Заря. 1967 г. (с. Красное)
ВСЕГДА В ПОИСКЕ ИЗ ОПЫТА ОРГАНИЗАЦИИ МАССОВО-ПОЛИТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ С ЛЮДЬМИ в воспитании у колхозников сознательной дисцип лины, мобилизации их усилий на решение задач, пос тавленных X X I I I съездом КПСС , видит свою главную цель наша партийная организация. Много нового появилось в политической работе со времени X X I I I съезда КПСС , она стала более конкрет ной и действенной. В зимнее время, например, у нас неплохо работали Дома агитатора. Каждую пятницу спешили люди на огонек, чтобы послушать беседу агитатора, обменяться мнениями. Центром работы с людьми на ферме является крас ный уголок. В нем оформлена наглядная агитация, проводятся беседы, собрания животноводов, выступа ют участники художественной самодеятельности. Готовясь к весне, мы закрепили лучших агитато ров за посевными агрегатами, привели в хорошее сос тояние передвижные домики, вывесили в них лозунги, плакаты, социалистические обязательства механизато ров. Перед агитаторами поставлена задача ежедневно подводить итоги работы людей в поле, выпускать эс тафету соревнования, боевые листки, проводить бесе ды. У нас разработаны условия материального поощ рения земледельцев. Победителям ежедневно будем вручать красные флажки и денежные премии. После завершения посевной лучших механизаторов премиру ем ценными подарками. Каждый агитатор имеет свой личный план ра боты, который утверждается на заседании партийного бюро. Чтобы лучше проконтролировать деятельность агитаторов, мы завели специальный журнал, в кото ром они сами делают отметки о проведенных меро приятиях. Кстати сказать, не в обиде мы и на лекторов. Сна чала года они уже прочитали 43 лекции. Сейчас в колхозе проходят Октябрьские чтения по специально му плану. Лекторы помогают колхозникам мысленно проследить тот замечательный путь, который прошла наша страна от Октября 1917 года по сегодняшний день. Большой популярностью у колхозников пользу ются лекции руководителя агитколлектива и сельской организации общества «Знание» В. П. Мусатова, учи теля Л. С. Черешнева, председателя колхоза В. П. Панкова, агронома В. С. Коваленко, заведующего вет- участком А . П. Зайцева. Подробнее хочу поделиться опытом проведения уст ных журналов. Многие лекторы часто жаловались на то, что мало людей приходило на лекции. Мы это зна ли и всячески старались заинтересовать колхозников. По рекомендации партбюро лекторы стали выступать не только в клубе, но и непосредственно на производ- ственных участках. Это дало положительный резуль- - гат. А недавно лекторы и агитаторы предложили про вести устный журнал. Партбюро поддержало пницпа- чпву, выделило ответственных лиц за подготовку и проведение журнала. Назвали его просто; «Понемногу о многом». В клуб собралось человек сто. Коротко о международном положении рассказал учитель Л. С. Черешнев, с экономическим положением артели кол хозников ознакомил экономист А . Ф. Суриков, бри гадир П. И. Иванов да.т несколько полезных советов о' весенних работах в саду. Перед колхозниками высту пили медсестра Л. И. Лячина, библиотекарь М. С. Ивашина и другие. Труженики села узнали в этот ве чер о происхождении поста, кратко познакомились с творчеством А . П. Чехова, и даже просмотрели не большую сценку, которую исполнили В. П. Мусатов и Г. Д. Гаврпченко. Устные журналы—новое дело. Они по душе прпш- лись колхозникам и несомненно войдут в арсенал мас сово-политической работы. Многообразные формы работы помогут нал: с честью выполнить своп социалисгпческпе обязатель ства, взятые в честь 50-летия Советской власти. А. РАССКАЗОВ , секретарь партийной оргаинзацпи кол.хоза «Искра .Пекина». Лебедянский район. доб- Н А НАШ ЕЙ Камен ской ферме трудится одиннадцать человек. В основном это доярки, ко торые работают в жи вотноводстве по много Лет. Коллектив подоб рался дружный. Говорю все это я не ради красного словца. Дружеское у в а ж е ние, постоянная поддержка, передача опыта и новых методов ухода за скотом стали у нас доброй тра дицией. И не случайно много лет наша ферма по надоям молока зани мает первое место в рай оне. За успехи в труде нам присвоено почетное зва ние коллектива комму нистического труда. Мо ей подруге лучшей дояр ке фермы А. А. Жереб цовой вручена высшая награда Родины—Золо тая медаль Героя Соци алистического Труда. Я награждена м е д а л ь ю «За трудовое отличие», а доярка В. П. Чурили на—медалью «За трудовую лесть». Нечего и говорить, как до вольны мы тем, что наш труд оце нен так высоко. Но одно дело заслужить похва лу, труднее ее удержать. Иногда приходится слышать, мол, доярка и получает хорошо, что ее и в президиум каждый раз выбирают, и на различные слеты и конферен. ции посылают. Все это, конечно, правильно. Но надо понимать, что стоит за всем этим. А стоит на пряженный, хлопотливый труд. На ферму приходишь с первыми пе тухами, а домой возвращаешься затемно. И так более 15 лет! Правда, дояркой я стала не сра зу. Сначала ухаживала за телята ми, затем за мной закрепили груп пу коров. Постепенно пришел опыт. А под этим словом я пони маю не только трудолюбие (это само собой разумеется), но и прежде всего соблюдение распо рядка дня и точное выполнение всех указаний заведующего фер мой и бригадира. Ведь чего греха таить, бывают же такие случаи, когда доярка вроде бы и все по нимает, что надо делать, а вот, когда станет выполнять ту или иную работу, то трудится кое-как. Где уж в этом случае говорить о высоких надоях! Или, скажем, рацион коров. Приходилось наблюдать на дру гих фермах такое- Какой корм да. ют скотине до отела, таким же кормят и после. А ведь это никуда не годится! У нас, к примеру, ра цион коров, находящихся в запус ке. таков: два килограмма сена и столько же концентратов, восемь —соломы, килограмм патоки и пятьдесят граммов поваренной со ли. Дойная же корова получает Р А С Т Е Т Л Ю Б О В Ь 1С 1 С Ш Ш Г Е Почти на триста человек увеличилось по сравнению с прош лым годом число читателей Краснинской районной библиотеки. На стеллажах и книжных полках ее размещено 25 тысяч томов художественной и научной литературы. Услугами библиотеки сейчас пользуется около 1,5 тысячи жи телей села и окрестных населенных пунктов. Е. ПОЛУБЕДОВА , заведующая районной биб.чиотекой. К'раснинский район. Год работы по-новому С душой; к делу! 15 килограммов жома, 20—силоса, 6—соломы, 2—концентратов и 1' килограмм патоки. Разница, как] видите, огромная. Теперь о распорядке дня. Как] обычно, приходя на ферму, убира- ^ ем помещение и чистим коров.] Полчаса шестого—дойка. Однаж ды я начала доить коров на час] позже и получила на пять кило-( граммов меньше. Кстати, следует добавить, что< для животных хороши прогулки. Коровам, которые находятся в за-) пуске, мы обычно отводим на про-] гулки утренние часы, а остально-< му стаду—перед вечерней дойкой. На ферме содержится 124 коро -1 вы и 23 нетели. Скот упитанный,' находится в хорошем состоянии. < За первый квартал нынешнего года [ мы надоили 1.015 центнеров мо-< лока, а продали государству его] <при товарности 83,5 процента) более 848 центнеров. Средние на-] дои по ферме составили в первом квартале 812 килограммов молока] на одну фуражную корову, а я ( надоила по 1.018 килограммов. Наш коллектив полон решимо сти получить от каждой фуражной ] коровы за год 3.200 килограммов» молока, и свои обязательства, взя- ] тые в честь 50-летия Советской, власти, выполнить досрочно. 3. Ш ЕКЛАНОВА , доярка Каменской фер.мы кол-хоза «Заря коммунизма» Краснинского района. В апреле прошлого года наш за вод перешел на новую систему плаииповаипя и экономического стимулирования производства. Год работы по-новому еще раз убедил каждого руководителя и рабочего в жизненности экономи ческой реформы, с помощью кото рой в движение пришли дополни тельные стимулы и резервы. Начиная осуществление наме ченной партией экономической ре формы, дапковские химики приня ли на себя повышенные обяза тельства по производству продук ции и ее реализации. Нам тогда казалось, что напряженный план удастся выполнить г трудом. Од нако трудовой энтузиазм плюс .материальная заинтересованность каждого работающего в расши рении пооизводства сказали свое веское слово: план по реализации продукции был перевыполнен на 5,6 процента, по получению при были—^на 8,3 процента. Социалистическое соревнование в новых условиях стало поистине могучей силой. Завод пять раз по квартальным итогам занимал пе редовые места в |соревновании хи мических предприятий страны, И теперь переходящее Красное Зна мя Министерства и ЦК профсоюза находится на заводе. Если сравнить основные итоги минувшего и 1965 годов, обнару жится большой рост всех экономи ческих показателей. Реа.лизация товарной продукции возросла на 22 процента, выработка на одного работающего увеличилась на 25,4 процента и на столько же выросли премии из фондов зарплаты и материального поощрения. При быль увеличила|сь на 61, а общая рентабельность—на 14 процентов. ■До перехода на новую систему хозяйствования завод не имел Фонда развития производства, те перь он исчисляется сотнями ты сяч рублей. Это дает возможности) РЕФОРМА В ДЕЙСТВИИ менять устаревшее оборудоваип-;, осуществлять крупные мероприя тия по внедрению новой техники. Фонд предприятия вырос вдвое, в том числе на материальное поощ рение затрачено 194 тысячи руб лен. Разовое вознаграждение по итогам года было выплачено впер вые за минувший год, оно соста вило 90 тысяч рублей, в том числе рабочим—70 тысяч рублей. Значительный рост премиаль ных и других фондов на нашем предприятии—результат резкого увеличения прибылей, который стал возможен благодаря новой системе хозяйствования. Новая система наиболее полно отражает интересы государства, коллектива и каждого работающе го. Чем больше продукции при наименьших затратах произведет предприятие, тем выгоднее и го сударству, и заводу, и рабочему. Вот почему так высок трудовой энтузиазм, так напряженно тру дятся новаторы над усовершенст вованием технологии. И в минув шем году в дело пущены ценные новшества заводских рационализа торов и изобретателей, проведены серьезные работы по внедрению новой техники. В области развернулось движе ние за экономию и бережливость. В смотр включились и данковскне химики. Борьба за экономию сырья, матепиалов, энергоресурсов, средств ведется у нас повседнев но. За годы освоения производст ва кремнийорганических полиме ров в неско.тько раз уменьшился против проектных норм расход некоторых видов сырья. Только за последние четыре года абсолют ный процент использования хими ческого сырья возрос более чем на 27 процентов. Много дорого стоящего сырья сэкономили кол- .'■|ективы технологических цехов в пеово.м году пятилетки. Еще более высокие обязательства приняты на юби.тейный год. Более совершен ная технология позволит исполь зовать в производстве мономеров и полимеров продукты, которые раньше шли в отходы. Сотни ты сяч рублей поступят от данков- ских химиков в юбилейную копил ку страны. Став хозяином производства,' избавившись от излишней регла ментации п мелочной опеки свер ху, коллектив сам решает важные вопросы совершеиствоьання стру:с. туры управления. Вместо пяти технологических корпусов мы ре шили сделать четыре цеха; произ водство мономеров, которым раньше занимались два цеха, те перь будет объединено в одном. Промышленный персонал — рабо чие и специалисты—высвобожда ются для укомплектования цент ральной заводской лаборатории, конструкторского бюро п других служб. Мы создали бюро техни ческого прогресса, в котором объе динены БРИЗ , Б"!!! и т. д. Вновь создана группа технической эсте тики. Из ремонтно- механического выделен ремонтно - строительный цех, хотя число административно- управленческого персонала при этом не увеличилось. Словом, речь идет не о сокращении кад ров, а о более правильном, рацно- ьа.тьном использовании имеющих ся на заводе специалистов н ра бочих. На юбилейный год данковскиЩ} химики приняли повышенные обя зательства. Можно с увереннсхстыо сказать, что они будут с честью выполнены. Порукой тому—новая система хозяйствования, горячее стремление каждого химика досС-- тойно встретить славное 50-летне Советского государства. Л. КАЛЛИОПИН , главный инженер Данковского химзавода, кандидат технических паут. ч ■ ^ < 1 ? На этом снимке вы видите ра- бочи.х завода строительно-отделоч ных машин Михаила Ивановича Б-редихина (на онимке справа) и Юрия Михайловича Косенкова. На предприятии они славятся вы сокой производительностью труда, качеством продукции, дисципли^^ нированностью. щг А когда завод первым в Лебе дянском районе перешел на пяти дневную рабочую неделю, они вы ступили с инициативой выполнять восьмичасовую производственную программу за 7 часов. Их начи нание поддержали токари смены мастера А. Г. Калашникова, сле сари по сбоке пароводяной арма туры смены мастера Н. К . Скуя и многие другие. В движение вклю чилось более 80 человек. Фото Н. ЛЯМИНА.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz