Заря. 1967 г. (с. Красное)

РЕЗЕРВ ^ Анализируя деятельность го- ■ловного молзавода за первый год ново'; пятилетк нельзя не отметить, что коллектив пред­ приятия добился за истекший период значительных успехов. Достаточно сказать о втором месте, занятом заводом среди 12 управлений, поставляющих городу Москве цельно-молоч­ ную продукцию, чтобы понять, насколько активно и целеуст­ ремленно поработали аюди. Немалый вклад в успешное решение задач внесли прием­ щик молока Л. В. Иваннико­ ва, аппаратчица М. И. Дмит­ риева, лаборантка А. И. Клы­ кова и многие другие передо­ вики производства. Но как и в любом деле, ос­ новные хлопоты и тяжести лег­ ли на плечи коммунистов. В партийной организации мол­ завода их насчитывается один­ надцать человек. По количест­ ву названная мною цифра — небсыьшая. Но если мыслен­ но окинуть взором все то, что сделали члены партии, можно с уверенностью сказать; их труд не пропал даром. В ходе социалистического соревнования, организованного за досрочное выполнение про­ изводственного плана, такие коммунисты, как . старший бондарь В. М. Коротеев, шо­ фер И. Л . Кавин, заведующая лабораторией (она же секре­ тарь парторганизации) А. К. _ Бондарева не только словом, - но и добросовестным трудом показывали пример, выполняя и перевыполняя сменные за­ дания. И это не случайно. Сейчас, когда весь наш народ встал на трудовую вахту за достой­ ную встречу знаменательной даты — 50-летия Советской Енгасти, как никогда серьезно встал вопрос о личной инициа­ тиве и принципиальности каж­ дого коммуниста, о месте и ро­ ли партийной организации в жизни коллектива. Коммунисты правильно по­ няли свои задачи. Они взяли своеобразное шефство и уста­ новили контроль за деятель- ясно, что качество выпускае­ мой продукции в большей мере зависит от дружной и спыочен- ной деятельности, строгого контроля и принципиальности рабочих лаборатории. Можно было бы привести еще немало фактов, когда ком­ мунисты стояли на переднем крае в борьбе за выполнение производственных задач. А они с каждым днем становятся все сложнее. Коллектив молзавода в борь&е за досрочное выполнение плана юбилейного года ностью каждого рабочего. Что­ бы не быть голословным, при­ веду такой пример. Василия Максимовича Ко- ротеева, который возглавляет на заводе бригаду бондарей, у нас знают как хорошего спе- циа 1 листа и настоящего комму­ ниста. Ведя большую общест­ венную работу (Коротеев яв­ ляется председателем местко­ ма) Василий Максимович су­ мел привить любовь к про­ фессии своим рабочим. Поэто­ му не случайно, что когда на предприятии идет речь о пере­ довиках производства, в пер­ вую очередь называют брига­ ду Коротеева. Или же взять заведующую лабораторией А. К. Бондареву. Несколько лет проработала она на заводе. Дело свое изу­ чила можно сказать до тонкос­ тей. А ведь даже некомпетент­ ному в наших делах человеку На состоявшемся недавно общем собрании рабочие мол­ завода все как один приняли на себя повышенные обяза­ тельства. В чем же они за­ ключаются? Я не буду перечислять все пункты обязательства. Да и не к чему что делать. Важно одно, что здесь на первый план мы поставный такие важ­ ные вопросы, как досрочное выполнение производственного пыана по всем показателям, снижение себестоимости вы­ пускаемой продукции, дальней­ ший рост производительности труда, в общем все то, что по­ зволит нам. обеспечить высо­ кую рентабельность предприя­ тия и получить за счет эконо­ мии значительную прибыль. Невольно возникает вопрос: за счет каких же резервов ра­ бочие молзавода думают вы­ полнить намеченные рубежи? Прежде чем ответить на это, мне хотеыось бы вкратце оста­ новиться на тех усовершенст­ вованиях и реконструкциях, которые будут осуществлены в начале текущего года. Ведь ни для кого нет секрета, что толь­ ко полнейшая механизация трудоемких процессов с пра­ вильно организованным тру­ дом и точной технологией вы- гуска продукции дают наибо­ лее ощутимые результаты. Кроме намеченных меро­ приятий по улучшению качест­ ва выпускаемой продукции, нам предстоит большая рабо­ та по подготовке и усовершен­ ствованию цехового оборудо­ вания. Сейчас специалисты завода во главе с механиком Ю. И. Дубининым приступили к завозу детаыей и механиз­ мов, необходимых д-ля монта­ жа. А он намечается большой. Предстоит отремонтировать компрессор, маслоизготовитель, установить водяной насос, сливкосозревательную ванну, автоматизировать подачу воды в водонапорный бак и т. д. Как видите, сделать предсто­ ит немало. И отрадно то, что коллектив молзавода активно включился в эту работу, про­ являя инициативу, смекалку и изобретательность, внося тем самым вклад в дело досрочно­ го выполнения намеченных ру­ бежей. А это, пожалуй, самое 1 лавное и ценное. А. Г У З Е ЕВ , директор молзавода. Так уж у него повелось; если ^ возмется за дело, то выполнит как ^ положено, на самую высокую оценку. Сергей Кузьмич — отличньш знаток сельскохозяйстве и н о й техники. Своими знаниями он охотно делится с каждым. Ерма- ‘ КОЕ относится к тем людям, о ко­ торых говорят, что за любое доб­ рое дело он готов отдать душу. Эти хорошие качества С. К . Ер­ макова давно заметили механиза­ торы и руководители «Сельхоз­ техники». И когда в минувшем году стал вопрос о подборе кад­ ров Б механизированный отряд, то все единодушно решили, что лучше Сергея Кузьмича Ермакова бригадира не найти- В выборе по ошиблись. За сравнительно ко­ роткое время Ермаков получил 1 ^ много хороших отзывов. ^ Сейчас в механизированном отряде С. К . Ермакова насчитыва- ст^'я 10 тракторов. Пять из них работают. Один расчищает дорогу, другой, подцепив тракторную ло­ пату, грузит на станции удобре­ ния, три остальных машины во­ зят жом в совхоз «Комсомоль­ ский». С заданиями механизато­ ры справляются успешно. И в этом есть большая заслуга брига­ дира С. К . Ермакова, который су­ мел правильно и четко организо­ вать работу своего коллектива. ^ . На снимке; С. К . Ермаков- Фото Ю. Татарникова. И Д Е О Л О Г И Ч Е С К А Я Р А Б О Т А - Д Е Л О Т В О Р Ч Е С К О Е Б о л ь шо е пол е д е я т е л ь н о с т и План работы. Не без основания утверждают, что хорошо проду­ манный план работы — это доб­ рая половина намеченны.4 дел. Разумеется, в том случае, если он составлен с учетом условий и возможностей. В данном случае речь пойдет о планировании работы клубов. Почему, просмотрев два - три ме­ сячных плана, присланных в от­ дел культуры, остальные читать — нет желания. Прежде всего потому, что они присланы не в начале месяца, как это положе­ но, а в конце его. О каких не­ достатках в планировании может говорить методист, когда через несколько, дней нужно ожидать отчет о проделанной работе за месяц. Эта порочная практика прочно утвердилась в клубах и с нею смирились в отделе куль­ туры. Причины кроются, по - ви­ димому, в том, что планирова­ нию не придается должного зна­ чения, оно пущено насамотек. Кроме того, содержание самих планов оставляет желать много лучшего. Почти в каждом из них из месяца в месяц пестрят одни и те же мероприятия. Это преж­ де всего беседы и лекции. Нет слов, важности этих форм работы никто не отрицает. Речь идет о том, что многие руково­ дители культпросветучреждений не думают о творческом подхо­ де к делу. Что можно сказать о работе, например, М - Сапры- чтшского сельского клуба, ког­ да на январь спланированы почти одни беседы, содержание и тематика которых неизвестны. То же самое можно сказать и о январском плане Дегтевского сельского !слуба: «докладов — 3», «бесед — 3», и тому подобное. Какова тематика докладов, о чем будут беседы, с кем, где и ког­ да — в плане ни слова. То же самое можно сказать о плани­ ровании работы в Моревском клубе. Создается впечатление, что мероприятия вписываются в план не для того, чтобы их выпол­ нить, а только для того, чтобы отчитаться. А что ж представляют из себя планы/ которые имеются в отде­ ле ку.пьтуры. ^ Самым главным упущением следует считать то, что все они за редчайшим ис­ ключением совершенно не преду­ сматривают работу с детьми. Нередко клубные работники жалуются, что дети плохо ведут себя, шалят, ходят на вечерние сеансы. И все это, дескать, про­ исходит потому, что в клубе не бывает дежурных учителей или членов родительского комитета. Все эти высказывания до некото­ рой степени соответствуют дейст­ вительности: часто дети в клубе занимаются не тем, чем нужно. Но кто из руководителей культ­ просветучреждений задумался над тем, как направить в нуж­ ное русло кипучую энергию ре­ бятишек, их неуемную фанта­ зию. А ведь здесь огромное поле деятельности. Стоит присмотреть­ ся к ребятишкам и в душе у каждого из них можно увидеть стремление к подвигу. Ребята с восхищением смотрят на любого солдата, приехавшего в отпуск, толпами ходят за ним. Почему бы в к.чубе не организовать встре­ чу с военнослужащими, с вете­ ранами войны, которые расскажут о том, -как они служили или слу­ жат Родине. Это будет хоро­ ший тематический вечер, кото­ рый останется в детской памяти на долгое время. Проводы новобранцев в армию во многих клубах стали тради­ цией. Надо сделать все, чтобы на этих торжествах непременны­ ми участниками были и дети. Кружки изобразительного ис­ кусства зачастую отсутствуют в наших клубах. Как говорит ин­ спектор отдела культуры т. Мор- хова, рисованием занимаются дети только в Щербаковском сельском клубе. А почему не во всех? Учить понимать прекрас­ ное надо с самого раннего воз­ раста. Эта задача несильна лю­ бому клубу, особенно если он работает в тесном контакте со школой. Мы начали разговор о плани­ ровании работы с детьми не зря. Год 1967 — год юбилейный. К этому великому празднику на­ ши очаги культуры должны прий­ ти с хорошими показателями. И если каждый работник клуба сумеет по - настоящему поставить дело (в частности с детьми), зна­ чит, к празднику он придет с сознанием выполненного долга. Н. МОНАЕНКОВ . Башкирская АССР. Год назад на Уфимском заводе синтетического спирта име­ ни 40 - летия комсомола бы­ ла введена в строй первая очередь производства' по­ лиэтилена. Коллектив цеха досрочно освоил проектную мощность оборудования. Сейчас на заводе сооружа­ ется вторая очередь этого производства. Став на тру­ довую вахту в честь 50 - летия Советской власти, строители опережают гра­ фик работ. На снимке: монтируются колонны цеха газоразделе- ния. Фото Б. Клипиницера, Фотохроника ТАСС . . . Л . Г Д Ш П У С Т О в КРАСНЫХ УГОНКАХ ОАНОЙ Б Р и г А л ы А теперь заглянем в крас­ ный уголок свинофермы. Ка­ кое запустение! С2тены не побелены, печь ободрана, есть два-три лозунга и те по содержанию отстают от жизни. Здесь даже нет сто- Во второй бригаде колхо­ за имени Крупской работа­ ет большой коллектив жи­ вотноводов. Для их отдыха созданы некоторые условия. Хорошо оформлен красный уголок на молочной ферме. На самом видном месте — переходящее Красное зна­ мя, рядом — стенгазета. Бросаются в глаза большая Доска почета, содержатель­ ные красочные лозунги. Два вымпела о том, что лучши­ ми тружениками артели яв­ ляются доярка К- В. Грид­ нева и телятница М. И. Гриднева. Оформлены со­ циалистические обязатель­ ства, периодически подво­ дятся итоги работы, регу­ лярно заполняется Доска показателей. Все это хорошо. Но чем заняться в минуту досуга? Здесь не увидишь ни газет, ни журналов, ни шашек и домино. О радиоприемнике и говорить не приходится. ла. Каждый, кто побывает в этом красном уголке, унесет с собой неприятное ощуще­ ние, потому что никакой ра­ боты с людьми здесь не ве­ дется, а о социалистическом соревновании вообще мало кто слышал. Работники фермы даже не знают, ка­ ков рацион кормления жи­ вотных. Когда у них спра­ шиваешь об этом, они от­ кровенно отвечают: — Кормим пока наедятся. Свиноферма колхоза име­ ни Крупской — самый за­ пущенный участок хозяйст­ ва. И трудно понять, почему до сих пор здесь так плохо работают с людьми. А. БИРЮКОВ , колхоз имени Крупской.