Заря. 1968 г. (с. Красное)

Заря. 1968 г. (с. Красное)

апреля 1968 г. № 43 [38151 З А Р Я Н о т — в п р ои звод ство ! ч т о ДЕЛАЕТСЯ У НАС В ОБЛАСТИ ПО ВНЕДРЕНИЮ Н О Т ? Начало было положено в сов­ хозах Грязинского района. Вопрос внедрения НОТ обсуж­ дался на бюро горкома КПСС, изучался на семинаре партийно- хозяйственного актива. Решая задачи дальнейшего подъема животноводства, партийные ор­ ганизации совхозов района од­ новременно с решением вопро­ сов совершенствования техноло­ гии производства занялись улуч­ шением условий и организации труда на фермах. Пример пока­ зал совхоз «Сошкинский», кото­ рый перевел на двухсменную работу комплексно-механизиро­ ванную молочнотоварную ферму Карамышевского отделения. Это позволило улучшить уход за дой­ ным стадом. Доярка Нина Арте­ мова на одном из совещаний так сказала: — Теперь у нас на ферме, как на большом заводе; маши­ ны, семичасовой рабочий день, чистота. Нам;' молодым, предо­ ставлена возможность учиться. На это теперь есть время. Из 46 ферм по области в Гря- зинском районе переведены на двухсменную работу 12, в том числе птицеводческие. ■Партийная организация совхо­ за «Россия» установила контроль за внедрением научной органи­ зации труда, широко пропаган­ дирует передовой опыт, содей­ ствует развитию инициативы но­ ваторов. В результате такой под­ держки бригада птичниц А. Г. Бессоновой без больших капи­ тальных затрат перешла от вы­ гульного к батарейно-клеточно­ му содержанию птицы, что по­ зволило в тех же птичниках со­ держать в два раза больше не­ сушек, повь]сить яйценоскость кур, (по совхозу — 87,4 яйца на несушку, в бригаде т. Бессоно­ вой — 124) и снизить себестои­ мость яиц (по совхозу 1000 штук яиц стоят 72 рубля 41 коп., в бригаде т. Бессоновой — 58 рублей 84 коп.). Двухсменная ра­ бота позволяет птичницам при­ менять более совершенную тех­ нологию производства, повы­ шать культурно-технический уро­ вень работников ферм. Хорошее начало по внедре­ нию НОТ положено в совхозе «Красный колос». Здесь усовер­ шенствовали технологию уборки зерновых; производительно ис­ пользовали комбайны «СК-4» с измельчителями соломы, с по­ следующей поточной обработкой зерна на зерноочистительном аг­ регате. Затраты труда на цент­ нер зерна сократились с 0,20 до 0,17 человеко-дня, снизилась себестоимость зерна до 3 руб. 02 коп. при плановой — 3 руб. 40 коп. и средней по совхозу — 4 руб. 07 коп. В этом же сов­ хозе перевели на двухсменную работу всех птичниц, на пяти­ дневную рабочую неделю с дву­ мя выходными днями — доярок. Затем усовершенствовали орга­ низацию работы механизирован­ ных звеньев по вь]ращиванию картофеля. В результате — вы­ сокая урожайность клубней (162 центнера с га) и низкая (3 руб. 55 коп. 1 центнер) себестои­ мость. В «Красном колосе» улуч­ шили организацию транспортных работ — создали специальную бригаду с 11 колесными и двумя гусеничными тракторами. Бри­ гадир подчиняется непосредст­ венно директору совхоза. Рабо­ та этой бригады помогает сов­ хозу преодолевать трудности, связанные с увеличившил'^ися пе­ ревозками. Все вместе способст­ вует росту рентабельности хо­ зяйства. Совхоз «Красный колос» по итогам 1967 года имеет свы­ ше 30 процентов рентабельности. КТО ДОЛЖЕН ЗАНИМАТЬСЯ ВНЕДРЕНИЕМ НОТ В КОЛХОЗАХ И СОВХОЗАХ? Опыт Свердловской областной и Рыбинской городской партий­ ных организаций показал, что внедрение НОТ нужно начинать с создания в хозяйстве совета НОТ, творческих бригад и твор­ ческих групп. Во главе совета НОТ, состоящего из специалис­ тов, бригадиров, управляющих, передовиков производства, дол­ жен стоять руководитель хозяй­ ства — директор совхоза, пред­ седатель колхоза. Совет опреде­ ляет объекты, где нужно приме­ нить научную организацию тру­ да в первую очередь и в после­ дующее время. Второй этап работы по внед­ рению НОТ — составление ме­ роприятий. Например, улучшение микроклимата на скотном дворе или в свинарнике и т. д., сокра­ щение трудовых затрат, соответ­ ствующее разделение труда, пе­ репланировка размещени,я обо­ рудования, расположения скла­ дов, установка дополнительных и усовершенствованных механиз­ мов и. т. п.; улучшение техноло­ гии производственных процессов, в частности совершенствование первичной обработки молока; улучшение бытовых условий ра­ ботающих — это строительство домов животноводов, душевых, гардеробных, столовь]х; затем — обучение работающих, мораль­ ное и материальное стимулиро­ вание за снижение прямых за­ трат и целый ряд других меро­ приятий, в зависимости от усло­ вий хозяйства. НОТ в ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ И РАБОТЕ СПЕЦИАЛИСТОВ Разработка и внедрение пла­ нов НОТ на фермах и в брига­ дах не исчерпывает всех вопро­ сов организации труда в колхо­ зе или совхозе. Во многих хо­ зяйствах не продуманы до кон­ ца и не установлены строго' должностные обязанности руко­ водящего состава, нет четкого планирования дневных заданий и контроля за их исполнением. Поэтому улучшение организации производства в каждом хозяйст­ ве должно проводиться в пер­ вую очередь в направлении со­ вершенствования организации уп­ равления. Усовершенствовать организа­ цию управления — это значит; четко определить круг обязан­ ностей и прав каждого долж­ ностного лица, вести строгий контроль и учет труда во всех производственных единицах, про­ водить ежедневно анализ вь;- полнения заданий по бригаде, отделению, совхозу, колхозу, ежемесячно подводить экономи­ ческие итоги работы в целом по хозяйству и каждой произ­ водственной единице. Под руками у каждого руко­ водителя постоянно должны быть плановые и отчетные мате­ риалы, показательные наборы, технические инструменты. Они удачно сочетаются с хорошо на­ лаженной диспетчерской служ­ бой. К сожалению, у нас в об­ ласти она внедряется пока толь­ ко в дв.ух хозяйствах — в сов­ хозах «Двуреченский» и «Дмит­ ровский». В этом отношении следует поучиться у строителей, у руководителей крупных заво­ дов. А. КОПЛЕНОВ, зав. отделом сельскохозяйст­ венной пропаганды Липецкой опытной станции. В совхозе «Красное поле» всегда заботливо относятся к хра­ нению зерна. На этом снимке вы видите строительство зерносклада на одном из отделений совхоза. Бригада строи­ телей стремится заблаговременно подготовить склад под будущий урожай. Фото А. Титова. С п о л н о й ОТДНЧЕЙ Новый год для животноводов нашего колхоза начался удачно. Несмотря на суровые условия зимы, животноводы сумели добиться неплохих результатов. О многом говорят итоги 3-х месяцев. Госу­ дарству продано 1.984 центнера молока вместо 960 по плану. В общем успехе заслуга всех животноводов. Как не назвать лучщих доярок центральной фермы Марию Васильевну Орлову и доярку второй Сергиевской фермы Клавдию Ивановну Уколову. С начала года М. В. Орлова надоила от каждой коровы своей груп­ пы по 809 килограммов молока, а К. И. Уколова —■по 871. А. БОЧАРОВА, экономист колхоза «Родина». На р а д о с т ь д о я р к а м Доильная установка «Комсо­ молка», удивившая специалистов на международной выставке в Москве, начинает служить нашим животноводам. Появилась и на ферме колхоза «Пятилетка» Костромского района Костром­ ской области. Управляет ею все­ го одна доярка, расположившая­ ся в удобном кресле у кнопок и рычагов. За час выдаивается 110 коров. Такую высокую про­ изводительность обеспечивают автоматы. С их помощью очи­ щается, моется и массажирует­ ся вымя коровь], производится дойка, транспортировка молока по герметически закрытым тру­ бам. «Комсомолка» в несколько раз сокращает потребность в дояр­ ках. Уменьшились трудовые за­ траты на дойку коров и тран­ спортировку молока внутри фер­ мы. Создались хорошие условия для повышения качества и сни­ жения себестоимости молока. (Корр. ТАСС) Москва. На Всесоюзной художественной выставке „На стра­ же Родины" представлен ряд произведений живописи, скульптуры, графики, посвященных В. И. Ленину. На снимке: у скульптуры Б. В. Едунова „В. И. Ленин в Кремл^^^^ М. Строкова. Фотохроника ТАСС ПРОБЛЕМА ЖДЕТ РЕШЕНИЯ НЕУРЯДИЦЫ НА ОТКОРМОЧНОМ КОМПЛЕКСЕ КОЛХОЗА „ЗАРЯ КОММУНИЗМА^ На территории колхоза «Заря коммунизма» Краснинского рай­ она вь;росли корпуса животно­ водческого городка, где плани­ руется ежегодно откармливать не менее 5—6 ть]сяч голов мо­ лодняка крупного рогатого ско­ та. Сама идея создания специа­ лизированного хозяйства по про­ изводству говядины была под­ сказана жизнью, практикой ра­ боты подобных хозяйств в дру­ гих областях страны. Откорм- больших партий скота при мак­ симальной механизации трудо­ емких работ, безусловно, даст возможность значительно сни­ зить себестоимость центнера привеса и быстро окупить . сред­ ства, израсходованные на соору­ жение помещений и на приоб­ ретение оборудования. И вполне объяснимо стремле­ ние правления колхоза, специа­ листов быстрее отработать тех­ нологию откорма на ферме-ги­ ганте, быстрее повысить фондо­ отдачу. Однако сделать это оказалось не так-то просто. Согласно тех­ нологии, разработанной зоовет- специалистами областного уп­ равления сельского хозяйства, откорм молодняка крупного ро­ гатого скота должен проходить в две очереди. Срок откорма каждой партии был установлен в 90 дней. Определен и средний вес бь;чков (не менее двух центнеров), которые должнь] ста­ виться на ускоренный откром. Работникам комплекса известно, какой скот принимать, как и чем его кормить и сколько дней держать на откорме. В ноябре прошлого года пер­ вую группу бычков в количест­ ве 2.757 голов разместили в но- вь;х воловнях. Скота было мно­ го, и пришлось ставить в волов­ не вместо 250 бычков 300. Из-за отсутствия приточно-вытяжнои вентиляции, частого выхода из строя навозных транспортеров в помещениях почти постоянно удерживалась повышенная влаж­ ность и насыщенность аммиа­ ком. Руководители артели до­ пустили еще одну ошибку. При кормлении бычков жомом, срок откорма определен в три меся­ ца, так как более продолжитель­ ное кормление кислым жомом приводит к разрушению у жи­ вотного желудка и печени. Именно так и произошло с бычками, размещенными в пятой и восьмой воловнях. Теперь руководителей артели волнует другая проблема. Боль­ шинство воловен пустые. Заку­ пать новую партию бычков сред­ ним весом не менее 2 центне­ ров каждый, в своем районе негде. Но если бы и закупила артель необходимое поголовье животных — кормить их было бы нечем, так как запас жома на комплексе мизерный. Председатель колхоза «Заря коммунизма» И. В. Митяев об­ ращался в Краснинский райком партии, в районное управление сельского хозяйства с вопросом: что делать? Руководители района настаивают, чтобы на комплекс уже сейчас принимались мало­ весные бычки. Председатель звонит в областное управление сельского хозяйства и тоже спрашивает совета, как посту­ пить. Работники управления не разрешают принимать маловес­ ный скот. Разумеется, набирать бычков интенсивного откорма колхоз «Заря коммунизма» не может. Не может, так как нет жома. Ви­ новны в этом, конечно, не руко­ водители артели, ибо весь жом, что был выделен колхозу об­ ластным управлением сельского хозяйства, скормлен скоту. И дело здесь не только в не­ хватке жома. Уже сейчас возник­ ла другая проблема — на жи­ вотноводческом комплексе по откорму молодняка крупного ро­ гатого скота недостает подходя­ щих по весу бычков для Г 1 оста- новки на интенсивный откорм. Каким же образом использо­ вать построеннь;й комплекс? Зооветспециалисты краснинского колхоза «Заря коммунизма» и некоторые товарищи в област­ ном управлении сельского хо­ зяйства высказывают мысль о том, что на комплеске можно организовать и выращивание мо­ лодняка крупного рогатого ско­ та. Конечно, для этого необхо­ димо изменить рацион кормле­ ния животных, а отсю д а--- пе­ ресмотреть структуру посевных площадей спецхоза в сторону расширения площадей под ку­ курузу, однолетние и многолет­ ние травы. Вариант использования поме­ щений комплекса не только для откорма, но и для выращивания бычков заслуживает внимания, так как он, помогает продлить производственный цикл на фер­ ме-гиганте. Однако при любом варианте использования живот­ новодческого комплекса по от­ корму молодняка крупного ро­ гатого скота поставку им необ­ ходимого поголовья должны ве­ сти хозяйства не одного, а не­ скольких соседних районов. От­ регулировать планы продажи го­ сударству говядины таким обра­ зом, чтобы не было недоволь­ ных и обиженных — дело ра­ ботников областного управления сельского хозяйства. Г. КОЛЕНЧУК. спец. корр. «Ленинского знамени».

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz