Заря коммунизма. 1962 г. (с. Волово)
4 Выступление товарища Н. С. Хрущева Вопросы правильной органи- зацип труда и его оплаты— это главные вопросы.Надо раз работать правильную шкалу оплаты труда в колхозах и совхозах, строго учитывая и количество и качество труда. Возьмём к примеру, тракто ристов, они порою пашут рав ное количество гектаров, но если посмотреть на качество работ, то видишь, что оно ^разное. А разность качества работы трактористов опреде ляется размером урожая. А за разное качество работы дол жна, быть соответственно и разная оплата. Недавно мне тов. Сердюк 3.' Т. рассказывал один очень интересный и поучительный факт из опыта одпого мол давского колхоза. Когда там разрабатывались и обсужда лись рекомендации но допол нительной оплате труда, ме ханизатор тов. Голбан В. Д. из колхоза имени Мичурина взялся вырастить хороший урожай ва площади 75 гекта ров Вез затрат ручного тру да. Человек хорошо потрудил ся, вырастил и собрал урожай с каждого гектара но 75 центнеров зерна кукурузы в початках. За это ему полага лось выдать У тонн зерна ку курузы в початках в порядке дополнительной оплаты. И вот тут-то у руководителей кол хоза, как говорится, задро жали ноги. Как же быть—на- ~^Д6 ли столько зерна выда вать одному человеку? Все- таки решили дать механиза тору Голбану 9 тонн кукуру зы.- На вопрос тов. Сердюка о том, как он думает использо вать зерно кукурузы, механи затор ответил так: —Хочу мотоцикл с коляс кой купить, давно мечтаю об этом,но не знаю, как купить. Откормлю сначала двух— трех кабалой, а йотом продам Ъ их, а на вырученные деньги ^ приобрету мотоцикл. Правильное желание. Чело век своим честным трудом за работал деньги и пусть себе катается на мотоцикле. Материальное поощрение за хороший труд и большое до верие колхозников воодуше вили механизатора на еще ^лучшую работу. В нынешнем году он обязуется получить по 85 центнеров кукурузы в початках с гектара на - пло щади в 100 гектаров. Кое-кто может сказать, что он полу чил много. Но вы посчитайте, а сколько он дал колхозу, стране. За хороший труд на до сполна выдавать всю до- ‘ полнительную оплату. Хоро ший труд, высокие урожаи умножают богатство колхозов и совхозов, богатство страны. Вот такой подход должен ч быть к дополнительной опла те труда во всех колхозах. Пусть начальники произ водственных управлений, пар торги, инспектора-организато ры поднимут производство в колхозах н совхозах в два— три раза п получат повышен ную заработную плату. Аадьшие доходы колхозов и совхозов и большие заработки их работников мы будем вся чески пропагандировать. Ник то за это не осудит. Можем мы утроить произ водство в каждом хозяйстве? Да, можем! Ведь у нас во многих хозяйствах все еще крайне низкий уровень произ водства: средний урожай зер новых составляет 10 центне ров, а* некоторые страны по лучают 25—30 центнеров. В Программе пашей партии ста вится задача получать в среднем урожай зерновых не менее чем по 20 центнеров с гектара. При таком среднем урожае мы будем иметь оби лие зерна. Конечно, мы будем опере жать плановые наметки, бу дем расти быстрее, и тогда, возможно, встанет вопрос да же о некотором сокращении посевных площадей. Сейчас же, наоборот, мы должны кри тиковать тех, которые просят деньги на мелиорацию и рас корчевку земель, а, с другой стороны, просят списать - за болоченные земли. Где же ло гика' Миллиарды затрачива ются государством на мелио рацию, а уже освоенные па хотные земли засоряем ку старником и списываем их. Что за безответственное отно шение? С этцм надо покон чить. В работе территориальных производственных управлений, партийных и комсомольских организаций колхозов и сов хозов надо идти от организа ции труда. Когда мы говорим о политике партии, о комму низме, о самых высших иде алах, то надо идти от жизни людей, тогда они лучше пой мут конкретные задачи. Если же вы будете говорить о по литике вообще, но не органи зуете правильно труд и чело век не сможет показать об разцы производительности труда, то как бы вы хорошо ни говорили, колхозник будет рассматривать все это как обещание журавля в небе, когда в руках и синицы нет. . Надо сейчас подобрать хоро ших людей, правильно их рас ставить, взяться за живую организаторскую работу. Если сам не знаешь, как правиль но поставить дело, то возьми лучшие образцы— в каждом районе и области есть хоро шие образцы — и организуй обучение людей на этих об разцах. Надо учиться самому и учить других. В отношениях с людьми на до быть честным. Если чело век заработал дополнительную оплату, надо обязательно вы платить её. Коммунисты понимают силу материального поощрения, вы соко ценят принцип матери альной заинтересованности. Это ленинское положение нам нужно н впредь последова тельно осуществлять. Поэтому, товарищи, с пер вых шагов в работе производ ственных управлений, в пере стройке руководства сельским хозяйством уделите максимум внимания вопросам организа ции труда в колхозах и сов хозах, правильной оплате. На до глубоко разработать все вопросы организации трудово го нормирования и оплаты. Нельзя допустить рва чества. Нельзя также допус кать как завышения, так и занижения норм и расценок в колхозах и совхозах. Следует учитывать, что существует разный уровень производства в колхозах и совхозах не только области и страны, но даже в районе и в производ ственном управлении. К этим вопросам надо подходить вдумчиво, разумно. Почему в современных ус ловиях необходимы производ ственные управления? Потому что эта форма руководства дает нам возможность сосре доточить усилия партийных организаций на главных во просах сельскохозяйственно го производства. Надо взять самых крупных, опытных лю дей, работающих в области, районах, и направить на ра боту в производственные уп равления. Руководители и все работники этих управле ний имеют одну задачу—пра вильно организовать произ водство в колхозах и совхо зах. В связи с организацией производственных управлений изменится и характер работы райкомов партии. Сейчас там работает три секретаря; одно го берем в связи с организа цией производственных уп равлений, а два секретаря остаются в райкоме. Что они' там'будут делать? Надо поду мать о структуре и штатах райкомов партии. Лучших лю дей надо взять в 'производ ственные управления, ина че мы их растеряем. Когда я работал секретарём райкома партии, то у нас был один секретарь, зав. орготделом и агитпроп. Работали мы втро ём. Инструкторов было мало, больше было пропагандистов —человека четыре. Тогда, ко нечно, были другие задачи, это были 1925—1926 годы, пропаганде уделялось боль шое внимание. Но и сейчас вопросы пропаганды и агита ции, вопросы воспитания дол жны находиться в сфере на шего внимания и руководст ва. Как известно, создаются межрайонные газеты обкомов, крайкомов и ЦК Компартий союзных республик. Парторги должны повседневно зани маться работой газет, в пер вую очередь они отвечают за их правильное ведение. Некоторые товарищи ставят вопрос: где размещать произ водственные колхозно-совхоз ные управления? Самое луч шее был» разместить их бли же к земле, к производству— в совхозах и колхозах. Тог да управление будет видеть свою главную задачу в том, чтобы внедрить в производст во опыт лучших колхозов и совхозов. Совещания, созыва емые управлением,тоже будут проходить на .базе колхоза и совхоза, и люди будут учить ся на конкретных Образцах. Видимо, на первых порах трудно будет размещением работников управлений, но в дальнейшем и эта задача бу дет решена. А сейчас пока они, видимо, будут находить ся в районных центрах. Здесь должен быть такой же прин цип, какой мы применили в отношении (.размещения трес тов совхозов непосредственно в совхозах. О ремонтных базах «Союз- сельхозтехники*. Онп есть в каждом районе, сейчас тре буется правильно организо вать в них работу, чтобы лучше, полнее использовать технику, имеющуюся в колхо зах и совхозах. Надо подумать и о том,что бы производственные управ ления вникали и в вопросы кредитования хозяйств. Секретарь Владимирского обкома тов. Пономарёв задал вопрос о транспортном обслу живании КОЛХОЗОВ II СОВХО ЗОВ. В дальнейшем разумнее создать централизованный транспорт с тем, чтобы его можно было использовать на подрядных договорных нача лах по перевозке грузов. В колхозах и совхозах, как правило, машины использу ются па сезонных перевозках. При централизованной органи зации работы транспорта бу дут больше порядка. Тогда бу дут более квалифицирован ные шоферы, более квалифи цированное техническое об служивание. Но это вопрос будущего. Особого внимания заслуживают вопросы подбора кадров в производственные управления. Уже есть факты, когда в производственные уп равления посылают людей не знающих сельское хозяйство, нс имеющих соответствую щего образования.Всем ясно, что это вредно делать. Нель зя, правда, бюрократически- пунктуально подходить к то му, есть ли у человека сель скохозяйственное образование или нет. Иной раз бывает так, что человек не получил специального образования, но много лет работает в сель ском хозяйстве и так срод нился с сельским хозяйством, полюбил его, что по уровню знаний не уступит и хороше му агроному. По, как прави ло, надо подбирать в произ водственные управления спе циалистов соответствующего профиля. Именно сейчас, ког да идет комплектование про изводственных управлений,со вершенно недопустимо засо рять их такими людьми, кото рых в районе не знают, куда приткнуть. Относительно товарищей,ко торые работают в оиорио-по- казательных хозяйствах. В каждом районе есть не мень ше одного опорно-показатель ного хозяйства со штатом в четыре — пять, а то и боль ше специалистов. Причём, чаще всего это квалифициро ванные люди. Если в произ водственном управлении три района, то получается, что в опорных хозяйствах будет 15 специалистов, почти столько же сколько нужно для самого производственного управле ния. Что же будут делать люди, находящиеся сейчас в опорных хозяйствах? Ведь многие их прежние функции теперь отпадут. Нельзя бюрократически подходить и к деятельности опорных хозяйств. Когда им давали такой штат, то хоте ли, чтобы через опорно-пока зательные хозяйства распро странять лучшие достижения в ведении хозяйства. Теперь эти функции переданы про изводственным управлениям, причем они будут выпол няться более активно. Если мы раньше во многом опира лись на пропаганду путём показа, то теперь будет 4со- четаться хорошая пропаганда с организацией территориаль ным управлением внедрения передового опыта в производ ство, потому что производст венные управления ответст венны за подбор кадров, за обучение кадров председате лей колхозов, директоров совхозов, бригадиров, за пра вильное нормирование труда, за правильное распределение доходов, за.умелое использо вание дополнительной опла ты. Одним словом, производст венные управления целиком отвечают за высокопродуктив ное ведение сельского хо зяйства в колхозах и совхо зах. ; Задачи производственно го управления значительно шире и больше, чем у опорно- показательного хозяйства.На до и специалистов, работаю щих в опорно-показательных хозяйствах, использовать более целесообразно, пере дать их в производствешшые управления. Иногда говорят, что опорно- показательные хозяйства—это Министерство сельского хозяй ства, это наука. Министерст во сельского хозяйства не может хорошо управлять все ми опорно-показательными хо зяйствами, которые в свою очередь должны внедрять л у ч ш и й ОПЫТ В КОЛХОЗЫ II совхозы. Если ставить перед министерством все эти зада чи, то оно разрастётся до невероятных размеров и все- таки не справится с делом. Поэтому Министерство сель ского хозяйства должно за ниматься именпо наукой. Че рез свои институты, селекци онные станции и прочие се менные и животноводческие хозяйства то новое, что в них рождено, министерство должно передавать в произ водство. Производственные управления будут брать это новое и, опираясь на показа тельные хозяйства, внедрять его во все колхозы и совхо зы. Думаю, что такая схема ра боты наиболее подходяща. На этом, собственно, мож но и 'закончить. Жизнь выдви гает перед нами много вопро сов, и мы должны работать над их разрешением всё вре мя. Желаю вам, товарищи,хо рошо встретить весну, хорошо проводить ее, чтобы Россий ская Федерация резко увели чила производство мяса и мо лока, стала республикой, про изводящей эти - продукты в достаточном количестве. Если такая большая республика будет находиться в потребля ющих, то никто Российскую Федерацию прокормить не сможет. Российская Федара- ция располагает хорощими возможностями для роста про изводства всех видов продук тов сельского хозяйства. Центральный Комитет пар тии уверен, что все партий ные организации Российской Федерации успешно проведут работу по перестройке управ ления сельскохозяйственным производством, подчинят всю организационную работу глав ному—добьются повых успе хов в развитии-сельского хо зяйства, (Продолжительные ал лоднемечты) ****** „Заря коммунизма" 3стр. 1 апреля 1963 г
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz