За руду. 1956 г. (г. Липецк)
2 9 февраля 1956 г., Л» 1 (20) 9 V Р УДУ Горняки обсуждают проект Директив XX ☆ ☆ съезда КПСС по шестому пятилетнему плану Чк ☆ За улучшение качества руды В проекте Директив XX съезда КПСС по шестому пятилетием^ плану подчеркивается необходи мость безусловного выполнения каждым предприятием государст венных заданий по всем показа телям, неуклонного роста произ-' водительности труда, снижения себестоимости и улучшения ка чества продукции. Мне хочется высказать некото рые свои соображения по вопросу улучшения качества руды. Выполнение плана по качеству руды на шахтах нашего рудоуп равления из месяца в месяц про ходит с большим напряжением. Чтобы добиться ритмичности в этой работе и не только выпол нять, но и перевыполнять план по качеству руды, мне кажется, необходимо пересмотреть систему оплаты труда с тем, чтобы в улучшении качества руды были заинтересованы не только конт ролеры ОТК, но и начальники шахт, горный надзор и рабочие- 1 орняки. При нарезке штреков в 1,5— 2 метра, где мощность руды при мерно составляет 0,6— 0,8 метра, а остальное— цустая порода, проходчик не имеет непосредст венной заинтересованности в от делении этой породы от руды, и при отсутствии надзора порода за частую идет в руду. При таком положении руда разубоживается свыше 5 процентов. Но если бы в этом случае была какая-то за интересованность, то проходчик не допустил бы засоренности РУДЫ. На отдельных шахтах в ряде очистных забоев часто вклини вается пустая порода. Это обязы вает забойную бригаду произво дить отборку пустой породы от руды. По существующим расцен кам бригада за каждую тонну выданной руды получает в сред нем 4 руб. 68 коп., а за один ку бометр отобранной и выданной породы— 2 руб. 53 коп. За повы шение качества руды бригада ни какой доплаты не получает, по этому она безразлично относится к засорению руды и не борется за улучшение ее качества. Начальники шахт, стремясь выполнить установленный план по качеству руды, не борются за ею перевыполнение, так как ни каких материальных поощрений за это не получают. Поэтому я предложил бы руко водству рудоуправления серьезно продумать вопрос о материальной заинтересованности руководите лей и рабочих шахт в повыше нии качества руды и сделать со ответствующие поправки в систе ме оплаты труда. Нельзя забывать о гом, что только при увеличении содержа ния железа в руде на 0,1 процен та отпускная цена повышается на 14 копеек за одну тонну руды. Сотни тысяч рублей дополнитель ных денежных средств за год по лучило бы рудоуправление за пе ревыполнение • установленных планов по качеству руды. Часть из этих средств можно было бы использовать на дополнительную оплату рабочим за улучшение ка чества руды. Если руководители и рабочие шахт будут так же стремиться пе ревыполнять план по качеству, как они стремятся перевыполнять его по количеству руды, то, на мой взгляд, можно будет посте пенно упразднить шахтных конт ролеров ОТК, передав их функции горному надзору. А. КОЗЛОВ, контролер ОТК. Это будет в шестой пятилетке Ч У Г У Н 5 3 млн. тонн 1ЭЭ /«7,41, 1НГ1 7*«|. ЩНе * *'’4 Я 1Рза 'Я щш € г Щ р З В1ч -кл* ||к У . Ш5 С Т А Л Ь 68,3 млн. ТОНН П Р О К А Т 5 2 7 Объем производства черных металлов, предусмотренный проектом Директив XX съезда КПСС по шестому пятилетнему .плану разви тия народного хозяйства СССР на 1960 год М еханизировать трудоем кие процессы Наше рудоуправление должно резко увеличить добычу железной I руды и добиться значительного | роста производительности труда. , Рост производительности труда на | наших шахтах сдерживается из- за отсутствия комплексной ме ханизации, из-за того, что ряд наиболее трудоемких процессов по добыче руды не механизиро ван и производится вручную, по старинке. Возьмем, например, погрузку руды в очистных забоях. Она производится у нас, как и десят ки лет тому назад, лопатой. До ставка руды по нарезным штре кам тоже на большинстве шахт производится вагонетками вруч ную. А ведь погрузка руды и до ставка ее до откаточного штрека отнимает у забойных бригад 60— 70 процентов рабочего времени. Проект Директив прямо и ясно указывает, что рост производи тельности труда должен быть осуществлен главным образом за счет технической вооруженности труда и внедрения передовой тех ники и технологии, всемерного внедрения комплексной механи зации. Исходя из этого указания, в шестой пятилетке мы должны как важнейшую задачу на нашем Р е д д и к е поставить механизацию погрузки руды в очистных забо ях. Надо покончить с лопатой. Необходимо создать малогаба ритною погрузочную машину для работы в очистных забоях. Над созданием такой машины у нас на руднике работали инженеры тт. Хромов и Беть. Положитель ных результатов, по-моему, эти товарищи не могли добиться по тому, что работали над созданием погрузочной машины кустарно, из боязни соавторства, в отрыве от коллектива наших передовых рабочих и инженерно-техниче ских работников. Е созданию по грузочной машины надо привлечь как передовых рабочих, наших инженеров и техников, так и на учно-исследовательские инсти туты горнорудной промышленно сти. Создание малогабаритной по грузочной машины является не отложной задачей. И. АКУЛОВ, забойщик шахты № 14. О ш татны х и зл иш е с т в а х В проекте Директив XX съезда по шестому пятилетнему плану указывается на необходимость дальнейшего усовершенствова ния, сокращения и удешевления управленческого аппарата, устра нения излишеств в штатах. На шахтах нашего рудоуправ ления есть много должностных единиц, которые полностью не загружены работой. Так, напри мер, рабочий день шахтного кон тролера ОТК совершенно не за гружен. Да он и не оправдыва ет своего назначения, так как бы вает только в одной смене. Не за гружен полностью рабочий день запальщиков, инетрументалыци* ков, смазчиков вагонов, вентиля торщиков, ламповщиков и кла довщиков. По моему мнению, в целях уп лотнения рабочего дня необходи мо произвести совмещение обя занностей некоторых обслужива ющих профессий. Например, на контролера ОТК можно возложить обязанности запальщика; на сче товода можно возложить обязан ности табельщика; инструмен тальщик может быть в то же время и смазчиком вагонов; вен тиляторщик может выполнять обязанности ламповщика; плот- пик может быть одновременно и кладовщиком. На шахтах Л* 7 и № 7-бис вместо двух замерщиков можно иметь одного. Назревает также вопрос о совмещении маркшей дерского и геологического отделов на Кулешовском руднике. Следует отметить, что отдел ор ганизации труда рудоуправления должен был сразу же после реше ний *июльского Пленума ЦК КПСС провести серьезную работу по пе ресмотру и сокращению штатов. Простои должны быть устранены Нам, горнякам Липецкого рудо управления, предстоит напря женная работа по техническому перевооружению наших шахт на базе новой техники, по выявле нию внутренних резервов и на правлению их на службу выпол нения плана. Всему коллективу рудоуправ ления прежде всего необходимо повести самую беспощадную борьбу с простоями. Ликвидация простоев — наш главный резерв. Это даст возможность серьез но увеличить производительность труда, поднять добычу руды и снизить ее себестоимость. Простои, к сожалению, прочно вошли в нашу жизнь и стали обычным явлением. Наши шахты простаивают из-за обрыва элек тролиний, отсутствия сжатого воздуха, недостатка порожняка, несвоевременной дачи нарядов и других причин. В 1955 году простои в среднем на наших шахтах составили до 10 процентов рабочего времени, а это значит мы потеряли несколь ко десятков тысяч тонн руды. Есть ли у нас условия и силы для того, чтобы одолеть простои? Да, есть. Дело только в нас, в ру ководителях, в нашем умении и решимости преодолевать труд ности. Необходимо изменить стиль руководства шахтами, цехами и отделами и, что главное, надо отказаться от безответственного и благодушного отношения к ис полнению своих служебных обя занностей. Нечего греха таить— некоторые начальники шахт ра ботают еще без напряжения, по- барски. Например, начальники шахт тт. Шило и Курепин мало бывают на шахтах. Не решив важных вопросов для нормальной работы шахты, они позволяют се бе спокойно уезжать домой на отдых. Руководить — это значит предвидеть и быть дальнозорким. Но что можно сказать о дально зоркости таких руководителей, которые работают сегодняшним днем и не видят дальше своего носа? Буквально сменами про стаивают шахты № 7-бис и № 2 {Северного рудника) из-за непод готовленности отвального хозяй ства. Но разве начальники этих шахт пришли на шахты только сегодня? Нет, они работали там в теплые летние дни, но к зиме не подготовились. А разве можно назвать дальнозорким руководи телем бывшего начальника шах ты Л? 1 (Северный рудник) т. Садыкова, который не проявил должной настойчивости и техни ческой смекалки в деле подготов ки аварийных отвалов руды и пу стых пород, в результате чего шахта простояла из-за этого де сятки часов. По вине главного инженера ОКС’а т. Беленко была сорвана постройка аварийной эстакады на шахте № 1 Северного рудника. Безответственность и непроду- манность в руководстве шахтами приводит к значительным поте рям рабочего времени из-за не удовлетворительной Подготовки рабочих мест. На той же шахте № 1 Северного рудника 4 февра ля забойная бригада т. Болгова была направлена в забой 2— 8, но из-за неисправности электроли нии в нем работать было нельзя, а резервный забой 4— 23 к работе не подготовили. В результате 4 часа эта бригада ходила в поис ках рабочего места. Разве такая «организованность» делает честь начальнику шахты т. Блохину, его помощнику т. Скопинцеву и нормировщику т. Мельникову? И таких фактов у нас много. В этой связи большой упрек хочется сделать в адрес отдела организации труда и его на чальника тов. Гущина. Надо пря мо сказать, что имеющиеся на каждой шахте нормировщики не занимаются улучшением органи зации труда, не борются за лик видацию простоев и уже давно превратились в простых расцен щиков рапортов, за исключением нормировщика шахты № 14 т. Те- раудса. Решения июльского Пленума ЦК КПСС и проект Директив XX съезда КПСС требуют от нас раз вернуть напряженную борьбу за технический прогресс, за повы шение производительности труда 41 безусловное выполнение всех технико-экономических показа телей плана. Пора, давно пора объявить решительную войну простоям, как главному тормозу нашего движения вперед. Н. СЕЛЕЗНЕВ, зав. горными работами. Сейчас работу по пересмотру и сокращению штатов надо прове сти решительнее и смелее, что даст значительную экономию средств. В. ПРОСКУРИН рабочий шахты № 7-бис. — ф — ВЕЧЕР МОЛОДЕЖИ 3 февраля в клубе Центрально го поселка состоялся вечер рабо чей молодежи рудника, посвящен ный 50-летию первой русской ре волюции. Доклад о первой рус ской революции сделал лектор обкома КПСС тов. Востриков. С воспоминаниями выступил участник революционных собы тий 1905— 1907 гг. тов. Ремизов Г. И., который в настоящее вре мя работает инструментальщиком на Липецком тракторном заводе. Тепло встреченный молодежью, он рассказал о том, в каких тя желых условиях жили в дорево люционной России рабочие и крестьяне, о героической борьбе рабочего класса с царским само державием, о волне стачек, пере раставших в вооруженные восста ния. За редактора И. МЕЧЕТИН. Адрес редакции: Центральный поселок рудника, помещение парткома. По телефону звонить редакции «За руду». Типография облуправления культуры. Липецк, Коммунальная площ., 44. Тир 1250 экз АЭ 02166 Зак. № 1219
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz