За победу коммунизма. 1957 г. (г. Задонск Липецкой обл.)
_ ЗА ПОБЕДУ КОММУНИЗМА 5 апреля 1957 г, № 41 (3318) ритмичную работу промышленных предприятий Н аз ревший вопрос 2 9 ма рши в райкоме КПСС ' состоялось экономиче ское .совещание руководителей промышленных предприя -1 тий района: директоров, главных инженеров, бухгалте ров, плановиков, председателей -'местных комитетов профсоюзов и секретарей партийных организаций. , ' • 0 докладом -об итогах ■производственно-хозяйствен ной деятельности промышленных предприятий района за 1956. год .выступил управляющий отделением Госбанка т о в Г л и н н ц н . В прениях по .докладу высказалось 10 чело в е к .. Ниже публикуется отчет об экономическом совеща н и и - И тоги минувшего года (И з доклада управляющего отделением Госбанка ■ ’ И. И. Глинкина). Советский народ- , по^--ру ководством,..Коммунистической партии из года в год доби вается новых успехов в раз витии народного хозяйства. Осуществляя.. ,' исторические решения XX;‘ -съезда КПСС по шестому пятйлетнему плану, социалистическая промышлен ность,в 1956 году перевыпол нила годовой план. Выпуск валовой продукции всей про-: мышленностп увеличился поч ти на 11 процентов. С. •перевыполнением плана закончила 1956. год . промыш ленность,нашей области'. Боль шинство цромшц ленных .пред приятий нашего' района" рабо тало '• неудовлетворительно. План по .производству валовой продукции выполнен только на 94 процент ал;;.Продукии и выработано меньше, чем в 1955 году. До сего,, времени в ряде пронышленцььх. 'предприятий района плохо осуществляется хозяйственный расчет, не со- блтддетрн режим экономии/ слабц пёвьшается производи- тельпость т р у д а .. . Продолжает отставать Хме- лищщкий сахарный завод (директор, тов... Суховерхов)" ГОДОВОЙ: план:: : он выполнил только на:-71 процент. С плохими показате лям|г .закончил Хозяйственный годерайпрбмкомби'нат. Он .не. выполнил план по выпуску валовой .^продукции и : ассорти менту.'Это- предприятие не додало' колхозам 900 . саней,' 1000 станов колес, 141 тыся чу штукстерегшш, • 100 тонн извести.. ' ................ Неудовлетворительно- также работали-. .мелькомбинат . (ди ректор тов, Корнеев),утильцех баденского лесхоза н ряд. других- - -предприятий--. 'Хлебо комбинат ’ (директор тов;. Ко маров) п))Цйш 1 щекомбина.г (ис- полйяющий „обязанности дц- реквдра тов;' Дмитриев), вы полнив план но валовой про дукций, - не обеспечили выполнение:(плана -по ассорти менту. - - .. ■ Отделение -Государственного банка в/;-, своей; практической деятельности недостаточно проводило работу п о ' выявле нию нарушений- в осуществле нии, -хозрасчета и устранении недостатков в работе предпри ятий с помощью мер кредит ного и расчетного воздейст вия; мало занималось выявле нием их внутренних ресурсов н возможностей; справились' с вы полнением производственной программы маслозавод и за вод «Роеглавконсерв» (дирек тора тт. Шпагин и Стрельцов). Маслозавод 1956 год завер шил .выполнением плана на 140 процентов и. дал государ ству сверхплановой продук ции, на ..сумму два миллиона сто тысяч рублей, завод «Рое главконсерв»—на 120 процен тов - и произвел продукции сверх плана на один миллион сто тысяч рублей. 4 Успех этих предприятий объясняется тем,- что здесь в производство широко внедряет-; ся механизация, 'расширяются цехи,-повышается производи тельность 'труда. На маслоза воде благодаря увеличению мощности. маслопзготовителя, насоса.повышенного "давления и установке глубоководного насоса:.. обеспечена _дополни тельная, выработка продукции на ЭбОутътсяч рублей. Большая работа но механи зации" трудоемких процессов проделана на заводе «Рое главконсерв». . .■ Следует сказать о качест ве выпускаемой продукции. Обозо-мебельный и-швейный це хи райпромкомбината выпу скали продукцию низкого качества.. Кондитерские .изде лия райлпщекомбнната и кол басные изделия артели имени Молотова не пользуются боль шим спросом в районе, от них отказываются торгующие ор ганизации. • Что за причины невыполне ния производственной програм мы предприятиями района ? Взять, например,сахарный за вод. Невыполнение плана о б ъ я с н я е т е я не только недополучением свек лы и низкой сахаристостью ее, а :главным образом тем, что из года в год неудовлетвори тельно производится ремонт. .Завод больше, стой г, чем ра ботает. "■ ' - . . Говоря об’ экономических показателях промышленно сти района, следует отметить п ; такие недостатки, как превышение плановой себесто имости, убытки, непроизводп- тельные расходы, нарушение' финансовой дисциплины и, расчетных взаимоотношений. В текущем хозяйственном году руководители промышлен ных предприятий, партийные II, профсоюзные организации обязаны мобилизовать коллек тивы рабочих на успешное выполнение производственных планов. (Из выступления тов. Норнев- ва, директора мелькомбината) Докладчик тов. Глпнкин подверг резкой критике, рабо ту мелькомбината. Она вполне справедлива. Мелькомбинат работает очень плохо. План не выполнил. II р и ч..н н а та, что большинство мельниц не работает, вышло цз строя, а план д а н и па них. Ма териальная оснащенность мельниц плохая;; требуется обновление. Сейчас мы нача ли переоборудование мельни цы в городе. Для этого нуж ны деньги, но. их нам не от пускают. ; Давно, назрела необходи мость объединить в городе предприятия пищевой промыш ленности, такие ка к хлебоком бинат, урайпищекомбинат и мелькомбинат в одно предпри мите. Это даст государству большую экономию средств н сократит административно-хо зяйственный аппарат^ . У спех де ла р ешают люди (Из выступления тов. Стрель цова, директора завода чРое главконсерв^') На , протяжении последних лет коллектив завода, успеш но справляется с выполнени ем производственных заданий как по /количественным, так по качественным показателям, .. Роста производительности, труда мы добились за счет механизации производствен ных процессов, увеличения мощности цехов. Если раньше сортировка и калибровка кар тофеля производились вруч ную п было занято на них 20 рабочих, то' сейчас -эти процессы механизированы и трудятся только 2 человека. Расширили и механизировали консервный цех. Большой помехой в работе является недостача воды. В текущем году думаем, разре шить и эту проблему, постро ив на территории завода бу ровой колодец. Испытываем серьезные затруднения в тран спорте, что отрицательно ска-, зывается на заготовке сырья. Райисполком, и райком партии в этом нам должны помочь. Включаясь в социалистиче ское соревнование в честь 40-й годовщины Великого Октября, коллектив взял обязательство Повысить производительность труда на 8 . процентов п дать сверхплановой, продукции на одни миллион рублей. Успехи нашего завода— это результат слаженной работы всего коллектива. У. нас нет ни одного рабочего, невыпол няющего нормы. Дирекция и партийная организация доби лись этого в результате улуч шения воспитательной работы с людьми. Регулярно проводим с ними производственные со вещания, подводим итоги со циалистического соревнования. Теперь у н ас. имеется срой заводской клуб, : .. : Годовой план— к 15 авгус т а (Из выступления тов. Шпагина, директора маслозавода) Первый год шестой пяти- рудовалп парокотельнос отде- летки маслозавод закончил ” успешно. Производственный план выполнен на 140 про центов. Выработано сверхпла новой продукции на два мил лиона сто тысяч рублей. . Где те - резервы, возможно сти, которые позволили нам улучшить работу завода? Прежде всего, это механиза ция производства, повышение ■производительности труда и выпуск качественной продук ции. Узким местом на заводе было водоснабжение. Этот вопрос теперь разрешен. Обо- ленне. В настоящее время внедряем механизацию на сливочных пунктах. Среди рабочих завода, ши роки развернуто социалистиче ское соревнование. Наш кол лектив в честь- 40-й годовщины Великой Октябрьской социали стической революции взял на себя обязательство выполнить годовую-программу по выра ботке валовой продукции и ассортименту к 15 августа. Призываем все промышлен ные предприятия района по следовать нашему примеру. Дело зависи т не только от н ас (И з выступления тов. Поляничко, директора ...... спиртокомбината) Наш завод выполнил про изводственную программу! 956 года. По в работе предприя тия есть еще очень много не достатков, .не зависящих от нас. Плохо поставлено плани рование в верхах, трестах и главках.Это привело к тому, что завод длительное время стоял из-за отсутствия топли ва. Особенно Плохо у нас об стоит.. дело с 'транспортом. Своих автомашин имеем очень мало. Приходитсц пользовать ся машинами автороты, кото рая, надо, сказать, занимает ся обдираловкой в полном смысле этого слова. Были та кие случаи, когда за грузо вые машины с завода брали деньги ка к за грузовые так си. ; Не помогает нам в завозе сырья и райпотребсоюз.» Наго тавливая-, картофель, он но доставляет его на завод, хо тя п обязан это делать. . Рабочие завода приложат, все силы к тому, чтобы вели кий' праздник—40-ю годовщи ну Октября встретить новыми производственными успехами. Необходима помощь (Из выступления тов. Ефимова , директора райпромкомбината) Райпромкомбпнат в прош- Отпущенную деловую* дрсвеси- лом году -работал очень плохо и не выполнил плана ци по объему валовой продук ции, ни по'ассортименту. Кол хозам района недодано" много саней, колес, извести, чере пицы. Это привело к тому,что комбинат сейчас находится в трудном финансовом положе нии: Сырья нет, цехи стоят. ну из-за отсутствия денег завезти не имеем возможно сти. Райисполком, райком КПСС, отделение Государственного банка должны оказать нам помощь, п прежде всего, день гами. Без этого мы не можем выйти из создавшегося поло жения. Ликвиди руем от ставание (Из выступления Рипа-Мелькик, главного инженера сахзавода) Экономическое совещание!Мы ежегодно ведем ремонт, руководителей промышленных .вкладываем огромные ^средст- предпрпятий у нас проводится 1 ва, однако завод часто иро- впбрвые. Оно много нам даст полезного. Райкому партии и райисполкому, следует прово дить их ежеквартально, под водить на совещаниях итоги работы каждого предприятия. Здесь много критических, вполне справедливых . замеча ний высказано н в адрес са харного завода. Работает он пока еще плохо и убыточно. Годовой план заводом выпол нен только на 71 процент.Мы недодали государству про дукции на четыре “с половиной миллиона рублей. В чем причина нерентабель ной работы завода .^Главным об разом и прежде всего в том,что у 1 нас .слабая механизация.За вод имеет ‘старое оборудование, которое требует замены новы ми,более усовершенствованны ми машинами, установками. стаивает по техническим не поладкам. Слабо еще у нас внедряются усовершенствова ния и рационализаторские предложения. В этом году мы вкладываем в строительство 800 тысяч рублей и должны построить склад на станции Улусарка, железнодорожный тупик и станцию перекачки. К работе до сего времени не приступа ли из-за отсутствия строи тельного материала. Он нам даже не планируется, а на месте достать не можем. Вот и строй ка к хочешь. / Коллектив завода горит же ланием своевременно и каче ственно произвести его ремонт и достойно встретить всена родный праздник—40-ю годов щину Октября,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz