За коммунизм. 1956 г. (г. Данков)

4 З А К О М М У Н И З М № 132 (3 1 2 9 ) Наши тр удовые успехи К дальнейшим успехам Июльский Пленум ЦК КПСС явился крупным событием в жизни партии и страны. Он обсудил важнейшие вопросы дальнейшего подъема промыш­ ленности, технического про­ гресса и улучшения организа­ ции производства. С решением июльского Пленума были озна­ комлены все рабочие и служа­ щие Химического завода. Ре­ шения этого Пленума послу­ жили толчком для дальнейше­ го повышения производитель­ ности труда, снижения себе­ стоимости продукции. В основе решений июльского Пленума ЦК КПСС перед кол­ лективом завода поставлена задача — улучшать качество выпускаемой продукции, уве­ личить выпуск ее с той же площади. Для этой цели среди коллектива завода была раз­ вернута рационализаторская работа, в которой приняли уча­ стие все рабочие, инженерно- технические работники и слу­ жащие завода. В 1956 году было подано более 150 рационализаторских предложений. Сейчас на заво­ де насчитывается 70 рациона­ лизаторов и новаторов, кото­ рые направляют свою творче­ скую мысль на улучшение тех­ нологии производства, работы аппаратов, автоматизацию и механизацию их. Лучшими ра­ ционализаторами являются на­ чальник цеха №1 тов. Косов­ ский, механик этого же цеха тов. Крекшин, награжденный Похвальной грамотойМинистер­ ства химической промышлен­ ности, механик цеха № 7 тов. Богачев, электрик тов. Капы- рпн, слесарь цеха № 7 тов. Чужакин, начальник цеха № 7 тов. Кудряшов, зам. началь­ ника того же цеха тов. Балан­ дин и многие другие. Коллектив завода в этом году брал на себя обязатель­ ства: выполнить годовой план к 15 декабря, выпустить про­ дукции сверх плана не менее чем на 1,5 миллиона рублей, | повысить производительность труда на 10 процентов, сни­ зить себестоимость выпускае­ мой продукции против прошло­ го года на 7,2 процента. На выполнение этих обязательств и были мобилизованы все силы и средства завода. Десятимесячную программу текущего года по выпуску ва­ ловой продукции завод выпол­ нил на 109,7 процента. Про­ изводительность труда соста­ вила 108,7 процента, себестои­ мость всей товарной продук­ ции за девять месяцев соста­ вила 97,3 процента, а эконо­ мия от снижения себестоимо­ сти за то же время—731.000 рублей. В честь 39-й годовщины Ве­ ликого Октября рабочие про­ изводственных цехов взяли на себя дополнительные обяза­ тельства. Октябрь месяц рабо­ тали с большим напряжением. Краснознаменный цех № 7 (начальник тов. Кудряшов) го­ довой план выполнил к 1 но­ ября и обязался сверх плана выпустить продукции на два миллиона рублей, а план по ассортименту выполнить к 20 ноября 1956 года, снизить расходы электроэнергии, пара и воды на 200 тысяч рублей, а от сверхпланового снижения себестоимости готовой продук­ ции дать 500 тысяч рублей. Работники этого цеха свое слово сдерживают. Передовики цеха—аппаратчики тт. Кулешо­ ва, Ковешникова, Тимакова, Хлебникова, Солдатова и ряд других сменное задание зна­ чительно перевыполняют. Не отстает от них и коллектив цеха, где начальником тов. Косовский. В целом по заводу план ок­ тября месяца по выпуску ва­ ловой продукции выполнен на 111,8 процента, производитель­ ность труда составила 106,2 процента. П. Р узл ев , секретарь партбюро Химического I завода. У работников животноводства колхоза „Красный Октябрь В октябре этого года колхоз­ ники колхозов «Красный Ок­ тябрь» и «Свобода», Пушкар­ ского сельсовета объединились в одно хозяйство. Теперь со­ здались более благоприятные условна для дальнейшего ро­ ста богатства артели, разви­ тия полеводства и животно­ водства. В истекшем хозяйственном году бывшие колхозы «Крас­ ный Октябрь» и в особенности «Свобода» дали хорошие по­ казатели по надою молока. В колхозе «Красный Октябрь» было надоено на одну фураж­ ную корову 2.502 килограмма молока, а в «Свободе»—3.077 килограммов. Производство мо­ лока против прошлого года на одну фуражную корову по «Красному Октябрю» увеличи­ лось на 509,4 килограмма, а по «Свободе»—на 659,2 кило­ грамма. На 100 гектаров сель­ скохозяйственных угодий по­ лучено молока по колхозу «Красный Октябрь» 40,6 цент­ нера, а по колхозу «Свобо­ да»—83,5 центнера. Эти успехи по производству молока не пришли сами по се­ бе, они были завоеваны упор­ ным трудом работников живот­ новодства, правлений колхо­ зов, всех колхозников. Такие прославленные дояр­ ки как М. И. Полежаева и К. Ф. Сомова надоили на одну фуражную корову более чем по 3.200 килограммов молока. Являясь инициаторами социа­ листического соревнования за увеличение надоев молока, эти доярки любовно ухаживают за животными, делают все для того, чтобы как можно больше получить молока. Большую роль в увеличении производства молока сыграл колхозный пастух Балашов ,Егор Иванович. Он регулярно применял ночную пастьбу дой­ ных коров, правильно исполь зовал и сочетал пастьбу коров на лучших выпасах с подкорм­ кой их кормами пз зеленого конвейера. Неплохих результатов по уве­ личению надоев молока доби­ лись и доярки Н. Сомова, А. Со­ мова, К. Шапошникова. Объ­ единившись в одну более круп­ ную сельскохозяйственную ар­ тель «Красный Октябрь», мы ставам перед собой задачу еще лучше работать над вопро­ сом увеличения производства молока и снижения себестои­ мости молочной продукции. В этом году мы взяли на себя социалистическое обяза­ тельство увеличить надоя мо­ лока на одну фуражную коро­ ву против прошлого года на 225 килограммов, а всего до­ ярки решили надоить на каж­ дую фуражную корову трп ты­ сячи килограммов молока. Ва­ ловой надой молока в артели увеличится до 350 тонн про­ тив 233,5 тонны в 1956 году. Передовые доярки колхоза М. И. Полежаева и К. Ф. Со­ мова решили надоить на каж­ дую фуражную корову по 4.000 килограммов молока. Итоги за первый месяц но­ вого хозяйственного года пока­ зывают, что наши обязатель­ ства по увеличению надоев мо­ лока вполне реальные. Если в октябре 1955 года было надо­ ено молока 10.500 килограм­ мов, то в октябре этого года было надоено 19.874 кило­ грамма. Увеличение составля­ ет 9.374 килограмма. Это объ­ ясняется не только улучшени­ ем работы доярок и других ра­ ботников животноводства мо­ лочно-товарной фермы и корм­ лением скота, но частичным обновлением дойного стада бо­ лее лучшими коровами. Нами закуплено 15 высокопродуктив­ ных коров. Сейчас наш колхоз имеет 100 дойных коров, а к середи­ не 1957 года их количество увеличится до 130 голов. Коровы размещены в хоро­ шем типовом коровнике. В артели значительно об­ легчен труд работников жи­ вотноводства по уходу за ко­ ровами путем введения меха­ низации трудоемких работ. Действует подвесная дорога для выгрузки навоза и подво­ за кормов, установлены авто­ поилки, введена автодойка, функционирует электрокипя­ тильник для подогрева воды. Все это сократит число работ­ ников на ферме и тем самым уменьшатся затраты на про­ изводство центнера молока, улучшится культура ведения общественного животноводст­ ва. Сейчас суточный рацион каждой коровы в среднем со­ ставляет 12 килограммов яро­ вой соломы—просяной, овся­ ной, гречневой, 18 килограм­ мов кукурузного силоса, один килограмм соевого жмыха и один килограмм пшеничных отрубей. В целях повышения деловой квалификации работников жи­ вотноводства мы начали зоо­ техническое обучение доярок. Например, доярки тт. Полежа­ ева, Сомова и Шевлякова уже освоили дойку своих коров электродоильными агрегатами. Проводимые мероприятия со стороны правления колхоза, специалистов и работников фермы позволят нам с честью выполнить взятые обязатель­ ства по надою молока в новом хозяйственном году. А . П ересы пкин, заместитель председателя колхоза „Красный Октябрь". Слесарь Зубаха Больших творческих успехов добился Щебеночный завод в этом году. План по выпуску валовой продукции коллектив завода выполнил еще к 23 ок­ тября. Коллектив завода—это под­ рывники, экскаваторщики, шо­ феры, машинисты дробилок, загрузчики, слесари, инжене­ ры, мастера. И вот представи­ тели всех этих специальностей в результате напряженной ра­ боты добились хороших успе­ хов. Много отличных работни­ ков можно найти в любом це­ хе, в любой смене среди всех специальностей. Большой сла­ вой на заводе пользуются пе­ редовые экскаваторщики Нико­ лай и Дмитрий Панины, за­ грузчик Сомов, много, очень много подобных им. Передовиком считается тот, кто честно и добросовестно ра­ ботает на своем участке, по­ могает товарищам, его фото­ графия обязательно находится на Доске почета, его ставят в пример нерадивым, его любят и уважают товарищи по ра­ боте. Несколько лет тому назад на завод пришел Павел Зуба­ ха. До этого он работал в Дон­ бассе. У него была отличная производственная характери­ стика; он был, судя по ней, мастером первой руки. Но, не­ смотря на это, здесь его при­ няли не очень радушно. День за днем работал Павел на заводе.И уже через некото­ рое время его товарищам ста­ ло ясно, что он действительно мастер своего дела. А через месяц был объявлен приказ ио заводу о присвоении Павлу высшего, седьмого разряда слесаря-транспортировщика. В первые дни его работы подготавливался к пуску но­ вый завод, построенный по по­ следнему слову техники,снаб­ женный мощными производи­ тельными агрегатами. Но все же на такой большой стройке оказались неполадки, которые тормозили работу. Большую осведомленность и новаторство показал Павел, когда отряд заводских слеса­ рей выявлял и исправлял эти неполадки. Надо сказать, что работал он не только как сле­ сарь, но и как сварщик. В дробилке есть так назы­ ваемые челюсти. С первых же дней работы они стали «му­ чить» рабочих — ломались, не проработав даже и половины смены; замена их отнимала около двух часов рабочего вре­ мени, в течение которых весь завод простаивал. Много было потрачено труда и времени, но все же выход был найден: пу­ тем заваривания отверстий срок службы челюстей был продлен. Теперь челюсти рабо­ тают продолжительное время. Большая заслуга в этом при­ надлежит и слесарю Зубахе. Пли еще. Ход работы сдер­ живала плохо продуманная си­ стема разгрузки уже готовой продукции в бункера. Правда, на других заводах уже были известны разгрузочные тележ­ ки нового типа, но в то время до Даиковского завода эта но­ винка еще не дошла. Шаг за шагом шли на заводе по пу­ ти улучшения разгрузки. Дол­ гие ночи просиживал Павел "над составлением чертежей и вконце концов разгрузочная те­ лежка была смонтирована. После того, кагс были отре­ гулированы все узлы, завод стал наращивать темпы рабо­ ты. Павлу был поручен наибо­ лее ответственный участок— вибрационный грохот. Павел Зубаха—обыкновенный рабочий, каких у нас десятки, сотни тысяч. Но в нем все же есть такое, что заставляет товарищей уважать его. Это - знание дела, любовь к нему, чуткое отношение к товарищам. Он никогда не оставит своего друга в беде, окажет ему воз­ можную помощь. Кроме этого, он отлично справляется на своем участке работы. Еще за­ долго до начала смены Павел приходит на завод, смазывает, подтягивает, выверяет свой агрегат. И тот служит ему верно. Однажды мне пришлось быть на заводе перед .обеденным перерывом. Главная дробилка была уже остановлена, но по лентам еще шел щебень. Вот, наконец, поток его прекратил­ ся. Маховик вибрационного грохота, приводимый в движе­ ние мощным электромотором, давал около 1.000 оборотов в минуту. В руках у Павла по­ явился лом. — Зачем это? — «Тормоз Матросова», но собственной конструкции. Ког­ да грохот останавливается, то по инерции корпус его начина­ ет бить по станине, значит портится, вот я и гашу эти колебания,—в самое ухо про­ кричал он. Когда проходило профсоюз­ ное цеховое собрание, то всем стало ясно, что лучшей кан­ дидатуры профгруппорга, чем Павел, им не найти. Накануне 39-й годовщины Великого Октября Павла при­ няли в кандидаты Коммунисти­ ческой партии. Рекомендации он получил от лучших комму­ нистов завода. Человек дела, Павел Зубаха бережет каждую минуту рабо­ чего времени. Смена, в кото­ рой он работает, занимает в социалистическомсоревновании первое место. В. П рудновскнй. Р е д а кто р Н. Т . М ЯЧИН. Адрес редакции: рабочий поселок Данков, Липецкой области, улица Карла Маркса, 7. Телефоны редакции: редактора—7, общий—98. З а д 886, ~~ Тира® 2460. “