Заря. 1966 г. (с. Красное)

Заря. 1966 г. (с. Красное)

".......... . - ■ • П о д б о р у , р а с с т а н о в к е 1 /АК УЖЕ РАНЕЕ сообща- лось, состоялся очередной пленум районного комитета нар- тин, обсудивший вопрос «Задачи районной партийной организа­ ции по подбору, расстановке и воспитанию кадров в свите реше­ ний XXIII съезда КПСС;^. С до­ кладом выступил первый секре­ тарь райкома партии Ф. Н. Кри- воносов. После XXIII съезда КПСС прошло немного времени, но его решения оказали и оказывают все возрастающее влияние на все стороны нашей жизни. Каж­ дому ясно, что осущеатвленис политического и экономического курса, который выработал съезд, создало хорошие предпосылки для дальнейшего всестороннего подъема производительных сил. Теперь основной смысл.-партий- пой работы состоит в том, чтобы всемерно содействовать творчес­ кой деятельности кадров,; поддер­ живать инициативу трудящихся. Постоянно соверщенствов а т ь стиль и методы работы организа­ ций, учреждений, предшриятий, колхозов и совхозов. Нащи кадры выросли по иоли- тнческим и деловым качествам. В подавляющем большинстве они являются подлинными вожаками масс, умелыми- организаторами и воспитателями. Они с чувством , высокого долга относятся к пору­ ченному делу и в основном ус­ пешно справляются с задачами, поставленными партией. Возрос­ шую требовательность к кадрам райком КПСС сочетает с довери­ ем и уважением к ним. Теперь нет дергания и бесконечных пе-,_ рестановок руководящих кадров, которые наблюдались в прошлом. Райком партии и первичные ор­ ганизации стремятся закрепить кадры и всячески помогать им. Все это положительно сказывает­ ся на развитии экономики и культуры района. Далее докладчик говорит о том, как предприятия выполняют пла­ ны первого года пятилетки, о до­ стижениях тружеников земледе­ лия и животноводства, о разви­ тии культурно-бытового строи­ тельства. Б о л ь ш и е з а д а ч и стоят перед тружениками села в новом пятилетии. Для того, что­ бы успешно решить их, необхо­ димо резко поднять уровень ру­ ководства во всех областях хо­ зяйственного и культурного стро­ ительства. Совершенствование стиля и методов деятельности организаций, коренное улучше­ ние работы с кадрами — вот главный ключ для успешного ре­ шения этих проблем. Райком партии повседневно уделяет внимание укреплению кадров. Следует сказать, что ка­ чественный состав «адров значи­ тельно улучшился. Они более творчески подходят к решению вопросов. Это положительно ска­ зывается на практических делах. Из общего числа секретарей пар­ тийных организаций десять име­ ют высшее и незаконченное выс­ шее образование, 19 — среднее образование. Улучшился состав хозяйствен­ ных руководителей. Два дирек­ тора совхозов с высшим и два со средним специальным образова­ нием. Шесть председателей кол­ хозов имеют среднее образова­ ние, три председателя заканчива­ ют высшие учебные заведения. В районе 66 специалистов, из кото­ рых 20 с высшим образованием, 36 с незаконченным высшим и средним образованием. Повыша­ ют свои теоретические знания уп­ равляющие отделений, бригади­ ры полеводческих бригад, заве­ дующие фермами. Из этой кате­ гории работников 12 человек учатся заочно в техникумах и высших учебных заведениях. Изменился состав руководите­ лей предприятий, организаций и учреждений. Среди них с выс­ шим и незаконченным высшим образованием десять человек, а со средним — 13. В районе 99 учителей с высшим, 50 с незакон­ ченным высшим и 135 со средним специальным образованием. Растет качественный состав медицинской службы. Из всех работающих медиков 13 с выс­ шим и 98 со средним специаль­ ным образованием. Произошли изменения в составе работников культуры. В селах 28 заведую­ щих клубами и библиотеками со средним специальным и средним общим образованием. В РЕЗУЛЬТАТЕ правильной расстановки кадров, уме­ лого , руководства и организации труда многие ответственные ра­ ботники добиваются высоких производственных показателей. Заслуживает внимания работа партийных организаций Рождест­ венского рудника, с о в х о з а «Краснинский», колхозов имени Калинина, имени Крупской, «Светлый путь» и Краснинской средней школы. Они умело мо­ билизуют коллективы на успеш­ ное решение политических и хо­ зяйственных задач, на досроч­ ное выполнение производствен­ ной программы. Но, отмечает докладчик, не вез­ де дело обстоит благополучно. Совхоз «Комсомольский» в этом году получил самый низкий урожай сахарной свеклы, карто феля и овощей. План заготовок этих продуктов земледелия да­ леко не выполнен. Все еще низ­ ка продуктивность животноводст­ ва. Поэтому мало произведено на сто гектаров сельхозугодий молока и мяса. Медленно растет поголовье скота, почти не улуч­ шается его породность. Кое-кто пытается делать снис­ хождение этому совхозу, но для этого нет никаких оснований. В совхозе ведется большое строи­ тельство, в этом году есть неко- 'торое повышение урожайности зерновых. Все это подтверждает, что хозяйство имеет все условия для неуклонного развития. Но дело в том, что здесь недостаточ­ но занимаются подбором кадров. За полтора года во всех отделе­ ниях по несколько раз сменяли управляющих. Но замена не да­ вала никаких положительных ре­ зультатов, так как при подборе людей допускались ошибки. В совхозе явная нехватка кадров, однако за полтора года на учебу послано только три человека. Директор совхоза В. С. Антю- хов и секретарь парткома Н. С. Сапрыкин за последнее время несколько улучшили руководство хозяйством. Они глубже стали вникать в экономику, больше п о с т о я н н о е , проявлять заботы о делах, повы­ сили принципиальность и требо­ вательность. Но в их работе по- прежнему много промахов и оши­ бок. В их руководстве недостает конкретности, деловитости и пря­ моты. В коллективе спиртзавода соз­ далась явно ненормальная обста­ новка. Здесь продолжительное время при приемке занижали крахмалыюсть картофеля, обма­ нывали сдатчиков, создали из­ лишки сырья и выпускаемой про­ дукции. Бывший директор т. Зо­ лотухин неправильно повел себя с первых дней работы, погряз в очковтирательстве. Кадры здесь подбирались не по деловым ка-’ чествам, а по приятельским со­ ображениям. Поэтому здесь про­ цветает семейственность и пани­ братство. Все это привело к раз- ва.пу трудовой и государственной дисциплины. Бывший директор строго наказан. Следует сказать, что секретарь парторганизации т. Страхова проявила бесприн­ ципность и не приняла мер к пре­ сечению неблаговидных деяний. Много непорядков в Сотни- ковской средней школе, где ди­ ректором В. Г. Бармин. Низкая дисциплина привела к.тому, что отдельные учащиеся стали про­ являть хулиганские действия. Коллектив учителей крайне сла­ бо занимается воспитательной и культурно - просветительной ра­ ботой. Крайне неудовлетворительно работают культурно - просвети­ тельные учреждения. Заведую­ щий отделом культуры Н. С. Ур- ванцев, директор Дома культуры М. А. Салькова, заведующая районной библиотекой Е. В. По- лубедова все еще плохо помога­ ют культпросветучреждениям, слабо контролируют их работу. М АРТОВСКИЙ П л е н у м ЦК КПСС (1965 г.) создал необходимые условия для про­ явления инициативы и творчес­ ких способностей кадров. Поче­ му же, несмотря на это, в райо­ не имеются колхозы, совхозы, которые в экономическом разви­ тии топчутся на месте, а отдель­ ные даже сползают вниз? Глав­ ной причиной, говорит доклад­ чик, является недостаточная ра­ бота по подбору, расстановке и воспитанию кадров. Все еще ни­ зок качественный состав. Из всех секретарей партийных орга­ низаций 19 процентов не имеют среднего образования. Все еще без среднего образования 33 про­ цента председателей колхозов, 60 процентов.председателей сель­ ских Советов. Не лучше обстоит дело с ка­ чественным составом сельскохо­ зяйственных кадров. Не имеют среднего образования 91 про­ цент бригадиров полеводчес­ ких и тракторных б р и г а д , 80 процентов заведующих фер­ мами, 41 процент управ­ ляющих отделений. Из 13 бух­ галтеров только трое имеют среднее образование. Из всех кадров среднего звена заочно учатся только 8,5 процента. В колхозах «Родина», имени Лени­ на, «Россия», имени Вавилова все бригадиры, заведующие фер­ мами не имеют среднего и сред­ него специального образования. Среди руководителей органи­ заций 14,8 процента не имеют среднего образования. 56 про­ центов учительского коллекти­ ва не имеют высшего образова­ ния и нигде не учатся, без выс­ шего образования 88 процентов медицинских работников. Все это свидетельствует о том, что многие партийные органи­ зации, руководители хозяйств и предприятий мало занимаются подбором и воспитанием кадров среднего звена. З А ДВА ГОДА в районе сме­ нилось 25 процентов бри­ гадиров, 30 процентов заведую­ щих фермами, 66 процентов уп­ равляющих отделениями, 40 про­ центов специалистов сельского хозяйства, 50 процентов предсе­ дателей сельских Советов, 41,6 процента секретарей партийных организаций, 55 процентов руко­ водителей предприятий и орга­ низаций, три директора школ, 30 процентов работников культпро- светучреждений. Надо прямо сказать, что такая большая сменяемость порой была ничем не обоснована, кое-где за­ менили на худших, и дело там,ко­ нечно, не улучшилось. В колхо­ зе имени Ленина четыре раза за ­ меняли заведующих гвинрвод- ческой фермой, но.положение не улучшилось. Теперь эту ферму возглавляет т. Кобзев, имею­ щий начальное образование. Он не знает производства и прояв­ ляет беспечность. Среди работ- ^ ников фермы нет дисциплины, Щ низкая организация труда. В этом колхозе заменили всех бри­ гадиров полеводческих и трак­ торных бригад, а в селе Архан­ гельское сменилось три бригади­ ра и два заведующих молочной фермой. И все же нельзя ска­ зать, что положение там измени­ лось в лучшую сторону. Недавно по направлению на­ чальнику кадров управления сельского хозяйства В. П. Двой- ченкова в колхозе имени Круп­ ской приняли на работу брига­ диром т. Золотухина. Никто не поинтересовался и детально не разобрался, откуда и почему прибыл этот коммунист. Оказы­ вается, т. Золотухин меньше р а ­ ботал, чем блудил по свету, А пьянствовал. Проработав в кол­ хозе имени Крупской два дня, сбежал в неизвестном направле­ нии. Спрашивается, разве это продуманный подход к подбору кадров? Недавно на должность предсе­ дателя Гудаловского сельсовета рекомендован т. Усачев. Он не обладает в достаточной мере способностями, чтобы руково­ дить Советом. Это еще один факт несерьезного подхода к подбору кадров. Часто меняются кадры в стро­ ительно - монтажном управлении.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz