За чугун. 1988 г. (г. Липецк)

За чугун. 1988 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! зачугуи ОРГАН ПАРТКОМА, ПРОФКОМА И ДИРЕКЦИИ ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» № 6 (2798) Суббота, 16 января 1988 с. Год издания Зв-й ЦЕНА 1 коп. ОСТРЫЙ СИГНАЛ ПРОСТОИ ВЫШЕ ДОПУСТИМЫХ с первых дней января этого года наш завод работает в усло­ виях полного хозрасчета и само­ финансирования, • при которых фонд материального поощрения предприятия зависит от нашего умения хозяйствовать, беречь каждую копейку. Судя по тому, что за первую декаду января пе- репростои вагонов МПС по за­ воду" составили 3027 часов, мож­ но сделать вывод, что не все еще осознали условия полного хозрас­ чета и самофинансирования. Осо­ бенно это относится X доменщи­ кам, которые, как и в прошлом году, не особенно заботятся о сок­ ращении перепростоев вагонов. Не обеспечив фронтов для вы­ грузки доменного сырья, они в январе допустили значительный перепростой вагонов, создали ус­ ловия для начисления заводу штрафов, котор)> 1 е грозят обер­ нуться крупной суммой и тяже­ лым бременем лягут на финансо­ вое положение предприятия. В. КИСЕЛЕВ, зам. начальника железнодорожного цеха. тштшшшшт л . Н. Долгова по праву пользуется заслуженным авторитетом и уважением в коллективе электрического цеха. Двад­ цать лет трудится она здесь и постоян­ но проявляет старание,, добросовестное отношение, к порученному делу. ' Рабо­ тая аккумуляторщицей на первой под­ станции, Любовь Николаевна на время отпусков подменяет дежурных и успеш­ но справляется с их обязанностями. Л. Н. Долгова — ударник коммунис­ тического труда, не раз награждалась грамотами, денежными премиями. Она — один из лидеров цехового социалис­ тического соревнования за успешное вы­ полнение заданий двенадцатой пятилет­ ки. НА СНИМКЕ: аккумуляторщица электрического цеха Л. Н. Долгова. Фото А. ТРУФАНОВА. НА^ТР^ЧУ- Х4Х ВСЕСО ЮЗНОЙ ПАРТКОНФЕРЕНЦИИ Взвесив возможнвсти Партгруппа механикой' второго труболитейного цеха объединяет рабочих участков: литейного, трубоотделочного и плавильного отде­ лений, кранового хозяйства и землеприготовительного отделения. По словам секретаря партийной организации трубцеха № 2 В. Е. Горшкова, ее отличает экономное расходование материалов и за­ пасных частей, применение прогрессивного поузлового метода сбор­ ки на литейном участке, за счет чего коллектив добился снижения простоев оборудования в ремонте. О .том, как работают в эти дни коммунисты партгруппы, расска­ зывает партгрупорг Виктор Николаевич Герасимов. В нашей партгруппе четыряад- хода мастером на участок по ре- цать коммунистов. В большинст- монту оборудования литейных ма- ве это люди с большим стажем, ш«« простои оборудования в ре- м.ногих из них я знаю по совмест- монте были выше нормы. Тепедь ной работе более двадцат» лет. положение исправилось. Практически все коммунисты за- Нельзя оказать, что у нас нет нймаются рационализаторской ра- проблем. Они бывают, как и влю- ботой. Застрельщиком в новатор- бом коллективе. Так, например, ской работе можно по праву наз- пришлось освободить от обязан- вать механика цеха Анатолия Се- ностей мастера С. Ф. Попова. Он меновича Путилина. Он постоян-. —первоклассный сварщик, рацио­ нализатор. Но снизил требрвате- льносгь к подчиненным, в резуль­ тате — семеро из Ш1х попали в" прошлом году в вытрезвитель. За но думает-над тем, как лучше мо­ дернизировать, совершенствовать в цехе оборудование и находит интересные технические решения. Он возглавляет цеховую комнс- это его дважды заслушивали на сию по внедрению новой техники, партийном бюро. Теперь участок С него берут пример В. В. Меш- кранового хозяйства я землепри- ков, кавалер 01рдена Трудовой готовнтельного отделения возгла- Славы I II степени А, Д. Шкатов, вил молодой, энергичный мастер П. Веселовский, Н. Н. Хатун- коммунист В. П. Буев. Надеемся, цев, Ю. М. Фролов, имеющие по что он сумеет поднять дисципли- несколько рационализаторских ну, добьется должного порядка «а предложений. Особое внимание этом участке. У него есть опыт уделяют молодым работникам работы с людьми (был бригади- наставиики Ю. М. Фролов и А. Д. ром), и . хорошо знает специфику Шкатов. Их подопечные все ста- производства, ли хорошими опециалистами. Пос- Агитаторы А. Д. Шкатов, моло- ле службы в арм'Ни вернулся в л/ой коммунист Сергей Попов, за - родной коллектив Павел Жужлов. меститель партгрупорга Н. Н. Ха- Здесь ему помогали осваивать тукцев; политинформатор Ю. М. слесарное дело старшие товари- Фролов в эти дни ведут разъяс- щи, а теперь Павлу доверено воз-' нительную работу по подготовке главить бригаду. Товарищи изб- к XIX Всесоюзной партийной кон- рали его профгрупоргом. ференции. Партгруппа наша имеет хоро- Мы приняли конкретные социа- ший, работоспособный актив листические обязательства, при- идеолопи'ческнх работников. Со- урочепные к этой дате, в кото- держательные, интересные заня- рых, взвесив свои возможности, тин в школе основ социалистичес- обязались сократить простои обо- кого хозяйствования проводит рудования в ремонте еще на 0,1 пропагандист Виталий Василье- процента, внести в текущем го- вич Мешков. Он не только в тео- ду 42 рационализаторских пред- рии, но и на практике доказы- ложения. вает п р е и м у щ е с т в а В. ГЕРАСИМОВ, тех, кто умеет считать, экономить партгрупорг группы механ.иков время и материалы. До его при- трубцеха № 2 , Р*едак и. и я п о л у ч и л а ответ... директора горкоопторга В. В. Носикова на крити­ ческое выступление газеты в № 95 от 2 декабря 1987 года под заголовком «Хотя и наказали». В корреспо'Н- денции шел разговор о на-’ рушениях правил советскрй торговли в коопторговском магазине № 1. В ответе со­ общается, что выступлеяие газеты обсуждено на опера­ тивном совещании с заве­ дующими магазинами. Все виновники, допустившие на­ рушение правил советской торговли, лишены вознаг­ раждения по итогам года на 100 процентов. Рассматривается вопрос о создании в этом магазине комсомольской 'организации и профгруппы. В магазин назначен но­ вый заведующий. Админи­ страцией, партийным бюро, профкомом и комитетом комсомола торга будет уде­ лено особое внимание вос­ питательной работе в кол­ лективе магазина № 1. ГОСПРИЕМКА: ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ ПРОЯВЛЯТЬ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ Год ушедший был для советских людей непрос­ тым. А год наступивший повел отсчет новому эта­ пу обновления. Вступил в силу Закон о государствен­ ном предприятии (объеди­ нении), Как и большинство предприятий страны, наш завод начал жить и рабо­ тать в условиях полного хозрасчета и самофинанси­ рования. Пункт 3 статьи первой Закона о государст­ венном предприятии (объ- е д и н е н и и ) гласит; « г л а в н о й 3 а д а- чей предприятия является всемерное удовлетворение общественных потребнос­ тей народного хозяйства и граждан в его продукции (работах, услугах) с высо­ кими потребительскими свойствами и качеством при минимальных затратах, уве­ личение вклада в ускоре­ ние социально - экономи­ ческого развития страны и обеспечение на этой осно­ ве роста благосостояния своего коллектива и - его членов». Таким образом, качество продукции (работ, услуг) является определя­ ющим в общественной оценке результатов деяте­ льности трудового коллек­ тива. Забота о чести марки своего предприятия стано­ вится предметом профес­ сиональной и патриотичес­ кой гордости рабочих, ин­ ж ен ер ов , конструкторов, руководителей. Выпускать качественную продукцию выгодно всем. Ведь теперь, в условиях полного хозрасчета и са­ мофинансирования, произ­ водство эффективной и вы­ сококачественной продук­ ции является важнейшим путем наращивания прибы­ ли (дохода) предприятия, в частности, нашего 'завода тоже. А если мы станем выпускать недоброкачест­ венную продукцию, то за­ воду придется уплачивать скидки с оптовых цен, нес­ ти материальную ответст­ венность и неотвратимые потери в хозрасчетном до­ ходе коллектива, заработ­ ной плате и социальных благах. Здесь уже не о вы­ годе надо говорить, а лишь о наших общих убытках. А чтобы этих убытков не было, следует больше за­ ботиться о качестве всей выпускаемой заводом про­ дукции, в том числе и ра­ диаторов. Мне, как рабо­ чему, хочется испытывать гордость за честь нашей продукции. Но пока я ис­ пытывать ее не могу. На это есть причины. К нам в цех по-прежне­ му продолжают Приходить ' претензии от потребителей за то, что наши радиаторы поступают к ним с потени­ ем и боем, с не совсем качественной обработкой поверхности. Мы согласны, что возникает это из-за не­ соблюдения технологичес­ кой дисциплины на участ­ ке формовки секций. Мож­ но назвать и другие причи­ ны низкого качества наших отопительных приборов, не зависящие непосредствен­ но от коллектива нашего цеха. Часто исходные материа­ лы для производства нашей продукции поступают дале­ ко некачественными. В пер­ вую очередь речь идет о крепителях. Приходят они к нам нерегулярно, с недо­ статочным составом необ­ ходимых компонентов. Это приводит к сбою в выпол­ нении плана, изготовлению бракованных радиаторов. Да и кокс нередко посту­ пает в виде сплошной пы­ ли. Попробуй потом из не­ го добиться необходимой температуры для разогре­ ва чугунов. Теперь, когда наш завод перешел на полный хозрас­ чет и самофинансирование, думаю, что отделу снаб­ жения надо в полную меру, строже предъявлять пре­ тензии поставщикам за пос­ тавку некачественных мате­ риалов. Но сейчас настало время ме­ ньше говорить об этих при­ чинах, а больше делать для их устранения. Все мы хотим видеть в магазинах только отличные товары. И часто сетуем на то, что они да^ леки от совершенства. Но ведь мы сами производим их такими, низкого качест­ ва. Значит, сетуем и на се­ бя, А чтобы не приходи­ лось ругать самих себя, нам надо на своем рабо­ чем месте выпускать про­ дукцию только хорошего качества. И главное — про­ являть к этому заинтересо­ ванность. А. ВАЛЯЕВ, бригадир формовщиков литейного цехв по производству отопитель­ ных приборов. УТВЕРЖДАТЬ ТРЕЗВОСТЬ В ОТВЕТЕ-КОЛЛЕКТИВ В минувшем году наша бригада выполняла плано­ вые задания в среднем на 130—135 процентов. Так стабильно, высокопроизво­ дительно работать стало для нашего коллектива пра­ вилом. )И каждый делает свою работу на совесть. Коллектив бригады ста­ бильный. В основном здесь работают люди по 5 и бо­ лее лет. Все — хорошие специалисты, владеющие двумя-тремя смежными специальностями. Выло ес­ тественным наше решение работать по коллективной гарантии трудовой и обще­ ственной дисциплины. Однако в нашем здоро­ вом, сплоченном коллекти­ ве в мае прошлого года случилось ЧП. Мы знали, конечно, что Владимир Се­ дых, попавший в медвыт­ резвитель, прежде был неравнодушен к спиртному. Он пришел к нам из дру­ гого цеха два с лишним го­ да назад. Не могу сказать, что он сразу перестал вы­ пивать, но на работу прихо­ дил трезвым.' Вскорр же­ нился. Думали, что терерь Владимир одумается, по­ кончит с дурными привыч­ ками. Но, видимо, прежние приятели не давали ему за­ быть о «зеленом змие», угощали при встрече. Со своими обязанностя­ ми монтажника 4 разряда Седых справляется успеш­ но, хорошо разбирается в чертежах (он закончил ме­ таллургический техникум). Может работать также рез­ чиком металла, стропаль­ щиком, выполнять простые сварочные операции. За два с лишним года работы в нашей бригаде получал только благодарности, на­ граждался премиями. Мы уже собирались ходатайст­ вовать перед администра­ цией о присвоении Влади­ миру 5 разряда, и вдруг он сорвался. В мае у Седых родился ребенок. Влади­ мир отметил его появление на свет, выпив спиртного, и угодил в медвытрезви­ тель. Собрали комиссию по бо­ рьбе с пьянством и алко­ голизмом. Там Седых по­ лучил «по заслугам»: его лишили всех видов премий, отпуск перенесли на зим­ нее время. Кстати, о том, что он побывал в медвыт­ резвителе, Седых сообщил руководству на следующий день, и дело разбирали, не дожидаясь сообщения из медвытрезвителя, А потом его поведение обсуждали в бригаде. То­ варищи отнеслись со всей строгостью, высказали Се­ дых много неприятного. Не­ легко было Владимиру та­ кое выслушивать. Он даже предложил свою зарплату отдать бригаде. Конечно, никто на это не согласился. И дело не только в том, что он наказал материаль­ но всю бригаду. ^На весь коллектив легло пятно, и вернуть доброе имя нам будет трудно. На комиссии мне предложили избавать- ся от него. Но я и мои то­ варищи рассудили иначе. Если мы уволим человека, где он два с лишним года работал без замечаний, ку ­ да он пойдет? Может По­ падет в такой коллектив, где пьянство не считается большим грехом? Проще, конечно, снять с себя от­ ветственность за судьбу человека. Но мь 1 варим Владимиру, 'что он осознал свою вину и больше не подведет нас. В. СИДОРОВ, бригадир монтажников РМЦ.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz