За победу коммунизма. 1962 г. (г. Задонск)
ЗА ПОБЕДУ КОММУНИЗМА а п р е л я ^ ^ Э б ^ ч ^ ^ ^ ^ ^ О В Т ) Хозяйствовать разумно, повышать культуру производства ВЫПОЛНЯТЬ ПЛАН ПО ВСЕМ ПОКАЗАТЕЛЯМ И. Пахомов. Ниже помещается отчет с экономического совещания по итогам работы промышленных предприятий в 1961 году, которое состоялось 31 марта. В обсуждении доклада управляющего отделением Гос банка И. И. Глинкина приняли участие главный инженер Хмелинецкого сахзавода Я. Т. М а к а р е н к о в , директор сушзавода В. Н. Стрельцов, директор райпище- комбината Н. П. Санин, директор райпромкомбината А. А. Дмитриев, директор комбината бытового обслуживания В.Г. Ефимов, начальник автохозяйства И. В. Пахомов, первый секретарь райкома КПСС И. И. Сибирцев. Производительно использовать автопарк В. Стрельцов. Автохозяйство в 1961 году не выполнило плана по тон не километражу. Недополуче но 15 тысяч рублей прибыли. В чем главная причина? 1рузоюй парк работает не на полную мощность. Х оло стые пробеги, простои—вот наши злейшие враги. В период перевозок сахар ной свеклы сотни машин идут с грузом только из колхозов и совхозов, а возвращаются пори ИВНЯКОМ. Многие предприятия берут автомашины, а производи те ‘ьно использовать их не стречятся. Вот. напри мер, промкомбинат Берет 10 ав томашин дли выв:>зки леса, а гоняет их с участки на уча сток. Придут машины на один участок, а леей готово го нет. Пока его пилят, Упорядочить заготовку сырья Консервно-сушильный за вод дал в 1961 году на 69 про центов продукции больше, чем в 1960. На 8 видов про дукции расширен ассорти мент. Но у нас были и недостат ки: отступления от ассорти мента, низкое качество про дукции, высокая себестои мость ее. Очень важной причиной многих ниших недостатков ядляется отсутствие нужно го сырья, нехватка его, боль шие трудности с заготовка ми сырья. Мы заготавливаем овощи, фрукты в 15 районах. За го товка совпадает с уборкой урожач, поэтому внимание к этому важному делу ос лаблено. В 1961 году завод недопо лучил значительное количе ство ягод, фруктов, перца. Пришлось их недостаток пе рекрывать кабачками. Вот и отступление от ассортимен та. И на себестоимость влия ет качество сырья, труд ность его доставки. Вавод значительно рекон струирован. Но это лишь на чало. Сейчас работает груп па специалистов Ленинград ского института над проек том дальнейшей реконструк ции предприятия. Поэтому очень важно упорядочить снабжение завода сырье и. Желательно 1 экономические совещания проводить чаще , не реже одного раза в квар тал, чтобы своевременно вскрывать и ликвидировать недостатки в работе про мышленных предприятий. И. Г ЛИНКИН. И Т О Г И 1 9 6 1 Г О Д А С глубоким удовлетворением восприняли советские люди ито ги 1961 года—третьего года се милетки. Он славен многими за мечательными достижениями во всех областях развития нацией экономики, науки и культуры. Только за один 1961 год произве дено промышленной продукции почти столько же, сколько было выпущено за первую послевоен ную пятилетку. Какую же долю в общее разви тие промышленности внесли пред приятия нашего района? Промышленные предприятия выполнили годовое задание на 96,7 процента, хотя и дали стра не продукции в истекшем году больше, чем в 1960 на 1124 ты сячи рублей. Успешно справился с выпол нением производственной програм мы маслозавод (директор тов. Бу шуев), который перевыполнил производственную программу на 16 процентов, дал государству сверхплановой продукции на 136 тысяч рублей, спиртзавод (тов. Агеев) дал сверхплановой продукции на 103 тысячи рублей. Неудовлетворительно работали в 1961 году такие предприятия, как Хмелинецкий сахзавод, рай- промкомбинат и некоторые дру гие. , Хмелинецкий сахзавод (дирек тор тов. Потанин), выполнив го довой план на 81 процент, недо дал стране 40 тысяч центнеров сахара. Это результат некачест- Сталь сверх плана Свердловская область. Программа КПСС предусматривает доведение выплавки стали в стране до 250 миллионов тонн в год. Эта цифра хорошо запомнилась металлургам Нижнего Тагила Включившись в соревнование за ускорение темпов создания мате риально-технической базы коммунизма, они решили ежедневно с каждого агрегата давать сверхплановую продукцию. Сталевары первого мартеновского цеха добиваются высоких съемов стали Цех достиг производительности, запланированной на 1964 год. На снимке: сталевар первого мартеновского цеха Геннадий Сергеев, достигший съема стали по 12,33 тонны с квадратного метра пода печи в сутки. венного капитального ремонта, неосвоения производственной мощности завода. Рабочие не бы ли подготовлены для эксплуата ции нового обрудования. Общее количество простоев завода соста вило 24 суток. Вместо переработ ки 7626 центнеров свеклы в сутки по плану пере рабатывалось в среднем 6550 центнеров. Не справился с заданием 1961 года и райпромкомбинат (дирек тор тов. Дмитриев), который не додал колхозам извести 863 тон ны, 775 саней, 318 тысяч штук черепицы, не вывез свыше 2 ты сяч кубических метров деловой древесины. Некоторые промышленные предприятия, выполняя и пере выполняя программу в денежном выражении, не выполняют ее по тому или иному виду продукции, выпускают менее трудоемкую (сушзавод, райпромкомбинат н некоторые другие). Руководители некоторых пред приятий забывают указание Н. С. Хрущева на XXII съезде КПСС, что «в ходе строительства ком мунизма непрерывный подъем качества продукции становится первостепенной хозяйственно-по литической задачей». Сушзавод уплатил около 3 тысяч рублей штрафа за поставку нека чественной продукции. Негерме- тичность упаковки, наличие ржа вых крышек, неполновесность расфасованных консервов вызы вают справедливые рекламации оптовых покупателей и нарекания потребителей. Невысокого качества продук ция и пищекомбината (директор тов. Санин). Нельзя сказать, что хорошо справляется с задачами обслуживания населения комби нат бытового обслуживания (ди ректор тов. Ефимов).Большие пре тензии к мастерской индивиду ального пошива. Не открыты швейные и сапожные мастерские на селе. Мало уделяется внимания ру ководителями предприятий сни жению себестоимости продукции за счет дальнейшего повышения производительности труда, сни жения затрат сырья, материалов, топлива, электроэнергии на еди ницу продукции, значительного сокращения административно-уп равленческих и других расходов. Крупное удорожание себестои мости продукции допустили сах завод, сушзавод и другие. В то же время добился снижения себе стоимости продукции на 47,7 ты сячи рублей спиртзавод. Вследствие плохой организа ции производства, низкого коэф фициента использования рабочего времени, содержания сверхштат ных рабочих, невыполнения про изводственной программы произ водительность труда составила на сахзаводе 79 процентов, хле бокомбинате — 93,3 процента, промкомбинате—99,8 процента. Нельзя не отметить и больших неиспользованных возможностей, имеющихся на всех предприяти ях для проведения механизации и улучшения технологического процесса, модернизации действу ющего оборудования. Мало ис пользуется кредит на эти цели в Государственном банке. Принятый на 1962 год народ нохозяйственный план преду сматривает дальнейший рост про мышленного и сельскохозяйствен ного производства, осуществление большой программы капитальных вложений в стране, дальнейшее развертывание розничного товаро оборота и повышение материаль ного и культурного уровня жизни советского народа, наиболее целе сообразное и эффективное исполь зование государственных средств при строгом соблюдении жесткого режима экономии. Труженики нашего района, ра ботники промышленных предпри ятий, горячо одобряя решения ис торического XXII съезда. Комму нистической партии Советского Союза, отдадут все силы на ус пешное претворение их в жизнь. машины стоят. И, видимо, штрафы за пр< стой отно сятся на себестоимость про дукции, а их надо было бы относить на лиц, по вине ко торых простаивает техника. Л. Макаренков. Готовимся к новому сезону 1962 год коллектив завода начал лучше. Производствен ный план первого квартала вы полнен на 109 процентов. Уже сейчас проводятся ра боты по подготовке к новому производственному сезону. Нам прежде всего необходимо подвести воду Дона к заводу. Из-за плохого качества воды в 1961 году производственный сезон начат с большими недо статками. Работы по подводу воды на чаты, и к июню они будут закончены. Нам надо также построить склад для сахара и модернизи ровать часть оборудования. Это главное в подготовке к сезону. Большим злом являются для завода перевозки свеклосырья из других районов—Долгору ковского и т. д., что значи тельно удорожает себестои мость выпускаемой продукции. Этого можно было бы не до пустить, если бы в нашем районе урожайность сахарной свеклы была выше. У* Н. Санин. А. Дмитриев. Нам нужна помощь Промкомбинат все еще нахо дится в стадии строительства. Нет пока цеха по изготовлению бочек, колес. Нет и соответст вующего оборудования. В целях выполнения плана в ассортименте мы вынуждены де лать бочки вручную, дедовским способом. В результате себестои мость продукции сильно возра стает: вместо 6 рублей 80 копе ек бочко-центнер обходится 10 рублей 80 копеек. Черепичный цех и известковый также не ме ханизированы. Комбинат нужда ется в воде. Вступила в строй новая сушилка, а для паровых котлов воды нет. Нам нужны средства на строи тельство, на приобретение обору дования, на внедрение механиза ции производственных процессов. Но средства слабо отпускают ся. Их крайне недостаточно. В этом нам нужна помощь район-1 ных организаций. Коллектив комбината полон стремления дать больше высоко качественной продукции. План первого квартала выполнен на 120 процентов. Рабочие райпромкомбината сделают псе, чтобы с честью вы полнить годовой план. Удовлетворять спрос потребителя Недостатков в работе пище- комоината много, Мы боремся, чтобы их устранить. Но нам нужна помощь. Цех безалкогольных напит ков работал плохо, а как реа лизовалась его продукция? Ситро везут из Ельца, везут его в нагрузку к пиву, а мы вынуждены свою продукцию везти в другие районы. Несмотря на то, что летом остро ощущалась потребность в безалкогольных напитках на селе,райпотребсоюз не выбирал у нас ситро. И это потому, что не хотят обременять себя хлопотами. Продукция колбасного цеха имеет большой спрос, но недо стает сырья. В этом году этот недостаток будет устранен. Комбинат планирует откормить 600 свиней. Нужна нам помощь и креди тами, но областное управление не дает их, а отделение Гос банка не считает нужным со действовать в этом. В. Ефимов. Лицом к селу Большим недостатком в ра боте комбината бытового об служивания является плохое обслуживание сельских жите лей. Сейчас готовится база для работы на селе> Будет откры то 10 новых пунктов бытового обслуживания. Ремонтируется легковая спецмашина для ре гулярных выездов на село. Улучшится обслуживание и городского населения. В этом году начнут работу бригады по ремонту квартир, музыкаль ных инструментов, телевизо ров. Во втором квартале вступит в эксплуатацию новое здание комбината, а к концу года— новый валяльный цех. Уже подведен ток к цеху массово го пошива, сейчас он подво дится и к цеху индивидуально го пошива.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz