За чугун. 1986 г. (г. Липецк)

• в; ■ Р* Лийф ;!■,. ;; „,., г*-■ > Пролетарии всех стран, соединяйтесь! М ЧУГУН^ ОРГАН ПАРТКОМА, ПРОФКОМА И ДИРЕКЦИИ ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» № 42 (2634) Среда, 21 мая 1986 г. Год издания 35-й ЦЕНА 1 коп. В к аж д о м о б ъ е д и н е н и и , н а к аж д о м п р е д п р и я т и и и н а к аж д о м р а б о ч е м м е ст е н а д о м а к с и м а л ь н о и с п о л ь з о в а т ь р е з е р в ы р о ст а п р о и з ­ в о д и т е л ь н о с т и т р у д а . _____^_________ ________________________ _________________________ (ИЗ ПРОГРАММЫ КПСС) Среди ударников коммунистического тру­ да чугунолитейного цеха Виктор Тихоно­ вич Лосихин пока не числится. Нов цехе уверены, что пройдет немного времени и он будет им. Подтверждением тому — его ударная работа, которую он выполняет че­ стно, добросовестно, со старанием. За тот небольшой срок, что он работает здесь, Виктор Тихонович в совершенстве изучил профессию и сейчас занят на основной формовочной операции — установке стер­ жней в форме,, является звеньевым. Рабо­ тая с полной отдачей сил и энергии, фор­ мовщики под руководством В. Т. Лбсихи- на постоянно перекрывает доведенные за­ дания, выполняют производственный план на 105—106 процентов. При этом старают­ ся проявлять особую заботу о качестве продукции. За рремя работы Виктор Тихонович по­ казал, не .только свои организаторские спо-' собности, но и продемонстрировал задатки педагога, обучил профессии формовщика нескольких молодых рабочих, которые се­ годня работают рядом со своим наставни­ ком и во вс^м следуют его примеру. НА СНИМКЕ: формовщик В. Т. Лоси­ хин. Фото А. ТРУФАНОВА. Р е д а к Е д и и о т о е ч а ю т В конце прошлого года в газете «гЗа чугун> была опуб­ ликована критическая заметка «Оздоров^чять моральный кли­ мат», в которой вагранщик чу­ гунолитейного цеха Л. Ермиш- кин сообщал о проблемах, су­ щественным образом сказыва­ ющихся на производительно­ сти труда, улучшении качества выпускаемой продукции. Редакция получила ответ за подписью начальника чугуно­ литейного цеха А. Д. Желез- някова, секретаря партийного бюро Е. В. Подвязкина и председателя профкома В. Н. Васильева, в котором они со­ общают, что «В цехе- действи- тельрго имеются рабочие места с отклонением от нормативов по условиям труда. С целью устранения недостатков в этом направлении проведён капи­ тальный ремонт вентиляцион- ^ пых установок цеха, а также реконструирована вентилДци- оцная система на выбивном участке. Редкие случаи нетактичного поведения некоторых мастеров при решении организационных вопросов в обязательном по­ рядке обсуждаются админист­ рацией цеха и партийным бю­ ро. Задачи по улучшению мо­ рального климата на участках решаются с учетом возросших прав коллектива на основе действующей бригадной фор­ мы организации труда». Ответ по форме правильный, но по существу представляет не что иное как отписку, где в завуалированной форме при­ знаются недостатки, а конк­ ретные виновники не называ­ ются по непонятным причи­ нам. Редакция же надеется получить более конкретный от­ вет по существу затронутой проблемы, как того требуют документы партии и прави­ тельства, направленные на ис­ коренение недостатков, под­ вергнутых критике в печати. КУРС - ТЕХНИЧЕСКИЕ Механизируя труодемкие процессы По итогам прошлого года заводского смотра - со­ ревнования «Ручной труд на плечи машин» коллек­ тив второго труболитейно­ го цеха занял первое- мес­ то. Успех труболитейщиков — закономерное явление. Цех по праву считается од­ ним из самых модернизиро­ ванных не только на заво­ де, но и среди предприя­ тий Министерства . черной металлургии СССР. Всего лишь 15,7 процента рабо­ тающих заняты здесь руч­ ным трудом. Но цехо­ вые р а ц и о н а л и з а т о - ры и изобретатели не до­ вольствуются достигнутыми результатами. Они ищут, где бы было можно приме­ нить свой сметливый - ум, улучшить условия труда, сократить затраты на про­ изводственные процессы. Только в течение года ими, было внедрено 32 меропри­ ятия, экономический эф­ фект от которых составил около 68500 рублей. Назо­ вем некоторые из них. Кто бывал раньше в це­ хе в районе загрузки ме- таллошихты, тот зна.\ ус­ ловия труда машинистов весовой тележки по заг­ рузке шихтовых материа­ лов в вагранки. Пыль, сквозняк, другие неудобст­ ва способствовали большой текучести кадров на этом ^щастке. Группа специалис­ тов - рационализаторов, в которую входили Н , А . Двуреченский, А. С. Пути­ лин, Н. Н. Хатунцев, и дру­ гие взялись решить эту проблему. Их поиски увен­ чались успехами. Весовая тележка переведена на дис­ танционное управление. Ра­ бочее место машинистов (теперь они называются операторами) выведено из зоны вредных условий тру­ да в спегщальное помеще­ ние, где смонтирюван пульт управления. На одном из парт^ных собраний остро возник воп­ рос об использовании отра­ ботанных металлоф‘0 р м. Как правило, после опреде­ ленного срока эксплуата­ ции их отправляли в каче­ стве металлолома на копер для переработки. Коммунис­ ты поставили вопрос, как говорится ребром: «Найти способ разделки металло- форм в цехе и использо­ вать их в качестве металло- добавок — вот наш боль­ шой резерв экономии», — говорили выступающие.____ Один из рационализаторов цеха А Ф. Беркович подк­ лючился к этому делу. Он разработал и внедрил га­ зовую установку для раз­ резки металлоформ на оп­ ределенные части. Теперь вторичное сырье использу­ ется в цехе. Годовой эко­ номический эффект от это­ го мероп{»1ятия составляет около семи тысяч рублей. Трудоемким и тяжелым был труд, связанный с раз­ грузкой пу,^вербакелита и других сыпучих компанен- тов, используемых при от­ ливке труб. Здесь коллек­ тив умельцев решил исполь­ зовать монорельс, и при по­ мощи специальной тары, тельфера до минимума сок­ ратили трудоемкость про­ цесса подачи материалов на склад или рабочее мес­ то. Большие неудобства при транспортировке и разлив­ ке металла, тяжелый фш- ■зический труд на участке по выпуску товаров народ­ ного потребления не уст­ раивали рациона,\изаторов В. И. Юшкова, В. В. Пано­ ва, Ю. М. Фролова,, и они дружно взялись за ликви­ дацию такого трудоемкого процесса. Обвдими усилия­ ми был найден оптималь­ ный вариант, а в результа­ те три женщины бьии выс­ вобождены для других ра­ бот, 15 рабочим облегчен труд, экономический эф­ фект превысил пять тысяч рублей. Изготрвлег^ы и -рмонтиро- ван» лотжши крнвейерь?^я сбора, к 'транспортировки стальной стружки на стан­ ках по обработке металло­ форм, а также анеилогичная модернизация на печных конвейерах для сбора пес­ ка и скрапа. Они облегчи­ ли труд свыше 40 рабочих. Эти далеко неисчерпыва­ ющие факть! красноречиво подтверждают, что во вто- рюм труболитейном цехе действительно идет неустан­ ный поиск внутренних ре­ зервов, направленных, на снижение трудоемкости, модернизацию производст­ венных процессов, улучше­ ние и облегчение труда ра­ бочих, экономию материа­ лов и топлявно - энергети- ■ческих ресурсов. Это — практический ответ трубо­ литейщиков на решение партии и правительства по ускорению научно - техни­ ческого прогресса. п. мысин. ЗА ЭФФЕКТИВНЫЙ ТРУД И ЗДОРОВЫЙ БЫТ ЗА ПОЛЧАСА ДО ПЕРЕСМЕНКИ На прошлой рабочей не­ деле в течение нескольких дней мы проверяли, как со­ блюдается на заводе про­ пускной режим. И вот ре­ зультаты. ...Решительным шагом че­ рез заводскую про-ходную идет человек. Останавлива­ ем его, просим предъявить пропуск. Отвечает невозму­ тимо: — Нет его у меня. За­ был в кармане другого пиджака. — Кто вы такой? Представляется; — Видонкин Владимир Николаевич, машинист энергетического цеха. Без четверти пятнадцать. Две женщины средних лет приблйжаютс» к нам, но уже с другой стороны, с территории 'завода. . Это А. Я. Милованова и 'М. В. Почеревина, р а б о т н и- цы цеха ТЭЦ—ПВС. Их смена, как они говорят, за­ канчивается в пятнадцать часов, то есть через чет­ верть часа. Но сегодня они решили уйти пораньше. Ко­ нечно, дома их ждут хо­ зяйственные заботы.- Но как негодуют эти самые женщины, например, в ма­ газине, если продавец или кас(?ир отойдет от рабоче­ го места на несколько ми­ нут. Сразу негодование, возмущение. В такие мину­ ты женщины ценят только свое драгоценное-, свобод­ ное время, но забывают о том, что и к своему рабо­ чему времени надо отно­ ситься также бережно. В Политическом докладе, с которым выступил Гене­ ральный секретарь ЦК КПСС М. С. Горбачев на XXVII съезде, сказано об этом очень метко: «Мы справедливо возмущаемся- всякого рода недостатками,, их конкретными носителя­ ми — людьми, пренебре­ гающими своими обязанно­ стями... Но живут они и работают в конкретном коллективе, городе, селе, в данной организации, а не где-то отдельно от нас. Так кому же, как не коллекти­ ву, не коммунистам, за­ явить в полный голос, что в нашем трудовом коллек­ тиве, обществе каждый обязан работать на совесть, жить, неукоснительно соб­ людая нормы социалисти­ ческого общежития, кото­ рые для всех одинаковы». Но прежде всего каждый должен спросить с себя: как я выполняю свои обя­ занности в трудовом кол­ лективе? Степенно шагают рабочие доменного цеха. Они спо­ койны, потому что идут на смен^' вовремя, не опазды­ вают. Но вот пропусков при них не оказалось, и они отвечают, как школь­ ники: — А мы забыли. Спрашиваем, как- их зо­ вут. А. И. Маликов и В. А. Быковский. Проходит пять минут. Бодро направляется через проходную Г. А. Александ­ ров, работник чугуноли­ тейного цеха, хотя ему нужно находиться на сво­ ем рабочем месте еще це­ лых десять минут. Следом за ним торопится акку.му- ляторщица ТЭЦ—ПВС Н. Д. Мосина. Ее смена заканчивается в шестнад­ цать часов, но она отпро­ силась пораньше. А вот двое молодых лю­ дей. Один из них предъяв­ ляет пропуск, у другого его нет. Он машет прияте­ лю рукой: — Ладно, иди, я пройду через другую проходную. Перед нами появляется еще один человек, у кото­ рого. нет пропуска. Он го­ ворит, что часто бывает на нашем заводе по делам. Достает из кармана удо- стоворение. Алексей Ми­ хайлович Постников. — Почему же вы, Алек­ сей Михайлович, часто бы­ вая на заводе по долгу службы, не закажете себе временный пропуск? — Да я как-то не поду­ мал об этом. Странная легкомысленг ность для делового челове­ ка. А может быть не стоит удивляться этой беспечно­ сти, потому что всякий зна­ ет, что через заводские проходные нередко можно пройти без пропуска, не рискуя быть задержанным. А перед началом смены, когда у входа скалливает- ся большое количество лю­ дей, контролеры пропуск­ ного режима, не успевают проверить их у всех, и са­ мые ловкие проскакивают мимо. Остановить их не успевают. Нет даже прими­ тивной вертушки, чтобы задержать наруш1ителей. Уходит раньше со смены А Н. Боковая, которая ра­ ботает в литейном цехе ковкого чугуна. Пока за­ писываем ее фамилию, дружной гурьбой проносят­ ся мимо уже успевшие принять душ и переодеть­ ся после смены человек пятнадцать из первого тру­ болитейного цеха, шумно беседуя между собой. Ус­ певаем увидеть только на пропуске одного из них (самого совестливого, ос­ тальные не реагируют на просьбу предъявить про­ пуск) «Трубцех К» 1». Фа­ милию разорить не успе­ ваем .так как его, словно течением, уносит толпа приятелей. Как же остановить эту стихию? Как навести, на­ конец, порядок на завод­ ских проходных? По поручению рейдовой бригады О. КИСЕЛЕВА.