовую доярку С. В. Гладкую. В мае у нее КТУ по производи­ тельности труда был ра­ вен 1,37. И заработная плата доярки составила 330 рублей. Высок КТУ был и у М. Т. Костомаро­ вой — 1,18. Она получила 280 рублей. Меньше всех зарплата была у А. М. Шаповаловой — 240 руб­ К И Е В С К А Я О Б Л А С Т Ь . Всесоюзный научно -исследо - сательскин и н с ти т у т по испы танию м аш ин и обор удо - сання для ж и в о тн ов од с тв а и кормопроизводства ( В Н Н И у М О Ж ) является кр упны м центром с мно гочис - . еп.чымн л або р а тор иям и , эксперим ентальными фермой II .мастерскими , опы тными полями и сп ециали зирован ­ ными поли гонами . Б миспетчерской ф ермы -лаборатории ведется посто ­ янный кон трол ь за работой об орудования . Применение : ' 1 Я 1 ,м 1 ,и 11 денного телевидения обеспечивает визуальное паГ.люленпе за всеми производственными процессами. 1!а -юпо.м сни .чке; диспетчер Г . П . Б о нд ар ч у к про ­ веряет соблюдение техноло гии производства м оло ка . Ц отделе а в т ом а ти з ац и и и м ех ан и зации эксперим ента (•о ;лан стенд « д в и ж ущ е е с я поле» (н а правом с н и м к е ) , I де им и тир уе тс я р а б о т а сельхо зм аш ин по з ад а н н ом у рельефу. дыря? Ну, поговорит с ним заведующая фермой, отругает. А с него, как с гуся вода. Товарищи за ­ частую еще и посочувст­ вуют разгильдяю. Сейчас за проработку нарушите­ ля берется весь коллек­ тив. Я начала свой рассказ с того, что на первом сво­ ем собрании животноводы возде{)живались говорить нелицеприятные слова в глаза товарищам. За ко­ роткий срок положение в корне изменилось. Жи­ вотноводы почувствова­ ли себя истинными хозя­ евами на ферме, ответст­ венными за порядок в своем доме. И они уже не боятся крупно погово­ рить с провинившимся, по заслугам наказать его. Недавно на ферме под­ водились итоги работы за май. Здесь же и определя­ лись коэффициенты тру­ дового участия животно­ водов. И вот собрание по­ требовало, чтобы скотни­ ку В. А. Мореву КТУ сни­ зили до 0,7. Оказалось, что он .нарушил распоря­ док дня, поздно выгнал коров на пастбище. Пост­ радало общее дело. И скотник счел наказание справедливым. А когда снизили коэф­ фициент скотнику А. В. Гнездилову, то у него просто спросили: «Зна ­ ешь за что?» И Т 0 1 ; сму­ щенно кивнул головой. Скотник как-то умудрил­ ся прийти на работу под хмельком. Первым поощряющим и наказующим органом на ферме является совет бригады. В него входят 6 человек. Здесь и доярки, и скотники, словом, свои товарищи. И нет ничего страшнее для нарушите­ ля, чем предстать перед их судом. Новое не всегда и не везде легко прививается. Так что не стану скры­ вать: случаются недора­ зумения и в Моревской бригаде. Так, на том же собрании одна из доярок встала и заявила; — Вот получила я зар­ плату. А работай мы по- старому, ведь у меня бы больше вышло. Но тут в один голос заговорили ее подруги. О том, что заработанные деньги никуда не денутся, что в конце года она по­ лучит их наравне с ос- тальным*!. Конечно, если доярка рассчитается с работы, например, в сере­ дине лета, то многих над­ бавок не получит. Но тем- то и хорош бригадный по.щзяд, что он невыгоден, «неудобен» различного рода летунам. Не знаю, убедили ли эти разъясне­ ния доярку. А то еще случай. Рань­ ше, если доярка не по­ доит в обед коров или подоит ■ не всех, это не считалось очень боль- _ шим грехом. Сейчас за этим все следяч' строго. Недаром доярке А. Ы. Шаповаловой был сни­ жен КТУ за то, что она иногда игнорировала обе­ денную дойку животных. И ВОТ' недавно на обеден­ ную дойку не явилась А. М. Смагина. Посту­ пок, конечно, непростите­ льный. Но группа все рав­ но не должна была ос­ таться недоенной. А тут вдруг женщины подняли шум, никто не хотел брать чужую группу. Зна­ чит, не всегда они еще понимают, что сейчас у них не должно быть «чу­ жих» животных, ведь об­ щее дело делают. Но все такие случаи мы относим на счет соб­ ственной недоработки, а также руководителей и специалистов. Значит, еще не так хорошо разъ­ яснили людям суть ново­ го метода, не сумели до­ вести до них важнейшие принципы коллективно­ го подряда. Правда, на­ деемся, что со временем животноводы войдут во вкус работы по безнаряд- ке, сами станут вникать во все сферы молочного производства. Ведь вот какая борьба развернулась на ферме за повышение качества продукции! в Морево редко когда жирность молока достигала базис­ ной. Обычно она состав­ ляла 3,4—3,5 процента. В мае же животноводы впервые вышли на ба­ зисную жирность моло­ ка. А все потому, что до­ ярке, получающей жид­ кое молоко, подруги мо­ гут снизить КТУ. Лишит­ ся она и некоторых дру­ гих доплат. Так же упорно борют­ ся мастера машинного доения за чистоту про­ дукции. Ведь это тоже важный фактор благо­ получного состояния дел. Новая безнарядная си­ стема труда пока д е ­ л ает первые шаги в жи­ вотноводстве хозяйства. Но успехи ее уже ощути­ мы. И, видимо, недалек тот день, когда все кол­ хозное производство ста­ нет работать на единый наряд. Л. ЧЕРНЫШЕВА. главный экономист колхоза имени Лени­ на.