За руду. 1963 г. (г. Липецк)

За руду. 1963 г. (г. Липецк)

№ 2 (375) ПРОЛЕТАРИЙ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЦ) Г Т ' ' « ' ' — С11^™и. , ;грд^; семилетки наступил. С первых же его~~даёй; товарищи горняки, будем тру­ диться высокопроизводительно! За ри т ми ч н ую работу каждой« шахты, смены, рабочей бригады! За добычу доброка­ чественной руды! ЗА РУДУ ГАЗЕТА ПАРТКОМА, РУДКОМА ПРОФСОЮЗА И ЛИПЕЦКОГО РУДОУПРАВЛЕНИЯ ПЯТНИЦА, 4 января 1963 г, Год издания 8-й ИТОГИ МИНУВШЕГО ГОДА И НАШИ ЗАДАЧИ Публикуемая сегодня сводка о работе шахт показывает, что в целом наш рудничный коллектив в истекшем 1962 году потрудил­ ся неплохо. В начале года кол­ лектив брал обязательство добыть сверх годового плана 11,5 тыся­ чи тонн руды, а ж концу года добыл 32900 тонн, перевьшолнив принятое обязательство почти в три раза. Это результат того, что творческий груд большинства тру,дящихся наших шахт и це­ хов, их стремление работать луч­ ше, производительнее внесли свои поправки в первоначально принятые обязательства. Что ж, такие поправки — хорошие по­ правки! Мы еще не имеем итогов по всем технико-экономическим по­ казателям годового плана. Но уже предварительные итоги за 11 месяцев можно считать удов­ летворительными: производи­ тельность труда в среднем на одного рабочего горной группы повышена к плану на 5 процен­ тов, а брали обязательство — повысить на 2 процента, на сни­ жении себестоимости руды сэко­ номлено 242 тысячи рублей. Однако на всем протяжейи прошлого года в работе наших шахт и цехов было много суще­ ственных недостатков. Достаточ­ но указать на то, что значитель­ ная часть рабочих не выполнила установленных норм выработки, что не изжиты прогулы среди ра­ бочих, что на некоторых шахтах допускалось разубоживание руды и даже были случаи отправки на заводы некондиционной руды. Наступил 1963 год — пятый год семилетки. Определен годо­ вой план добычи в размере 550 тысяч тонн железной руды. И наша задача состоит в том, что­ бы в борьбе за досрочное выпол- Первые в стране .мощные 100- тонные конверторы для произ­ водства стали с применением кислородного дутья начал произ- водить коллектив Южуралмаш- завода в Орске. Сталь в конвер­ торе варится в 20 раз быстрее, чем в мартеновской печи. Два первых конвертора поставляются на строящийся в Нижнем Тагиле конверторный цех. На снимке; контрольная сбор­ ка корпуса конвертора. ■, ^Фотохроника ТАСС]. некие этого плана с первых же дней наступившего года рабо­ тать не хуже, а лучше, чем в минувшем году, не допускать прошлогодних недостатков, луч­ ше организовать труд, конкрет­ нее, целеустремленнее проводить социалистическое соревнование между коллективами шахт, смен, между рабочими бригадами, вся­ чески развивать движение за коммунистический труд. Руководителям шахт и цехов, партийным и профсоюзным орга­ низациям нужно мобилизовать свои коллективы на выполнение не только плана по добыче руды, но и всех технико-экономических показателей плана. Главное вни- мадие следует сосредоточить на улучшении качества руды, не до­ пускать ни малейшего разрыва между забойным содержанием железа в руде и содержанием при отгрузке, решительнее бо­ роться с бракоделами. Заводам— только доброкачественную руду Таким должен быть девиз в на­ шей повседневной работе. Товарищи горняки и все тру­ дящиеся наших шахт и цехов! Развертывайте социалистическое соревнование между шахтами, сменами, рабочими бригадами, берите трудовые обязательства! Руководствуясь решениями XXI съезда партии и ноябрьского Пле­ нума ЦК КПСС, добьемся хоро­ шей, ритмичной работы каждой шахты, каждого цеха в пятом году нашей славной семилетки! Нан работали шахты ^ в 1962 году План 1962 года по добыче руды рудоуправлением выпол­ нен на 104,7 процента. От­ дельными шахтами: шахта № 7-бис — на 108,1 процента, шахта № 3 — на 107,5 про­ цента, шахта № 1 — на 107 процентов, шахта № 14 — на 106.7 процента, шахта № 27 — на 105 процентов, шахта № 2 —на 104,8 процента, шахта № 6 (Дмитриевская) — на 104,1 процента, шахта № 8 — на 103,4 процента, шахта № 7 — на 103,3 процента, шахта № 5—10 — на 103,1 процента, шахта № 6 (Северная) — на 101.8 процента, шахта № 11 — на 100,1 процента. Хорошо потрудились 1 ранспортники в ж.-д. цехе подведены итоги социалистического соревнования между рабочими бригадами за 1902 год. На первое место вышел машинист паровоза А. А. Семе­ нов. Он брал обязательство пе­ ревыполнить годовую норму вы­ работки по перевозке грузов на 10 процентов, фактически перевы­ полнил на 19 процентов. Второе место занял машинист, паровоза С. И. Коростин —' при обяза­ тельстве на 10 процентов, он пе­ ревыполнил годовую норму на 18 процентов. Хорошо потрудились: машини­ сты паровоза М. П. Ерохин, И. Г. Аксенов, И. Д. Данилов. А. Н. Мельников; ■помощники машини­ стов И. П. Болдырев, Е. Ф. Руб­ цов, С. П. Негробов; главные кондукторы И, М. Болдырев, А. И. Буев, Ф. Г. Лысокобенко, М. М. Болдырев, А. Г. Околелов. Они выполнили годовые нормы выработки за 109 до 114 про­ центов. В. ЧУРСИН. Луганская область. Шахтеры области, изучая доклад Н. С. Хрущева и решения ноябрьского Пленума ЦК КПСС, единодушно заявляют о своем стремлении внести достойный вклад в создание материально-технической базы коммунизма, добиваются новых ус­ пехов в досрочном выполнении семилетнего плана. Горняки пере­ дового на Украине треста «Краснодонуголь» добыли с начала года 127 эшелонов топлива дополнительно к заданию. Наибольший вклад в достижение этого успеха внесли горняки шахты № 18-бис, имеющие на своем счету 34 тысячи тонн угля, добытого сверх плана. На снимке: передовые горняки шахты № 18-бис (слева направо) забойщики И. Е. Козлов, И. К. Маслак, И. Г. Мельник, Г. Н. То­ ма, И. Л. Пальчиков, проходчик Б. И. Табунщиков и забойщик Н. И. Чумак. Фото Р. Азриеля. (Фотохроника ТАСС). НОВОГОДНИЕ НОДАРБИ СТР 0 НТЁ 1 ЕП ТРУДЯЩИМСЯ РУДНЯКА По-ударному -трудились в де­ кабре минувшего года рабочие отдела капитального строитель­ ства над окончанием «строитель­ ства рудничной больницы и 24- квартирного дома. Они горячо стремились порадовать трудя­ щихся рудника хороши.миново­ годними подарками. И вот строительство этих важ­ ных объектов закончено. 30 де­ кабря государственная комиссия Липецкого горисполкома и мест­ ная комиссия из представителей администрации рудоуправления поселкового Совета депутатов трудящихся, рудничного комите­ та профсоюза и других общест­ венных организаций приняли больницу. В ближайшее время она начнет функционировать. Сдан также в эксплуатацию и новый 24-квартирный дом, ко­ торый на днях будет заселен жильцами. О штатах рабочих механической группы Начальник ша.хты М 8 т. Се­ лезнев в своей статье «Еще раз о ремонте шахтных механиз­ мов» ставит вопрос об увеличе­ нии штата шахтных электросле­ сарей. Он обшшяет отдел орга­ низации труда в неправильном планировании количества рабо­ чих механической службы и предлагает «по-серьезному» ра­ зобраться в этом вопросе. Тов. Селезнев ставит вопрос об увеличении штата работников механической службы исключи­ тельно в зависимости от нали­ чия в шахте количества меха­ низмов, совершенно игнорируя воцрос о фактической производи­ тельности этих механизмов и их загрузки во времени. Упускает он вопрос и об уровне квалифи­ кации работников, занятых на ремонте и обслуживании меха­ низмов, забывает о концентра­ ции горных работ и рентабель­ ности шахты. Нельзя же признать нормаль­ ным такое положение, когда средняя производительность скре­ перной лебедки на шахте Л? 8 достигает всего лишь 4—5 тонн в смену; когда средняя нагрузка на один электровоз составляет 40—50 тонн; когда штат работ­ ников механической служоы со­ стоит в большинстве своем из неграмотных и малограмотных рабочих как по общеобразова­ тельном^', так и по специальному уровню знаний. Работать электрослесарем мо­ жет только рабочий, имеющий специальную теоретическую под­ готовку и практический навык в работе. Ведь это же квалифика­ ция! Кто же обслуживает меха­ низмы на шахте № 8? Ширин, в прошлом горный мастер и зав­ хоз; Чернов, продавец ОРСа; Би­ рюков, подземный откатчик; Смольянинов, бывший кладов­ щик; кючегафЯнвин, Татьянин и Еосоротов, имеющие только 4-х классное образование и т. д. Можно ли получить от них каче­ ство работы и какой штат нужен при такой квалификации? По количественному составу работников механической служ­ бы т. Селезнев сможет соревно­ ваться только с начальником шахты № 7-бие т. Еопаевым, ко­ торый, при наличии 3—4 рабо­ чих забоев и 140 тонн суточной добычи держит 14 человек. А вот другой стиль работы. Начальник шахты № 5—10 т. Бирюков, при суточной добыче 480 тонн, име­ ет только 15 человек рабочих механической группы. Наконец, надо же заниматься и концентрацией го|рных работ. Недопустимо такое положение, когда на шахте (М» 8 на 4 и 7-й панелях работают то.тько по 2 очистных забоя в смену, вместо 4—5 забоев. Уход нарезного за­ боя за месяц составляет всего лишь 10,6 пог. метра в то вре­ мя, когда готовых к выемке за­ пасов руды должно быть не ме­ нее 30 тыс. тонн, а фактически имеется всего лишь 19 тыс. тонн. Когда на шахте имеется подго­ товленных запасов 274 тысяч тонн, при нормативе — 60 тыс. тонн. Указанное превышение норма­ тива подготовленных запасов вле­ чет За собой излишний штат ра­ бочих на п'Оддержаш'И и ремо 1 нте горных выработок, а разбро­ санность проходческих и очист­ ных забоев — излишний штат вспомогательных рабочих, боль­ шое количество незагруженных механизмов, вагонеток, троса и потери рабочего времени. Не потому ли уровень произ­ водительности труда на шахте X» 8 ниже, чем на шахтах при­ мерно с таким же объемом работ. Так, на шахте № 5—10 произ­ водительность труда на одного рабочего но шахте за 1962 год составила 2,49 тонны, на шахте АГ» 6 (Дм.) — 2,15 тонны, а на шахте № 8 — 2,09 тонны. Как видно, т. Селезнев, вопрос не в планировании трудовых зат­ рат. ООТ не ведет «линию» на сокращение рабочих мехслужбы и не планирует штат по квали­ фикациям. Численность вспомога­ тельных рабочих планируется в целом по шахте, а по отдельным профессиям укомплектование производится каждым начальни­ ком шахты, в зависимости от специфической особенности шах­ ты. По-видимому более серьезное значение имеют вопросы органи-’ зации производства, концентра­ ции горных работ, технологии выемки руды, эффективности бу­ ровзрывных работ, качественный подбор работников механической службы, повышение их уровня знаний и увеличение производи­ тельности забоев. И. ГУЩИН, начальник ООТ. 4

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz