За руду. 1955 г. (г. Липецк)
ЗА Р У Д У На снимке: недавно построенный и сданный в эксплуатацию бытовой комбинат на шахте № 1 Северного рудника В этом помещении рабочие , выйдя из шахты, моются под душем и переодеваются, оставляя спецодеж ду в специально отведенной для этого комнате. Фото И. Нарциссова. ----------------------------- ♦ ♦------------------------------ Месячник общественного смотра использования техники Партийная жизнь Проверять у ч е б у коммунистов Я ру ко вож у кр уж ком ПО ИЛуЧч'НИЮ Краткого к \р с а п е ы р п и КПСС г.горою ю - да оГлчонпп Кр,> жок о г ю т т коммуни стов п е р в и ч н ы х п а р т и й н ы х о р ган и зац и й 'и чангннч К(/1 ) цеха, ЖКО, РСО и д р уш х . 9 |И Ко V \ ИПо I •>! н.гвуч на Ц ‘НТ.раЛЫЮМ ]|0П лк»'. Первое лшятие первого октября в осн о в ном было посвящено ознакомлению сл>вис юлек е примерным планом изучения мате риалов июльского Пленума ЦК КПСС. В вводной беседе внимание слушателей было обращено на роль Коммунистической пар тии в дальнейшем подъеме промышленно сти, техническом прогрессе и улучшении организации производства. Несмотря на то*, что партком и первич ные парторганизации провели большую ра боту по итогам партийной учебы за 1954— 55 гг. и о задачах нового учебно го года, некоторые слушатели еще недоста точно серьезно отнеслись к повышению своего идейно-политического уровня. Из 20 слушателей на двух занятиях бы ло по 16 человек, а на третьем— 14 чело век. Занятия проходили при недостаточной активности. Только коммунисты тт. Брон ников А. Я. и Пастухов С. К. принимали активное участие в собеседовании. Недо статочно готовятся и не принимают уча стия в собеседованиях тт. Болдырев П. Д., Шамаев П. А. и другие. Не присутствовали на трех занятиях тт. Чернышев А. С., Ря занцева А. Ф., Банза П. П.,ДГопадьин А. К., Преснякова И. Вопрос о дальнейшем их пребывании в кружке еще не решен. Постановления июльского Пленума ЦК КПСС являются боевой программой борьбы за дальнейший подъем и технический про гресс в промышленности, за укрепление могущества социалистической Родины и повышение благосостояния народа. Задача слушателей кружка, тщательно изучая эти постановления, неуклонно претворять их в жизнь. г Сек; зтари первичных партийных орга низаций ВГСО— т. Голубых, механического цеха— т. Лисин, РСО— т. Шишкин, ЖКО— т. Федоров должны проверять, как комму нисты их парторганизаций занимаются в кружках партийного просвещения. С 20 октября по 20 ноября в нашей об ласти проводится месячник общественного смотра использования существующей и внедрения новой техники на предприятиях промышленности, транспорта и строитель ства. Задача месячника — проверить техни ческое состояние имеющейся техники, до биться рациональной и максимальной за грузки машин, агрегатов и механизмов; выявить возможность модернизации обору дования и усовершенствования технологи ческих процессов; наметить пути повыше ния производительности и продления меж ремонтных сроков оборудования; добиться быстрейшего внедрения в производство новой техники и прогрессивной техноло гии, механизации трудоемких процессов и автоматизации производства. Для руководства смотром президиум обл- совпрофа утвердил областной оргкомитет в составе 8 человек под председательством А. В. Хромых. Утверждено также Положе ние о месячнике. На всех предприятиях, а также в цехах, на участках и в отделениях создаются смотровые комиссии. Задача этих комис сий — собирать и рассматривать на своих заседаниях предложения рабочих, служа щих и инженерно-технических работников, устанавливать сроки их внедрения, под готавливать и направлять обобщенные ма териалы вместе с письмами и предложе ниями трудящихся для опубликования в газете «Ленинское знамя», проводить лек ции и доклады о новой технике и техно логии. По окончании общественного смотра председатели смотровых комиссий пред приятий докладывают на рабочих собрани ях или конференциях об итогах смотра. 18 октября состоялось заседание руд ничного комитета, на котором присутство вали начальники шахт и цехов и предсе датели шахтных комитетов. Обсуждался вопрос о проведении месячника. Создана общерудничная комиссия. Даны указания о создании комиссий по шахтам и цехам. До 25 октября будут проведены рабочие собрания по цехам и шахтам по вопросу о проведении месячника по шахтам и це хам рудника. Долг партийных, профсоюзных и ком сомольских организаций — вовлечь в ме сячник общественного смотра широкие массы рабочих, инженерно-технических работников и служащих. п. дятчин. Повысить роль мастера и начальника участка Июльский Пленум ЦК КПСС поставил важную задачу — повысить роль мастера и начальника производственного участка. Именно от них преж де всего зависит улуч шение организации производства и труда. В интересах дальнейш его быстрого р аз вития промышленности н еобходи м о‘поднять авторитет мастера и начальника участка, сделать Их полноправными руководителями и непосредственными организаторами про изводства и труда. Меры, принятые с этой целью Советским правительством, имеют весьма важное значение. Эти меры значи тельно расширяют права низовых команди ров, поднимают их ответственность за по лож ение дел в своем коллективе. В машиностроении, на предприятиях гор ной, металлургической, нефтяной, химиче ской, лесной, бум ажной и деревообрабаты вающей промышленности, на элетростан- циях, в промышленности строительных м а териалов, на промышленных предприятиях транспортных министерств низовые коман диры имеют право принимать на работу и производить расстановку рабочих на участ ке. Они могут с утверждения начальника цеха освобож дать излишних рабочих, а так ж е тех, кто систематически нарушает про изводственную или трудовую дисциплину. Они присваивают рабочим, с утверждением в установленном порядке, тарифные р а з ряды, премируют их за высокие производ ственные показатели и успешное выполне ние заданий. В распоряжении мастера — премиальный фонд, выделяемый еж ем есяч но в разм ере до трех процентов от фонда заработной платы по участку. Мастер, начальник участка отвечают за состояние дисциплины в своем коллективе. Они могут в установленном порядке на лагать дисциплинарные взыскания на тех, кто допускает недоброкачественное выпол нение работ, нарушает дисциплину; пере водят на ниже оплачиваемый труд рабочих, ■систематически не выполняющих норм вы работки по своей вине и допускающих брак. Если оборудование неисправно, а сырье, полуфабрикаты, материалы не от вечают техническим требованиям, низовой командир вправе не допустить выполнения работы. Это — большие права. Они поднимают авторитет низовых командиров, их роль, как полноправных непосредственных руко водителей своих коллективов. И соверш ен но ясно, что столь важные посты должны занимать достойные, подготовленные люди, способные правильно, с пользой применить предоставленные им права. Большие права у мастера и начальника участка, много с них и спрашиваемся. Они обязаны обеспечить выполнение заданий по объем у производства, добиться роста про изводительности труда, работы без брака, снижения себестоимости изделий. Чтобы правильно устанавливать производственные задания бригадам и отдельным рабочим, достигнуть максимального использования производственных мощностей, полной за грузки и правильной эксплуатации обору дования, строжайш его соблюдения техно логии, наладить работу по графику — ни зовой командир сам долж ен быть передо вым человеком, политически зрелым, тех нически подготовленным. Чувство нового— вот то качество, без которого мастер не сможет стать активным поборником техни ческого прогресса, не станет настоящим организатором соревнования на участке, проводником прогрессивного, передового. От низовых командиров производства в первую очередь зависит создание условий, позволяющих коллективу успешно выпол нять социалистические обязательства. Имен- но они призваны устранять все недостат ки, мешающие участникам соревнования. Содействие развитию рабочего изобрета тельства, своевременная реализация приня тых рационализаторских предложений, на стойчивое проведение в жизнь предложений производственных совещаний—таковы ответ ственные обязанности мастера и начальни ка участка. Чистота и порядок на рабочих местах, высокая культура производства, строгое соблюдение правил техники б езо пасности и охраны труда — обо всем обя заны позаботиться низовые командиры. Большая роль принадлежит этим работ никам в нормировании труда, в правиль ной организации заработной платы. Такая большая и важная работа может быть успешно выполненной лишь при усло вии, если мастер и начальник участка бу дут освобождены от несвойственных им конторских, подсобных дел. Партия и правительство всегда придава ли и придают большое значение деятель ности низовых командиров производства, постоянно заботятся о них. Пусть ж е м а стера, начальники участков делом ответят на эту заботу, добьются новых успехов своих коллективов в соревновании за д о стойную встречу XX съезда нашей слав ной Коммунистической партии. (И з передовой газеты «Труд» за 11 октября). 21 октября 1955 г., № 4 М А Л Р И Ь К И Й Ф Е Л Ь Е Т С М Угадал , т. Нренев... 0 плохой работе рудничных т з т т ю / о р и лось чнэто на многих собраниях и ласканиях. Получив последнее предупре ждение от парторганизации, начальник ОРС’а тов. Кренев поклялся улучшить ра боту столовых. Говорят, что -он ускорил свся шаги, старался изо всех сил, но дело от этого нс улучшилось. От трудящихся по-преж нему поступают жалобы на плохую рабо ту столовых. — В чем дело?— возмущается т. Крз- нев.— В столовых работают опытные по вара, хорошие официантки, а пища при готовляется плохо, невкусно. Как-то Кренов зашел в одну столовую, покушал, и ему не понравился обед. Он был вынужден согласиться с жалобами трудящихся, что действительно готовят невкусно. Повара, который готовил обед, он знал, как самого лучшего по кулинар ной части. Повар имел и образование, и талант — лритотов-ить вкусный и хоро ший обед. — В чем дело? Не пойму! — опять за дал себе вопрос т. Кренев. Вскоре т. Кренев нашел ответ' на свои вопросы в жалобах трудящихся. В них писалось, что опытные, квалифицирован ные повара могут приготовить вкусную пищу, но не хотят. Они работают «спу стя рукава», не заботятся о трудящихся, работают «без души», лишь бы отдежу рить смену. Прочитал т. Кренев эти строчки, еще раз подумал и вслух сказал: — А может быть, и у меня душа чер ствая и бездушная к жалобам» трудя щихся. Угадал, т. Кренев... Л. ЕРОХИН. Почему шахта К 1 4 работает рывками (Письмо в редакцию ). За 15 дней октября шахта № 14 вы полнила план по добыче руды на 90,4 процента. Сейчас рабочих на шахте хва тает. Почему же шахта не выполняет план? Потому, что работает она не равно мерно, а рывками: в отдельные сутки на- гора выбрасывается 245 тонн руды, а то вдруг суточная добыча упадет до 170 теън. Ааьным-давно доказано, что выпочненио плана зависит от хорошей подготовки ра бочего места, от уплотнения рабочего дня. Руководить — это значит надо- вперед предвидеть все, что может тормозить ра боту. Как раз этого-то у нас и нет. Осо бенно плохо обстоит дело во второй смене Если что-нибудь случится, то уж ничего не добьешься, никого и ничего не най дешь: все закрыто, никому ничего не поручено. Перегорели электролампочки —■ работай в темноте; потребовались костыли или скобы— достать их негде. Плохо работают на шахте механизмы. Например, 11 октября шахта недодала 20 тонн руды только» потому, что некуда было сыпать руду: сломался опрокид, а запасно го не оказалось. 12 октября во второй смене шахта простояла целый час только потому, что не могли пустить компрессор. В этом виноват, безусловно, механик шахты т. Волошкин. С 11 по 15 октября начальник шахты т. Косыгин по болезни не выходил на рабо ту. Помощника начальника в эвд дни не было. Значит шахта оставалась без руко водства. Такое положение ничуть не беспо коило рудоуправление, его представители в эти дни на шахте не были. Кстати ска зать, во второй смене я из рудоуправления никого не видел в течение года. И. ГУРЬЕВ, горный мастер. Редактор И. К0Р0СТИН . А дрес редкации: Центральный поселок, помещение парткома, по телефону вызывать редакцию «За руду». АЭ 02601 Типография облуправления культуры. Липецк, Коммунальная площ., 44. Тир. 1500 экз. Зак № 7485
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz