За руду. 1956 г. (г. Липецк)

Проле т арии всех с т ран, соедин яйтесь! ГАЗЕТА ПА РТКОМА, РУДКОМА ПРОФСОЮЗА И ЛИПЕЦКОГО РУДОУПРАВЛЕНИЯ № 4 9 (6 2 ) ПЯТНИЦА, 1 4 декабр я 1 9 5 6 г. ________ Го д издани я 2-й Цена 10 коп. ПОЧЕМУ НЕ СОСТОЯЛАСЬ ПРОФСОЮЗНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ? 8 декабря должна была со­ стояться общерудничная конфе­ ренция членов -профсоюза. ‘Конфе­ ренции предшествовали собрания членов профсоюза на шахтах, в цехах и отделал рудоуправления. На собраниях заслушивались от­ четные доклады шахтных, цехо­ вых и местных комитетов о про­ деланной работе за год. Было мно­ го критических выступлений ра­ бочих и служащих, вносились ценные предложения о том, как улучшить профсоюзную работу. Были избраны новые составы профсоюзных комитетов, которым даны наказы на предстоящий пе­ риод их работы. Наконец, на этих собрания!х были избраны делегаты на общерудничную конференцию. Делегаты общерудничной проф­ союзной конференции призваны были подвести итоги отчетно-вы­ борной кампании низовых проф­ союзных комитетов, заслушать от­ четный доклад о годовой деятель­ ности рудничного комитета проф­ союза и избрать его новый состав. Все это хорошо. Но конференция, к сожалению, в этот день не со­ стоялась, чего никогда не было в истории профсоюзной работы руд­ ника. Почему же не состоялась конференция членов профсоюза? Из-за отсутствия кворума, а го­ воря проще, из-за недостаточной явки делегатов на конференцию. Всего на шахтах, в цехах и отде­ лах рудоуправления было избрано на конференцию 240 делегатов. Согласно существующему положе­ нию для того, чтобы конференция была правомочна, на ней должно присутствовать не менее двух третей всех избранных делегатов. Таким образом, на нашу общеруд­ ничную конференцию должно было явиться 160 делегатов, а явилось только 148 делегатов. Поэтому конференцию нельзя было от­ крыть. Чем же объяснить эту неявку делегатов? Конечно, в основном, повинны в этом шахтные профсо­ юзные комитеты, которые не суме­ ли обеспечить не только полную, (но даже и на две трети явку де­ легатов. Однако нельзя снять от­ ветственности за это дело с руд­ ничного комитета. Говоря по прав­ де, срыв в назначенный срок об­ щерудничной профсоюзной конфе­ ренции очень наглядно характери­ зует стиль работы руководящих работников рудничного комитета. Б самом деле, разве нельзя было по-настоящему, по-серьезному до­ говориться с начальниками шахт о перемещении избранных делегатов из одной смены в другую с тем расчетом, чтобы дать им возмож­ ность принять участие в работе конференции без ущерба для про­ изводства? Разве нельзя было в некоторых случаях совсем осво­ бодить избранного делегата от ра­ боты? Все это было можно сделать, ес­ ли бы у руководящих работников рудничного комитета тт. Ушакова и Шишкина было больше опера­ тивности, настойчивости и ответ­ ственности за своевременный со­ зыв общерудничной конференции членов профсоюза. А они, наобо­ рот, проявили беззаботность. И недаром явившиеся на конферен­ цию делегаты возмущались, поки­ дая, клуб Центрального рудника, в котором должна была проходить конференция. Высказанные ими вслух критические мысли в адрес работников рудкома были как бы предварительным выступлением в прениях по несостоявшемуся от­ четному Докладу рудничного коми­ тета. Учтите это, товарищи, и сде­ лайте необходимые для себя вы­ воды. В Тульской облас ти и дет строительство Шатской газотурбинной электростанции «Подземгаз». Решается задача осуществить работу электростанции не по старой схеме топливо — пар — электроэнер­ гия, а по новой, более совершенной, топливо — электроэнергия* Коллектив Ленинградского металлического завода изготовил мощную газотурбинную установку «ГТ-12-3». Атрегат предназначен для работы на низкокалорийном газе, получаемом из углей Шатско- го месторождения. Характерной особенностью схемы установки является отсутствие парогенератора. Не нужны здесь котельная и котлы. Обслуживаю­ щего персонала потребуется а три раза меньше, чем для паровых электростанций. На снимке: монтаж газотурбинной установки производят брига­ дир М. О. Поляков (справа) и слесарь-сборщик И. Г. Папулов, (Фотохроника ТАСС). В первой декаде декабря рудоуправление не выпол­ нило задания по добыче руды. Горняки, пока еще не поздно, наверстаем • Все силы — на преодоление производственного отста ­ вания, на выполнение декабрьского п ла н а / За выполнение декабрьского плана На снимке: проходчик шахты № 1 Северного рудника П. Та- равков. Ноябрьское задание он выполнил на 145 проц. -----------♦ ♦----------- ПЕРЕДОВИКИ СОРЕВНОВАНИЯ На шахте № 2 Северного рудни­ ка среди забойных бригад в нер­ пой половине декабря высокой производительности труда достиг­ ли забойные бригады Т. Г. Зару­ дина, выполнившая декадную производственную норму на 157 процента, Г. Н. Чурсина— 152 процентов, И. Т. Сяглова — 144 процента и В. П. Ломакина — 142 процента. В социалистическом соревнова­ нии в первой половине декабря эти бригады занимают первое ме­ сто. Каждая из этих бригад еже­ дневно выполняет 8-часовую про­ изводственную норму менее чем за 6 часов. В. Д0Р0Г0ВА, нормировщик шахты № 2 Северного рудника. Первая декада декабря работы рудоуправления дала неутеши­ тельные результаты. Снова не вы­ полняется задание по добыче ру­ ды, снова растет долг государству. Почему же рудоуправление, вы ­ полнив план по добыче руды в но­ ябре, не выполняет его в декабре? Почему не закреплены ноябрьские производственные показатели? Ведь условия работы в декабре на каждой шахте ие хуже, чем они были в ноябре. Ответ на эти вопросы может быть только один: руководители отстающих шахт положились ис­ ключительно на самотек; нет у них повседневной настойчивой борьбы за обязательное выполне­ ние ежесуточных производствен-* нызх заданий. ------------ ;> ? ------------- На снимке: проходчик шахты № 27 В. Попадьин, выполнивший производственную норму в ноябре на 162 проц. Особенно плохо обстоит дело с выполнением заданий по проходче­ ским работам. Декадный план про­ ходческих работ по рудоуправле­ нию выполнен всего лишь на 81,7 процента. Как .видно, такие пока­ затели не волнуют руководителей шахт и техническое руководство Рудоуправления. В организацион­ но-технических мероприятиях по подготовке шахт к переходу на сокращенный рабочий день на многих шахтах намечена скорост­ ная проходка, а на деле ие выпол­ няется даже не только скоростная, а обыкновенная проходка. Выводы ясны: быстрее надо от­ казаться от бумажного руководст­ ва, перестать верить в чудодейст­ венную силу бумажек. Требуется живое руководство производствен­ ными процессами. Необходима по­ вседневная организаторская рабо­ та непосредственно в шахте, на рабочем месте. Декабрьский план нужно обязательно выполнить и по добыче руды и по проходческим работам. Работа шахт в первой декаде декабре В первой декаде декабря рудо- управлением план добычи руды выполнен на 96,8 процента, план проходческих работ— на 81,7 про­ цента. План ш добыче руды отдельны­ ми шахтами выполнен: шахта № 2 7 — 103,6 проц., шахта № 11 — 102,9 процента, шахта № 7— 101.1 процента, шахта № 2 6— 1 0 0 .1 процента, шахта № 1 Се­ верного рудника — 99,3 процента, 8 -ЧАСОВУЮ Н О Р М У - З А 8 ЧАСОВ Проходчик шахты № 14 Анато­ лий Гамаюнов со своим помощни­ ком Василием Волокитиным, рабо­ тая на проходке северного отка­ точного штрека, за первую декаду декабря выполнили производст­ венную норму на 171 процент. Таким образом они 8-часовую норму выполнили менее чем за 5 рабочий; часов, Е. ЛОБЗЕВА. шахта № 10 — 96 процентов, шахта № 2 Северного рудника— 92,7 процента, шахта N 2 3-бис Водопьяновского рудника — 91,9 процента* шахта № 7-бис — 91,8 процента, шахта № 1 4 — 89 про­ центов. К а к мы организуем свой труд Может ли каждая за­ бойная и проходческая бьигада .выполнить 8- часовую норму за 6 ра­ бочих часов? Исходя из опыта своей работы, я прямо отвечаю на этот (вопрос: да, каждая бригада не только мо­ жет выполнить свою 8- часоиую норму за 6 ча­ сов, но и значительно ее перевыполнить. Проходческая брига­ да, которой я руковожу, достигла этого уже сей­ час. В ноябре в одну смену за 20 рабочих дней мы црошли 56 по­ гонных метров вентиля­ ционных штреков, вы­ полнив норму на 147 процентов. Значит 8-ча­ совую норму мы выпол­ нили меньше чем за 6 часов. Как мы этого до­ стигли? Во-первых, мы работа­ ем сразу в 3— 4 проход­ ческих забоях. Наш труд организован так: если я •в одном забое произвожу пбуривание, то мои по­ мощники в других забо- як убирают горную мас­ су или производят креп­ ление забоя. Этим мы до­ стигаем уплотнения ра­ бочего дня и изживаем Простои -внутри бригады. Во-вторых, большое значение для уплотне­ ния рабочего дня имеет и то, что все члены на» шей бригады—-а их кро­ ме меня 4 человека— могут выполнять весь комплекс проходческих работ: бурение, отбойку горной массы отбойным молотком, крепление и погрузку горной массы. Все мы можем работать и -на скреперной лебедке. В-третьих, где только это можно, мы использу­ ем буровзрывные рабо­ ты. Зачем затрачивать много усилий и, как го­ ворят, «грызть» руду или известняк отбойным молотком, когда это мож­ но легко сделать при помощи энергии взрыва. Наша бригада да и любая проходческая бригада могла бы рабо­ тать значительно произ­ водительнее, если бы техническое руководст­ во рудоуправления поза­ ботилось об облегчении нашего труда и осу­ ществило такие меро­ приятия: приобрести ма­ логабаритные погрузоч­ ные машины для по­ грузки горной массы в нарезных и вентиля­ ционных штреках; про­ изводить ошкуровку и заготовку крепи на по­ верхности; улучшить освещение всех штреков. И. БОЛГОВ, проходчик шахты № 1 Северного рудника.