Заря. 1972 г. (с. Красное)

Заря. 1972 г. (с. Красное)

2 З А Р Я 2 марта 1972 г. .№? 27 (4420) СОРЕВНОВАНИЕ—ДЕЛО ВСЕХ И КАЖДОГО ПАРТИЙНАЯ ЗАБОТА Постановление ЦК КПСС «О дальней­ шем улучшении орга­ низации социалисти­ ческого соревнования» обязало партийное бюро, правление нашего колхоза по-иному по­ дойти к принятию социалисти­ ческих обязательств. Что каса­ ется животноводов, большой упор был сделан на индиви­ дуальные обязательства. Спе­ циалисты, заведующие ферма­ ми, сами доярки учитывали, у кого какие коровы, их продук­ тивность, время растела, нали­ чие кормов. И только после этого принимали обязательст­ ва. II не случайно, отдельные доярки дали слово надоить от — .... ....... — ШТРИХИ каждой коровы молока гораздо больше, нежели в минувшем году. Из индивидуальных обяза­ тельств складывались коллек­ тивные: по фермам, по всему колхозу. В этом году живот­ новоды дали слово получить от каждой коровы по 3150 ки­ лограммов молока. Исходя из реальных возмож­ ностей, принимались обязатель­ ства и другими нашими кол­ хозниками. Но принятие обязательств— это лишь начало большой ра­ боты. Партийная организация постоянно контролирует ход их выполнения, всеми средст­ вами массово-политической ра­ боты направляет коллектив на выполнение принятых обяза­ тельств. Все доярки, например, име­ ют классность. Чем выше ма­ стерство, тем выше класс и, следовательно, месячный зара­ боток. Подобная аттестация животноводов помогает им в работе. Если доярка имеет, на­ пример, первый, т. е. высший класс, с нее вправе ожидать умелого обращения с доильны­ ми аппаратами, лучшего ухода за животными, постоянного внимания за качеством моло­ ка, что в конечном итоге при­ водит к росту продуктивности дойного стада. А коли человек добивается увеличения произ­ водства продукции, ему, как говорят, честь и хвала. И на­ оборот, если доярка, имея высокий класс, допускает ошиб­ ки в своей работе, коммуни­ сты указывают ей на это. Если слово не помогает, специали­ сты делают переаттестацию, присваивают более низкий класс. И тут на передний план выступают сразу оба поощри­ тельных фактора— и мораль­ ный, и материальный. Во-пер­ вых, человек сильно пережи­ вает за то, что по уровню своих профессиональных зна ний оказался на ступеньку ни­ же своих товарищей, или, го- НОВОГО воря проще, пренебрегает пере­ довым опытом, а во-вторых, уменьшился его заработок. И там, где это надо, мы идем на такой шаг. Ибо соревнование не терпит формализма, шабло­ на, каких-то устоявшихся форм. Оно требует живого подхода к любому делу. На одной из ферм у нас со­ здана школа коммунистическо­ го труда. Руководит ею заведу­ ющая этой фермой, знатный животновод А. А. Жеребцова. Школа обобщает опыт работы лучших доярок, делает его до стоянием каждого человека. Здесь же проводится большая работа по организации социа­ листического соревнования. Партийная организация при­ дает большое значение движе­ нию за коммунистическое от­ ношение к труду. 35 механиза­ торов уже носят почетное зва­ ние ударника коммунистиче­ ского труда. Особо отличившимся труже­ никам мы присваиваем звание заслуженного колхозника. Та­ кие люди пользуются дополни­ тельными льготами. Все, о чем я сказал, это лишь часть штрихов, которые появились в последнее время в работе наших коммунистов по организации социалистиче­ ского соревнования. В. КОРНАТОВСКИИ, секретарь партбюро колхоза «Заря коммунизма». В Постановлении ЦК КПСС --О дальнейшем улучшении организации социалистического соревнования» сказано, что од­ ной из важнейших задач пар­ тийных организаций является дальнейшее развитйе инициа­ тивы и творческой активности масс, развертывание всенарод­ ного социалистического сорев­ нования за успешное претво­ рение в жизнь решений XXIV съезда КПСС. Эти слова стали программой действий для ком­ мунистов нашего карьера. Пре­ жде всего следует отметить, что партийная организация большое внимание уделяет принятию социалистических обязательств. Каждая цифра, любой пункт намечаемых меро­ приятий вначале активно об­ суждаются в низовых коллею тивах—бригадах, на участках,' затем выносятся на собрание всех рабочих и инженерно-тех­ нических работников. При об­ суждении обязательств учиты­ ваются предложения, замеча­ ния, дальнейший рост техни­ ческого прогресса на том или другом производственном уча­ стке, характер работы. Заст­ рельщиками всех добрых дел выступают, как правило, пар­ тийные группы, созданные в цехах. Такое всестороннее обсужде­ ние обязательств заметно по­ вышает роль соревнования, де­ лает его поистине массовым, творческим, широко действен­ ным. Вот наглядный пример. Долгое время на карьере оставался победителем социа­ листического соревнования кол­ лектив горного цеха. В его честь каждый месяц подни­ мался флаг Трудовой славы, ему вручались денежные пре­ мии, Почетные грамоты, об успехах горняков рассказывала стенная печать. Подобное положение начина­ ло кой-кого «заедать», особен­ но транспортников. Члены партийной группы этого кол­ лектива однажды и пожалова­ ли в партийное бюро, высказа­ ли некоторые соображения. А сводились они вот к чему. Весь карьер знает, как хорошо тру­ дятся рабочие транспортного цеха. Но только по той причи­ не, что им недостаточно и не вовремя подаются вагоны, они не могут добиться высокого показателя и тем самым лиша­ ются призового места. —Мы не виноваты,— гово­ рили коммунисты,— из-за чу­ жих недоработок ходим в от­ стающих. Партийное бюро учло заме­ чание коммунистов. Больше того, совместно с администра­ цией приняли дополнительные меры по поставке вагонов. Все это позволило транспортникам трудиться еще лучше, в их ра­ боте появилось больше задора. А по итогам за декабрь минув­ шего года им было присужде­ но первое место. В честь кол­ лектива был поднят флаг Тру­ довой славы. В настоящее время рабочие и инженерно-технические ра­ ботники борются за почетное звание коллектива коммуни­ стического труда. А между тем коммунисты горного цеха проанализирова­ ли итоги своей работы, выяви­ ли недостатки, которые не по­ зволили цеху занять первое место и начали работать над их устранением. Большое внимание мы уде­ ляем принятию и выполнению индивидуальных социалистиче­ ских обязательств. Если в прошлом году их приняли 50 рабочих, то в этом—в три ра­ за больше. Следует сразу ого­ вориться, что названные циф­ ры рождаются не в кабинет­ ной тиши и не в узком кругу людей, а в самих коллективах, непосредственно у рабочих мест. Каждое принятое инди­ видуальное обязательство — плод раздумий и поисков са­ мих рабочих, их стремление внести свой вклад в трудовой успех родного коллектива. Хорошо организованное со­ ревнование между людьми по­ стоянно определяет передови ков производства. Вот один из них— Виктор Бартенев. Стан; у него пока небольшой, но па­ рень постоянно совершенствует свои навыки в работе, при­ сматривается к опыту старших товарищей. II вот пожалуйста — сменное задание перевы­ полняет в два раза. За четы­ ре часа вместо восьми мощным экскаватором грузит 1600 тонн щебня. Это позволяет сокра­ щать время под погрузку, уменьшаются простои вагонов. По примеру Бартенева трудят­ ся многие рабочие карьера. В том же постановлении об улучшении организации социа­ листического соревнования сказано и о том, чтобы пар­ тийная организация, админи­ страция создавали необходи­ мые условия для выполнения обязательств, будили творче скую мысль у людей. Этому мы тоже придаем большое зна­ чение. В работе любого чело­ века многое зависит, например, от уровня его знаний, профес­ сиональной выучки. Так вот, всех новичков мы прикрепляем к более опытным рабочим, про­ водим с ними занятия. Широ­ кую поддержку на карьере нашло движение за овладение смежными профессиями. Мно­ го молодежи учится в вечерних школах, в средних специаль­ ных и высших учебных заведе­ ниях. С каждым годом на пред­ приятии улучшаются условия труда, внедряется новая техни­ ка. В ближайшие годы будет введена в эксплуатацию вторая очередь дробильно-сортировоч­ ной фабрики. Говоря о соревновании, сле­ дует сказать, что большое вни­ мание мы уделяем подведению итогов работы, соблюдению принципов морального и мате­ риального поощрения. Все это позволяет коллективу тру­ диться с полной отдачей сил, успешно выполнять принятые обязательства. Г. ПОПОВ, секретарь партийного бюро. * * 11111111111!11111111111111111111111111111111111■I■I<I■>■I*I■■<>I■I■>111■■1111111Ш11111111111111111111111!11111II11111111П11111111111(111111111111!11111111111II111111И11111111111111111111I1111111111111111111111111111111111111!11111!11111111111111111 МОСКВА. Среди образцов новых машин, намеченных к выпуску в этой пятилетке, ко­ торые демонстрируются сейчас на Выставке достижений народного хозяйства СССР, — кормораздатчики, изготовленные на украин­ ских предприятиях. Прицепной малогабаритный кормораздат­ чик «РММ-5», который вы видите на снимке, изготовлен на заводе «Орсельмаш» в Запо­ рожской области. Он предназначен для тран­ спортировки и раздачи измельченных зеле­ ных и грубых кормов в кормушки, располо­ женные как по одну, так и по обе стороны кормового прохода. \х\х\\х\«х\М 1 \и\х\\м\\\\\\ 1 \\\\\\\\\\ 1 х\х'хп\\х 1 х\\,тх\х\\»\т\\\\т\\ити\\и\и«их<\х«х\и«т«х\итх\х\\\х\имхимх\\'т\\т\\\х\хт\\тх\хт\.\\\\\\х\\\\\\\х\\\и\\\\\\\т\т\\м\\ттии\ти\\\\\\\ти' 1 \и»ии\х\\и\ииит\\\\ит\хти\ С УЧЕТОМ ОШИБОК В первом году девятой пя­ тилетки животноводы нашего колхоза сработали неудовлет­ ворительно. Не выполнен план с заданием ни по одному виду животноводческой продукции. Колхоз недодал государству молока 400 центнеров, мяса— 240, шерсти — 9 центнеров. Более того, животноводы кол­ хоза не сумели получить того количества продукции, которо­ го они добились в 1970 году. Молока сдано меньше на 335 центнеров, мяса — на 420, шерсти на 14 центнеров. Мы плохо используем резер­ вы увеличения продуктивности колхозного стада. Нередко слу­ чалось в пастбищный период, что коров в ночное время не пасли или пасли очень мало Мы не сумели наладить подвоз зеленой массы тогда, когда на пастбищах оста­ валось недостаточно корма. С октября все доярки необосно­ ванно перешли на двухразовое доение. Сказалась и неподго­ товленность ферм к постанов­ ке скота на стойловое содержа­ ние. Одно из важнейших условий высокой продуктивности скота —это хорошая кормовая база. Мы недокармливаем коров и при пастбищном, и при стой­ ловом содержании. Еще в октябре прошлого го­ да правление колхоза знало 1о том, что годовой план прода­ жи молока государству оста­ нется невыполненным. Мы мог­ ли справиться с заданием, ес­ ли бы усилили рацион кормле­ ния, но сознательно не пошли на это, так как знали, что уве­ личение выдачи кормов в нача­ ле стойлового периода может серьезно осложнить зимовку. В начале стойлового содержания скот был обеспечен грубыми кормами на 63 процента, соч ными - на 22, концентриро­ ванными — на 73, по кормо­ вым единицам — на 47 про­ центов. Пришла пора подумать о культурных пастбищах, зеле­ ном конвейере. Стадо растет с каждым годом. В текущем го­ ду оно будет увеличено на 130 коров. Нам необходимо увеличить поголовье свиней к концу 1972 года с 1851 до 2300—2500 го­ лов. Это позволит нам с успе­ хом выполнить план сдачи мя­ са в текущем и в последующие годы пятилетки. Рост поголовья—это важный фактор увеличения произвол ства продукции. Но говорить о росте поголовья в настоящее время невозможно, если вести хозяйство старым способом. В колхозе до сих пор на низком уровне механизация животно­ водческих помещений. Только на центральной ферме, на ко­ торой 200 коров, есть скреб­ ковый транспортер для удале­ ния навоза. Сорок процентов коров доятся вручную. Одной из причин отставания по производству молока явля­ ется разное отношение доярок к своим обязанностям. Надой по брянцевской ферме соста­ вил за год 2758 килограммов, а доярки Н. П. Беляева и Л. С. Сальникова получили по 2990—3124 килограмма. А на других фермах показатели ни­ же. Это показывает, что нужна большая воспитательная рабо­ та среди животноводов, пре­ дусматривающая рост их про­ фессионального мастерства и добросовестное отношение к делу. Ю. ИНШАКОВ, зоотехник колхоза имени Крупской. IСоциалистические обязательства РАБОТНИКОВ КРАСНИНСКОГО ЛТЦ СВЯЗИ | В процессе эксплуатации, | производства, текущего и ка- |питального ремонта линий 1 ГТС, СТС и радиофикаций I добъемся экономии материалов | з а счет аккуратного и береж- | ного их расходования. Выпол- 1 ним план капитального и теку- 1щего ремонта СТС, ГТС и ра- | диофикаций к 5 декабря с | оценкой «хорошо». Повысим | производительность труда на 2 | процента за счет уплотнения | рабочего дня и правильной I расстановки рабочей силы. |Сократим количество повреж- I дений по сравнению с 1971 го- I дом на 3 процента, а среднюю | продолжительность их ремонта I на 5 процентов. Будем бережно | относиться к вверенной нам I технике, инструментам, зап- | частям, материалам и спец- | одежде. Развернем действен- I ную борьбу за искоренение случаев нарушения техники безопасности и производствен­ ного травматизма. Будем по­ стоянно совершенствовать свои технические и идейно-полити­ ческие знания путем индиви­ дуального обучения и проведе­ ния занятий на участке. Раз­ работаем и внедрим в произ­ водство не менее 2-х рациона­ лизаторских предложений. Не допустим простоя техники свя­ зи, линий ГТС, СТС и радио­ фикации по вине обслуживаю­ щего персонала. Продолжим борьбу за звание «Ударник коммунистического труда». Вызываем на соревнование Хлевенский ЛТЦ связи. (Соцобязательства обсужде­ ны и приняты на общем собра­ нии рабочих и инженерно-тех­ нического персонала ЛТЦ связи). >

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz