За чугун. 1987 г. (г. Липецк)

г - Пролетарии всех стран, соединяйтесь^ за ЧУГУН> ОРГАН ПАРТКОМА, ПРОФКОМА И ДИРЕКЦИИ ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА сСВОБОДНЫИ СОКОЛ» № 13 (2705) Среда, П февраля 1987 г. Год издания 36-й ЦЕНА I коп. НАВСТРЕЧУ XX СЪЕЗДУ ВЦКСМ ТРУДОВЫЕ ПОДАРКИ Звено Михаила Попова, в котором я работаю. — комсомольско - молодеж­ ное. Работаем вместе не первый год. Неоднократно занимали призовые места в социалистическом соревновании. Встре­ чая комсомольский форум страны, мы заключили договор о коллективной га­ рантии высокой дисцип.чины и общест­ венного порядка. С заданием января справились успеш­ но: план выполнили на 109,5 процента. Брак снизиЛи на 0,04 процента. Отлили 49,3 тонны труб сверх плана. Не сбавим темпы и в дальнейшем, встретим бъезд комсомола хорошим)! трудовыми подарками. А. КОМИССАРОВ, заливщик - труболитейщик второго труболитейного цеха. Три года назад пришел во второй труболитейный цех Николай ■Курбатов. За это )Егремя ^хорошо- освоил работу заливщика металла, постоянно ■пер 1 евыполняет сменные задания. Предстоящий XX съезд ВЛКСМ комсомолец Кур­ батов встречает ударным трудом; план января он выполнил на 104,6 процен­ та. Высокопроизводительно трудится Николай и в пер­ вые дни февраля. НА СНИМКЕ: Н. Курба- Фото Л. ТРУФАНОВЛ. 13 февраля состоится заводская конференция по обсуждению коллективного договори на 1987 год - ----- ------ ^-------- На трибуну конференции ---------------- ДОГОВОР ДЕЛАМИ ПОДТВЕРЖДАЕМ в условиях, когда в стра­ не реализуются меры по комплассяому ссвершенст- вованикг хозяйственного ме­ ханизма, на первый план выдвигается задача повы­ шения 'роли социалистичес­ кого соревнования. Вопросу организации соц- соревноваиия партбюро, профком. администрация цеха’ придают первостепен­ ное значение. Разработаны новые условия соревнова­ ния, которые направлены на экономию сырья и мате­ риалов, улучшение трудо­ вой дисциплины* и общее г- венноро порядка, повыше­ ние общественной активно­ сти. Девиз соревнования — «темпы, качество, бережли­ вость, организованиость». Коллективы смен, бригад звеньев, выявляя и исполь­ зуя резервы производства, И т о г и выполне н и я коллективного дого­ вора за 1986 год под-' тверждают, что коллектив нашего цеха успешно спра­ вился с выполнением госу­ дарственного плана по всем техннко - эконамичес к и м показателям. За прошед­ ший год было произведено сверх плана 2120 тонн труб. Л4ы десять раз выходили победителями н призера«мн во внутризаводском соцна- листичеоком соревновании. Это стало возможным благодаря тому, что адми­ нистрация и профком под руководством партийного бюро делают все для того, чтобы трудовое состязание носило творческий харак­ тер, способствовало высо­ ким достижениям в труде. Для этого мы стремимся внедрять новое, передовое. Прошло немного времени со дня внедрения в нашем цехе лицевых счетов эф­ фективности. Этому пред­ шествовала определенная организационно - разъясни­ тельная работа в коллек­ тиве. Прошли собрания в профгруппах, сменах, на участках. Они помогли рас­ сеять сомнения отдельных работников в целесообраз­ ности внедрения прогрес­ сивного новшества. Поло­ жительные результаты не­ замедлительно сказались на работе. За сравнительно ко­ роткий срок отнмиен-ие к делу среди рабочих в кор­ не изменилось. Каждый труженик успешно освоил смежные операции. Укрепи­ лась технологическая дис­ циплина. Здесь уместно ска­ зать, что только сокраще­ ние потерь от брака позво­ лило сэкономить за про­ шедший год 855 тонн ме- таллошнхты, 117 тонн кок- досрочно выполнили зада­ ния 1986 года. План был вьшоляе 1 Н на 101,7 процен­ та, брак составил 2,4 при норме 2,45 процента, сверх плана произведено 4336 тонн труб, реализовано товаров ширпотреба на 80,2 тысячи рублей. Сэкономлено 459 тонн металлошихты, 849 тонн условного топлива, более 262 тысяч ки.ловатт- часов электрюэнергии, 2973 Гкал пара. Хорошие пока­ затели у нас и в январе. Сверх плана выпущено 1105 тонн труб высшей катего­ рии качества. Вопросу улучшения ка­ чества продукции мы уде- ,\яем большое внимание, на- ши.м трубам присвоен Знак качества. Однако по внеш­ нему виду, другим, парамет­ рам они еще уступают луч­ шим мировым образцам. И мы ставим перед собой за­ дачу достижения такого уровня. Однако достичь этого весьма тяжело. Возь­ мем, к примеру, чугун, по­ ставляемый доменным це­ хом. Количество есть, а каково его качество? На прошлой неделе он шел с повышенным содержанием серы, что привело к повы­ шению брака, затрате впус тую энергии заливщиков- труболитейщиков, электрэ- энергии, воды и т. д. Наше звено в 1986 году соревновалось по лицевы.м счетам эффективности, что дало определенные положи­ тельные результаты. На всех участках вывешены стенды, на которых отра­ жаются итоги этого сорев­ нования, однако для более точного учета необходимо обеспечить цеховое обору­ дование приборами, фикси­ рующими расход воды, электрюэнергии, сжатого воздуха, что позволит улуч­ шить наглядность и сравни­ мость результатов. На многих конференциях ставился вопрос о качестве спецодежды, наличии не обходимых ршзмврх». На участке центрюбежных ма­ шин, складе готовой про­ дукции спецодежда быстро изнашивается, а лимит для списания недостаточный. О снабжении углекисло­ той говорится на всех соб­ раниях и конференциях однако ее нет не только в летнее время, но и зимой, В результате ршбочие горе- чего цеха остаются без газ- воды, что вызывает их спра ведливое нар>екание. Есть просьба к профко­ му завода организовать ди­ етпитание в три смены, уве личить ко.личество туристи­ ческих путеток. А. МЕЛЕХИН, звеньевой заливщиков- труболитейщиков трубцеха № 2. КТО РЕШИТ ПРОБЛЕМУ? са. Экономический эффект от этого составил 412,5 ты­ сячи рублей. ' " Но следует отметить, что существующая сегодня ме­ тодика подсчета экономи­ ческого эффекта приемлема только для технологов. Для других категорий работни­ ков систему подсчета нам приходится разрабатывать самим. Учитывая, что ре­ монтный персонал имеется во всех цехах завода, то и методику подсчета для них необходимо сделать единой. Этот вопрос в крат­ чайший срок должен ре­ шить отдел научной орга­ низации труда завода. Име­ ются трудности при подсче­ те экономии материалов и энергоресурсов. При под­ ведении итогов ссфевнова- ния мы можем произвести подсчет по цеху, в какой- то мере по смена.м, но под­ считать экономию звена практически невозможно. Об этом уже не раз гово­ рилось. Происходит это по­ тому, что основное обору­ дование в цехах не осна­ щено необходимыми изме­ рительными приборами. По­ этому отделу г.чавного ме­ ха Ш1ка и отделу главного энергетика нужно решить эту проблему. Нерешеяие этих вопросов может привести к тому, что столь прогрессивное новше­ ство. как внедрение лице­ вых счетов эффективности на нашем заводе не най­ дет игирокого распростра­ нения. На рабочих собраниях не раз отмечалось, что кол­ лективный договор — это двухстороннее соглашение между трудящимися и ад­ министрацией. Как прави­ ло, рабочие завода справ­ ляются со своими договор­ ными обязательствами, а администрация не в полной мере выполняет их. Так, не все еще обеспечены качест- векным углем. На этом сегодня нельзя не заострить внимание, так как вопрос топлива является одним из основных неразрешенных вопросов в настоящее вре­ мя. Мы понимаем, что не всегда завод получает сво­ евременно и хорошего ка­ чества уголь. Пусть это ос­ танется на совести постав­ щиков. Но то, что на про­ тяжении ряда лет не ре­ шаются вопросы организа­ ционного порядка внутри завода — нас удивляет! На всех уровнях говорилось, что выделяемые автомаши­ ны для вывоза угля дела­ ют всего 2—3 рейса. Води­ тели мотивируют такое по- .чожение тем, что нет бен­ зина. При составлении графи­ ка вывоза угля не учитыва­ ется количество топливных книжек в цехах. Скажем, коллективу, в котором на­ считывается 100 человек, нуждающихся в топливе, выделяется для вывоза один день, а в цехе, где около 700 топливных книжек, все­ го 2 дня. Профкому завода необходимо занять в этом вопросе нринцщиальную по­ зицию, в полной мере ис­ пользовать свои права воз­ действия на руководителей, невыполняющих свои дого­ ворные обязательства. Очень волнует вопрос от­ влечения трудящихся на выполнение непроизводст­ венных работ, которые с каждым годом увеличива­ ются. Где только не уви­ дишь заводских рабочих: в подсобном хозяйстве, под­ шефном колхозе, школе, детском саду, больнице, парке, на благоустройстве улиц жилого района и да­ же на городских стройках. Трудно сказать, почему это происходит. Здесь уместно напомнить о совещании, на котором Генеральный сек­ ретарь ЦК КПСС М. С. Горбачев сказал о необхо­ димости сосредоточить все внимание на производст­ венных вопросах, научно- техническом прогрессе, и чтобы каждый на своем ра- боче.м .месте трудился с полной отдачей. Нам же заниматься этими вопроса­ ми становится все труднее. Мы не успеваеги, как гово­ рится, латать дыры в каф­ тане, и где уж тут занима­ ться научно - техническим прсйфессом. Мы знаем, что профком и администрация завода прилагают не.мало усилии для того, чтобы устранить недостатки, но некоторые из вопросов положительно решить не .могут. Видимо, настало время, когда об­ кому профсоюза металлур­ гов, облсовпрофу нужно не только констатировать фак- тй, но и оказывать дейст­ венную помощь в их реше­ нии. В. ДУБИНИН, бригадир электромон­ теров первого труболитейного цеха. . ОБСУЖДАЕМ ПРОЕКТ ЗАКОНА СССР О ГОСУДАРСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ Д е л у о к р а , тя, в в проекте Закона СССР .0 государственно.м предпри­ ятии (объединении) сказа­ но, что руководитель пред­ приятия, структурной еди­ ницы объединения избира­ ется общим собранием (кон­ ференцией) трудового кол­ лектива тайны.м или откры- ты.м голосованием (по ус­ мотрению собрания или конфервнц! 1 'И) сроком на 5 лет и утверждается выше­ стоящим органом. Руково­ дитель предприятия, струк­ турной единицы объедиие- ния освобождается от дол­ жности вышестоящим орга­ ном на основании решения общего собрания (конфе­ ренции) трудового коллек­ тива или по его уполномо­ чию — совета трудового коллектива. Также в проекте Закона о государственном предпри­ ятии (объединении) сказа­ но, что руководители под­ разделений — производств, цехов, отделений, участков, ферм и звеньев, а также мастера и бригадиры изби­ раются соответствующими коллективами в том же по­ рядке на срок 2 —З г ода и утверждаются руководите­ лем предприятия. И снима­ ют их с должности тоже по решению коллектива. Это позволит шире испо­ льзовать преимущества со­ циалистическом демократии, улучшит качественный сос­ тав руководящих кадров, повысит ответственность ру­ ководителей перед избрав-' шим его коллективом. При таком подходе будут учи­ тываться ' не Только орга­ низаторские способности,' ■ деловые качества руководи­ теля, но и его моральный облик, умение работать с подчиненными. Ведь вышестоящее руко­ водство не всегда объектив­ но, в полной мере может' судить о кандидате на пост директора предприятия, на­ чальника цеха, мастера. Не­ редко о руководителе суди­ ли, и сейчас еще судят, то­ лько как о хозяйственнике, тогда как он, обязан быть'и воспитателем,. На первый план прежде выходили то­ лько показатели, цифры. И нередко забывали о самом главном: о том, - что )план делают люди; коллектив. И для того, чтобы решать сложные, большие задагчи,- производственный’ колдек- ' тив сегсщня должен быть коллективом единомышлен­ ников. Дело от этого толь­ ко выиграет. И авторитет руководите­ ля от этого не пострадаёт, а напротив, руководите.ть будет ч)'вствова’ 1 Ъ мора'ль- цую поддержку трудящих­ ся, знать, ■НТО' люди верят ему, поэтому будет старать­ ся оправдать доверие кб.'!- лектива. Мы, рабочие, горячо под­ держиваем проект Закона о государетвеином предпри­ ятии и считаем его появле­ ние очень своевременным. А. КУЗЬМИН, бригадир участка металлоформ модельно- инструментаииьного цеха.