За чугун. 1987 г. (г. Липецк)

« З А Ч У Г У Н » КОРЕННОЙ ПЕРЕЛОМ В ХОЗЯЙСТВОВАНИИ (Окончание. Начало на 1 стр.) Долгое время в труболи­ тейных цехах считали,- что невозможно получить тру­ бы без нитеобразных насло­ ений по наружной поверх­ ности трубы. И только пос ле того, как работники ОТК прекратили приемку таких труб, этот вид бра­ ка почти исчез, так- как за ■ ливщики - труболитейщики стали больше уделять вни­ мания качеству подготовки заливочного желоба. Такое же положение и с чистотой внутренней поверхности труб и качеством биту.м- ного покрытия. — Здесь следует обра­ тить внимание на такой противоречивый факт, — отметил А. П. Усачев. — Сокольские трубы имеют Знак качества. Однако при отборе труб на экспорт вы­ ясняется, что это не так легко сделать из-за недос­ таточного их качества. По добиый парадокс заставля­ ет задуматься о том, что мы не готовы к государст­ венной приемке продукции, хотя о готовности к этому говорится сейчас на всех уровнях. 10 предприятий нашей области будут сдавать свою продукцию органам гос- приемки. Нап! завод кос­ венно тоже будет участво­ вать в этом через те пред­ приятия, где государствен­ ные органы станут осуще­ ствлять внешнюю приемку. Это должно серьезно насто­ рожить работников техот­ дела, ОТК и цехов. Советы бригадиров также должны считать укрепление техноло­ гической дисциплины ос­ новным вопросом в своей работе. Перед радиаторщи- ками стоят те же пробле­ мы качества. Общеизвестно, что единственным путем резкого повышения произ­ водительности труда в чу­ гунолитейном цехе являет­ ся путь снижения «перебор­ ки» печей, т. е. повышение качества литья секций, а это яркий пример того, как качество может влнять на сокращение численности ра- бочих, то есть на повыше­ ние производительн о с т и труда, а значит и улучше­ ния всех технике - эконо­ мических показателей, в том числе образование необхо­ димых фондов для предус­ мотренного правительствеш повышения зарплаты рабо­ чих и инженерно - техниче­ ских работников. Плановому отделу и от­ делу НОТ необходимо раз­ работать соответствующие положения о лицевых сче­ тах экономии, внедрить на первых порах хотя бы соц­ соревнование бригад с уче­ том экономических показа­ телей. Для этого необходи­ мы и более четкие норма­ тивы затрат н конкретное положение о хозрасчете. То есть, мы должны научиться считать каждую копейку. Наш завод относится к высокорентабельным пред­ приятиям хотя в настоящее время и выпускается убы­ точной продукции 8,2 про­ цента от общего выпуска. К таки.м видам продукции относятся: чугун, металло­ конструкции, известь и печ­ ное литье. С переходом на новые условия хозяйствования нам необходимо добиться тако­ го результата, чтобы убы­ точная продукция стала рентабельной. На это в док­ ладе было обращено особое внимание. Для достижения этого директор завода наз­ вал два пути: первое —вы­ пускать продукцию более высокого качества, а имен­ но — выплавлять и отгру­ жать чугун на сторону только высоких марок, вы­ полнять более сложные за­ казы для потребителей. Вто. рое — искать пути к сни­ жению .материальных, топ­ ливно-энергетических и тру­ довых затрат. При проведе­ нии этих мероприятий за­ вод получит дополнитель­ ную прибыль, что соответ­ ственно отразится на фон­ де экономического стимули. рования нашего предприя­ тия. Далее А. П. Усачев ска­ зал: — А кто из присутст­ вующих на совещании мо­ жет утверждать, что в его цехе, на его участке нала­ жена хорошая приемка пос­ тупающих сырья, топлива, материалов? Небольшой пример. Один килограмм резиновых манжет стоит 2 рубля 80 копеек, а ведь резиновые манжеты разбро­ саны везде: и на террито­ рии завода и вне ее. И ес­ ли бы цех посчитал, сколь, ко штук манжет получено, сколько отгружено и кто-то в цехе отвечал за этот учет и приемку — такого бы по­ ложения не было. Большого эффекта мы ждем от 1 механизации руч­ ных работ. Требования к содержанию трудовых про­ цессов быстро меняются. Малоквалифицированн ы е, тяжелые ручные работы становятся непристижными, непривлекательными, а в недалеком будущем станут и социально неприемлимы- ми. Уже сейчас возникают трудности из-за превышения нормативов по трудоемкос­ ти на участках радиатор­ ного, железнодорожного, доменного, копрового и дру­ гих цехов. К сожалению, ЦЛАМ не нашла пока тесного кон­ такта с цеховыми работни­ ками. Рационализаторы це­ хов работают са 1 ми по се­ бе, лаборатория по меха­ низации — по . своим пла­ нам. В доменном цехе более половины ИТР не участву­ ют в рационализации, в чу­ гунолитейном из 56 только 16 занимаются новаторским поиском, в ЖДЦ — всего три из 31 инженерно-тех. ннческого работника, в ре­ монтно-механическом — че­ тыре из 18 и т. д. Немало места в докладе было уделено состоянию трудовой дисциплины. В це. ло.м по заводу она имеет тенденцию к улучшению, хо­ тя в трубцехе № 1 коли­ чество лиц, доставленных в медвытрезвитель не умень­ шилось, а число задержан­ ных за мелкое хулиганство возросло с трех до семи человек, выросла текучесть на 0,2 процента. Снижено, но еще велико число про­ гульщиков и нарушителей в трубцехе № 2 и радиатор­ ном. Возросло количество задержанных за мелкое ху­ лиганство в доменном цехе с 8 до 11 человек. К сожа­ лению, даже в коллективе трубцеха № 1 , который стал инициатором коллек­ тивной ответственности за дисциплину в прошлом го­ ду, таким обязательством не воспользовалась ни одна бригада, а сама инициати­ ва не была подкреплена конкретными делами. Далее А. П. Усачев вновь вернулся к вопросу о новой системе распределения зар­ платы, к которой мы долж­ ны приступить в 1987 году. Он подчеркнул, что личные доходы каждого ставятся в более жесткую зависимость от качества и количества вложенного труда. В связи с утвержденными положе­ ниями и методиками в кол­ лективах появляется воз. можность устанавливать солидные доплаты к став­ кам и окладам за счет сэкономленного фонда. Но­ вое заключается в том, что­ бы найти способ заработать фонды через повышение производительности труда, качества проаукции. Размер окладов во многом будет зависеть от результатов ат. тестации. Тарифные ставки изменяются с такой особен­ ностью, что больший про­ цент роста будет у рабочих с более высокими разряда­ ми, чтобы повысить прес­ тиж высококвалифицирован­ ных специалистов. Чтобы выполнить наме­ ченное, нам необходимо по. высить ответственность за порученное дело, усилить спрос за исполнительскую дисциплину. Руководители цехов, мастера и бригади­ ры должны постоянно ра­ ботать над совершенствова. нием собственного стиля и методов управления кол­ лективами. Только убедив себя в необходимости ко­ ренного перелома в органи­ зации работы на каждом участке, в необходимости перелома в сознании рабо­ чих можно выполнить и го­ сударственный план, и обес. печить рост производитель­ ности труда. Только рост производительности труда на базе коренного улучше­ ния качества продукции позволит нам обеспечить рост благосостояния трудя­ щихся завода. Затем состоялось обсуж­ дение доклада. Бригадир модельщиков МоделЬно-ин^ струментального цеха В. Д. Волков отметил, что за счет мобилизации внутренних ре­ зервов и лучшей организа­ ции труда в бригадах,.по­ вышения производительно­ сти труда они сумели за последние четыре месяца ушедшего года выдать тех­ нологическую оснастку чу­ гунолитейному цеху для производства нового типа радиатора МС-140 в объе­ ме, равном годовому объ­ ему ранее выпускаемой ос­ настки, и выдать две новые прессформы для производ­ ства ЛАКов взамен выра­ ботанных, которые отрабо­ тали более двух лет. С 1984 года продолжаем за счет улучшения организа­ ции работ -В бригадах под­ нимать нормы выработки рабочих по их же инициа­ тиве. Всего за это время по инициативе рабочих в бригадах Карелина, Гусева, Кузьмина и в моей бригаде пересмотрено более с т а норм с экономическим эф­ фектом в несколько тысяч рублей. Четыре наши бригады заключили договор о коллективной ответствен­ ности за дисциплину труда и общественное поведение, а комплексные бригады В. И. Карелина и В. Д. Волкова обязались выпол­ нить годовое задание по нормам выработки к 70-ле- тию Великого Октября. — За _ текущий год мы должны ‘ научиться рабо­ тать так, чтобы быть гото­ выми к переходу на госпри- емку, — подчеркнул на­ чальник смены труболитей- Н 01 ГО цеха № 1 В. А. За- тонских. — Сейчас же сле­ дует сознаться, ЧТО мы к этом'у не готовы. Трубы на. ши, да и вся продукция за­ вода: чугун, радиаторы, не выдерживают конкуренции па международном рынке. Для улучшения качества труб в ближайшее время следует изменить техноло­ гию отливки труб с целью ликвидации разностенности по длине. Большой эффект мы ожидаем от печи подо­ грева труб, которая будет работать на природном га­ зе, перед битумированием в улучшении покрытия труб. Большой эффект нам даст внедрение электронных взвешивающих устройств на всех потоках. Узким местом в цехе стали склады труб и щихты, система за­ грузки вагранки. Уже сегод­ ня склад труб не удовлет­ воряет требованиям дня, а с переходом на отливку 5-тиметровых труб он пе­ рестанет принимать продук­ цию вообще. Необходимо расширить склад шихты, а заодно решить проблему за. грузки вагранок, так как обрыв троса лебедок, вы­ ход из строя крана не дол­ жны быть причинами оста­ новки всего цеха. . Бригадир слесарей-мон- тажников ре.монтно-механи- ческого цеха В. А, Сидоров обратился к администра­ ции завода с просьбой ор­ ганизовать специализиро­ ванную бригаду такелажни­ ков для выгрузки металла из вагонов МПС. Вопрос этот не решается на протя­ жении многих лет. Вячес­ лав Александрович подчер­ кнул, что с начала 1987 го­ да три бригады будут нес­ ти коллективную ответст­ венность за дисциплину. И задача коллектива РМЦ состоит в том, чтобы охва­ тить все бригады такой формой ответственности. Было сказано о техничес­ ком перевооружении цеха, обновлении его оборудова­ ния. 17 единиц оборудова­ ния из 41 работают 25 лет и более, то есть они мо­ рально и физически устаре­ ли. Оборудование обновля­ ется крайне медленно: один станок в ГОД, а приобре­ тенные несколько лет назад токарные станки с число­ вым программным управле- ние.м очень низкого качест­ ва изготовления. Из-за по­ ломки электроники эти станки часто простаивают. — Надо поставить зада­ чу психологической пере, стройки у членов бригад,— справедливо заметил пред­ седатель совета бригадиров чугунолитейного цеха В. М. Томилин. — Следует сде­ лать так, чтобы каждый из них чувствовал себя хозяи­ ном в бригаде. Сейчас у нас в цехе ведется работа по организации коллектив­ ной ответственности за сос. тоянием трудовой дисцип­ лины. Вопрос этот не лег­ кий, так как трудно изме­ нить отношение к тому, что, бы кто-то отвечал за прос­ тупки другого. Но в этом и заключается суть коренных ■перемен в сознании наших рабочих. Мы глубоко осоз­ наем это и намерены про. водить работу по повыше­ нию коллективной ответст­ венности за состояние тру­ довой дисциплины в цехе. Сейчас уже прошли собрав ния в цехе, в бригадах, ко­ торые взяли на себя эти обязательства. В коллективе отдела тех­ нического контроля прош­ ло партийное собрание. Коллектив нацелен на уве­ личение требований к ка­ честву продукции и улуч-. шение участка внешней приемки сырья и материа­ лов. Готовится приказ по заводу по подготовке к пе­ реходу работать в услови­ ях гску 1 риемки. Разрабаты­ ваются необходимые меро­ приятия для улучшения ка­ чества продукции. Об этом говорил в своем выступле­ нии начальник ОТК М. Д. Аулов. — Мне приходится под­ менять мастеров литейного участка, который выпуска­ ет печные плиты в комп­ лекте с конфорками, — ска­ зал в своем выступлении -бригадир комсомольско-мо­ лодежного коллектива за­ ливщиков - труболитейщи­ ков трубцеха № 2 Ю. П. Виноградов. — Дела на этом участке месяц от ме­ сяца идут лучше. Смонти­ рована печь отжига, и ка­ чество предметов ширпот­ реба улучшилось. Однако не все можно решить в бригадах. Взять качество , жидкого металла. Чугун мы берем из работающей вагранки, где технология отработана для ^одопро- водных труб. Для ширпот­ реба нужен чугун другого химсостава и температуры. Поэтому велик у нас еще процент брака печного ли­ тья. В перспективе нужно или установить отдельный чугуноплавильный агрегат в цехе, или организовать вы­ пуск предметов ширпотре­ ба в отдельном цехе, где можно будет установить все необходимое оборудо­ вание. У нас же стало очень тесно, грузопотоки пересекаются, затруднена отгрузка печных плит, осо­ бенно в железнодорожные вагоны. В выступлении секретар.ч комитета комсомола заво­ да С. В. Капцова было за^ острено внимание на более полном использовании воз­ можностей комсомольско- молодежных коллективов. В начале 1986 года на заво­ де было создано 26 комсо- мольско - м о л о д е ж н ы х бригад, а к концу года сох­ ранилось только 12 бригад и одна смена в труболитей­ ных и чугунолитейном це­ хах. Распались, расформи­ ровались или существуют только на бумаге, в отче­ тах Комсомольске - моло­ дежные коллективы в мо- дельно - инструментальном, ремонтно - механическом, доменном, железнодорож­ ном, электрическом цехах, газоспасательной станции. И это стало возможно из- за того, что к созданию не­ которых м о л о д е ж н ы х бригад подошли чисто фор­ мально. И в этом прежде всего вина комитета ком­ сомола. Самокритичным, глубоким по содержанию ^ыло выс­ тупление старшего мастера доменного цеха Е. А. Анге­ лова, который остановился на роли мастера в коллек­ тиве, на повышении каче­ ства чугуна, на внедрении бригадной формы организа­ ции труда в цехе... О специфике работы за­ вода в новых условиях хо­ зяйствования сделал сооб­ щение начальник планово­ экономического отдела за­ вода Е. Т. Коваленко. На конференции были приняты рекомендации по повышению активности, от­ ветственности руководителя среднего звена, его участия в укреплении дисциплины, порядка, вклада в повыше­ ние эффективности произ­ водства, качества работ и т. д. За редактора Т. САФОНОВА. Г 1 В ДНИ ШКОЛЬНЫХ КАНИКУЛ Разнообразную, интерес­ ную программу приготови­ ли лля детей работники Дворца культуры в дни школьных каникул. В эти дни в рамках Все­ союзной недели науки, тех­ ники и производства для детей и юношества прово­ дится также много меро­ приятий, пропагандирую, щих научно-технические знания, знакомящих школь­ ников с предприятиями го­ рода и людьми разных про­ фессий. Ответственный за эту работу старший инже­ нер Дома техники научно- технического о б щ е с т в а Иван Кириллович Угольное побывал с семиклассниками на экскурсии на хлебозаво­ де № 3. Ребята увидели весь технологический про­ цесс изготовления хлеба. Учащиеся первых-шестых классов встретились с ме­ хаником участка по ремон­ ту и изготовлению техноло­ гической оснастки второго труболитейного цеха Львом Федоровичем Берковичем. Он коротко познакомил школьников с историей за- вехда, рассказал о специаль­ ностях, которые можно при­ обрести в цехе, популярно объяснил, как отливаются трубы. А ребята продемонстри­ ровали свое умение рабо­ тать с различными инстру­ ментами и материала 1 ми. Их работы экспонируются на выставке технического твор* чества во Дворце культуры. Авторы лучших поделок бу­ дут награждены призами и памятными подарками. Афиша выходного дня 10 января. Заседание шахматно-шашечного клуба «Белая ладья» — в 10. Праздник, посвященный закрытию смены зимнего лагеря. В программе: игры, конкурсы, литературная и музыкальная викторины, мультпрограмма — в 11. Кинофильм «Жестокий ро­ манс» — в 15, 18. Заседа­ ние клуба аквариумистов — в 16. Вечер отдыха мо­ лодежи. Играет эстрадный оркестр — в 20.30. И января. Заседание шахматно-шашечного клуба «Белая ладья» — в 10 . За . нятия клуба любителей ан­ глийского языка — в 10.40, Экспериментальный дет­ ский клуб «От 5 до 8 » — в 12 . Концерт художествен­ ной самодеятельности — в 12. Кинофильм для детей «Властелин времени» —в 15. Кинофильм «Заложник» — в 17, 19. Вечер отдыха мо­ лодежи. Дискотека в 20.30. I в «Мерседесе» (2 серии) «Веселое волшебство» — В КИНОТЕАТРЕ «МЕТАЛЛУРГ» 10 января. «Досье человека — в 8.30, 12.20, 16.30, в 11, 15. 11 января. «Досье человека в «Мерседесе» — в 9, 12, 16.30, 19. «Веселое волшебство» (детский) — в 15. 12-13 января. «Размах крыльев» — в 9, 13, 15, 17, 18.40(удл.), 20.40. «Мой дом на зеленых холмах» (дет.) — в И. ни - О. КИСЕЛЕВА. , АДРЕС РЕДАКЦИИ: здание парткома з-да «Свободный сокол». Телефоны: редактора 43-43, корреспондентов 43-44 43-44, радио 43-12. АЭ 71020 Липецк, тнлотрафня з-да «Свободный сокол» 42- 40. Тир. 1В0О. Объем 0,8 печ. л. Зак. № 36