За чугун. 1987 г. (г. Липецк)

«1А ЧУГУН;. 2? мая 1987 г., № 43 (2735? Н О В А Т О Р Страгница рационализаторов и изобретателей с каждым' днем;ширится да заводе сю 1 цн'алист!вчес- кое сО|рев'НОвание по дос- : тойирй встрече 70-летия Ве­ ликой Октябрьской социа- _.лисгической революции, Со- ыошшы _стремятся встре- .тйть юбищей страны новы- ;мя; успехами... Вносят свой .вклад.. м .рационализаторы. Только ^,в Э.преле они раз- . работа^ а . . 42 тешических : довшергва. Их. . внедрение ПОЭВ 01 ЛИЛО уменьшить тру­ довые затраты на выпуска­ емую ' продукцию, сэконо­ мить немало материальных ценностей я улучшить ус­ ловия труда на отдельных рабочихместах. Так, внед­ рение предложения «Ко(нст- рукция специалшых кон­ вейеров на цен'гробеж 1 Ных машинах по отливке труб для сбора жидкопо чугуна», авторами которого являют­ ся, новаторы первого труб- цеха механик П. Д. Коро­ льков,, мастер А. ,Г, Егупов, бри 1 гаД|Ир слесарей А. И. Зубаков, поаводило сэко 1 Но- мить черных металлов на 2600 рублей, бронзы на 110 рублей, резнны технической , на 800 рублей. А предло­ жение ■по изменению трас­ сы прокладки - силовых ка­ белей; в разработке .коггоро- гр^пршлли участие иовато- ■ры чугумолитейного цеха мастер И. И. Шатилов и электромонтер А. И. Мали­ ков, уменьшило расход эле- кар 1 ИН€ского кабеля на 80 погонных : метров стоимос­ тью 2800 рублей. Предло- жениг заместителя началь­ ника железнодорожного це­ ха В, И. Киселева и нача­ льника службы.. ПОДВ’ИЖНО- го.оостава В, Н. Звеяяки- на «Реконструкция кузовов "■азяошенных платформ» нро- 'длийо жизнь 6 платфор­ мам ■для перевозки чушко- ■ВС 1 ГО 'чугуна. Наилучщих успехов до­ бились коллективы цехов: ■трубалитейкого № 2 , чугу- ' ийлйтейного, электрическо­ го, цеха КИЛ и автоматн- йн. . Тш в соревновании зада­ ют ращюиализаторы то­ карь модельно - «нстру- мевгалыюго цеха Валентин Дмитриевич Волков, мастер труболитейного цеха № 1 Петр' Миясайловнч Стюфля- ев, мастер ремюнтно - ме­ ханического цеха Сергей Михайлович Татарин, сле­ сарь труболитейного цеха № 1 Михаил Иванадшч Ло- СИ 1 ХЯН, мастер ТЭЦ—-ПВС Владимир Дмитриевич Кост- ромин, механик чугуноли- тейнопо цеха Евгений Кузь- ми^^ Марков, слесарь трубОг литейного , цеха№ 1 Генна­ дий Михайлович Мещеря­ ков. Среди молодых рацио- калиЗаторов наилучших ус- . пех№ добились старший ма­ стер труболитейного цеха № 2 Лев Федорович Бер­ кович и мастер, того же цеха Игорь Владимирович Татьянин. Недостатком в рациона- ллзатсрсмой работе являет­ ся участие в ней почти од- нмх- й тех же новаторов. А. БОРОДИН, . начальник БРИНТИ. По должности Владимир Васильевич Попов—мастер второго труболитейного це­ ха, а по призванию—нова­ тор, человек пытливой мыс­ ли, принимающий активное участие в разработке изоб­ ретений и рацпредложений, направленных на повыше­ ние производительности труда, улучшение качества выпускаемой продукции. Об этом говорит и Знак «Изо­ бретатель СССР», который ему вручен несколько лет назад. Каждая разработка, предложенная Владимиром Васильевичем, отличается новизной, высокой эффек­ тивностью. В прошлом году он принял участие в разра­ ботке 10 предложений. Семь из них внедрены .в произ­ водство и принесли эконо­ мический эффект в сумме 8 тысяч рублей. НА СНИМКЕ: В. В. По­ пов. Фото А. ТРУФАНОВА. Спрашивайте—отвечаем Необходимо ли разреше­ ние на выплату вознаграж­ дения руководящим работ­ никам предприятия, если они являются соавторами рационализаторского пред­ ложения? Вознагражден,ие за раци­ онализаторское предложе­ ние, внесенное рукюводите- лем предприятия, его замес­ тителем, главным инжене­ ром и его заместителем по месту ях работы или на подчиненных им предприя­ тиях, выплачивается с раз­ решения руководителя вы­ шестоящей оргааизации. В таком же порядке выплачи­ вается вознаграждение за рационализаторское предло­ жение, внесенное указанны­ ми лицами в соавторстве с другими лицами. При этом, до получения разрешения от вышестоящей организа­ ции вознаграждение ие мо­ жет быть выплачено ии од­ ному на соавторов. ОТПЛИУШСЬ дш м о результатах объявлен­ ного с первого февраля смотра - конкурса на луч­ шую цостшювку научно- технической информации, Прсшаганды й внедришя пе­ редового опыта в це(хахза- ..воДа говсфить еще рано. Н о с д е л а н о нема^ ЛО-. Составлен кбмпл^- сный план научно - техни­ ческой пропаганды, внедре­ ния передового опыта и развития твбрчеокой -ини­ циативы трудящихся' на 1987 год; действует стан­ дарт предприятия СТП 154- 17. 01-82 «Информациошюе обеспечение»; работает группа референтов - эйспе- рггов: организованы выстав­ ки вновь поступившей ли­ тературы; подготовлен для издания информационного Листка Липецким ЦНТИ материал о передовом опы­ те гишего зайода «Станок для заточки образцов чугу­ на»; опубликована статья институтом «Черметинф 01 р- мация» «Опьет работы кол- лжтива металлургического завода «Свободный сокол» по профилактике заболева­ емости»; подготовлен мате­ риал для публикации инс­ титутом «Черметинформа- ция» «Опыт работы залив­ щика - труболитейщ ика црубцеха № 1 В. Д. Горш­ кова»; подготовлены два доклада о передовых дос­ тижениях в металлургичес­ ком цроизводстве для ' за­ слушивания на межреспуб­ ликанской научно ■>. практи­ ческой конференций; .побы­ вали в ж)мшдиро»ках на родственных йредариягаях и на ВДНХ СССР тща ра- беяника -завода; получены от других ' оргайизагщй и информафюняых органов 10 комплектов технической документагцш и высланы по здаросам четыре -комплек­ та. В гшститут «Черметин- формаЦия» и Липецкий ЦНТИ высланы 10 инфор- Мсйцнишых карт .0 передо­ вом опыте нашего .адвода. В «Днях специалиста», про­ водимых Липецкщ! ЦИТИ, приняли участие 6 работни­ ков завода. В цехи и отде­ лы завода направлено более ‘550 информационных ма­ териалов' По материалам -НТИ в результате обмена передовым опытом на за­ воде внедрено 8 мероприя­ тий с -обпщм .экономичес­ ким эффектом 19 250 тыс. рублей. Так, в труболитет- ном цехе № 2 мастер Ю. П. Лебедев и термаст В. Д. Кубрушко изменили конст­ рукцию подвесного свода печей отжига труб, что дает возможность экономить кир­ пич и увеличивает срок службы печей. Экономичес­ кий эффект составляет око­ ло 2330 рублей. В электри­ ческом цехе газоэлеадро- сварщиком С. Н. Поляковым изготовлено приспособление для снятия подшипников с валов электродвигателей. В результате значительно по­ высилась проидаодитель- ность труда на операции. Экономический эффект от этого новшества составил 1345 рублей., И таких при­ меров немало. Все они под­ тверждают, что в, цехах и отделах по-деловому откли- . кнулись на объявленный смотр - конкурс. Ю. КАЗЬМИН, секретарь смотровой комиссии. Т Оч к о з р е н и я з а м к н у ты й к р у г До- прихода в чугунол-И|- тейяый цех я работал на­ чальником проектно - коя- структорского отдела. Не­ легко было поднять твор­ ческую активность этого коллектива, имеющего боль­ шие потенциальные возмож­ ности. За семь лет моей работы в отделе ксиструк- торами было подано всего несколько рационализатор­ ских цредложемий. Вызвано это было тем, что в 1975 году вышло разъяснение по вопросам прианання рацио- нализаторских предложений ■инженерно - технических работников, которое послу- Ж 1 ИЛ 0 поводом д л я ВРИНТИ в отклонении предложений коиотруктю- ров и технологов. Это и привело к значительному со«ращеН|Ию активности на­ иболее квалифицированной я подгатовленной части ин­ женерно • технических ра- 60 ТВИКО 1 В. Для создания но­ вых, оригнналшых техниче­ ских решений требуется значительное время. Нужно постоянно изучать техниче­ скую литературу, описание авторских свидетельств, анализировать, вырабаты­ вать не один, а несколько вариантов и накоиец—на­ ходка нужного решения. Естественно, все это в сво­ бодное от работы время. Как бывает обидно, если предложение, над которым столько работал, бывает от­ клонено! Таких энтузиастов встре­ чаю, к сожалению, все ре­ же и "реже. Товарищи, ухо­ дя с работы ц семнадцать йоль-ншь, обычно подшу­ чивают над энтузистом-ра­ ционализатором: «Наверное думаешь, что тебе за это орден вручат». Правда, нам удалось на четыре технических реше­ ния офорМ'Ить заявки на предпоиагаемые изобрете­ ния и получить н:а. одно из них авторское свидетельст­ во. В настоящее время мне поручено заниматься кон­ структорской работой в чу­ гунолитейном цехе. Основ­ ное направление — поиски путей реконструкции цеха— самого сложного на заводе, с большим количеством оборудования, бол ь ш и м объемом ручных операций, очень разнородным по сос­ таву, идущими большими потоками перерабатывае­ мым сырьем и материала­ ми. Что уже сделано для ре­ конструкции цеха? Освоено производство ли­ того алюминиевого конвек­ тора («ЛАК»), что позво­ лит наращивать его выпуск. Выполнен проект и Подго­ тавливается к пуску учас­ ток по производству сталь­ ного отопительеого прибора «Ксимфорт» мощностью «а ПОЛОВ 1 ИНУ программы цеха. В течение 1986 года и пер­ вого квартала 1987 кол­ лектив цеха при участии работников МИЦ, ФЛЦ, РМЦ, техотдела и ОГМ подготовили и перешли на выпуск новой модели чу- гувного радиатора МС-140. За это время в цехе сло- жшся творческий коллек­ тив рационализаторов в со­ ставе заместителя началь­ ника цеха В. М. Крокоти- на и В. М. Быханова, ко­ торые внесли немало техни­ ческих решений в техно.по- гнческую осиастку (модель­ ную и стержневую) радиа­ тора МС-140. Таких, напри­ мер, как введение центров­ ки стержня в форме с по­ мощью малых стержней; конструкция д р а й е р а, не допускающая (Коробле­ ния при сушке стержня при температуре около 300 градусо 1 в; устройство для контроля качества отливок. Активно способствуют сво­ ими предложениями, напра­ вленными на улучшение об- служиваиня оборудования, повышение качества огГлив- ки радиатора МС-140, ра­ ционализаторы В. В. Ла- чии, И. М. Жолобов, А. Д. Панкратов. Заслуживает вжмания’ предложение с- участием И. М. Жолобова по доза­ торам. Можно отметить, что при разработке и внед­ рении предложений рацио­ нализаторы не испытывают особых трудностей. Но вот при оформлении предложе- шшй в БРИНТИ завода и оогласованни в ОНОТ воз­ никают неожиданные пре­ поны. Так, предложения, офор­ мленные в цехе в полном соответствии с положением об открытиях,- .изо^етеннях и рационализаторских пред­ ложениях, в БРИНТИ вдруг становятся неверию офор-мленными. Оказывает­ ся, что типовой бланк и справки, приложенные к,не­ му, подписанные 5—7 лица­ ми, не являются действите­ льными и на каждый пункт бланка и справки необхо­ димо, прилож-ить еще справ­ ку или акт экспертизы. На- пртшер, БРИНТИ требует справки о том, что предло­ жение было разработано в нерабочее время, что не бы­ ло дано специальное зада­ ние на разработку и так далее. Довольно странные требования. Ведь все - это. уже предусмотрено Поло­ жением и принято во вни­ мание при квалификации пред|Ложеиня в цехе. Еще более странные пре­ тензии БРИНТИ‘ к предло­ жениям, касающимся мо­ дельной и стержиевой ос­ настки чугунолитейного це­ ха. Эта оснастка разрабо­ тана технологической груп­ пой цеха, экоплуатйруетси ею. Качество оснастки, лю­ бой размер в ней, даже порой допуски на изготов­ ление (ве резко влияют я а качество продукци» цеха. П р е д л о ж е н «"6 на из- менеиие оонастюи БРИНТИ предлагает работникам цеха направить в РМЦ. Непонятна рационализа­ торам и позиция, занятая БРИНТИ в отношении вне­ дрения новых техвнчесших решеиий. Оказывается, ра- цнонализатарским ■может быть признано только усо- вершеясггв<авание существу­ ющего на заводе оборудо- ваиия. Новые же техничес­ кие решения должны бьтть разработаны проектным от- делш или ЦЛАМ и только предложения по их усо­ вершенствованию могут 'квайнфицироваться как ра- цишал'изаторские. Новое оборудование, разработан­ ное другим работником за­ вода, не может квалифици- (роваться как рацноиалюа- торское. В связи с этим возникает вопрос; как да­ леко мы достигнем техни­ ческого прогресса с такой позицией? . :Есть вопрос, который хо­ телось .бы адресовать ;ОНОТу. :В чугрюлитейБом 'цехе большое ; количество о^удованн я , морально и фшичеокн -устаревшего. Ме­ ханогруппы цеха стараются :пойд^жавать это оборудо­ вание В' удовлетворитель­ ном сйстоании. Рационали­ заторы стремятся улучшить качество обслуживания с помощью технических реше- . шений, чтобы высвобож- ■деиное время дало возмо!- жность поддерживать обо­ рудование не- в удовлетво­ рительном состоянии, а в хорошем, так как это даст свои преимущества хотя бы за счет увеличения длитель­ ности эксплуатации и каче­ ства. Понятно, что такие предложения дают эконо­ мию затрат на рвмоите, в том числе и экономию тру­ дозатрат, поэтому ОНОТ настанвает, чтобы, в соот- ветств:ии с суммой, пюиучен- ной от этого экономии про- иэвод™ось сокращение штата механогруппы. В противном случае предло- жение отклоняется. Какой же тогда смысл его. внед­ рять, если цель — поддер­ живать аборудованяе не в удовлетворительном, а в хо­ рошем состоянии — не бу­ дет достигнута, так как в этом случае не будет хва­ тать обслуживающего пер­ сонала? Уверен, что при правияь- ао.м отношении . к людям творческой мысли коллек­ тив завода достигнет к концу пятилетки увели­ чения производительности труда в 2—2,5 раза, как было сказано на XXVII съезде КПСС. Г. МЕДВЕДЕВ, инженер - конструктор. Редактор М. ГОРЬКАЕВ. В КИНОТЕАТРЕ «МЕТАЛЛУРГ» 27—28 мая. Человек со звезды — в 9, 11, 13 (удл.), 17, 18-40, 20-40. Волшебная лампа Ллладина—в 15-00. уЛДу1ВС РЕДАКЦИИ; здание парткома з-да сСЕвободный сокола. Телефоны: редактора 43-43, корреспондентов 43-44, 43-12. АЭ 74210 Лнвецк, типография з-да «Свободный сокола 42-40. Тир. 1300. Объем &,б неч. л. Зак. № 699