За победу коммунизма. 1958 г. (г. Задонск Липецкой обл.)

э ЗА П О Б Е Д У КО М М У Н И ЗМ А И— 1 22 августа 1958 г. № 100(3531) На производственные темы Без должных выводов Улучшить обслуживание трудящихся На протяжений последних четырех лет Ольшанский спир­ тозавод работает плохо. Отсутствие должного руко­ водства и контроля за работой комбината сказывается на тех результатах, которые с не возмутимым спокойствием и безразличием подводит дирек­ ция в конце каждого года. Снимая половину планируе­ мого урожая картофеля,дирек­ ция не обеспечивает завод сырьем для нормальной работы. Вместо планируемых 165— 195 центнеров завод последние три года получал картофель не больше 95 центнеров с гектара. Беззаботность руководства завода дорого обходится го­ сударству. Если в 1955 году убытки определялись в 228 тысяч рублей, то в 1956 году они выросли до 775 тысяч рублей, а в прошлом году до­ стигли рекордной цифры— полтора миллиона рублей. И не удивительно, если и в теку­ щем г о д у дирекция «пе­ рекроет» этот результат. Ежегодно в самый разгар работы завод простаивает вследствие неподготовлен­ ности его к сезону: отсутст­ вия сырья, топлива, из-за аварий и технических непола­ док. В 1956 году завод не работал по этим причинам свыше трех месяцев, в прош­ лом году— около трех меся­ цев, Сейчас, накануне пуска, за­ вод не обеспечен топливом на 50 процентов. Но никаких мер к тому, чтобы своевременно завезти 500 тонн угля со станции Хитрово не принимает­ ся. Капитальный ремонт прохо­ дит исключительно плохо. На 1 августа он выполнен на 35 процентов. Ссылаясь на отсут­ ствие лесоматериалов, дирек­ ция не производит ремонт как производственных зданий и сооружений, так и жилфонда, хотя освоение средств по этим объектам планируется третий год. Не беспокоят руководст­ во и большие недоделки по установке парового котла, не начаты работы по подводке коммуникаций к паровой ма­ шине. Планируя замену трансмис­ сии на электропривод, дирек­ ция распорядилась снять их, хотя установка приводов не начиналась, т. к . недостает электромоторов и электроар­ матуры. До сих пор не окон­ чен ремонт и монтаж дрожже­ вых чанов, дробилки, весов, подъездных путей для подачи угля в котельную и многих других объектов. Графики ремонта не соблю­ даются. Социалистического со­ ревнования среди рабочих нет. В текущем году завод уже должен был расширить свое производство и давно быть го­ товым к пуску, так как, кро­ ме ранее перерабатываемого сырья, будет впервые вестись переработка сахарной свек­ лы. Следует принять все меры к тому, чтобы в ближайшие 3— 5 дней он Йог принимать это ценное сырье и начать его переработку. Завод к пуску не готов. Ре­ визия незаконченных объек­ тов не проведена. Не уста­ новлены сроки окончания ра­ бот и не доведены они до не­ посредственных исполнителей. Проваливая план ремонта, дирекция со спокойной сове­ стью содержит: на заводе де­ сятки сверхплановых рабочих и лиц непромышленного пер­ сонала, растранжиривая на них тысячи рублей государст­ венных средств. Напрасно директор завода тов. Поланичко не делает не­ обходимых выводов из уроков прошлого, предоставляя их сделать другйм. И. Глинкин, управляющий отделением Госбанка. Л у ч ш и й з а го то в и т е л ь Наш сельский Совет 4имеет не слишком большие успехи в закупке молока. Однако, если посмотреть, как организует эту работу каждый молокосборщик, то нельзя не заметить хорошую работу некоторых из них. В двух бригадах колхоза «Россия» работу по закупке молока проводит Михаил Пет­ рович Ишков. Не первый год, а уже более десятка лет ра­ ботает молокосборщиком. Не­ смотря на преклонный воз­ раст, продолжает .работать и у него есть чему поучиться. Ему доведен план закупить у населения 29 тысяч литров молока. Уже закуплено 28 тысяч литров. В ближайшие дни годовое задание будет выполнено. Михаил Петрович перевыпол­ няет планы на протяжении ря­ да лет.За это время от дирекции маслозавода п о л у ч а л премии: патефон, часы, де­ нежные вознаграждения. Не таит секрета в работе этот опытный заготовитель, Он всегда готов поделиться методом своей работы. Он говорит, что необходимо убедительно беседовать с каж ­ дым колхозником. Следует закупку молока вести еже­ дневно во всех дворах. Отдельные заготовители во­ время не производят расчеты со сдатчиками. Этого не до­ пускает тов. Ишксв. И еще одна характерная особенность: колхозники зна ют, что их не обманут в опре­ делении жирности молока, не обсчитают. Неплохие показатели в ра­ боте у А. Ф. Меркуловой. Она тоже не один год работает молокосборщицей в деревне Невежа. Тов. Меркулова тоже вы­ полнит доведенное годовое задание в августе. Необходимо другим сборщи­ кам равняться на передовых, и тогда сельский Совет сможет досрочно выполнить годовой план закупки молока. В. Котов, председатель Кадабинского сельсовета, Рейдовая бригада нашей газеты в составе предста­ вителей здравоохранения, райкома комсомола и редак­ ции— Л. И. Савиной, Н. И. Соколова и Л. П- Карнуши ной посетила культурно­ бытовые объекты города. Ниже публикуется мате­ риал по бытовому обслу­ живанию трудящихся. Претензий нет Магазин продовольственных товаров № 4 . Радует глаз чистота. Пол чисто вымыт, на прилавках ни пылинки. Все имеющиеся товары разложены красиво,со вкусом. Продавцы т .т . Артемова и Арнаутова работают в чистых халатах, культурны и вежли­ вы с покупателями. Санитар­ ные книжки в порядке. У таких продавцов есть че­ му поучиться. Детям не интересно В отделе культтоваров хо­ зяйственного магазина рай­ потребсоюза бросается в гла­ за беспорядок на витринах и полках. На полу грязь, во­ круг пыль. Если вы захотели выбрать игрушку для ребенка, то не сразу обнаружите ее на вит­ рине . Продавец тов. Асламова мо­ жет предложить несколько бледных кукол, уток, резино­ вых зайчиков и...больше ни­ чего. Для детей нужны полезные, интересные, занимательные, изящные и дешевые игрушки! — Сколько,по вашему мне лет ? — Года два. — Вы мне льстите. Я на пол­ ке магазина уже четыре года сижу. Быстро й четко Специализированный обув­ ной магазин. Просторно, чисто. Работники прилавка вежливы с покупателями, обслуживают быстро и четко. На витрине обувь разложена но фасонам. Товар на виду. В книге жалоб и предложе­ ний много положительных от­ зывов о продавцах и заведую­ щем магазином С .И . Кудаеве. Следует пожелать, чтобы ассортимент дамской и детской (в особенности) обуви был значительно расширен. Порядки прежние Авангард» имеет!хотите, выполним на дому. Но етевсктю. В ка-1это будет стоить, сами знае­ те, дороже... В мастерской не привыкли выписывать квитанции на при­ нятый заказ. Куда же, спра­ шивается, поступают деньги за прибитые каблуки, носки, за выполненную работу? Артель сапожную мастерскую. В ка бинете председателя артели тов. Дурнева решаются важ­ ные вопросы об обслуживании населения и удовлетворении их бытовых потребностей. Но стоит зайти в мастерскую, чтобы починить обувь, как убеждаешься в ____ совершенно об- ........... ратном. Ремонт обуви производится не- качественно.Что- бы подбить каб­ лук к ботинку— жди заказ через две недели,ото­ рвался носок у сапога — е щ е полмесяпа. При капиталь­ ном ремонте вам отвечают: — Видите ли, эту работу вы­ полнить не мо­ жем. Е с л и — Почему один сапог кривой? —А что ж вы хотите, чтобы оба кри­ вые были?!! " Одна видимость В чайной райпотребсоюза всегда народ. На первый взгляд все в порядке. Но если внимательнее при­ смотреться, то можно увидеть неприглядную картину. Пи­ рожки на витрине лежат со­ вершенно открытыми. — Можно вас на минутку ?— подзывает нас один из посе­ тителей столовой. Оказывается, вместо зака­ занного компота его угостили неизвестно чем. В воде лежат несколько сушеных яблок и кусочек сахара. И это име­ нуется «компотом». На кухне хлеб содержится неприкрытым. На глыбе жира- отпечатки пальцев: ими ра­ ботники кухни действуют вме­ сто ножа и ложки. Заведующему чайной тов. Хавдееву нужно навести долж­ ный порядок, а работникам санитарной инспекции засви­ детельствовать устранение не­ достатков. Н а авт обусной Сотни пассажиров пользуют­ ся услугами автобусной стан­ ции. Но после дождя без ре­ зиновых сапог там не обой­ тись. Замостить или покрыть асфальтом небольшую площад­ ку не раз рекомендовалось тов. Панфилову — начальнику станции. Но он глух и нем к своим клиентам. В кассе станции детские билеты не выдают. Нет и предварительной продажи би­ летов, Движение автобусов зачастую не совпадает с рас­ писанием,вывешенным на сте­ не. Ограниченный выбор Несколько десятков ступе­ нек— и вы в магазине готового платья. Спрашиваете, к при меру, мужское пальто или костюм. Нужного размера и фасона нет. Огорченные и рас­ строенные уходите, убежден­ ные на личном опыте, что «надо готовить сани летом, а телегу зимой».ГотовитьнуЖио вовремя,так же, как и предла­ гать товар потребителю. Выход из положения.