За чугун. 1987 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь! за ЧУГУН^ ОРГАН ПАРТКОМА, ПРОФКОМА И ДИРЕКЦИИ ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» № 9 (2701) Среда, 28 января 1987 г. Год и здания 36-й ЦЕНА 1 квп. ОПЕРЕЖАЯ ВРЕМЯ Успешно несет трудовую вах ту в честь 70-летпя Великого Октября коллектив ремонтно-ме ханического цеха. Став победи телем в социалистнческо.м сорев новании в минувшем месяце сре ди коллективов цехов третьей гру'ппы, он и в январе стремится к тому, чтобы повторить достиг нутый успех. Партийная, проф- союзнаян комоо 1 мольская органи зации принимают все меры, что бы соревнование проходило по- боевому, в духе возросших тре бований сегодняшнего дня. Акт>'альная наглядная агита ция, широкая гласность социа листического' соревнювания, пос тоянная шлифовка мастерства каждым тружеником цеха дают положительные результаты. Сменная норма выработки у кад ровых рабочих таких как токари В. С. Чубаров, Т. А. Знаменщи ков, фрезеровщики В. Э. Кулль, братья Иван- Иванович и Нико лай Ива 1 ювич Бутовы, кузнец И . В. Бересняков, бригада куз нецов С. Г Дубинина, достига ет 130—140 процентов. Не отстают от старших това рищей и молодые производствен ники. Токарь Т. Авилова и фре зеровщик А. Головин выполняют сменные . задания .на 120—130 процентов, хорошие показатели и у ДР 5 ТИХ станочников. В целом- по цеху производст венное задание выполняется ' , на 102 процента, производитель ность труда достигла 104 про центов. - А СТРАХОВ, начальник БОТ ремонтно-механического цеха. 70-ЛЕТНЮ ВЕЛИКОГО ОКТЯБРЯ — ДОСТОЙНУЮ ВСТРЕЧУ! С в е р х п л а н а Особенно слаженно тру дится в этом месяце кол лектив смены, возглавляет который Н. Г. Шибков' Снизив потери от брака на 0,2 процента, труболитей щики выполняют сменное задание на 110 и более процентов. А запевалами в трудовом состязании в этой смене служат звенья заливщиюов-трубол и т е й- щиков, во главе которых стоят подлинные мастера своего дела А. Е. Леоненок и В. А. Лыткин. Л. ЗАХАРЕНКО, бухгалтер трубцеха № 2. Для рабочих из бригады Ивана Сергеевича Шарапо ва из копрового цеха ста ло правилом ежемесячно выполнять производствен ный план на 107—108 про центов. Задают тон в работе та кие труженики, как сорти ровщик-сборщик на . участ ке заграфиченного скрапа Иван Дмитриевич Харла мов, которого вы видите на снимке. Ударник коммунистиче ского труда И. Д. Харла мов занесен на цеховую Доску почета за хороший труд и за общественную активность. Он — член цехового комитета проф- ЛД союза. Фото А. ТРУФАНОВА. ЗА БЕЗОПАСНОСТЬ ДВИЖЕНИЯ Личная дисциплинированность Недавно в печати было опубликовано обращение горкома КПСС, гс^спол- кома, горкома ВЛКСМ к трудящимоя, всем жителям города Липецка, в котором говорилось о том, что в об ластном центре еще много нарушителей дисциплины и общественного Порядка особенно на транспо-рте, на улицах и дорогах. Многие из нас привыкли переходить дорогу в неус тановленных местах и на красный свет светофора, не задумываясь о том, что не просто нарушаем прави ла дорожного движения, но ' и подвергаем свою жизнь опасности. Расхлябанность, недис- цш 1 линированность в суще ственных местах, в быту приводит к тому, что и на производстве иные люди позволяют себе безответст венность, неорганизован ность, нарушают правила техники безопасности. От каждого из нас зави- шт порядок на дорогах. Пусть каждый предъявит строгий спрос не только к себе, но и к тем, кто на ваших глазах нарушает правила дорожного движе ния. М. ТЕРЕХОВ, газовщик доменного цеха.. ПОВЫШАТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КАЖДОГО С с о б р а н и я п а р т и й н о - х о з я й с т в е и н о г о а к т и в а Как уже сообщалось, со стоялось собрание партий но - хозяйственного актива завода, на котором рас смотрен вопрос «О некого-, рых итогах работы коллек тива в 1986 году и перво очередных задачах комму нистов, всех трудящихся завода на 1987 год в све те требований XXVII съез да КПСС», с докладом на нем выступил директор за вода А. П. Усачев. — Коллектив нашего за вода — отметил оратор,— с первых дней '1987 года оказался в экстремальных условиях работы. На сегод няшний день мы, впервые за два десятилетия, в числе предприятий, не выполняю щих план в районе, городе, области, отрасли. А виной всему коллектив доменного цеха. Все вы уже достаточ но информированы о том, что 1 января 1987 года на доменной печи № 1 произо шло разрушение дымовой трубы в результате взрыва гаэовоздуцшой смеси. При чиной аварии послужило грубое нарушение требова ний технологической инст рукции обслуживающим персоналом по соблюдению дутьевых параметров до менной печи. Это стало возможным вследствие того, что в це хе ослаблен контроль за выполнением инженерно - техническими работниками своих должностных обязан ностей в вопросах безопас ного производства работ, ослаблено внимание к уча стку газового хозяйства. Снижена требовательность к мастерам, бригадирам за состояние трудовой дисцип лины, уровня воспитатель ной работы в сменах, брига дах, участках. Упущен воп рос контроля за соблюдени ем технологических инст рукций, обучение и профес сиональная подготовка тех нологов велась без системы, без высоко го уровня требования к их знаниям. Под прикрытием выполнения производствен ного плана любой ценой на чальник цеха В. Т. Белоли пецкий. зам. начальника Ю. К. Бербаш упустили главное — воспитание чело века. Партийная организа ция проявляла безприяцип- ность по отношению к на рушениям, недостаткам в работе с кадрами. На неод нократные замечания пар тийного комитета, критику за слабую постановку идей но - воспитательной работы в коллективе, отсутствие партийной дисциплины сре ди коммунистов, меры не принимались. Хотя в тече ние 1986 года распоряжени ем по цеху наказано в дис циплинарном порядке 90 человек за нарушения тех нологии и правил по техни ке безопасности и 20 ИТР наказаны директором заво да за те же упущения. Од нако, партбюро ни одному нарушению не дало прнн- цшгиальной партийной оце нки. Профсоюзная организа ция, профком цеха этим не занимались. анализа не проводили. Но авария на доменной печи № 1 мало чему нау чила руководителей. Вот серия при.меров. Вынос фур мы на второй доменной пе чи, целый ряд аварийных ситуаций в транспортных цехах, особенно в железно- дорожно.ч. Что это? Поте ря всякой ответственности или преступная беспечность? Скорее всего и то, и дру гое. Партийным организа циям, видимо, надо повы сить спрос с руководителей, использовать чаще такую форму работы, как отчеты, собеседования по вопросам хозяйственной деятельности, партийной дисциплины на заседаниях партбюро, пар тийных собраниях. Далее директор завода остановился на итогах ра боты за прошедший год. Он сказал: — Мы досрочно заверши ли выполнение принятых социалистических обяза тельств и плана производ ства по всем технико-эконо- .мическим показателям. План по валовой продук ции выполнили досрочно, 23 декабря. Произведено и реализовано сверх плана продукции на сумму 2481 тыс. рублей. Коллектив завода обеспе чил 100 -процентное выпол нение плана отгрузки про дукции по заказам в уста новленной яоменклатуре.- Выпуск продукции с госу дарственным Знаком каче ства составил 71,9 процен та при обязательстве 70 процентов. Досрочное вы полнение заданий первого года двенадцатой пятилет ки является результатом самоотверженного труда ра бочих, инженерно - техни ческих работников и служа щих завода, развернувших социалистическое соревно вание в честь XXVII съез да КПСС. Во Всесоюзном социалистическом соревно вании коллективу завода присуждались три раза при зовые места. В успешное выполнение заданий государственного плана внесли свой вклад коллективы всех цехов, от делов II служб завода. Но. несмотря на хорошие результаты следует остано виться на не ритмичной ра боте отдельных цехов. Это, прежде всего, относится к коллективу доменного цеха. Несмотря на наличие всех материалов и топлива, од ну, а то и две декады ме сяца коллектив работал, как правило, неритмично: остановки печен, частые аварии и другие организа ционные причины приводи ли к невыполнению суточ ных планов, а это, в свою очередь, лихорадило работу остальны.х цехов, малое давление доменного газа не позволяет нор мально работать коллек тивам литейных цехов, да и серьезно сказывалось на качестве выпускаемой и.\ш .продукции. Плохому приме ру доменщиков последнее время следует и коллектив такого цеха, как труболи тейный № 1 , работа которо го была порой неритмич ной. Руководству этих цехов необходимо принять самые неотложные меры и обес печить ритмичную работу, учитывая, что с 1 января завод работает в новых ус ловиях хозяйствования. Отрадно заметить, что в коллективе завода десятки передовиков производства, передовых коллективов до срочно завершили производ ственный план и принятые социалистические обязате льства 1986 года. Среди них: бригада формовщиков чугунолитейного цеха во главе с Орловым Владими ром Петровичем; звено за ливщиков - труболитейщи ков из трубцеха № 1 , руко водимое делегатом XXVII съезда КПСС Горшковым Владшмиром Дмитриевичем;- бригада кузнецов ремонтно механического цеха во гла ве с Дубининым Семеном Григорьевичем; бригада то карей модельно - инстру ментального цеха, бригадир Волков Валентин Д.митрне- вич II целый ряд бригад и передовиков. Остановившись па вопро сах экономии, докладчик подчеркнул, что за прош лый год на заводе сэконом лено материалов на сумму 780 тысяч рублей, сверх плановой прибыли по лучено в сумме 2 млн. рублей. И все-таки следует отметить, что в 1986 году по основным ли тейным цехам допущен пе рерасход литейного кокса в количестве около 1,7 тыс. тонн. Данные по экономии ос новных материалов за год вроде бы и не плохие, но они хороши только иа се годняшний день. На 1987 год эти задачи следует решать более серьезно, так как ра ботать в новых условиях хозяйствования и считать каждый рубль необходимо на каждом участке, брига де, рабочем месте. В новых условиях хозяйствования предельный уровень затрат на рубль товарной продук ции является основным оце ночным показателем и каж дый работающий должен понять это,' так как от это го будут зависеть и мате риальные блага. По этой причине необходимо вопро сам экономии уделять пов седневное внимание. К сожалению, есть при меры, которые говорят о том, что некото'рые подраз деления завода работают слабо, не перестраиваю'гся в духе требований сегод няшнего дня. Докладчик отметил, что необходимо перестраиваться в работе отделу материально - тех нического снабжения, по причине плохой работы ко торого в чугунолитейном це хе из-за отсутствия необхо димых крепителей постоян но ощущаются сбои. В ре зультате происходит брак стержней. Охарактеризовав работу новаторов завода, отметив их весомый вклад в науч но - технический прогресс, докладчик отметил, что не все цехи завода пока про являют творческую инициа тиву, актив,но участвуют в новаторском движении. Сре ди коллективов, которые слабо участвуют в рациона лизаторской работе, ремонт- но - механический, автотра нспортный, копровый цехи, а также цех технологичес кой диспетчеризации. Затем оратор остановился на вопросах организации соци алистического соревнова ния. — Несколько слов об ор ганизации социалистическо го цоревнования в нашем коллективе. Социалистичес кому соревнованию на за воде присущи творчество. инициатива трудящихся. Широкий размах получило соревнование в поддержку инициативы делегата XXVII съезда КПСС заливщика- труболитейщика труболи тейного цеха № 1 Горшко- ■ ва Владимира Дмитриеви ча «Перевыполнить произ водственный план на один процент за счет сэконом ленных ресурсов». Поддер живая инициативу Горшко ва, коллективами всех Це хов, смен и бригад были приняты новые повышен ные социалистические обя зательства, которые успеш но выподиены. Почин бригады заливщи ков - труболит е й щ и к о в Двуреченского Александра Николаевича из трубцеха № 2 «Потерям металла—ра бочий заслон», сущность ко торого заключается в стро гом соблюдении режима экономии, творческом по'Д- ходе каждого работника к использованию производст венных ресурсов, отливке труб на минусовых допус ках. Почин поддержали во всех литейных цехах заво да. Результат этого почина — экономия 3015 тонн ме- таллошихты. Станочники ремонтно-ме ханического цеха Чубаров Владимир Сергеевич, Кулль Вальтер Эрнестович высту-' пили с почином; «Задания двух лет пятилетки — к 70-летию Великого Октяб ря». Совершенствуя свое профессиональное мастерст во, изыскивая дополнитель ные резервы производства, станочники добив а ю Т;Ся ежедневного выполнения-за даний на 115—120 процент тов. По итогам за ,1986 год в коллективе нё'г, отстаю щих. Этому способствовало развитие бригадные форм организации труда, что поз волило создать на большин стве участков производства атмосферу дружной, .сла женной работы, направлять (Лродолжеше на 2. стр.).
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz