Заря. 1972 г. (с. Красное)
2 З А Р Я 2 марта 1972 г. .№? 27 (4420) СОРЕВНОВАНИЕ—ДЕЛО ВСЕХ И КАЖДОГО ПАРТИЙНАЯ ЗАБОТА Постановление ЦК КПСС «О дальней шем улучшении орга низации социалисти ческого соревнования» обязало партийное бюро, правление нашего колхоза по-иному по дойти к принятию социалисти ческих обязательств. Что каса ется животноводов, большой упор был сделан на индиви дуальные обязательства. Спе циалисты, заведующие ферма ми, сами доярки учитывали, у кого какие коровы, их продук тивность, время растела, нали чие кормов. И только после этого принимали обязательст ва. II не случайно, отдельные доярки дали слово надоить от — .... ....... — ШТРИХИ каждой коровы молока гораздо больше, нежели в минувшем году. Из индивидуальных обяза тельств складывались коллек тивные: по фермам, по всему колхозу. В этом году живот новоды дали слово получить от каждой коровы по 3150 ки лограммов молока. Исходя из реальных возмож ностей, принимались обязатель ства и другими нашими кол хозниками. Но принятие обязательств— это лишь начало большой ра боты. Партийная организация постоянно контролирует ход их выполнения, всеми средст вами массово-политической ра боты направляет коллектив на выполнение принятых обяза тельств. Все доярки, например, име ют классность. Чем выше ма стерство, тем выше класс и, следовательно, месячный зара боток. Подобная аттестация животноводов помогает им в работе. Если доярка имеет, на пример, первый, т. е. высший класс, с нее вправе ожидать умелого обращения с доильны ми аппаратами, лучшего ухода за животными, постоянного внимания за качеством моло ка, что в конечном итоге при водит к росту продуктивности дойного стада. А коли человек добивается увеличения произ водства продукции, ему, как говорят, честь и хвала. И на оборот, если доярка, имея высокий класс, допускает ошиб ки в своей работе, коммуни сты указывают ей на это. Если слово не помогает, специали сты делают переаттестацию, присваивают более низкий класс. И тут на передний план выступают сразу оба поощри тельных фактора— и мораль ный, и материальный. Во-пер вых, человек сильно пережи вает за то, что по уровню своих профессиональных зна ний оказался на ступеньку ни же своих товарищей, или, го- НОВОГО воря проще, пренебрегает пере довым опытом, а во-вторых, уменьшился его заработок. И там, где это надо, мы идем на такой шаг. Ибо соревнование не терпит формализма, шабло на, каких-то устоявшихся форм. Оно требует живого подхода к любому делу. На одной из ферм у нас со здана школа коммунистическо го труда. Руководит ею заведу ющая этой фермой, знатный животновод А. А. Жеребцова. Школа обобщает опыт работы лучших доярок, делает его до стоянием каждого человека. Здесь же проводится большая работа по организации социа листического соревнования. Партийная организация при дает большое значение движе нию за коммунистическое от ношение к труду. 35 механиза торов уже носят почетное зва ние ударника коммунистиче ского труда. Особо отличившимся труже никам мы присваиваем звание заслуженного колхозника. Та кие люди пользуются дополни тельными льготами. Все, о чем я сказал, это лишь часть штрихов, которые появились в последнее время в работе наших коммунистов по организации социалистиче ского соревнования. В. КОРНАТОВСКИИ, секретарь партбюро колхоза «Заря коммунизма». В Постановлении ЦК КПСС --О дальнейшем улучшении организации социалистического соревнования» сказано, что од ной из важнейших задач пар тийных организаций является дальнейшее развитйе инициа тивы и творческой активности масс, развертывание всенарод ного социалистического сорев нования за успешное претво рение в жизнь решений XXIV съезда КПСС. Эти слова стали программой действий для ком мунистов нашего карьера. Пре жде всего следует отметить, что партийная организация большое внимание уделяет принятию социалистических обязательств. Каждая цифра, любой пункт намечаемых меро приятий вначале активно об суждаются в низовых коллею тивах—бригадах, на участках,' затем выносятся на собрание всех рабочих и инженерно-тех нических работников. При об суждении обязательств учиты ваются предложения, замеча ния, дальнейший рост техни ческого прогресса на том или другом производственном уча стке, характер работы. Заст рельщиками всех добрых дел выступают, как правило, пар тийные группы, созданные в цехах. Такое всестороннее обсужде ние обязательств заметно по вышает роль соревнования, де лает его поистине массовым, творческим, широко действен ным. Вот наглядный пример. Долгое время на карьере оставался победителем социа листического соревнования кол лектив горного цеха. В его честь каждый месяц подни мался флаг Трудовой славы, ему вручались денежные пре мии, Почетные грамоты, об успехах горняков рассказывала стенная печать. Подобное положение начина ло кой-кого «заедать», особен но транспортников. Члены партийной группы этого кол лектива однажды и пожалова ли в партийное бюро, высказа ли некоторые соображения. А сводились они вот к чему. Весь карьер знает, как хорошо тру дятся рабочие транспортного цеха. Но только по той причи не, что им недостаточно и не вовремя подаются вагоны, они не могут добиться высокого показателя и тем самым лиша ются призового места. —Мы не виноваты,— гово рили коммунисты,— из-за чу жих недоработок ходим в от стающих. Партийное бюро учло заме чание коммунистов. Больше того, совместно с администра цией приняли дополнительные меры по поставке вагонов. Все это позволило транспортникам трудиться еще лучше, в их ра боте появилось больше задора. А по итогам за декабрь минув шего года им было присужде но первое место. В честь кол лектива был поднят флаг Тру довой славы. В настоящее время рабочие и инженерно-технические ра ботники борются за почетное звание коллектива коммуни стического труда. А между тем коммунисты горного цеха проанализирова ли итоги своей работы, выяви ли недостатки, которые не по зволили цеху занять первое место и начали работать над их устранением. Большое внимание мы уде ляем принятию и выполнению индивидуальных социалистиче ских обязательств. Если в прошлом году их приняли 50 рабочих, то в этом—в три ра за больше. Следует сразу ого вориться, что названные циф ры рождаются не в кабинет ной тиши и не в узком кругу людей, а в самих коллективах, непосредственно у рабочих мест. Каждое принятое инди видуальное обязательство — плод раздумий и поисков са мих рабочих, их стремление внести свой вклад в трудовой успех родного коллектива. Хорошо организованное со ревнование между людьми по стоянно определяет передови ков производства. Вот один из них— Виктор Бартенев. Стан; у него пока небольшой, но па рень постоянно совершенствует свои навыки в работе, при сматривается к опыту старших товарищей. II вот пожалуйста — сменное задание перевы полняет в два раза. За четы ре часа вместо восьми мощным экскаватором грузит 1600 тонн щебня. Это позволяет сокра щать время под погрузку, уменьшаются простои вагонов. По примеру Бартенева трудят ся многие рабочие карьера. В том же постановлении об улучшении организации социа листического соревнования сказано и о том, чтобы пар тийная организация, админи страция создавали необходи мые условия для выполнения обязательств, будили творче скую мысль у людей. Этому мы тоже придаем большое зна чение. В работе любого чело века многое зависит, например, от уровня его знаний, профес сиональной выучки. Так вот, всех новичков мы прикрепляем к более опытным рабочим, про водим с ними занятия. Широ кую поддержку на карьере нашло движение за овладение смежными профессиями. Мно го молодежи учится в вечерних школах, в средних специаль ных и высших учебных заведе ниях. С каждым годом на пред приятии улучшаются условия труда, внедряется новая техни ка. В ближайшие годы будет введена в эксплуатацию вторая очередь дробильно-сортировоч ной фабрики. Говоря о соревновании, сле дует сказать, что большое вни мание мы уделяем подведению итогов работы, соблюдению принципов морального и мате риального поощрения. Все это позволяет коллективу тру диться с полной отдачей сил, успешно выполнять принятые обязательства. Г. ПОПОВ, секретарь партийного бюро. * * 11111111111!11111111111111111111111111111111111■I■I<I■>■I*I■■<>I■I■>111■■1111111Ш11111111111111111111111!11111II11111111П11111111111(111111111111!11111111111II111111И11111111111111111111I1111111111111111111111111111111111111!11111!11111111111111111 МОСКВА. Среди образцов новых машин, намеченных к выпуску в этой пятилетке, ко торые демонстрируются сейчас на Выставке достижений народного хозяйства СССР, — кормораздатчики, изготовленные на украин ских предприятиях. Прицепной малогабаритный кормораздат чик «РММ-5», который вы видите на снимке, изготовлен на заводе «Орсельмаш» в Запо рожской области. Он предназначен для тран спортировки и раздачи измельченных зеле ных и грубых кормов в кормушки, располо женные как по одну, так и по обе стороны кормового прохода. \х\х\\х\«х\М 1 \и\х\\м\\\\\\ 1 \\\\\\\\\\ 1 х\х'хп\\х 1 х\\,тх\х\\»\т\\\\т\\ити\\и\и«их<\х«х\и«т«х\итх\х\\\х\имхимх\\'т\\т\\\х\хт\\тх\хт\.\\\\\\х\\\\\\\х\\\и\\\\\\\т\т\\м\\ттии\ти\\\\\\\ти' 1 \и»ии\х\\и\ииит\\\\ит\хти\ С УЧЕТОМ ОШИБОК В первом году девятой пя тилетки животноводы нашего колхоза сработали неудовлет ворительно. Не выполнен план с заданием ни по одному виду животноводческой продукции. Колхоз недодал государству молока 400 центнеров, мяса— 240, шерсти — 9 центнеров. Более того, животноводы кол хоза не сумели получить того количества продукции, которо го они добились в 1970 году. Молока сдано меньше на 335 центнеров, мяса — на 420, шерсти на 14 центнеров. Мы плохо используем резер вы увеличения продуктивности колхозного стада. Нередко слу чалось в пастбищный период, что коров в ночное время не пасли или пасли очень мало Мы не сумели наладить подвоз зеленой массы тогда, когда на пастбищах оста валось недостаточно корма. С октября все доярки необосно ванно перешли на двухразовое доение. Сказалась и неподго товленность ферм к постанов ке скота на стойловое содержа ние. Одно из важнейших условий высокой продуктивности скота —это хорошая кормовая база. Мы недокармливаем коров и при пастбищном, и при стой ловом содержании. Еще в октябре прошлого го да правление колхоза знало 1о том, что годовой план прода жи молока государству оста нется невыполненным. Мы мог ли справиться с заданием, ес ли бы усилили рацион кормле ния, но сознательно не пошли на это, так как знали, что уве личение выдачи кормов в нача ле стойлового периода может серьезно осложнить зимовку. В начале стойлового содержания скот был обеспечен грубыми кормами на 63 процента, соч ными - на 22, концентриро ванными — на 73, по кормо вым единицам — на 47 про центов. Пришла пора подумать о культурных пастбищах, зеле ном конвейере. Стадо растет с каждым годом. В текущем го ду оно будет увеличено на 130 коров. Нам необходимо увеличить поголовье свиней к концу 1972 года с 1851 до 2300—2500 го лов. Это позволит нам с успе хом выполнить план сдачи мя са в текущем и в последующие годы пятилетки. Рост поголовья—это важный фактор увеличения произвол ства продукции. Но говорить о росте поголовья в настоящее время невозможно, если вести хозяйство старым способом. В колхозе до сих пор на низком уровне механизация животно водческих помещений. Только на центральной ферме, на ко торой 200 коров, есть скреб ковый транспортер для удале ния навоза. Сорок процентов коров доятся вручную. Одной из причин отставания по производству молока явля ется разное отношение доярок к своим обязанностям. Надой по брянцевской ферме соста вил за год 2758 килограммов, а доярки Н. П. Беляева и Л. С. Сальникова получили по 2990—3124 килограмма. А на других фермах показатели ни же. Это показывает, что нужна большая воспитательная рабо та среди животноводов, пре дусматривающая рост их про фессионального мастерства и добросовестное отношение к делу. Ю. ИНШАКОВ, зоотехник колхоза имени Крупской. IСоциалистические обязательства РАБОТНИКОВ КРАСНИНСКОГО ЛТЦ СВЯЗИ | В процессе эксплуатации, | производства, текущего и ка- |питального ремонта линий 1 ГТС, СТС и радиофикаций I добъемся экономии материалов | з а счет аккуратного и береж- | ного их расходования. Выпол- 1 ним план капитального и теку- 1щего ремонта СТС, ГТС и ра- | диофикаций к 5 декабря с | оценкой «хорошо». Повысим | производительность труда на 2 | процента за счет уплотнения | рабочего дня и правильной I расстановки рабочей силы. |Сократим количество повреж- I дений по сравнению с 1971 го- I дом на 3 процента, а среднюю | продолжительность их ремонта I на 5 процентов. Будем бережно | относиться к вверенной нам I технике, инструментам, зап- | частям, материалам и спец- | одежде. Развернем действен- I ную борьбу за искоренение случаев нарушения техники безопасности и производствен ного травматизма. Будем по стоянно совершенствовать свои технические и идейно-полити ческие знания путем индиви дуального обучения и проведе ния занятий на участке. Раз работаем и внедрим в произ водство не менее 2-х рациона лизаторских предложений. Не допустим простоя техники свя зи, линий ГТС, СТС и радио фикации по вине обслуживаю щего персонала. Продолжим борьбу за звание «Ударник коммунистического труда». Вызываем на соревнование Хлевенский ЛТЦ связи. (Соцобязательства обсужде ны и приняты на общем собра нии рабочих и инженерно-тех нического персонала ЛТЦ связи). >
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz