За чугун. 1986 г. (г. Липецк)

ПРОФСОЮЗНАЯ ЖИЗНЬ БОЕВОЕ ЯДРО Коллектив смены № 2, которым руководит Б. П. Хазаев,’ до праву считается правофланговым в социа.\и- стическом - соревновании среди труболитейщиков второго цеха. Только в этом году он выдал более 703 тонн сверхплановой про­ дукции, отмеченной госу­ дарственным Знаком каче­ ства. В трудовом успехе труболитейщиков смены за­ метен вклад профгруппы трубортделочного отделе­ ния. Наш корреспондент встретился с профгрупор­ гом Г. А. Мокрововой и по­ просил ее ответить на ряд вопросов. — Галина Алексеевна, в течение всей одиннадцатой пятилетки, ваша профгруп­ па шла в авангарде сотща- листического соревнования. И в этом году, судя по по­ казателям, бригада занима­ ет первые — вторые места. За счет каких факторов коллектив добивается ста­ бильной работы? — Если говорить о фак­ торах, то их много. Всво­ ей работе, как профгрупорг, я опираюсь на профактив, передовых рабочих. В пер­ вую очередь на старейшую нашу прессовщицу А. Е. ■Борзунову. Возраст у нее пенсионный, но рабочее место покидать она не со­ бирается. Ее опыт, умение находить контакты с люТщ- ми помогают нам, учат как надо работать, относиться к порученному делу.. В свое­ го учителя «пошла» прес­ совщица Н. В. Виноградова. Большую помощь ощущаю от мастера А. Г, Соломен- цева, бригадира Д. П. Нег- робова, партгрупорга В. И. Антипова. Словом, все воп­ росы: производственные, бытовые мы стараемся об­ судить вместе, принять кон­ кретное решение. Как го­ ворится, «закулисных» раз­ говоров у нас нет. Если кто-то провинился, то о мерах наказаггая знают все. — Кстати, о дисциплине. За последние два года у вас нет нарушителей тру­ довой дисциплины и обще­ ственного порядка. Раскрой­ те свои секреты. — Их нет. Коллектив бригады сам заинтересован в том, чтобы нарушений не было. И важную роль в та­ кой заинтересованности сы­ грала бригадная форма с применением коэффициента трудового участия. Ведь что греха таить, материальная заинтересованность еще иг­ рает немаловажную роль, Правда, в начале перехода работы на единый наряд и мне, н профактиву приш­ лось поработать, порой, «по душам» кое с кем погово­ рить. Зато теперь каждый знает, что. любое упущение в работе, на которое рань­ ше и внимания бы не об­ ратили, становится ЧП. Сейчас все понимают, что от нашей работы зависит ко­ нечный результат работы. всего многочисленного кол­ лектива. Мы — последнее звено в технологической це­ почке. И наш коллектив старается сделать все, что­ бы продукция точно соот­ ветствовала ГОСТу. — Галина Алексеевна, в решениях XXVII съезда партии бо.хьшое внимание уделено перестройке наше­ го общества во всех аспек­ тах. В том числе и в отно­ шениях к производству, сво­ им обязанБОст51м. Как вос­ принято это в вашей проф­ группе и заметен ли какой- нибудь результат? — Вопросы ускорения, психологической перестрой­ ки, наших отношений к по­ рученному делу активно об­ суждались еще в период подготовки к XXVII съезду. Была проведена большая разъяснительная работа. На собраниях, в индивидуаль­ ных беседах упор делался на то, чтобы каждый из нас осознал, что наступает ка­ чественно новый период развития нашего общества. Как работали мы вчера, как относились к своим обязан­ ностям,сегодня уже не го­ дится. И хочу отметить с радостью, что в основном, рабочие это поняли и осоз­ нали. В социалистическом соревновании за достойную встречу XXVII съезда КПСС наш коллектив был в числе победителей. Дире­ кция, партком, профком и комитет ВЛКСМ наградили бригаду дипломом. Главный упор в своей ра­ боте профгруппа делает не только на улучшение каче­ ственных показателей, ук­ репление трудовой, техно­ логической и общественной дисциплины, но и дальней­ шее освоение смежных про­ фессий, что дает большую выгоду в работе. У опера­ торов появились взаимопо­ нимание, взаимовыручка. Теперь во время обеда, от­ пусков, болезни мы стали меньше ощущать напряжен­ ность, так как в любую ми­ нуту оператора могут под­ менить - ^.ругие -рабочие бригады. Я, к примеру, с успехом могу работать опе­ ратором, сортировщиком - сдатчиком, обрубщиком. В совершенстве этими про­ фессиями овладели Л. М. Шипкова, В. Н. Бессонова. Важным фактором в на­ шей работе считаю откры­ тие лицевых счетов эконо­ мии. С начала года на этот счет мы записали свыше четырех тысяч рублей. И может быть, не столь уж велика эта цифра, но суть не в этом. Главное то, что люди Стали бережнее отно­ ситься к общественному добру, бороться за эконо­ мию, а ведь к этому и при­ зывают нас партия и пра­ вительство. Цель нашего коллектива— это дальнейшее укрепление дисциплины, освоение пе- ре^^овыx методов труда, улучшение качества выпус­ каемой продукции. ЧЕЛОВЕК ПЫТЛИВОЙ МЫСЛИ Почти десять лет подряд коллектив ко-.м-мунястичес- кого труда первого трубо­ литейного цеха удерживает звам;ие «Цеха высо-кой ку­ льтуры проязводства .^1ии'и- стерства черной металлур­ гии СССР». И не.малая за­ слуга в этом помощюжа начальника цеха по обору­ дованию ко.ммуниста Ф. Л. Берковича. Секретарь пар­ тийной организация В. М, Полушко так сказал о нем; — Инициатором и испол- нителе.м большинства твор- чески.ч начинаний в цехе яв­ ляется Федор Львович. Он — лауреат премия Совета Министров СССР, заслу­ женный рационализатор республики, — Думает о ' будуще.м,— дополнил парторга предсе­ датель цехового ко.мптета профсоюза В. Г. Поляков. Думает о будущем... Хо­ рошие, емкие слова. И ска­ заны они были не ради красного словца. Ж'изнь подтверждает, что такие, как Беркович, не .могут ог- раеичиваться лишь четким исполнением своих обязан­ ностей, хотя и это немало. Из читателей мало кто знает, что в июне 1968 го­ да прокуратура СССР пот­ ребовала от Министерства черной металлургии СССР зжрыть трубцех № 1 на заводе «Свободный сокол», так как устаревшее кару­ сельное производство труб в нем не обеспечивало нор­ мальных условий труда. Предлагалось снести цех, а на его месте построить но­ вый с современным обору­ дованием. Однако инжене­ ры завода избрали другой и, как оказалось, единствен­ но правильный, экономиче­ ски обосноваиный путь — путь реконструкции цеха без остановки производст­ ва. И таким образом сохра­ нить не только основные рабоч'ие кадры, но и само здание, инженерные соору­ жения, энергетическое я складское хозяйство... Пар­ тийный комитет завода под­ держал смелый замысел ин­ женеров. В созданный штаб по реконструкщш во­ шел и помощник начальни­ ка цеха по оборудованию Ф. Л. Беркоеич. Нес.мотря Д е л е г а т к о н ф е р е н ц и и на огромную занятость, бо­ льшую трату сил, Федор Львович выкраивал время для творческой работы. Ча­ ще всего это были вечера и ночи. В период рекояструк- щш в. нем раскрылся под­ линный талант рационали­ затора и изобретателя. Так, сконструирсванная и в.нед- ренная в производство спе­ циальная бадья по засыпке кокса в вагранку, которая используется и поныне, да­ ла экономический эффект около 570 тысяч рублей. Новый засыпной аппарат был пр|ИЗ'нан изобретением, на него выдано авторское свидетельство. Следует от­ метить, что у Берковича два внедренных изобрете­ ния, на 9 предпектагаемых получены подтверждения. Большую, тревогу у руко­ водства цеха вызывала по­ дача труб в печи отжига. Вся трудность заключалась в том, что траяспортирсв- ка огненных труб должна осуществляться через путь, по которому на электровозе должен подвозиться рас­ плавленный, чугун к центро­ бежным машинам. О пере­ носе путей или печей отжи­ га в другое место не могло быть и речи (площадь не позволяла). Решить эту проблему и взялся ко.мму- няст Беркович. О творчес­ ких поисках новатора нет с.мысла рассказывать. Толь­ ко от.метим, что он все-та­ ки ликвидировал эту проб­ лему, Теперь частые гости смотрят и удивляются, ви­ дя как железные автомати­ ческие «руки»- подхватыва­ ют жаром дышащую мали­ нового цвета трубу и через передаточный .мост пл'авно переносят ее на стеллаж печи отжига. Безопасность .машиниста электровоза — стсшроцентная. Много ■новшеств п р и д у ­ мал он и в содружестве с д р у г и м г } р а ц и о н а л и з а т о р а ­ м и . Так^ с целью эконо-М1ин металла Беркович в.местес Б. А. Столповским, ныне заместителе.м директора за­ вода и недавно ушедши.м на заслуженный отдых-иаиаль- нико.м цеха Б. М. Соболе­ вым разработали и внедри­ ли в пронзводство слособ отливки труб.диаметро.м 100 миллиметров без пржмене- ния металлического поддо­ на, которых в год требова­ лось более 1000 штук. Зко- нозгический эффект от внед­ рения составил 29 тысяч рублей. Пристрастие, перешедшее в потребность поиска ново­ го, неповторимого к Берко вичу пришло еще в студен­ ческие. годы, когда он учил­ ся в_ техникуме в Таганро­ ге. Пото.м, на заводе «Ам.ур- сталь», куда был направлен по распределению. Вот что писал в 1958 году о Берко­ виче в .местной газете мас­ тер жестекатального цеха Д. Нестеров: «Дерзание, творчество — заимечатель- ные черты характера Федо­ ра Берковича, Он участво­ вал в работе по автом-ати- зацни чистовых клетей, про­ цесса нагрева валков и во многих других делах. Федя первым из молодых жесте- катальщиков вошел в тво-р- ческую бригаду рационали­ заторов, а теперь у него много последователей». О молодом рационализа­ торе не раз рассказывали «Дальневосточный комсомо­ лец», другие газеты Комоо- мольска-на-Амуре. Учеба в Томском поли­ техническом институте обо­ гатила знания Берковича и, как видим из приведенных примеров, помогла стать ему настоящим поборником те»ни.ческО1Г0 прогресса. Помимо изобретений на его счету числятся около 150 рационализатор с к и х предложений. Экономичес­ кий эффект от новшеств Берковича составил около миллиона рублей. Администрация, партбюро, профком уделяют внима­ ние улучшению социально- бытового положения трудя­ щихся, созданию наиболее благоприятных й гармонич­ ных условии для труда ра­ бочих, И здесь «первую скрипку» играет помощник начальника цеха по обору­ дованию Ф. Л. Беркович. Это под его начало1Мобору­ дованы прекрасные произ- , водственные помещения п^"^ душевые, прачечная н сау- ' !!а, комнвты отдыха... Для обеспечения условий труда, способствующих по­ вышению производительнос­ ти и отвечающим санитар­ ным нормам, в цехе были разработаны и осуЩествV^е- ны такие технические меро­ приятия как герметизация пылящего и выделяющего вредности оборудова.ння, смонтирована надежная си-- стема вентиляции, приточ^-^ но - вытяжная н отопите­ льная аэр'зция, душирова- ние, оборудо-ваио коядици- онированне воздуха адми­ нистративно - бытовых по­ мещений н т. д,- Сейчас в цех прнхоЛт но­ вое поколение, С каждым но­ вичком, поступающим на ра­ боту в меха1НО - электро- группу, он проводит дове­ рительную беседу, а пото,\г~> в процессе работы исполь­ зует парня на разных про­ изводственных участках, стараясь выявить призва­ ние молодого рабочего. Не отказывает он и начи­ нающим рационализаторам довести «до ума» их за­ думку. Вот один из приме­ ров. У слесаря В. Шемето- ва появилась мысль заме­ нить резиновые уплотнения в гидроцилиндрах центро­ бежных машин на капроло- новые. Рабочий утверждал, что капролояовые уплотне- .ния прочнее и при треяни не загрязняют масло. Бер­ кович быстро понял, что парень мыслит правильно и помог начинающему рацио­ нализатору воплотить за­ думку в жизнь. в этой и тринадцатой пя­ тилетке в цехе предус1.мат- ривается вновь коренная реконструкция, и мы уве­ рены, что не последнюю роль в ней сыграет чело­ век пытливой мысли Федор - Львович Беркович, предс­ тавляющий сегодня профсо­ юзную организацию цеха на заводской конференции. п. мы си н . Много полезного в кол­ лективе труболитейного це­ ха № 1 делается для совер­ шенствования социалисти­ ческого соревнования, кото­ рое сейчас направлено на достойную встречу 70-летия Великого Октября. Разра­ батываются новые формы трудового соперничества. На этом снимке вы види­ те председателя профкома цеха Виктора Григорьевича Полякова, слесарей: члена штаба «Комсомольс к о г о прожектора» Михаила Ро­ гова и секретаря комсомо­ льской организации Юрия Кулемина за обсуждением итогов соревнования. Фото А. ТРУФАНОВА. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР И РЕЗЕРВЫ ПРОИЗВОДСТВА Оценивая работу каждого Коллектив нашего цеха активно участвует в социа­ листическом соревновании. Производственно - м а с с о- вая комиссия профсоюзно­ го комитета разработала таблицу, по которой еже­ недельно, ежемесячно пгд- считьгеается коэффигщент трудового участия каждой бригады и каждого челове­ ка. В этой таблице 36 пунк­ тов, в которых отражены все стороны производствен­ ной и общественной жизни. Среди них такие как выпо­ лнение произЕодственного задания, количество рацио­ нализаторских предложе­ ний. количество нарушенын трудовой и производствен­ ной дисциплины и так да­ лее. Салаш высокий коэф­ фициент трудового участия равен 1. За попадание в медвытрезвите.\ь, неучас­ тие в рационализаторской работе и общественной жиз­ ни КТУ снижается... Таблица применяется в течение 5 лет. Ежемесячно в каждой бригаде прово­ дятся совещания, на кото­ рых определяются передо­ вики производства по ито­ гам месяца. Их кандидату­ ры обсуждаются на заседа­ нии профсоюзного комите­ та, затем из них выбира­ ются те, у кого самый вы­ сокий коэффициент трудо­ вого участия. Они получа­ ют премию: за первое мес­ то — 30 рублей, за второе —15 рублей. Если прежде передови­ ков производства «выби­ рал» бригадир, и этот вы­ бор был субъективным, то теперь итоги соревнования подводятся на расширен­ ном заседании профсоюзно­ го комитета, куда пригла­ шаются профгрупорги, мас­ тера и бригадиры. Каждый сам может под­ считать коэффициент тру­ дового участия и высказать свое мнение о том, кто дос­ тоин призового места. Гласность в соцсоревно­ вании достигается еще и тем, что сразу же после за­ седания профсоюзного ко­ митета фаьшлии победите­ лей по.мещаются на светя­ щемся табло, которое см<т- тирсвали мы сами. Поэтому и не возникает недоумений по поводу распределения премий по итогам сорювно- вания. Прежде в числе по­ бедителей была бригада об­ мотчиков, а теперь увели­ чились отраслевые нормы у обмотчиков и слесарей, и эти бригады, прежде не раз занимавшие призовые места, в этом году хотя и выполняли нормы, однако побеждали редко. В тече­ ние этого года среди бригад неоднократно были робеди- телями слесари - элекро- монтажяики и бригада под­ станций № 1 и № 2. Усло­ вия соцсоревновгшия не должны быть неизменными, в них нужно вносить изме­ нения с учетом изменений условий работы в цехе. То­ лько тогда соревнование даст настоящий эффект. Важнейшая цель социали- стического соревнования — увязать интересы каждого труженика с интересами бригады, предприятия, го­ сударства. Своевременная, гласная, справедливая оценка рабо­ ты каждого не только за­ вершает сделанное, но и вызывает стремление доби­ ваться большего, совершен­ ствовать свое мастерство. Е. БЕССОНОВ, председатель профсоюз­ ного комитета электрического цеха.