За руду. 1956 г. (г. Липецк)

За руду. 1956 г. (г. Липецк)

2 9 февраля 1956 г., Л» 1 (20) 9 V Р УДУ Горняки обсуждают проект Директив XX ☆ ☆ съезда КПСС по шестому пятилетнему плану Чк ☆ За улучшение качества руды В проекте Директив XX съезда КПСС по шестому пятилетием^ плану подчеркивается необходи­ мость безусловного выполнения каждым предприятием государст­ венных заданий по всем показа­ телям, неуклонного роста произ-' водительности труда, снижения себестоимости и улучшения ка­ чества продукции. Мне хочется высказать некото­ рые свои соображения по вопросу улучшения качества руды. Выполнение плана по качеству руды на шахтах нашего рудоуп­ равления из месяца в месяц про­ ходит с большим напряжением. Чтобы добиться ритмичности в этой работе и не только выпол­ нять, но и перевыполнять план по качеству руды, мне кажется, необходимо пересмотреть систему оплаты труда с тем, чтобы в улучшении качества руды были заинтересованы не только конт­ ролеры ОТК, но и начальники шахт, горный надзор и рабочие- 1 орняки. При нарезке штреков в 1,5— 2 метра, где мощность руды при­ мерно составляет 0,6— 0,8 метра, а остальное— цустая порода, проходчик не имеет непосредст­ венной заинтересованности в от­ делении этой породы от руды, и при отсутствии надзора порода за­ частую идет в руду. При таком положении руда разубоживается свыше 5 процентов. Но если бы в этом случае была какая-то за­ интересованность, то проходчик не допустил бы засоренности РУДЫ. На отдельных шахтах в ряде очистных забоев часто вклини­ вается пустая порода. Это обязы­ вает забойную бригаду произво­ дить отборку пустой породы от руды. По существующим расцен­ кам бригада за каждую тонну выданной руды получает в сред­ нем 4 руб. 68 коп., а за один ку­ бометр отобранной и выданной породы— 2 руб. 53 коп. За повы­ шение качества руды бригада ни­ какой доплаты не получает, по­ этому она безразлично относится к засорению руды и не борется за улучшение ее качества. Начальники шахт, стремясь выполнить установленный план по качеству руды, не борются за ею перевыполнение, так как ни­ каких материальных поощрений за это не получают. Поэтому я предложил бы руко­ водству рудоуправления серьезно продумать вопрос о материальной заинтересованности руководите­ лей и рабочих шахт в повыше­ нии качества руды и сделать со­ ответствующие поправки в систе­ ме оплаты труда. Нельзя забывать о гом, что только при увеличении содержа­ ния железа в руде на 0,1 процен­ та отпускная цена повышается на 14 копеек за одну тонну руды. Сотни тысяч рублей дополнитель­ ных денежных средств за год по­ лучило бы рудоуправление за пе­ ревыполнение • установленных планов по качеству руды. Часть из этих средств можно было бы использовать на дополнительную оплату рабочим за улучшение ка­ чества руды. Если руководители и рабочие шахт будут так же стремиться пе­ ревыполнять план по качеству, как они стремятся перевыполнять его по количеству руды, то, на мой взгляд, можно будет посте­ пенно упразднить шахтных конт­ ролеров ОТК, передав их функции горному надзору. А. КОЗЛОВ, контролер ОТК. Это будет в шестой пятилетке Ч У Г У Н 5 3 млн. тонн 1ЭЭ /«7,41, 1НГ1 7*«|. ЩНе * *'’4 Я 1Рза 'Я щш € г Щ р З В1ч -кл* ||к У . Ш5 С Т А Л Ь 68,3 млн. ТОНН П Р О К А Т 5 2 7 Объем производства черных металлов, предусмотренный проектом Директив XX съезда КПСС по шестому пятилетнему .плану разви­ тия народного хозяйства СССР на 1960 год М еханизировать трудоем кие процессы Наше рудоуправление должно резко увеличить добычу железной I руды и добиться значительного | роста производительности труда. , Рост производительности труда на | наших шахтах сдерживается из- за отсутствия комплексной ме­ ханизации, из-за того, что ряд наиболее трудоемких процессов по добыче руды не механизиро­ ван и производится вручную, по старинке. Возьмем, например, погрузку руды в очистных забоях. Она производится у нас, как и десят­ ки лет тому назад, лопатой. До­ ставка руды по нарезным штре­ кам тоже на большинстве шахт производится вагонетками вруч­ ную. А ведь погрузка руды и до­ ставка ее до откаточного штрека отнимает у забойных бригад 60— 70 процентов рабочего времени. Проект Директив прямо и ясно указывает, что рост производи­ тельности труда должен быть осуществлен главным образом за счет технической вооруженности труда и внедрения передовой тех­ ники и технологии, всемерного внедрения комплексной механи­ зации. Исходя из этого указания, в шестой пятилетке мы должны как важнейшую задачу на нашем Р е д д и к е поставить механизацию погрузки руды в очистных забо­ ях. Надо покончить с лопатой. Необходимо создать малогаба­ ритною погрузочную машину для работы в очистных забоях. Над созданием такой машины у нас на руднике работали инженеры тт. Хромов и Беть. Положитель­ ных результатов, по-моему, эти товарищи не могли добиться по­ тому, что работали над созданием погрузочной машины кустарно, из боязни соавторства, в отрыве от коллектива наших передовых рабочих и инженерно-техниче­ ских работников. Е созданию по­ грузочной машины надо привлечь как передовых рабочих, наших инженеров и техников, так и на­ учно-исследовательские инсти­ туты горнорудной промышленно­ сти. Создание малогабаритной по­ грузочной машины является не­ отложной задачей. И. АКУЛОВ, забойщик шахты № 14. О ш татны х и зл иш е с т в а х В проекте Директив XX съезда по шестому пятилетнему плану указывается на необходимость дальнейшего усовершенствова­ ния, сокращения и удешевления управленческого аппарата, устра­ нения излишеств в штатах. На шахтах нашего рудоуправ­ ления есть много должностных единиц, которые полностью не загружены работой. Так, напри­ мер, рабочий день шахтного кон­ тролера ОТК совершенно не за­ гружен. Да он и не оправдыва­ ет своего назначения, так как бы­ вает только в одной смене. Не за­ гружен полностью рабочий день запальщиков, инетрументалыци* ков, смазчиков вагонов, вентиля­ торщиков, ламповщиков и кла­ довщиков. По моему мнению, в целях уп­ лотнения рабочего дня необходи­ мо произвести совмещение обя­ занностей некоторых обслужива­ ющих профессий. Например, на контролера ОТК можно возложить обязанности запальщика; на сче­ товода можно возложить обязан­ ности табельщика; инструмен­ тальщик может быть в то же время и смазчиком вагонов; вен­ тиляторщик может выполнять обязанности ламповщика; плот- пик может быть одновременно и кладовщиком. На шахтах Л* 7 и № 7-бис вместо двух замерщиков можно иметь одного. Назревает также вопрос о совмещении маркшей­ дерского и геологического отделов на Кулешовском руднике. Следует отметить, что отдел ор­ ганизации труда рудоуправления должен был сразу же после реше­ ний *июльского Пленума ЦК КПСС провести серьезную работу по пе­ ресмотру и сокращению штатов. Простои должны быть устранены Нам, горнякам Липецкого рудо­ управления, предстоит напря­ женная работа по техническому перевооружению наших шахт на базе новой техники, по выявле­ нию внутренних резервов и на­ правлению их на службу выпол­ нения плана. Всему коллективу рудоуправ­ ления прежде всего необходимо повести самую беспощадную борьбу с простоями. Ликвидация простоев — наш главный резерв. Это даст возможность серьез­ но увеличить производительность труда, поднять добычу руды и снизить ее себестоимость. Простои, к сожалению, прочно вошли в нашу жизнь и стали обычным явлением. Наши шахты простаивают из-за обрыва элек­ тролиний, отсутствия сжатого воздуха, недостатка порожняка, несвоевременной дачи нарядов и других причин. В 1955 году простои в среднем на наших шахтах составили до 10 процентов рабочего времени, а это значит мы потеряли несколь­ ко десятков тысяч тонн руды. Есть ли у нас условия и силы для того, чтобы одолеть простои? Да, есть. Дело только в нас, в ру­ ководителях, в нашем умении и решимости преодолевать труд­ ности. Необходимо изменить стиль руководства шахтами, цехами и отделами и, что главное, надо отказаться от безответственного и благодушного отношения к ис­ полнению своих служебных обя­ занностей. Нечего греха таить— некоторые начальники шахт ра­ ботают еще без напряжения, по- барски. Например, начальники шахт тт. Шило и Курепин мало бывают на шахтах. Не решив важных вопросов для нормальной работы шахты, они позволяют се­ бе спокойно уезжать домой на отдых. Руководить — это значит предвидеть и быть дальнозорким. Но что можно сказать о дально­ зоркости таких руководителей, которые работают сегодняшним днем и не видят дальше своего носа? Буквально сменами про­ стаивают шахты № 7-бис и № 2 {Северного рудника) из-за непод­ готовленности отвального хозяй­ ства. Но разве начальники этих шахт пришли на шахты только сегодня? Нет, они работали там в теплые летние дни, но к зиме не подготовились. А разве можно назвать дальнозорким руководи­ телем бывшего начальника шах­ ты Л? 1 (Северный рудник) т. Садыкова, который не проявил должной настойчивости и техни­ ческой смекалки в деле подготов­ ки аварийных отвалов руды и пу­ стых пород, в результате чего шахта простояла из-за этого де­ сятки часов. По вине главного инженера ОКС’а т. Беленко была сорвана постройка аварийной эстакады на шахте № 1 Северного рудника. Безответственность и непроду- манность в руководстве шахтами приводит к значительным поте­ рям рабочего времени из-за не­ удовлетворительной Подготовки рабочих мест. На той же шахте № 1 Северного рудника 4 февра­ ля забойная бригада т. Болгова была направлена в забой 2— 8, но из-за неисправности электроли­ нии в нем работать было нельзя, а резервный забой 4— 23 к работе не подготовили. В результате 4 часа эта бригада ходила в поис­ ках рабочего места. Разве такая «организованность» делает честь начальнику шахты т. Блохину, его помощнику т. Скопинцеву и нормировщику т. Мельникову? И таких фактов у нас много. В этой связи большой упрек хочется сделать в адрес отдела организации труда и его на­ чальника тов. Гущина. Надо пря­ мо сказать, что имеющиеся на каждой шахте нормировщики не занимаются улучшением органи­ зации труда, не борются за лик­ видацию простоев и уже давно превратились в простых расцен­ щиков рапортов, за исключением нормировщика шахты № 14 т. Те- раудса. Решения июльского Пленума ЦК КПСС и проект Директив XX съезда КПСС требуют от нас раз­ вернуть напряженную борьбу за технический прогресс, за повы­ шение производительности труда 41 безусловное выполнение всех технико-экономических показа­ телей плана. Пора, давно пора объявить решительную войну простоям, как главному тормозу нашего движения вперед. Н. СЕЛЕЗНЕВ, зав. горными работами. Сейчас работу по пересмотру и сокращению штатов надо прове­ сти решительнее и смелее, что даст значительную экономию средств. В. ПРОСКУРИН рабочий шахты № 7-бис. — ф — ВЕЧЕР МОЛОДЕЖИ 3 февраля в клубе Центрально­ го поселка состоялся вечер рабо­ чей молодежи рудника, посвящен­ ный 50-летию первой русской ре­ волюции. Доклад о первой рус­ ской революции сделал лектор обкома КПСС тов. Востриков. С воспоминаниями выступил участник революционных собы­ тий 1905— 1907 гг. тов. Ремизов Г. И., который в настоящее вре­ мя работает инструментальщиком на Липецком тракторном заводе. Тепло встреченный молодежью, он рассказал о том, в каких тя­ желых условиях жили в дорево­ люционной России рабочие и крестьяне, о героической борьбе рабочего класса с царским само­ державием, о волне стачек, пере­ раставших в вооруженные восста­ ния. За редактора И. МЕЧЕТИН. Адрес редакции: Центральный поселок рудника, помещение парткома. По телефону звонить редакции «За руду». Типография облуправления культуры. Липецк, Коммунальная площ., 44. Тир 1250 экз АЭ 02166 Зак. № 1219

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz