За руду. 1956 г. (г. Липецк)

2 2 а вгуста 1956 г., № 31 (44) ____________________________________________ _________________ ЗА Р У Д У За увеличение добычи руды С собрания партийно-хозяйственного актива Коми АССР. Шахта N2 40 комбината «Воркутуголь» — детище пятой пятилетки. Это крупнейшее угольное предприятие в Запо­ лярье. В нынешнем году шахта даст народному хозяйству около' миллиона тонн высококачественного угля. За шестую пятилетку в Печорском угольном бассейне будет построено около 20 новых шахт. На снимке: шахта № 40. (Фотохроника ТАСС). 27 июля состоялось общеруд­ ничное собрание партийно-хозяй­ ственного актива. Управляющий рудоуправлением тов.- Херсонский сделал доклад об итогах работы рудоуправления за первое полу­ годие и задачах на второе полу­ годие 1956 года. В докладе и выступлениях в прениях была отмечена крайне неудовлетворительная работа ру­ доуправления за истекшее полу­ годие. Если план по добыче руды за первое полугодие 1955 года был выполнен на 101,3 процен­ та, то за первое полугодие теку­ щего года он выполнен всего лишь на 95,7 процента. Из 12 действующих шахт только 5 шахт — 7, 7-бис, 26, 14 и 10 — выполнили и перевыпол­ нили задания по добыче руды. Основная причина плохой ра­ боты рудоуправления заключает­ ся в том, что на многих шахтах узок фронт работы, низок уро­ вень механизации и организации труда, большая текучесть рабо­ чей силы и низкая трудовая дисциплина. План по производи­ тельности труДа за первое полуго­ дие выполнен по горному отделу на 94,5 процента, в том числе по забойной группе на 99,5 процен­ та щ но проходческой — на 96,7 процента. Невыполнение плана до производительности труда вы­ звано большими потерями рабо­ чего времени и простоями из-за ожидания выхода газа после взры­ ва, недостатка порожняка, за­ держки нарядов и т. д. Потеря рабочего времени в отдельных сменах и бригадах доходит почти до 2 часов в смену. За полугодие на рудник принято рабочих и служащих 553 человека, ушло 554 человека. Низок уровен ь^ организаторской работы Все это говорит о недостаточ­ ном уровне организаторской ра­ боты руководителей рудоуправле­ ния, шахт и цехов. Партийные и профсоюзные организации не­ достаточно вникают в экономику шахт и цехов, слабо мобилизуют коллективы рабочих на устране­ ние производственных недостат­ ков. Недостаточно критикуется хозяйственная и техническая деятельность руководителей шахт и цехов. Партийные и профессиональ­ ные организаций шахт плохо ру­ ководят социалистическим сорев­ нованием. Отсутствует передача передовых методов труда непо­ средственно на рабочем месте. Рудоуправление и его отделы далеко не достаточно проводят организаторскую работу непосред­ ственно на шахтах и в цехах по устранению имеющихся производ­ ственных недостатков. Совершенно неудовлетвори­ тельно в первом полугодии рабо­ тал транспортный цех, кото­ рый допустил задолженность по руде заводам по оперативному плану в количестве 42 тыс. тонн. Из-за невыполнения плана по добыче руды, качеству и отгруз­ ке руды, перепростоев вагонов, излишеств в штате, бесхозяйст­ венного ведения дел на шахтах и в некоторых цехах рудоуправле­ ние имеет в первом полугодии убыток в сумме 2.468 тысяч руб­ лей. Мало заботы о быте рабочих Крайне неудовлетворительно осваиваются капитальные вложе­ ния в строительство. Отдел ка­ питального строительства "рудо­ управления выполнил план по капиталовложениям за первое по­ лугодие на 68 процентов. Сры­ вается план ввода в эксплуата­ цию жилых домов. За шесть ме­ сяцев текущего года сдано в экс­ плуатацию всего лишь 276 кв. метров жилья, что составляет 16 процентов к годовому плану. Исключительно плохо прово­ дится капитальный ремонт жи­ лых помещений. Ремонтно-строи­ тельный отдел рудоуправления выполнил полугодовой план иа 69,4 процента. Из 10 домов, на­ ходящихся в ремонте, ремонт не закончен ни в одном доме. Много недостатков имеется в работе жи­ лищно-коммунального отдела и работе отдела рабочего снабже­ ния. Выступавшие в прениях това-, рищи подвергли резкой и спра­ ведливой критике отделы рудоуп­ равления. — На наших шахтах,— гово­ рит проходчик шахты № 1 Се­ верного рудника В. Старых, — не хватает необходимых материалов, инструмента, оборудования. Не хватает, например, шлангов, без которых нельзя производительно работать. Ну, а что же делает от­ дел технического снабжения, воз­ главляемый т. Шестопаловым? Мы его давно не видели на на­ шем руднике. Снабжение трудя­ щихся Северного рудника продо­ вольственными продуктами по­ ставлено плохо. В магазине моле­ но увидеть только хлеб да водку. Мясо бывает редко, да и то не­ доброкачественное. Выступивший в прениях про­ ходчик шахты «N 2 14 С. Ситни­ ков обращает внимание собрания на то, что руководителям отделов надо чаще выезжать на шахты, а не отсиживаться в кабинетах. Почему начальник отдела техни­ ческого снабжения т. Шестопалов не выезжает на шахты, не инте­ ресуется, в чем они крайне нуж­ даются? Руководители отделов не выполняют приказы и распоря­ жения управляющего т. Херсон­ ского, а он мало предъявляет к ним требовательности. Затем т. Ситников ^останавливается на неправильном распределении квартир. Часто освобождающиеся квартиры предоставляются вто­ ростепенным лицам, а многие ра­ бочие ведущей подземной группы не получают квартир. Отсюда и текучесть рабочей силы. Надо уважать рабочих — Шахта М 7 перевыполни­ ла полугодовое задание по добы­ че руды, — говорит рабочий т. Скоморохов, — и в этом заслу­ га всего рабочего коллектива на­ шей шахты, а не одного забой­ щика Чернышева, о котором упо­ мянул в своем докладе управляю­ щий т. Херсонский. Раньик- .нас на работу возили на машине, а сейчас ходим за несколько кило­ метров пешком, тогда как есть возможность подвозить рабочих поездом. Этот вопрос нужно в ближайшие дни разрешить. Надо уважать рабочих. Затем т. Ско­ морохов говорит о том, что на­ чальник ЖКО т. Сомкин не обра­ щает серьезного внимания на те­ кущий ремонт квартир: почему- то одному ремонтируют, а друго­ му нет. Зачем такой выбор? Ос­ вободилась у нас на поселке 6-й шахты одна квартира, и ее отда­ ли не горняку, а заведующему магазином. Разве молено так де­ лать? — От нас, рабочих, зависит выполнение государственного плана,— говорит забойщик~ Водо­ пьяновского рудника т. Корну- ков, — мы всегда готовы выпол­ нить свои обязанности. Но руко­ водители должны улучшить свою организаторскую работу. Тов. Херсонский в докладе говорил о перерасходе средств. А кто в этом виноват? Сами же руководители виноваты. Шахту № 3 на Во- допьяновском руднике никак не могут сдать в эксплуатацию по- тому, что много недоделок: то бол- тов не хватает на соединение рельс, то еще чего-нибудь, а вре­ мя идет, перерасход средств уве­ личивается. Тов. Корнуков затем останавливается на невниматель­ ном отношении к бытовым нуж­ дам рабочих. На Водопьяновском поселке в этом году еще не при­ ступали к ремонту квартир рабо­ чих. Увеличим добычу РУДЫ Всего в прениях по -докладу т. Херсонского выступило 9 че­ ловек. В работе собрания партий­ но-хозяйственного актива прини­ мал участие и выступил в пре­ ниях секретарь горкома КПСС т. Драгунов. Собрание партийно-хозяйствен­ ного актива в своем решении по­ ставило перед всем коллективом рабочих и инженерно-техниче­ ских работников рудоуправления первоочередные задачи— добиться во втором полугодии значитель­ ного повышения производительно­ сти труда, увеличить добычу ру­ ды и покрыть образовавшуюся задолженность за семь месяцев текущего года. Собрание наметило ряд прак­ тических предложений, которые рекомендовало руководству рудо­ управления включить в меро­ приятия, которые бы обеспечили выполнение государственного плана по добыче руды и значи­ тельно снизили образовавшийся по рудоуправлению убыток. Собрание партийного актива рассмотрело вопрос о подготовке к традиционному празднику горня­ ков — Дню шахтера. Собрание призвало всех рабочих и служа­ щих рудоуправления включиться в социалистическое соревнование за достойную встречу этого дня, за повышение производительности труда, за перевыполнение в честь Дня шахтера августовского плана по добыче руды. Устраним потери XX съезд КПСС поставил перед всеми отраслями народного хо­ зяйства задачу всемерного уве­ личения производительности тру­ да,- как решающее условие роста 'производства и на этой основе дальнейшего подъема материаль­ ного благосостояния и культур­ ного уровня советского народа. Коллектив рабочих, инженер­ но-технических работников и слу­ жащих рудоуправления в первом полугодии 1956 года не справил­ ся с этой задачей. План по производительности труда на одного рабочего по гор­ ному отделу выполнен только на 94,5 процента, в том числе но ' забойной группе на 99,5 процен­ та и по проходческой группе на 96.7 процента. 6,5 процента ра­ бочих не выполнили установлен­ ных норм выработки. В чем же причина невыполне­ ния плана по производительности труда и норм выработки? Анализируя загрузку рабоче­ го времени по данным фотогра­ фии рабочего дня, мы видим, что рабочий день уплотнен только на 66.8 процента, а 33,2 процента составляют перерывы, из которых 11.3 процента — неустранимые потери рабочего времени, связан­ ные' с отдыхом и указаниями надзора но производственным воп­ росам и 21,9 процента— устра­ нимые потери рабочего времени. Эти потери можно объяснить исключительно плохой организа­ цией труда и производства. Та­ ким образом, из 480 минут рабо­ чего дня рабочий фактически работает 320 минут, а 160 ми­ нут простаивает. Данные наблюдений показыва­ ют, что простои и потери рабо­ чего времени были но следую­ щим причинам: ожидание по­ рожняка и погрузки руды ввиду отсутствия разминовок, неудов­ летворительное состояние путево­ го хозяйства и стрелочных пе­ реводов в среднем составило 10,2 процента полезного времени; ожидание выхода газа после взрывов из-за плохо отстроенной вентиляции — 5,5 процента; за­ держка нарядов и несвоевремен­ ное начало работ в забое — 4,6 процента; ожидание сжатого воз­ духа— 3,7 процента; зачистка скреперных ходков— 2,7 процен­ та; хождение за материалами — 1.3 процента. Потери рабочего времени по указанным выше пр^-шнам у от­ дельных рабочих доходят до очень больших размеров. Так, забой- рабочего времени ща гк шахты № 1 Северного руд­ ника Струков простоял 162 ми­ нуты, забойщик этой же шахты Понов — 167 минут, забойщик шахты № 10 Ёоротаев— 148 ми­ нут, проходчик шахты Л? 11 Божко — 165 минут, забойщик шахты № 2 Северного рудника Ломакин— 99 минут и т. д. Эти потери рабочего времени ярко свидетельствуют о непра­ вильной и недостаточно четкой организации труда и производст­ ва. Они свидетельствуют об от­ сутствии элементарной заботы о подготовке рабочих мест и незна­ нии состояния рабочих мест гор­ ным надзором. А ведь горный надзор несет ответственность как за выполнение плана по добыче и производительности труда, так и за рост материального благосо­ стояния рабочих. Предотвращение потерь рабо­ чего времени сказалось бы на значительном росте производи­ тельности труда и заработной платы рабочих. Если заработок за­ бойщиков в первом полугодии составил в среднем 1410 рублей, то несомненно он был бы выше на 20— 25 процентов, или на 282—* 355 рублей. Соответственно уве­ личился бы заработок у осталь­ ных групп рабочих. Необходимо со всей настойчи­ востью повести борьбу за четкую организацию труда и ликвида­ цию потерь рабочего времени. Руководителям шахт, горному надзору и нормировщикам необ­ ходимо немедленно провести в жизнь решение партийно-хозяй­ ственного актива от 2 7 июля и мероприятия, намеченные рудо­ управлением на второе полугодие текущего года. Нужно выявить и использовать все имеющиеся ре­ зервы повышения производитель­ ности труда. Необходимо развернуть серьез­ ную'работу по передаче опыта лучших передовиков производст­ ва, привести в удовлетворитель­ ное состояние вентиляционное и путевое хозяйство и организовать смену рабочих непосредственно на рабочих местах. Это даст воз­ можность в ближайшие дни рез­ ко увеличить производительность труда, увеличить добычу руды и заработную плату рабочпх. И. ГУЩИН, начальник отдела организации труда и зарплаты . Редактор С. А. ФЕДОРОВ. Адрес редакции: Центральный парткома. По телефону звонить поселок рудника, помещение редакции «За руду». Липецк, типографе* областного управления культуры, Коммунальная площ., 44. Тир. 1050 зкз, АЭ 01306 Зак. № 5443