За победу коммунизма. 1957 г. (г. Задонск Липецкой обл.)

За победу коммунизма. 1957 г. (г. Задонск Липецкой обл.)

_ ЗА ПОБЕДУ КОММУНИЗМА 5 апреля 1957 г, № 41 (3318) ритмичную работу промышленных предприятий Н аз ревший вопрос 2 9 ма рши в райкоме КПСС ' состоялось экономиче­ ское .совещание руководителей промышленных предприя -1 тий района: директоров, главных инженеров, бухгалте­ ров, плановиков, председателей -'местных комитетов профсоюзов и секретарей партийных организаций. , ' • 0 докладом -об итогах ■производственно-хозяйствен­ ной деятельности промышленных предприятий района за 1956. год .выступил управляющий отделением Госбанка т о в Г л и н н ц н . В прениях по .докладу высказалось 10 чело­ в е к .. Ниже публикуется отчет об экономическом совеща­ н и и - И тоги минувшего года (И з доклада управляющего отделением Госбанка ■ ’ И. И. Глинкина). Советский народ- , по^--ру­ ководством,..Коммунистической партии из года в год доби­ вается новых успехов в раз­ витии народного хозяйства. Осуществляя.. ,' исторические решения XX;‘ -съезда КПСС по шестому пятйлетнему плану, социалистическая промышлен­ ность,в 1956 году перевыпол­ нила годовой план. Выпуск валовой продукции всей про-: мышленностп увеличился поч­ ти на 11 процентов. С. •перевыполнением плана закончила 1956. год . промыш­ ленность,нашей области'. Боль­ шинство цромшц ленных .пред­ приятий нашего' района" рабо­ тало '• неудовлетворительно. План по .производству валовой продукции выполнен только на 94 процент ал;;.Продукии и выработано меньше, чем в 1955 году. До сего,, времени в ряде пронышленцььх. 'предприятий района плохо осуществляется хозяйственный расчет, не со- блтддетрн режим экономии/ слабц пёвьшается производи- тельпость т р у д а .. . Продолжает отставать Хме- лищщкий сахарный завод (директор, тов... Суховерхов)" ГОДОВОЙ: план:: : он выполнил только на:-71 процент. С плохими показате­ лям|г .закончил Хозяйственный годерайпрбмкомби'нат. Он .не. выполнил план по выпуску валовой .^продукции и : ассорти­ менту.'Это- предприятие не­ додало' колхозам 900 . саней,' 1000 станов колес, 141 тыся­ чу штукстерегшш, • 100 тонн извести.. ' ................ Неудовлетворительно- также работали-. .мелькомбинат . (ди­ ректор тов, Корнеев),утильцех баденского лесхоза н ряд. других- - -предприятий--. 'Хлебо­ комбинат ’ (директор тов;. Ко­ маров) п))Цйш 1 щекомбина.г (ис- полйяющий „обязанности дц- реквдра тов;' Дмитриев), вы­ полнив план но валовой про­ дукций, - не обеспечили выполнение:(плана -по ассорти­ менту. - - .. ■ Отделение -Государственного банка в/;-, своей; практической деятельности недостаточно проводило работу п о ' выявле­ нию нарушений- в осуществле­ нии, -хозрасчета и устранении недостатков в работе предпри­ ятий с помощью мер кредит­ ного и расчетного воздейст­ вия; мало занималось выявле­ нием их внутренних ресурсов н возможностей; справились' с вы­ полнением производственной программы маслозавод и за­ вод «Роеглавконсерв» (дирек­ тора тт. Шпагин и Стрельцов). Маслозавод 1956 год завер­ шил .выполнением плана на 140 процентов и. дал государ­ ству сверхплановой продук­ ции, на ..сумму два миллиона сто тысяч рублей, завод «Рое­ главконсерв»—на 120 процен­ тов - и произвел продукции сверх плана на один миллион сто тысяч рублей. 4 Успех этих предприятий объясняется тем,- что здесь в производство широко внедряет-; ся механизация, 'расширяются цехи,-повышается производи­ тельность 'труда. На маслоза­ воде благодаря увеличению мощности. маслопзготовителя, насоса.повышенного "давления и установке глубоководного насоса:.. обеспечена _дополни­ тельная, выработка продукции на ЭбОутътсяч рублей. Большая работа но механи­ зации" трудоемких процессов проделана на заводе «Рое­ главконсерв». . .■ Следует сказать о качест­ ве выпускаемой продукции. Обозо-мебельный и-швейный це­ хи райпромкомбината выпу­ скали продукцию низкого качества.. Кондитерские .изде­ лия райлпщекомбнната и кол­ басные изделия артели имени Молотова не пользуются боль­ шим спросом в районе, от них отказываются торгующие ор­ ганизации. • Что за причины невыполне­ ния производственной програм­ мы предприятиями района ? Взять, например,сахарный за­ вод. Невыполнение плана о б ъ я с н я е т е я не только недополучением свек­ лы и низкой сахаристостью ее, а :главным образом тем, что из года в год неудовлетвори­ тельно производится ремонт. .Завод больше, стой г, чем ра­ ботает. "■ ' - . .­ Говоря об’ экономических показателях промышленно­ сти района, следует отметить п ; такие недостатки, как превышение плановой себесто­ имости, убытки, непроизводп- тельные расходы, нарушение' финансовой дисциплины и, расчетных взаимоотношений. В текущем хозяйственном году руководители промышлен­ ных предприятий, партийные II, профсоюзные организации обязаны мобилизовать коллек­ тивы рабочих на успешное выполнение производственных планов. (Из выступления тов. Норнев- ва, директора мелькомбината) Докладчик тов. Глпнкин подверг резкой критике, рабо­ ту мелькомбината. Она вполне справедлива. Мелькомбинат работает очень плохо. План не выполнил. II р и ч..н н а та, что большинство мельниц не работает, вышло цз строя, а план д а н и па них. Ма­ териальная оснащенность мельниц плохая;; требуется обновление. Сейчас мы нача­ ли переоборудование мельни­ цы в городе. Для этого нуж ­ ны деньги, но. их нам не от­ пускают. ; Давно, назрела необходи­ мость объединить в городе предприятия пищевой промыш­ ленности, такие ка к хлебоком­ бинат, урайпищекомбинат и мелькомбинат в одно предпри­ мите. Это даст государству большую экономию средств н сократит административно-хо­ зяйственный аппарат^ . У спех де ла р ешают люди (Из выступления тов. Стрель­ цова, директора завода чРое­ главконсерв^') На , протяжении последних лет коллектив завода, успеш­ но справляется с выполнени­ ем производственных заданий как по /количественным, так по качественным показателям, .. Роста производительности, труда мы добились за счет механизации производствен­ ных процессов, увеличения мощности цехов. Если раньше сортировка и калибровка кар­ тофеля производились вруч­ ную п было занято на них 20 рабочих, то' сейчас -эти процессы механизированы и трудятся только 2 человека. Расширили и механизировали консервный цех. Большой помехой в работе является недостача воды. В текущем году думаем, разре­ шить и эту проблему, постро­ ив на территории завода бу­ ровой колодец. Испытываем серьезные затруднения в тран­ спорте, что отрицательно ска-, зывается на заготовке сырья. Райисполком, и райком партии в этом нам должны помочь. Включаясь в социалистиче­ ское соревнование в честь 40-й годовщины Великого Октября, коллектив взял обязательство Повысить производительность труда на 8 . процентов п дать сверхплановой, продукции на одни миллион рублей. Успехи нашего завода— это результат слаженной работы всего коллектива. У. нас нет ни одного рабочего, невыпол­ няющего нормы. Дирекция и партийная организация доби­ лись этого в результате улуч­ шения воспитательной работы с людьми. Регулярно проводим с ними производственные со­ вещания, подводим итоги со­ циалистического соревнования. Теперь у н ас. имеется срой заводской клуб, : .. : Годовой план— к 15 авгус т а (Из выступления тов. Шпагина, директора маслозавода) Первый год шестой пяти- рудовалп парокотельнос отде- летки маслозавод закончил ” успешно. Производственный план выполнен на 140 про­ центов. Выработано сверхпла­ новой продукции на два мил­ лиона сто тысяч рублей. . Где те - резервы, возможно­ сти, которые позволили нам улучшить работу завода? Прежде всего, это механиза­ ция производства, повышение ■производительности труда и выпуск качественной продук­ ции. Узким местом на заводе было водоснабжение. Этот вопрос теперь разрешен. Обо- ленне. В настоящее время внедряем механизацию на сливочных пунктах. Среди рабочих завода, ши­ роки развернуто социалистиче­ ское соревнование. Наш кол­ лектив в честь- 40-й годовщины Великой Октябрьской социали­ стической революции взял на себя обязательство выполнить годовую-программу по выра­ ботке валовой продукции и ассортименту к 15 августа. Призываем все промышлен­ ные предприятия района по­ следовать нашему примеру. Дело зависи т не только от н ас (И з выступления тов. Поляничко, директора ...... спиртокомбината) Наш завод выполнил про­ изводственную программу! 956 года. По в работе предприя­ тия есть еще очень много не­ достатков, .не зависящих от нас. Плохо поставлено плани­ рование в верхах, трестах и главках.Это привело к тому, что завод длительное время стоял из-за отсутствия топли­ ва. Особенно Плохо у нас об­ стоит.. дело с 'транспортом. Своих автомашин имеем очень мало. Приходитсц пользовать­ ся машинами автороты, кото­ рая, надо, сказать, занимает­ ся обдираловкой в полном смысле этого слова. Были та­ кие случаи, когда за грузо­ вые машины с завода брали деньги ка к за грузовые так­ си. ; Не помогает нам в завозе сырья и райпотребсоюз.» Наго­ тавливая-, картофель, он но доставляет его на завод, хо­ тя п обязан это делать. . Рабочие завода приложат, все силы к тому, чтобы вели­ кий' праздник—40-ю годовщи­ ну Октября встретить новыми производственными успехами. Необходима помощь (Из выступления тов. Ефимова , директора райпромкомбината) Райпромкомбпнат в прош- Отпущенную деловую* дрсвеси- лом году -работал очень плохо и не выполнил плана ци по объему валовой продук­ ции, ни по'ассортименту. Кол­ хозам района недодано" много саней, колес, извести, чере­ пицы. Это привело к тому,что комбинат сейчас находится в трудном финансовом положе­ нии: Сырья нет, цехи стоят. ну из-за отсутствия денег завезти не имеем возможно­ сти. Райисполком, райком КПСС, отделение Государственного банка должны оказать нам помощь, п прежде всего, день­ гами. Без этого мы не можем выйти из создавшегося поло­ жения. Ликвиди руем от ставание (Из выступления Рипа-Мелькик, главного инженера сахзавода) Экономическое совещание!Мы ежегодно ведем ремонт, руководителей промышленных .вкладываем огромные ^средст- предпрпятий у нас проводится 1 ва, однако завод часто иро- впбрвые. Оно много нам даст полезного. Райкому партии и райисполкому, следует прово­ дить их ежеквартально, под­ водить на совещаниях итоги работы каждого предприятия. Здесь много критических, вполне справедливых . замеча­ ний высказано н в адрес са­ харного завода. Работает он пока еще плохо и убыточно. Годовой план заводом выпол­ нен только на 71 процент.Мы недодали государству про­ дукции на четыре “с половиной миллиона рублей. В чем причина нерентабель­ ной работы завода .^Главным об­ разом и прежде всего в том,что у 1 нас .слабая механизация.За­ вод имеет ‘старое оборудование, которое требует замены новы­ ми,более усовершенствованны­ ми машинами, установками. стаивает по техническим не­ поладкам. Слабо еще у нас внедряются усовершенствова­ ния и рационализаторские предложения. В этом году мы вкладываем в строительство 800 тысяч рублей и должны построить склад на станции Улусарка, железнодорожный тупик и станцию перекачки. К работе до сего времени не приступа­ ли из-за отсутствия строи­ тельного материала. Он нам даже не планируется, а на месте достать не можем. Вот и строй ка к хочешь. / Коллектив завода горит же­ ланием своевременно и каче­ ственно произвести его ремонт и достойно встретить всена­ родный праздник—40-ю годов­ щину Октября,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz