Заря. 1970 г. (с. Красное)

З А Р Я 30 июня 1970 г. 77 (4159) П Е Р В Ы Е И Т О Г И Р е 3 е р в ы — в () е и с т в и е о ВЫ П ОЛ Н ЕН И И М Е Р О ­ П РИ Я ТИИ , П Р И Н Я ТЫ Х Р А ­ БОЧИМИ РОЖ Д Е С Т В ЕН СКО ГО Р У Д Н И К А , ПОСЛ Е О БС УЖ Д ЕНИ Я П И С ЬМ А ЦК КПСС , С О В Е Т А М И Н И ­ С ТРО В С С С Р , ЦК ВЛ К СМ и ВЦ СП С «ОБ УЛ У ЧШ Е Н И И И СП О Л Ь ЗО В АН И Я Р Е З Е Р ­ ВОВ П РО И ЗВО Д С ТВ А И У СИ Л ЕН И И Р ЕЖ И М А ЭКО ­ НОМИИ В Н АРОД Н ОМ х о ­ з я й с т в е » Ш Л А Р Е Ч Ь Н А П А Р Т С О Б Р А Н И И , КО ТО РО Е СО СТОЯЛО СЬ Н А ДНЯХ . О д и н из пунктов этих мероприятий — про­ извести в 1970 году сверх плана технологического камня 10 тысяч тонн, щебня — 15 тысяч кубических метров, по­ лучить 50 тысяч рублей сверх­ плановой прибыли. За пять месяцев выработано 213.360 тонн камня при плане 201.000, щебня больше плана на 8.772 кубометра. Получено 24.436 рублей сверхплановой прибыли. Этот пункт мероприятий ус­ пешно выполняется, причем, сверх обязательств выработа­ но 2360 тонн технологическо­ го камня. Г) А счет лучшей органи- зации работ было на­ мечено повысить производи­ тельность труда на один про­ цент. По выполнению пункта коллектив проделал большую работу. Повышена ответствен­ ность руководителей цехов и участков за рациональное ис­ пользование механизмов, сни­ жение простоев по организа­ ционным причинам. Повышена требовательность за соблюде­ ние всеми рабочими технологи­ ческой дисциплины, за повы­ шение качества ремонта, стро­ гое соблюдение графика ре­ монта машин и механизмов. Личная ответственность каж­ дого механизатора, шофера за соблюдение режима эксплуа­ тации механизмов и уход за ними позволили снизить прос­ тои по техническим причинам, увеличить коэффициент ис­ пользования машин. Результаты не замедлили сказаться: в денежном выра­ жении производительность тру­ да достигла за пять месяцев 2417 рублей при плане 2359 рублей, что составляет 102,5 процента. Один из важнейших показа­ телей роста экономики — сни­ жение себестоимости произво­ димой продукции. Намечено снизить себестоимость камня и щебня на полпроцента против плана. За пять месяцев года себестоимость продукции сни­ жена на 2,7 процента. Это большой успех, которого гор­ няки добились за счет разум­ ного, бережливого расходова­ ния средств и материалов. На собрании по обсуждению письма все рабочие выс­ казались за то, чтобы выпол­ нить годовой план реализации продукции к 5 декабря. План пяти месяцев перевыполнен на 54 тысячи рублей, что состав­ ляет 108 процентов. Решаю­ щее значение в выполнении плана реализации имеет обес­ печенность железнодорожными вагонами, что от рудника практически не зависит, но можно надеяться, что и это обязательство будет успешно выполнено. ^ ЦЕЛЬЮ уплотнения и лучшего использования рабочего времени было наме­ чено перенести взрывные ра­ боты на выходные дни; пре­ кратить длительные обеденные перерывы, сократив их до Ю минут; всем рабочим повремен­ щикам давать дневные зада­ ния; принимать самые строгие меры к нарушителям трудовой дисциплины. Надо признать, что по вы­ полнению этого пункта сделано пока очень мало. Вопрос с пе­ реносом взрывных работ на выходные дни практически не решен. В дни, когда проводят взрывы, теряется 1,5 — 2 ча­ са рабочего времени. В этом повинно прежде всего руковод­ ство горного цеха. Пора оста­ вить позицию выжидания и пе­ рейти к осуществлению наме­ ченного мероприятия. Что касается сокращения времени, отаеденкого для обе­ денного перерыва, то в этом есть некоторые сдвиги. Если раньше теряли в каждую сме­ ну по часу, то в настоящее вре­ мя остановки сократились до 20— 25 минут. Однако этого недостаточно. Руководителям смен необходимо избавиться от практики одновременного перерыва для всех, давать воз­ можность рабочим и водителям отдохнуть поочередно в тече­ ние 10— 15 минут. Восьмича­ совая длительность рабочего дня каждой смены установлена без учета времени на обед. Это не значит, что во время смены нельзя остановиться для обеда на 10— 15 минут, но делать это нужно,.не нарушая устано­ вившийся ритм работы, то ей ь поочередно. р ОПРОС с дневными за­ даниями повременщикам пока что решается робко. Ра­ бочие являются на свои места в установленное время, а ру­ ководители цехов встречаются с ними после начала смены. При такой организации работ в самом деле трудно все преду­ смотреть, сделать необходимые распоряжения, дать дневные задания. Таким образом, руководите­ ли цехов лишают себя возмож­ ности вести разговор со своими коллективами. Надо встречать­ ся с коллективом до начала смены, хорошенько разобрать выполнение заданий за прошед­ ший день, обсудить замечен­ ные нарушения трудовой дис­ циплины и техники безопас ности, дать задания на пред­ стоящую рабочую смену. Это очень важный вопрос, и откла­ дывать его решение дальше нельзя. Практика выдачи. по­ временщикам дневных заданий на других предприятиях впол­ не себя оправдала. Результат — существенное повышение производительности и дисцип­ лины труда. За последнее время админи­ страция предприятия сделала немало' для укрепления трудо­ вой дисциплины на руднике. Пьяницы, разгильдяи, прогуль­ щики не знают пощады. При­ казом по руднику наказаны многие нарушители трудовой дисциплины. ОНЕЧНО , это дает не- ^ плохие результаты. За пять месяцев текущего года (по сравнейию с тем же перио­ дом прошлого года) количество нарушений трудовой дисципли­ ны снизилось на 32 процента. Но, надо признать, эту боль­ шую, сложную работу нельзя выполнять только администра­ тивными мерами. Она должна существенным образом допол­ няться воспитательной работой. А вот в ней-то как раз немало существенных пробелов. Руко­ водители участков смотрят на воспитание рабочих как на вто­ ростепенное дело, и мало по­ мощи со стороны партийной, комсомольской, профсоюзной организаций. Общие цеховые собрания в этом году проводятся чаще, чем в прошлом году. Но неко торые цеха (например, автога­ раж — начальник т. Шахов) несмотря на то, что на их долю выпадает самое большое коли­ чество нарушений, не ведут настоящей борьбы за укрепле­ ние трудовой дисциплины, соб­ рания не проведены, цеховая стенная газета бездействует. Ю О Л ЬШ АЯ работа проде­ лана на руднике по уси­ лению контроля за отгружае­ мой продукцией. В этом пунк­ те сказано, что камень должны грузить строго По фракциям, согласно заключенным догово­ рам. Проведено два совещания работников транспортного цеха при директоре, три собрания в цехе, определен объемный вес всех видов отгружаемой про­ Тр а к т ори с т стал бриг адиром и л ю д л X Долгое время в колхозе «За­ ря коммунизма» не могли по­ добрать руководителя в Камен­ скую бригаду. Это и в самом деле нелегко: бригадир должен уметь не только давать коман­ ду, Но и хорошо знать людей, сельскохозяйственное произ­ водство. Сейчас бригаду возглавляет Виктор Тимофеевич Бредихин. Тракторист по профессии стал бригадиром. Хоть и молод наш бригадир, но хозяйство повел О р О т .хорошо. Человек он спокой­ ный, колхозники его уважают, :келают успеха в работе. М. ЦЫ ГАН О В , пенсионер. д. Каменка. ОТ Р ЕД А КЦ И И : письмо М. И. Цыганова дополнил се­ кретарь парторганизации кол­ хоза «Заря коммунизма» А . Г. Сотников. В Каменской брига­ де, сообщил он, весь навоз вы­ везен на поля, вовремя внесена аммиачная вода под кукурузу и сахарную свеклу. Прорывка и проверка посевов свеклы за­ кончены своевременно. Это го­ ворит о многом, а в первую очередь о том, что молодой бригадир Виктор Тимофеевич Бредихин правильно организу­ ет труд колхозников. А они, и из письма это видно, во всем поддерживают своего руково­ дителя, вовремя и с хорошим качеством выполняют его зада­ ния. дукции, работники О ТК усили­ ли контроль за ее качеством. В этом году нет ни одной претензии по качеству, почти полностью ликвидированы слу­ чаи недогрузки и перегрузки вагонов. 1 ^ ЦЕЛЬЮ экономии ; энергии замены 18 электродвигателей разной мощ­ ности, переделана схема осве ; щения дробильно-сортировоч- | ной фабрики. Теперь мощный 560-киловаттный трансформа­ тор включается только во вре- 1 мя работы фабрики, а для ос- ; вещения используется другой источник. Установлены разъе­ динительные устройства, по­ зволяющие отключать отдель­ ные цеха без остановки дру­ гих, постепенно перестраивают­ ся воздушные линии, что по­ зволит сократить потери в се­ ти. Продолжение этой работы в настоящее время сдерживается из-за отсутствия необходимых электроматериалов. Но то, что уже сделано, позволило увели­ чить коэффициент мощности на 0,3, сэкономить за пять ме­ сяцев 23,5 тысячи каловаттча- сов электроэнергии. Успешно выполняются так­ же пункты мероприятий по экономии угля на паровозе, снижению удельного расхода взрывчатых материалов, кап­ сюлей детонаторов и детони­ рующего шнура, технологичес­ кие машины на хозяйственных работах используются только в исключительных случаях, сок­ ращен простой вагонов против нормы на 0,23 часа, сокраще­ но количество сверхурочных часов на 43,5 процента. Эта работа будет продолжена, есть все возможности ^(ля вы­ полнения намеченнь|х меро­ приятий. ' Обо всем этом доложил ком­ мунистам гл. инженер рудника Э. Б. Трифонов. ■и А СО Б Р А Н И И выступи- ли машинист дробилки И. А . Зубарев, плановик П. М. Дьяченков, начальник погру­ зочного цеха К. С. Аксенов, директор рудника И. Ф. Давы­ денко и другие. В выступлениях отмечены недостатки в производственной работе рудника. Еще немало случаев нарушения трудовой дисциплины, техники безопас­ ности, хищения строительных материалов. Работа рационали­ заторов не приняла еще мас­ сового характера, прекратило свою работу постоянно дейст­ вующее производственное со­ вещание, слабо налажен учет выполнения мероприятий. Открытое партийное собра­ ние приняло решение, направ­ ленное на резкое улучшение работы различных производ­ ственных участков, на успеш­ ное выполнение намеченных мероприятий. Т р у д о в о й ю б и л е й у ч е н о г о Ровенская область. Мачты .-:иний электропередач встре­ тишь сегодня во всех районах области. Коллектив механизи­ рованной колонны № 22 ведег повые ЛИНИН в отдаленные по­ лесские села. Электрифициру­ ются жилые дома, производст­ венные мастерские, .живо-тно- водческие фермы. Только в этом году проведено свыше 500 километров .линий э.лектро- передач. На снимке: передовые элек­ тромонтеры братья Адам и Ва­ силий Мороз проводят линию электропередачи к животно­ водческой ферме колхоза име­ ни Пархоменко Млиновского района. Фотохроника ТАСС Рассказы о молодых ЛЮБОЕ ДЕЛО ПО ПЛЕЧУ Машина остановилась не­ сколько резковато. Шофер, комсомолец Николай Чирков, выпрыгнув из кабины само­ свала, заспешил в правление, в бухгалтерию. — Путевку, скорее. Опять в Красное. В райцентр он теперь ездит часто. Подвозит строительные материалы. Стройка в колхозе «Родина» развернулась по-на­ стоящему. Возводятся общежи­ тие и свинарник, идет ремонт телятников и других ферм. Нужны- песок, камень, глина, щебень, кирпич. Все это Нико­ лаю Чиркову приходится под­ возить ежедневно. Его газик работает бесперебойно. Весной комсомолец участво­ вал на севе, подвозил в поле семена. А прежде, чем полу­ чить самосвал, больше года ра­ ботал на молоковозе. Впрочем, суть не в том, что ему прихо­ дится делать, а больше всего в том, что все поручения руко­ водителей и специалистов он выполняет беспрекословно и только на отлично. А . БАСОВ , секретарь комсомольской организации колхоза «Родина». Исполнилось полвека науч­ ной и педагогической деятель­ ности главы большой школы химиков-технологов академика С. И. Вольфковича, чье имя известно далеко за пределами Советского Союза. Многие годы ученый явля­ ется президентом Всесоюзного химического общества имени Д. И. Менделеева. Он лауреат Государственной премии, на­ граждай Золотой медалью име­ ни Д. И. Менделеева. Фотохроника ТАСС