За чугун. 1987 г. (г. Липецк)

пролетарии всех стран, соединяйтесь! ш з а Ч У Г У Н , ОРГАН ПАРТКОМА, ПРОФКОМА И ДИРЕКЦИИ ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ) № 81 (2773) Среда, 14 октября 1987 г. Год издания 36-й ЦЕНА I коп. РАССКАЖУ О НАСТАВНИКЕ Учил Ма терпению с т е р готовит свое рабочее место, станок к работе, ка к прис ­ тупает к обработке детали и ка к заканчивает опера ­ цию . М ож н о составить м не ­ ние о человеке по е го ве­ щам, комнате, в которой он живет, по е го привычкам . Зачем люди живут? У М. Горько го в пьесе «На дне» есть интересное рас­ суждение : «А для лучшего люди -то живут, милачок! Вот, скажем , живут столя­ ры... И вот от них рождае т ­ ся столяр... Такой столяр, ка ком у подобно го и не ви- по тому, что о нем гово- дела земля, всех превысил и нет ему в столярах рав­ ного Всему он столярному делу свой облик дает... и сразу дело на двадцать лет вперед двигает... Также и все другие». О таком мастере своего дела, который не только димир Сергеевич содержит отлично делает свою рабо - свой станок в образцовом рят о кр уж ающ ие . А о ра­ бочем человеке м ож н о со­ ставить мнение и по инст­ рументу , которым он поль­ зуется. Если на рабочем месте беспорядо к , что м ож н о хорош е го сказать о хозяине этого места? Вла- ту, но и дру гим передает секреты своего мастерства, рассказывает е го ученик, токарь ремонтно - механи­ ческо го цеха Владимир Су­ щевский. В цех я пришел четыре порядке , закончив смену, уберет инструмент и ста­ нок не забудет вытереть. Не помню случая, чтобы мой наставник опоздал на работу. Начал учить меня Влади- года назад после службы в м ир Сергеевич поначалу ле- армии. Д о армии учился на гким операциям ; ка к ста- радиотелемастера, но бу - но к запускать, на какие дущая специальность не обороты ставить. Рассказал нравилась и решил сме- об устройстве станка. За- нить профессию , стать то- тем стал понемногу учить карем . Дали м не наставни- обрабатывать несложные ка Владимира Сергеевича детали для цехов. Ни- Чубарова. Человек он из- ко гда не раздражался я, ес- вестный, работает качест- ли что-то у меня не сразу венно. Учиться у такого получалось, объяснял тер - мастера — . большая честь пеливо и понятно. Но глав- и ко м но гом у обязывает, ное, конечно , он учил ме- Да и учителем Владимир ня личным прим ером доб - Сергеевич оказался непло- росовестному отношению . хим. Первое время, месяца полтора, я все больше сто­ ял у станка Чубарова, при- к делу. Почему не каждый чело­ век становится мастером своего дела? Причин, на­ сматривался к тому, ка к он верное, две. Или взялся че­ ловек не за свое дело, или не хватает выдерж ки . Глядя на Чубарова, мне стало ясно, что для того, чтобы научиться работать на токарном станке также хорошо , ка к он, нуж но тер ­ пеливо учиться, набивать ру ку , отрабатывать каж дую операцию , приучать глаз, приглядываться к старым мастерам, перенимать их приемы . Простые детали опытный мастер м ож е т вытачивать почти не пользуясь и зм е ­ рительным инструментом . Но бывают такие детали, над которыми н уж но голо ­ ву поломать, в чертежах ка к следует разобраться прежде , чем браться их вы­ тачивать. Слова «уметь» и «ум» одно го корня . Уметь — значит ум приложить, чтобы что-нибудь сделать по-настоящему хорошо . Чу­ баров неплохо разбирается в чертежах. А ка к ж е ина­ че? Современный токарь не м ож е т быть только ремес ­ ленником , он должен быть профессионалом. Я давно работаю самостоятельно. Каждый месяц перевыпол ­ няю план. Поддержал по­ чин лучших токарей вы­ полнить план двух лет пя­ тилетки к 70-летию Велико­ го О ктября . По совмести­ тельству работаю на кар у ­ сельном станке. Но и сей­ час по мере необходимос ­ ти обращаюсь за советом к Владимиру Сергеевичу. Ему даже нравится, ко гда спра­ шивают у него совета. Ведь настоящей работе человек учится всю жизнь , и настоя­ щий мастер не прячет свои знания от молодых, а щедро делится ими. За это и ува­ жаю т его люди. В. СУЩЕВСКИЙ, токарь ремонтно­ механического цеха. Г о р д о с т ь н аш е г о з а в о д а Трудящиеся СССРТ' Ак-тйвао участвуйте в реформе уп­ равления экономикой! Овладевайте экономическими знани­ ями, смело внедряйте новые методы хозяйствования, пере­ довой опыт, прогрессивные формы организации и стимули­ рования труда, хозрасчет и самофинансирование! (Из Призывов ЦК КПСС). 70-ЛЕТИЮ ВЕЛИКОГО ОКТЯБРЯ — ДОСТОйНУЮ ВСТ^ЧУ! С опережением графика Именно- так работает коллектив >копрового цеха, из .месяца в ме­ сяц перевыполняя плановые зада­ ния. Не стал исключением и про­ шедший месяц. 900 тонн излож­ ниц было сдано сверх плана. Победителями в социалистиче­ ском соревновании за сентябрь признаны бригады копровиков Виктора .Митрофановича Росля­ кова и Владимира Васильевича Ведерникова, где пронзводитель- ность труда составила соответст­ венно 116 н 115 процентов. На участке заграфиченпого скрапа лучшей названа бригада Ивана Сергеевича Шарапова. Выполнен план и по отгрузке металлолома предприятиям «Втор- чермет». Ф. БЕЛИНСКИЙ, начальник копрового цеха. В соцпалпстнческом со­ ревновании по достойной встрече 70-летпя Великого Октября среди заливщиков- труболнтейщиков второго труболитейного цеха в пер­ вых рядах идет звено в составе А. Л. Кресиикова (звеньевой), А. А. Мясоедо- ва, М. И. Мокроусова, А. В. Горшкова и В. С. Гостеева. Работая на центробежной ТРУДОВЫЕ БУДНИ машине ЛН-104Б, этот кол лектив за счет совершенст­ вования своего .мастерства, умения работать с минусо­ выми допусками, высокой трудово-й дисциплины из смены в смену отливает' сверхплановую продукцию, которая отличается выссжнм качеством Только в октяб­ ре, например, это звено в счет социалистических обя- зате.пьств отлило свыше 65 тонн труб высшей кате­ гории качества. По цеху с начала месяца отлито свы­ ше 200 тонн труб, маркиро­ ванных государственным Знаком качества. Н. КОЗЕЕВА. председатель профсоюзной организации второго трубо­ литейного цеха. ЖЕНСОВЕТЫ Созданы лишь... на бумаге Коллектив железнодорож­ ного цеха, соревнуясь за достойную встречу 70-ле­ тия Великого Октября, ус­ пешно справляется с обяза­ тельствами обеспечи в а т ь стопроцентную отгрузку го­ товой продукции. Железно­ дорожники сумели в теку­ щем году снизить простой вагонов на 0,4 часа против установленной нормы. Сэко­ номлено 7800 вагоно-часов. Есть вклад в этот успех и грузчиков. Благодаря и их труду обеспечивается рит­ мичная работа всех цехов завода, своевременная по­ грузка и выгрузка вагонов с коксом, рудой, строитель­ ными материалами. Петр Иванович Юдин, ко­ торого вы видите на этом снимке, одиннадцать лет ра­ ботает грузчиком в желез­ нодорожном цехе, заслужил уважение товарищей за доб­ росовестный труд, ответст­ венное отношение к пору­ ченному делу. Фото А. ТРУФАНОВА. После XXVII съезду КПСС значительно возрос­ ло количество советов жен­ щин. Сейчас у нас в стра­ не действует уже более 100 тысяч жеасоветов. Созданг- ные в трудовых коллекти­ вах и по месту жительства, они помогают женщинам лучше совмещать свою ра­ боту на производстве с вос- пита/н-ием детей, повышают роль женщины в семье. Кстати, советы женщин по­ льзуются всеми правами, которые Конституция СССР предоставляет обществен­ ным организациям, работа­ ют под руководством КПСС в тесном контакте с советс­ кими и государственными органа.ми, профсоюзными, комсомольскими и другими общественными организаци­ ями. На нашем заводе тоже в каждом цехе созданы женсоветы. Но созданы лишь на бумаге. Работы женсоветов пока не видно. И получилось так, что из­ брали в трудовых коллек­ тивах женсоветы, на том и успокоились. Забыли о том, что они есть и должны ра­ ботать. Партийные органи­ зации' цехов не курируют работу женсоветов. Секре­ тари партийных органива- цяй, например, ремонтно- строительного цеха и жи- лищно - коммунального от­ дела дали мне совсем не те фамилии председателей женсоветов. Это невольно наводит на мысль, что пар­ тийные вожаки не только не знают, кто возглавляет в их цехе женсовет, но и ни­ как не контролируют их ра­ боту, не направляют ее в нужное русло. Эго говорит только об их безответствен­ ности к такому важному делу, как работе женсове­ тов. А ведь женсоветам пре­ доставлены весьма большие права. И эти права надо использовать сполна. Но пока сами женщины не счи­ тают нужным ими восполь­ зоваться. Женсоветы могли бы уча­ ствовать в р.азработке пла­ нов улучшения условий ох­ раны труда и санитарно- оздоровительных мероприя­ тий, в планировании средств предприятий я организаций на социально - бытовые нужды, культурно - воспи­ тательную, спортивно - мас­ совую работу. Участвовать в распределении мест в детские дошкольные учреж­ дении, детских санаторных путевок и путевок в пио­ нерские лагеря. Проверять по поручению советских, государственных, хозяйст­ венных органов и по своей инициативе работу меди­ цинских учреждений, пред­ приятий торговли, общест­ венного питания, службы быта по вопросам обслужи­ вания населения. Наверня­ ка, у женщин есть геретен- зин к их работе. Вот и можно было бы обратиться по выявленным недостаткам в соответсгвуюЩ|Ие органы и потребовать от них при­ нятия необходимых мер. Да и женсоветы вправе пригла­ сить на свои заседания ру­ ководителей предприятия и организаций сферы услуг для совместного обсужде­ ния имеющихся вопросов, Женсоветы имеют право реко 1 мендо 1 вать женщин для выдвижения на работу в советские, профсоюзные, комсомольские и другие об­ щественные органы, на хо­ зяйственную работу, вно­ сить предложения о поощ­ рении женского актива. Советы женщин активно могут содействовать успеш­ ному выполнению женщина­ ми материнскш и семейных обязанностей. Проявлять заботу о б укреплении семьи, создаяии в ней вы­ сокой нравственности и вза' имиого уважения, оказы­ вать многодетным семьям, молодожеиам, семьям, по- гибщ!нх при исполнении ин- тернационильноро, граждан­ ского и служебного долга, инвалидам войны, одино­ ким матерям и престаре­ лым, шефствовать над дет­ скими домами и трудными подростками. Или возьмем такую проб­ лему как решение вопроса о гибком графике труда, о неполном рабочем дне, о сокращенной рабочей неде­ ле. Многие женщины-мате­ ри заинтересованы в этом. Но переводу целого коллек­ тива на очень желанный для женщин режим труда, на­ верняка, возникнут произ­ водственные сложности. Ведь могут же работницы приходить в цех или отдел не все вместе, а в удобное для каждой время. К тому же опыт ряда больших предприятий — в Калуге, в Омске, в Волгограде — подтвердил, что даже^ на конвейере такой график возможен. А если попробо­ вать там, где это воэможно, и на нашем заводе. Вот здесь и должны женские советы определить свою сферу влияния. Гибкий гра­ фик работы для женщин так или иначе есть подмога спокойному материнству. И думается, при активаюстн женсоветов можно как-то подступиться к разрешеиию этой проблемы. Или вот немного о дру­ гой проблеме, как бытовая неустроенность. Ведь всем известно, что женщина — хозяйка дома больше всех в обществе испытывает не­ удобства от несовершенной системы, допустим, мединс­ кого, торгового, бытового обслуживания. И не ДЛЯ кого не секрет, что вопро­ сы организации обслужива­ ния сегодня перешли в ка­ тегорию политическую. Мы, женщины, пока не видим изменения в этом вопросе в лучшую сторону. И вот здесь опять должны взять­ ся з а д е л о женео- веты. В е д ь м о г у т же они в Москве с по­ мощью местных Советов организовать обслуживание непосредствешю в трудо­ вых коллективах. Например, в столице на заводе «Знамя революции» женщины, не выходя с территории, дела­ ют продуктовый заказ, сда­ ют вещи в ремонт и пошив. А почему бы у нас цеховым женсоветам сообща не взяться за внедрение этого полезного начинаиин на сво­ ем родном заводе. Да и что говорить, вели­ ко поле деятельности у женсоветов. Нужна только с их сто'роны йнициатива. Пожалуй, это главное. Но этой инициативы пока нет; Она дремлет. И неизвестно, когда проснется. Уверена, что толчком к пробужде­ нию инициативы должны стать семинарские занятия, где бы компетентные люди обучили председа т е л е й женсоветов их работе, поз­ накомили их с правами и обязанностями. Но семинар­ ские занятая никто не орга­ низовывает и не проводит. А перестраиваться надо. Таково веление времени. В. ТОЛЧЕЕВА, председатель комиссии по работе среди женщин профкома завода.