За чугун. 1987 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! защагун^ ОРГАН ПАРТКОМА, ПРОФКОМА И ДИРЕКЦИИ ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА сСВОБОДНЫИ СОКОЛ> № 64 (2756) I Суббота, 15 августа 1987 г. I Год издания 36-й ЦЕНА 1 коп СОБРАНИЕ ПАРТИЙНО-ХОЗЯЙСТВЕННОГО А НТИ В А в красном уголке труболитей­ ного цеха № 1 состоялось собра­ ние партийно-хозяйственного ак­ тива завода. С докладом «Об ито­ гах июньского (1987 г.) Пленума ЦК КПСС и задачах партийных организаций цехов и отделов по коренной перестройке управления экономикой» выступил секретарь парткома завода В, И. Стебенев. В прениях выступили: залив­ щик-труболитейщик трубц е X а № 1 В. Д. Горшков, начальник труболитейного цеха № 2 С. М. Двоскин, бригадир слесарей до­ менного цеха А. И. Бессонов, мастер электрического цеха Г. В. Купавцев, бригадир электромон­ теров цеха по производству ото­ пительных приборов В. М. Мит­ рофанов, начальник финансового отдела Н. А. Болгова, начальник ОНОТ завода И. Ф. Марченко. На собрании партийного акти­ ва с информацией о работе Ли­ пецкого областного комитета КПСС за период после XVI об­ ластной отчетно-выборной парт­ конференции выступил первый секретарь горкома партии, член бюро о б к о м а К П С С В. Н. Марков. В работе собрания принял участие секретарь Правобережно­ го райкома партии В. А. Ноздре­ ватых. Участники собрания по обсуж­ даемому вопросу приняли поста­ новление, направленное на даль­ нейшую активизацию соцсорев­ нования в честь 70-летия Велико­ го Октября. О работе партийно-хозяйствен­ ного актива читайте на первой и второй страницах. Т* ИДЕИ перестройки - в плоскость ПРАКТИЧЕСКИХ ДЕЛ В наше.м коллективе, в партийных организациях цехов и отделов есть вое п^дпосылки и условия для ТОГО: чтобы решить стоящие задачи, отметил. в докладе секретарь парт­ кома В. И. Стебенев. За- метио сокращаются потери рабочего времени из-за прогулов, растет дисципли­ на и порядок. В 1986 году по оравнению с 1985 годом на 35 проценгго^в снизилось количество попаданий в медвытрезвитель. Эта тен­ денция сохра 1 Ниется и в те­ кущем году. Внедрение на заводе бригадной формы органи­ зации труда с оплатой по КТУ способствовало ук­ реплению трудовой дисцип­ лины, онижению текучести кадров, распространеяяю передовых методов и при­ емов труда. Из 263 бригад 252 работают с йрименени- ем КТУ. Процент охвата к общей численности рабо­ чих — 84,3 процента. Бригадная форма оргаяи- зации тр^да позволила до­ биться за 6 месяцев 1987 года проиоводнтельности труда 104,6 процента, что составило 108,9 процента к соответствующему перио­ ду 1986 года. С января этого года кол­ лектив работает в новых условиях хозяйствования, сделаны пробные переходы в до'меином, а затем тру­ болитейных цехах 1 на усло­ вия госприемки. С 1 июля перешл» на новые тариф* ные ставки и оклады, чему предшествовала немалая подготовительная работа, в результате которой выс­ вобождено 130 человек. Все большее распростра- неяие находят демократи­ ческие начала в управле­ нии производством. Мы широко стали использовать конкурсную оистему заме­ щения вакантных долж 1 НО- стей и выборы хозяйствен­ ных руководителей, начи­ ная от бригадира и кончая заместителем директора завода, отмечал докладчик. Таким образом, было наз­ начено более 50 человек на руководящие должности. Преобразования есть, оии видны, но осуществля­ ются очень трудно, с боль­ шими противоречиями, в борьбе со старым, тшогда ностоящим бюрократиз­ мом, подчеркнул В. И. Сте­ бенев. Ряд руководителей цехов, отделов, смен, учас­ тков, обществеиных орга­ низаций не поспевают за нарастающими! процесса­ ми в обществе. Сказывает­ ся и поли1Тическая робость, профессиональная непод­ готовленность, боязнь де­ мократических воздейст­ вий, инертность и ленность. Время, в которое мы жи­ вем, дает каждому из иас право проявить себя со всех сторон, делом пока­ зать верность идеям пере­ стройки. И начинать надо. прежде всего, с дис- ципляны. Казалось бы, завод ра­ ботает нормально, завоевы­ вает первые места. Крас­ ные знамена в социалисти­ ческом соревноваини. Но давайте посмотрим глуб­ же, как выполняется план по выплавке чугуна в до­ менном цехе. До.менЩ'Ики работают иеритмично. Об этом говорят коллективы .титейных цехов. В чем здесь причина? Горком пар­ тии на состоявшемся пле­ нуме серьезной критике подверг дирекцию завода, партком за неоправданные сбои в работе в начале го­ да и прямо указывает на причины: самоуспокоен­ ность, приниженное чувст­ во ответственности, слабую дисциплину. М. В. Белоли­ пецкому пора строго спро­ сить с себя, потребовать от подчиненных четкого, партийного исподне н и я долга. На обещания време­ ни нет. Должны быть дей­ ствия. Каждый коммунист лич­ ным примером должен вес­ ти за сабой десятки людей. Но во многих коллективах руководители считают, что пора эта прошла, все, мол, сделано. Угас тот запал, который П 0 ЯВ 1 ИЛСЯ после апрельского (1985 г.) Пле­ нума ЦК КПСС. И этому есть подтверждения. Высо­ кими остаются потери от брака. Только за первое полугодие сумма их соста­ вила 1 млн. 255 тыс. рублей. Мы уже неоднократно говорили о том, что стро­ ительство комплекса труб- цеха № 1-А превратилось в долгострой. Последнее время наметились некото­ рые сдвиги и будем наде­ яться, что 1989 год для этого цеха будет пуско-' вым. Долго ведется мон­ таж рудного перегружате­ ля. Если говорить по боль­ шому счету, то не насту­ пило еще корс;няого пере­ лома в уокорс'иии научно- технического прогресса. Далее докладчик под­ верг серьезной критике ра­ боту подсобного хозяйства. Прошло пять лет, как оно было создано. На сегод­ няшний день по наличию основных и оборотных средств оно приближается к 5 млн. рублей. Это рке солидное сельскохозяйст­ венное предприятие, спо­ собное давать солидную отдачу. И это мы ощуща­ ем. Но не все здесь обсто­ ит гладко. На таком уров­ не пока остается урожай­ ность зерновых, отстает культура земледелия. Наб­ людается отсутств 1 ие долж­ ной дисциплины среди не­ которых инженерно-техни!- чёских работников, без- ответст в е н н о е отно- ш е н и е к в ы п о л - нению своего граждаиско- С собрания партийно-хозяйственного актива го долга отдельных работ­ ников хозяйства не дает возможность грамотно и своевременно решать мно­ гие вопросы, Мед.тенно ре­ шаются вопросы механиза­ ции!, навозоудаления, кор- моприготовления и разда­ чи,. прекратилась стройка жижесборника, нет котель­ ной, резервного электро- обеспечення, за сохран­ ность социалистической собствеиностй никто не от­ вечает, из-за чего участт лись кражи материалов, скота, сева. Среди механи­ заторов низкая дасципли!- на, во время работы учас­ тились случаи пьянства. С 1 января 1988 года мы переходим на оамоф'Иман- сирован'ие и самоокупае­ мость, подчеркнул В. И. Стебенев. * Коллективу да­ ется огромная самостоя­ тельность и вместе с ней возрастает и ответствен­ ность, увеличится и спрос с каждого. Будем обхо­ диться тем, что заработа­ ем: и для зарплаты, и для материального поощрения, развития производства, на­ уки 'и техииии, социально- бытовых и культурных ме­ роприятий, стро-ительства жилья, его содержания. Учитывая, что условия самофинансирования и са­ моокупаемости требуют ор­ ганического сочетания лич­ ных и коллективных инте­ ресов с общенародными, не­ обходимо эконоМ'Ическое обучение рабочих, ИТР и служащих.. Партийным, профсоюзным организаци­ ям, экономическим служ­ бам, хозяйственным руко­ водителям необходимо до­ биться сознательного пони­ мания зависимости эконо­ мического благополучия завода от результатов ра­ боты каждого, начать вос­ питывать в каждом чувст­ во хозяина. Начатое обу­ чение на заводе должно сыграть большую роль в ликвидации эконом и ч е- ской неграмотности. На заводе необходима служба, которая бы зани­ малась социологическими нсследоваииями, жизнь требует ЭТ 01 ХХ А то, что мы делаем эпизодически, не дает нам возможности провести глубокий анализ происходящего, потому что заниматься некому. Два примера весьма красноре­ чиво говорят об этом. Хо­ рошее анкетирование про­ ведено среди ИТР и слу­ жащих перед аттестацией руководителей цехов я от­ делов и их замов. По ним надо дать какие-то реко­ мендации; сделать грамот­ ный анализ, направить ра- боггу с кадрами в нужном направлении. А кому это делать? Скоро год, как вве­ дена форма сбора и анали­ за вопросов, замечаний и предложений трудящихся (ТИСА). А она предусмат­ ривала по замыслам дале­ ко идущие цели. Но увы! Видимо, отделу научной организации труда реше­ ние этой важной проблемы, как социологическое иссле­ дование надо поручить своей лаборатории, приняв туда специалиста-социо!. лога. Пленум ЦК КПСС по­ ставил задачу — в конце текущего года заслушать в первичных партийных ор­ ганизациях отчеты бюро и партийных комитетов о ра­ боте по руководству пере­ стройкой. Это требование касается парторганизаций, которые в нынешнем году не проводят отчеты и вы­ боры. Есть необходимость провести собеседование с коммунистами, особенно с той частью партийцев, ко­ торые ведут себя пассивно. Следует значительно рас­ ширить практику заслуши­ вания отчетов руководя­ щих кадров и рядовых коммунистов о выполнении ИМИ' требований Програм­ мы и Устава КПСС, о их личном вкладе в дело пе­ рестройки. Любое дело, на­ чатое партией, зависит от того, какое влияние оказы­ вает партийная организа­ ция через расстановку сво­ их сил «а основных участ­ ках. Последнее время у нас , очень медленно идет рост партийных рядов, говорил тов. Стебенев. Многие пар­ тийные организации из го­ да в год не растут, а в партийной . организдуии ЦЛАМ, например, из 9 чле­ нов КПСС осталось пять. Секретарям партийных ор­ ганизаций, партбюро необ­ ходимо работать с резер­ вом. А резерв — это мо­ лодежь. Перестройка настоятель­ но требуе^ ооабого внима­ ния к молодежным проб­ лемам.^ Комитет комсомо­ ла, комсомольские органи­ зации теряют свой автори­ тет, влияние на юношей и девушек. Ройко отрешают­ ся от ИЗЖ 1 И 1 ВШИХ, устарев­ ших форм работы, полу­ чивших осуждение на XX съезде ВЛКСМ. Сек­ ретарям парторганизаций, секретарю ко м и т е т а ВЛКСМ тов. Капцову надо задуматься о роли комсо­ мола, его ответственности за происходящее в моло­ дежной среде, о работе по р-азвитию движения комсо- мольско-моло д е ж н ы х бригад. В заключение доклада В. И. Стебенев сказал, что всем следует значительно прибавить в работе, реши­ тельно 5 рзживать все то, что тормозит наше движе­ ние вперед. Необходимо обеспечить безусловное вы­ полнение планов и социа­ листических обязательств с тем, чтобы достойно встретить 70-летие Велико­ го Октября, предстоящую XIX Всесоюзную конферен­ цию КПСС. Деловой, принципиаль- н ы и ' д о к л а д секретаря парткома про^ должили выступающие: за- ливщ 1 И 1 К-труболите й щ и к первого труболитейного цеха В. Д. Горшков, кото­ рый, в частности, сказал: —Крупной вехой на пути демократизац 1 И 1 И>. явился июньский (1987 г.) Пленум ЦК КПСС. Трудящиеся вашего цеха полностью поддержали' его решения и все активнее включаются в процесс перестройки ц ускорения, выступают за безотлагательное решение назревших проблем. Меня­ ющееся отношение людей к труду, к выполнению своих производствённых . обязан­ ностей — главное в поли­ тической оценке процессов, происходящих в экономи­ ке. Все это в определенной мере сказалось на экано- мичеС'Иих результатах цеха. Повысилась производите­ льность труда на 2 процен­ та. Однако, в связи с пере­ ходом на новые условия хозяйствования, до нас, к сожалению, до оих пор не доведены нормативы отчис­ ления от прибыли -в. фонды материального поощрения, соцкультбыта, развития производства, а поэтому мы не знаем своих возмож­ ностей в вопросах поощре­ ния работников цеха,, про­ ведения соцкультмеропри- ятий и т. д. Отделу науч­ ной организации' труда за­ вода пора внести ясность в эти вопросы. Повысилась и заработная плата за счет высвобождения работни­ ков. Сначала года мы сок­ ратили 32 человека, у нас нет лишнего штата, однако всевозможные отвлечения людей продолжи ю т с я. Только на сегодняшний день на стороне трудится 29 человек: в подшефном колхозе, ОКСе, школе, все объекты не перечислить, а мы помимо выпуска труб, ведем своими силами боль­ шую работу по улучшению условий труда, повышению качества продукцин! Дос- таточно сказать, что в нас­ тоящее время в » цехе ве­ дутся работы по установке автоматизированной сис­ темы управления. «Чугун», что позволит нам быстро получить экспресс-анализ чугуна, расчет шихты, прогнозировать прочность выпускаемых труб, контро­ лировать режим отжига. Ведутся работы по мон­ тажу взвешивающего уст­ ройства, что позволит нам исключить перерасход чу­ гуна, однако работы эти ведутся крайне медленно и виной тому нерастороп­ ность руководства подряд­ чика Липецкого специалн- зированного проектно-кон­ структорского технологи­ ческого бюро. Еще один наш В'нутрен- ний вопрос, который очень волнует. Каким образом забракованный ОТК чугун все-таки попадает в литей­ ные цехи завода? Мы не думаем, что производст­ венный отдел для того и существует, чтобы любым путем передавать нам за­ ведомый брак, пр'ичем не неся за это ни^окой ответ­ ственности. На наш взгляд браку должен быть постав­ лен надежный заслон. Содержательным и дело­ вым было выступление на­ чальника второго труболи­ тейного цеха С. М. Двос- кина, который заострил внимание на особо важных и актуальных вопросах, по­ ложительное решение кото­ рых способствовало бы по­ вышению пронавоД'Игтель- ности труда, улучшению качества продукции. С 1 июня этого года наш цех и завод в целом пере­ шел на новые тарифные ставки и должностные ок­ лады, отметил тов. Двос­ кин. Повышение тарифных ставок и окладов происхо­ дило без роста фонда зар­ платы, и. мы вынуждены были сократить количество рабочих на 29 человек, а ИТР на 8 человек. Если ■раньше у нас еще были'не­ которые резервы и мы мог­ ли отвлекать часть людей на помощь сел(«скому хо­ зяйству, подшефной школе, на другие работы, то сей­ час эти возможности резко сокращены. Например, на литейном участке остался минимум подменного пер­ сонала только на подмену больных и отпускников. И то, график отпусков из-за недостатка людей наруша­ ется. Встает законный воп­ рос, что в условиях само­ финансирования • отвлече­ ние людей на сторонние работы должны быть рез­ ко сокращены. В настоя­ щее время количество от­ влекаемых людей не сокра­ щается, а даже растет. На­ пример, в прошлом году мы посылали 12 механиза­ торов, а в этом году уже 15. А всего отвлекается из цеха 60-70 человек од­ новременно. Почему так происходит? Главная при­ чина в том, что организа­ ции, привлекающие людей, не оплачивают их труд, ре­ шают безболезненно свои проблемы за счет других. Поэтому-то ОНИ’ и запра­ шивают вое больше людей. Вот если организация, при­ влекающая людей со сто­ роны, будет полностью оп­ лачивать их труд, включая и средний^заработок по ос­ новной работе и таким об- (Продолжение на 2 стр.)