Заря. 1966 г. (с. Красное)
".......... . - ■ • П о д б о р у , р а с с т а н о в к е 1 /АК УЖЕ РАНЕЕ сообща- лось, состоялся очередной пленум районного комитета нар- тин, обсудивший вопрос «Задачи районной партийной организа ции по подбору, расстановке и воспитанию кадров в свите реше ний XXIII съезда КПСС;^. С до кладом выступил первый секре тарь райкома партии Ф. Н. Кри- воносов. После XXIII съезда КПСС прошло немного времени, но его решения оказали и оказывают все возрастающее влияние на все стороны нашей жизни. Каж дому ясно, что осущеатвленис политического и экономического курса, который выработал съезд, создало хорошие предпосылки для дальнейшего всестороннего подъема производительных сил. Теперь основной смысл.-партий- пой работы состоит в том, чтобы всемерно содействовать творчес кой деятельности кадров,; поддер живать инициативу трудящихся. Постоянно соверщенствов а т ь стиль и методы работы организа ций, учреждений, предшриятий, колхозов и совхозов. Нащи кадры выросли по иоли- тнческим и деловым качествам. В подавляющем большинстве они являются подлинными вожаками масс, умелыми- организаторами и воспитателями. Они с чувством , высокого долга относятся к пору ченному делу и в основном ус пешно справляются с задачами, поставленными партией. Возрос шую требовательность к кадрам райком КПСС сочетает с довери ем и уважением к ним. Теперь нет дергания и бесконечных пе-,_ рестановок руководящих кадров, которые наблюдались в прошлом. Райком партии и первичные ор ганизации стремятся закрепить кадры и всячески помогать им. Все это положительно сказывает ся на развитии экономики и культуры района. Далее докладчик говорит о том, как предприятия выполняют пла ны первого года пятилетки, о до стижениях тружеников земледе лия и животноводства, о разви тии культурно-бытового строи тельства. Б о л ь ш и е з а д а ч и стоят перед тружениками села в новом пятилетии. Для того, что бы успешно решить их, необхо димо резко поднять уровень ру ководства во всех областях хо зяйственного и культурного стро ительства. Совершенствование стиля и методов деятельности организаций, коренное улучше ние работы с кадрами — вот главный ключ для успешного ре шения этих проблем. Райком партии повседневно уделяет внимание укреплению кадров. Следует сказать, что ка чественный состав «адров значи тельно улучшился. Они более творчески подходят к решению вопросов. Это положительно ска зывается на практических делах. Из общего числа секретарей пар тийных организаций десять име ют высшее и незаконченное выс шее образование, 19 — среднее образование. Улучшился состав хозяйствен ных руководителей. Два дирек тора совхозов с высшим и два со средним специальным образова нием. Шесть председателей кол хозов имеют среднее образова ние, три председателя заканчива ют высшие учебные заведения. В районе 66 специалистов, из кото рых 20 с высшим образованием, 36 с незаконченным высшим и средним образованием. Повыша ют свои теоретические знания уп равляющие отделений, бригади ры полеводческих бригад, заве дующие фермами. Из этой кате гории работников 12 человек учатся заочно в техникумах и высших учебных заведениях. Изменился состав руководите лей предприятий, организаций и учреждений. Среди них с выс шим и незаконченным высшим образованием десять человек, а со средним — 13. В районе 99 учителей с высшим, 50 с незакон ченным высшим и 135 со средним специальным образованием. Растет качественный состав медицинской службы. Из всех работающих медиков 13 с выс шим и 98 со средним специаль ным образованием. Произошли изменения в составе работников культуры. В селах 28 заведую щих клубами и библиотеками со средним специальным и средним общим образованием. В РЕЗУЛЬТАТЕ правильной расстановки кадров, уме лого , руководства и организации труда многие ответственные ра ботники добиваются высоких производственных показателей. Заслуживает внимания работа партийных организаций Рождест венского рудника, с о в х о з а «Краснинский», колхозов имени Калинина, имени Крупской, «Светлый путь» и Краснинской средней школы. Они умело мо билизуют коллективы на успеш ное решение политических и хо зяйственных задач, на досроч ное выполнение производствен ной программы. Но, отмечает докладчик, не вез де дело обстоит благополучно. Совхоз «Комсомольский» в этом году получил самый низкий урожай сахарной свеклы, карто феля и овощей. План заготовок этих продуктов земледелия да леко не выполнен. Все еще низ ка продуктивность животноводст ва. Поэтому мало произведено на сто гектаров сельхозугодий молока и мяса. Медленно растет поголовье скота, почти не улуч шается его породность. Кое-кто пытается делать снис хождение этому совхозу, но для этого нет никаких оснований. В совхозе ведется большое строи тельство, в этом году есть неко- 'торое повышение урожайности зерновых. Все это подтверждает, что хозяйство имеет все условия для неуклонного развития. Но дело в том, что здесь недостаточ но занимаются подбором кадров. За полтора года во всех отделе ниях по несколько раз сменяли управляющих. Но замена не да вала никаких положительных ре зультатов, так как при подборе людей допускались ошибки. В совхозе явная нехватка кадров, однако за полтора года на учебу послано только три человека. Директор совхоза В. С. Антю- хов и секретарь парткома Н. С. Сапрыкин за последнее время несколько улучшили руководство хозяйством. Они глубже стали вникать в экономику, больше п о с т о я н н о е , проявлять заботы о делах, повы сили принципиальность и требо вательность. Но в их работе по- прежнему много промахов и оши бок. В их руководстве недостает конкретности, деловитости и пря моты. В коллективе спиртзавода соз далась явно ненормальная обста новка. Здесь продолжительное время при приемке занижали крахмалыюсть картофеля, обма нывали сдатчиков, создали из лишки сырья и выпускаемой про дукции. Бывший директор т. Зо лотухин неправильно повел себя с первых дней работы, погряз в очковтирательстве. Кадры здесь подбирались не по деловым ка-’ чествам, а по приятельским со ображениям. Поэтому здесь про цветает семейственность и пани братство. Все это привело к раз- ва.пу трудовой и государственной дисциплины. Бывший директор строго наказан. Следует сказать, что секретарь парторганизации т. Страхова проявила бесприн ципность и не приняла мер к пре сечению неблаговидных деяний. Много непорядков в Сотни- ковской средней школе, где ди ректором В. Г. Бармин. Низкая дисциплина привела к.тому, что отдельные учащиеся стали про являть хулиганские действия. Коллектив учителей крайне сла бо занимается воспитательной и культурно - просветительной ра ботой. Крайне неудовлетворительно работают культурно - просвети тельные учреждения. Заведую щий отделом культуры Н. С. Ур- ванцев, директор Дома культуры М. А. Салькова, заведующая районной библиотекой Е. В. По- лубедова все еще плохо помога ют культпросветучреждениям, слабо контролируют их работу. М АРТОВСКИЙ П л е н у м ЦК КПСС (1965 г.) создал необходимые условия для про явления инициативы и творчес ких способностей кадров. Поче му же, несмотря на это, в райо не имеются колхозы, совхозы, которые в экономическом разви тии топчутся на месте, а отдель ные даже сползают вниз? Глав ной причиной, говорит доклад чик, является недостаточная ра бота по подбору, расстановке и воспитанию кадров. Все еще ни зок качественный состав. Из всех секретарей партийных орга низаций 19 процентов не имеют среднего образования. Все еще без среднего образования 33 про цента председателей колхозов, 60 процентов.председателей сель ских Советов. Не лучше обстоит дело с ка чественным составом сельскохо зяйственных кадров. Не имеют среднего образования 91 про цент бригадиров полеводчес ких и тракторных б р и г а д , 80 процентов заведующих фер мами, 41 процент управ ляющих отделений. Из 13 бух галтеров только трое имеют среднее образование. Из всех кадров среднего звена заочно учатся только 8,5 процента. В колхозах «Родина», имени Лени на, «Россия», имени Вавилова все бригадиры, заведующие фер мами не имеют среднего и сред него специального образования. Среди руководителей органи заций 14,8 процента не имеют среднего образования. 56 про центов учительского коллекти ва не имеют высшего образова ния и нигде не учатся, без выс шего образования 88 процентов медицинских работников. Все это свидетельствует о том, что многие партийные органи зации, руководители хозяйств и предприятий мало занимаются подбором и воспитанием кадров среднего звена. З А ДВА ГОДА в районе сме нилось 25 процентов бри гадиров, 30 процентов заведую щих фермами, 66 процентов уп равляющих отделениями, 40 про центов специалистов сельского хозяйства, 50 процентов предсе дателей сельских Советов, 41,6 процента секретарей партийных организаций, 55 процентов руко водителей предприятий и орга низаций, три директора школ, 30 процентов работников культпро- светучреждений. Надо прямо сказать, что такая большая сменяемость порой была ничем не обоснована, кое-где за менили на худших, и дело там,ко нечно, не улучшилось. В колхо зе имени Ленина четыре раза за меняли заведующих гвинрвод- ческой фермой, но.положение не улучшилось. Теперь эту ферму возглавляет т. Кобзев, имею щий начальное образование. Он не знает производства и прояв ляет беспечность. Среди работ- ^ ников фермы нет дисциплины, Щ низкая организация труда. В этом колхозе заменили всех бри гадиров полеводческих и трак торных бригад, а в селе Архан гельское сменилось три бригади ра и два заведующих молочной фермой. И все же нельзя ска зать, что положение там измени лось в лучшую сторону. Недавно по направлению на чальнику кадров управления сельского хозяйства В. П. Двой- ченкова в колхозе имени Круп ской приняли на работу брига диром т. Золотухина. Никто не поинтересовался и детально не разобрался, откуда и почему прибыл этот коммунист. Оказы вается, т. Золотухин меньше р а ботал, чем блудил по свету, А пьянствовал. Проработав в кол хозе имени Крупской два дня, сбежал в неизвестном направле нии. Спрашивается, разве это продуманный подход к подбору кадров? Недавно на должность предсе дателя Гудаловского сельсовета рекомендован т. Усачев. Он не обладает в достаточной мере способностями, чтобы руково дить Советом. Это еще один факт несерьезного подхода к подбору кадров. Часто меняются кадры в стро ительно - монтажном управлении.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz