За чугун. 1985 г. (г. Липецк)

[кОйТгУЙЬНЬШ 8НЗЕ1^П1Ш? | Социалистическое соревнование Пролетарии всех стран, соединяйтесь! зачаши> ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ПРОФКОМА И ДИРЕК ЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» Цена 1 коп. Среда, 15 мая 1985 г. № 37 (2533) Год издания 34-й ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ - В ЖИЗНЬ Чтобы оборудование работало надежно в принятых XXVI съездом КПСС «Основных направлениях экономического и социального развития на 1981—1985 г.г.» на­ мечено ускоренное развитие науч­ но - технического прогресса, пе­ ревода экономики на интенсив­ ный путь развития. Особое мес­ то отводится распространению опыта передовиков. Целью школы передового мето­ да труда старшего дежурного электромонтера В. С. Пьянннко- ва является изучение влияния от­ дельных факторов на работу при­ боров и точность их показания, направленных на улучшение тех- нико - экономических показате­ лей, увеличение производительно­ сти труда, снижение затрат энер­ горесурсов на выработку элект­ роэнергии. Свою трудовую деятельность В. С. Пьянников начал в элект­ роцехе ТЭЦ — ПВС после демо­ билизации из рядов Советской Армии в 1963 году. Вначале он работал электрослесарем по мон­ тажу н ремонту, затем дежур­ ным электромонтером на щите собственных нужд и старшим де­ журным электромонтером под­ станции ПВС. Хорошее знание электрослесар­ ных работ и характеристик элект­ рооборудования ТЭЦ — ПВС позволило назначить В. С. Пьян- никова на должность дежурно­ го электромонтера ТЭЦ — ПВС. Должность старшего дежурно­ го электромонтера ТЭЦ — ПВС накладывает большую ответст­ венность по бесперебойному снаб­ жению цехов завода электроэнер­ гией. Он контролирует правиль­ ность оперативной работы дежур­ ного персонала подстанции заво­ да ,ведет оперативную работу с центральной диспетчерской служ­ бой «Липецкэнерго>. До начала работы В. С. Пьян­ ников обойдет и проверит рабо­ ту турбогенераторов, трансфор­ маторов, аккумуляторных бата­ рей. Познакомится с выданными нарядами - допусками на ремонт электрооборудования и проверки релейной защиты. Сверит пока­ зания всех приборов, установлен­ ных на главном щите управления и работу предупредительной и аварийной сигнализации. Во время работы четко следит за режимом работы электрообо­ рудования, установленного в ТЭЦ — ПВС, и ведет оперативную связь со старшими дежурными электромонтерами подстанций за вода. При приемке электрообору­ дования из ремонта в эксплуа тацию досконально проверит сос­ тояние и надежную работу каж­ дого узла электрооборудования Большой производственный опыт и знание характеристик электро­ оборудования, а также электри­ ческих схем д;вязи ТЭЦ с под­ станциями завода п Липецкой энергосистемой позволяют своев­ ременно и быстро ликвидировать все возникающие аварийные си­ туации. Возглавляемая В. С. Пьянни- ковым бригада коммунистическо го труда свое сменное задание по выработке электроэнергии выпол­ няет на 7,8 процента выше, чем другие бригады. В среднем за год производственное задание вы­ полняет на 120—125 процентов качественно, без простоя электро­ оборудования и Тём самым она вносит достойный вклад в рит­ мичную работу смены. М. ПОЛЕЖАЙЧЕНКО, начальник электроцеха ТЭЦ — ПВС. НАВСТРЕЧУ XXVII СЪЕЗДУ КПСС Трубы сверх плана Завоевав первое место в трудовой валте памяти, посвя­ щенной 40-летию Великой По­ беды, коллектив коммунисти­ ческого труда первого трубо­ литейного цеха продолжает трудиться вдохновенно, высо­ копроизводительно в честь предстоящего XXVII съезда КПСС. Образец коммунистического труда в эти майские дни по­ казывает смена, руководимая Ю. В. Горсковым. Выполняя плановое задание па 103 и бо­ лее процентов, этот коллек­ тив отлил в начале мая 26 тон труб высшей категорнн ка­ чества. Среди звеньев залив­ щиков - труболит е й щ н к о в часто лидируют звенья, воз­ главляемые депутатом Верхов­ ного Совета РСФСР В. Д. Горшковым и В. Г. Семиным. На ПО----- 113 процентов вы­ полняют они сменное задание. Эти производственные показа­ тели служат ориентиром для всего коллектива цеха. С начала года народному хозяйству коллектив цеха пос­ тавил свыше 530 тонн сверх­ плановой продукции. Н. АНИСИФОРОВА, бухгалтер производства трубцеха № 1. Успехами в социалис­ тическом соревновании встретил 40-летие По­ беды монтер пути же­ лезнодорожного цеха В. Н. Красовский. В годы Великой Оте­ чественной войны вете­ ран труда работал в ты­ лу, приближая долго­ жданный День Победы. За добросовестный труд В. Н. Красовский награжден медалями «За трудовую доблесть», «За трудовое отличие», знаками «Победитель социалистического сорев­ нования» и другими. Сейчас передовик про­ изводства передает свой профессйона л ь н ый и жизненный опыт моло­ дым, учит их дорожить гордым званием советс­ кого рабочего. Фото Л. Сальникова. О бщ е и з в е с т н о , что в соревновании важны мора­ льное и материальное стиму­ лирование, поиски новых форм. А как обстоят дела в этом вопросе в чугунолитейном це­ хе? На это отвечает зам. на­ чальника цеха И. Д. Инютин. До недавнего времени формы поощрений у нас постоянно пов­ торялись. Традиционно определя­ лись передовики по итогам рабо­ ты за месяц, им начислялись по­ ложенные премии, а информация об этом вывешивалась на специ- алльном стен.!^е. На первый взгляд, претензии к организации социа­ листического соревнования нет. Все идет по традиции. Защища­ ем социалистические обязательст­ ва, гласность — удовлетворитель­ ная, изучается и распространяет­ ся передовой опыт, лучшие про­ изводственники поощряются. Но в этом постоянстве форм кроется начало формального подхода к живому делу. В нашем цехе это стало осо­ бенно ощутимо при переходе на бригадную форму организации н оплаты труда. Старое содержа­ ние условий социалистического соревнования явно не укладыва­ лось в новые формы организа­ ции труда. На партбюро бы­ ло принято решение по разработ­ ке и внедрению новых форм под­ ведения итогов работы и опреде­ ления передовиков производства, нх поощрения по строго объек­ тивным критериям. Бригадная форма изменила не только структуру коллектива, ме­ тодику подсчета и распределения зарплаты (зависящих от конеч­ ных результатов, т. е. собран­ ных и отгруженных потребителю радиаторов). Она сделала первые шаги к изменению психологии СОРЕВНОВАНИЕ — ДЕЛО ТВОРЧЕСКОЕ П О И С К н о в ы х ФО РМ рабочих, заставила их думать в первую очередь о результатах коллектива. Возьмем, к примеру, стержне­ вое отделение. Здесь трудится около 40 стерженщиц. Зарплата каждой зависела от количества индивидуально изготовленных стержней. Никого из них не ин­ тересовал вопрос; куда потом пойдут эти стержни — на изго­ товление конечной продукции или в отходы. Сейчас организована бригада стерженщиц, которая по­ лучает общий заработок в зави­ симости не от стержней, а от количества радиаторов, собран­ ных за месяц, и распределяет его с помощью КТУ. Некачественные и излишне изготовленные стерж­ ни не увеличивают заработка. Члены коллектива и совет бригады внимательно следят за оптимальным изготовлением про­ дукции с меньшей численностью. Некоторым не по нраву строгий контроль товарищей — возника­ ют микроконфликты. Но это го­ ворит о том, что в бригаде за­ рождается психология самоуправ­ ления. Передовики стали опре,де- ляться более объективно, как говорят, всем миром на основа­ нии не только показателей, но и элементов коллективизма, обще­ ственной полезности. Что нового введено в условия социалистического соревнования? Во-первых, соревнование органи­ зовано внутри бригад и между звеньями. Первые места опреде­ ляются на основе бальной систе- ,мы. Индивидуально передовики внутри звеньев определяются по КТУ советом бригады совместно с мастером участка. На их поощ­ рение выделяется по 50 рублей нз фонда внутрицехового социалис­ тического соревнования. В условиях соревнования впер­ вые выделен фонд поощрения для молодых рабочих, так как необ­ ходимо делать различие между опытными передовиками и моло­ дежью. Это значительно повыси­ ло авторитет комсомольской ор­ ганизации, потому что кандида­ туры молодых передовиков ут­ верждаются на бюро ВЛКСМ. Жизнь показывает, что на пер­ вое место все чаще выходит мО: ральное стимулирование, особен­ но, если его формы постоянно совершенствуются. Много приме­ ров, подтверждающих это, было при организации социалистичес­ кого соревнования в честь 25-лет­ него юбилея цеха. Так уж случилось, что в ка­ нун юбилея должен быть собран 25-тн миллионный отопительный прибор. По этому случаю было организовано специальное сорев­ нование за право сборки юби­ лейного радиатора. Оно органич­ но вписалось в развернутое со­ ревнование в честь 40-летпя По­ беды, стало его частью. Широкая гласность, новизна, близость и конкретность поставленной зада­ чи вызвали большую заинтересо­ ванность в коллективе цеха. Для ветеранов были изготовле­ ны памятные альбомы с фотогра­ фиями из истории цеха. .\1ногие рабочие высказали просьбы полу­ чить этот сувенир вместо преми­ альных сумм. Настойчивость та­ ких просьб говорит о преимуще­ стве моральных форм стимулиро­ вания, о необходимости их раз­ нообразия. Поощрительные фонды социа­ листического соревнования строго лимитированы. Но и здесь могут быть резервы. Так, после трех месяцев работы по бригадной форме в механосборочном отделе­ нии на участке ст. мастера Б. И. Чуйкова по инициативе рабочих была повышена норма выработки бригады, состоящей из 98 чело­ век, на 5 процентов. Полученная часть экономии фонда зарплаты была направлена на поощрение . инициаторов этого важного начи­ нания. В коллективе механоэлектро­ группы (15 бригад) введена до­ плата за работу неполным шта­ том. Передовики производства, которые выполняют работу от­ сутствующих товарищей, преми­ руются из сэкономленных средств. Особую заботу вызывает спо­ соб вручения премий. Можно премии перечислять на сберкниж­ ку — ни забот, ни хлопот. Но у нас стало традицией проведение вечеров по чествованию передо­ виков социалистического сорев­ нования в ДК завода. Формы проведения разнообразятся па основе известной телепередачи «От всей души». На вечера приг­ лашаются по.дшефные коллекти­ вы, а также представители Мин­ ского завода отопительного обо­ рудования, с которыми мы ус­ пешно соревнуемся вот уже 13 лет. Здесь вручаются ценные по­ дарки и премии. Все это делает торжества по­ семейному теплыми, что очень способствует сплочению коллек­ тива. ’ Формы социалистического со­ ревнования, характер стимулиро­ вания передовиков производства необходимо постоянно ставить в соответствие с задачами, выдви­ нутыми перед коллективом на данном этапе. В своей практике мы твердо придерживаемся этого правила и поэтому видим перед собой за­ дачу — постоянно изыскивать но­ вые формы морального поощре­ ния, сочетая их с материальны.ми. Они неисчерпаемы. Это и благо­ дарственные письма, направлен­ ные в семьи передовиков, памят­ ные альбомы, специальные дарст­ венные фотопортреты. Все это, конечно, не отменяет общеизвест­ ные традиционные формы. Сейчас мы занимаемся органи­ зацией соревнования по лицевым счетам экономии. Это очень важ­ ное дело, но, по нашему мнению, оно должно быть хорошо подго­ товлено. Необходимо изменить формы отчетной документации, приспособить ее к возможности быстро подсчитывать итоги рабо­ ты за месяц, и многое тут будет зависеть от ИВЦ завода. Но са­ мое главное в организации со­ ревнования по лицевым счетам— это обеспечение цеха пеобходи- мы.ми измерительными прибора­ ми, расходомерами,, а этот вопрос решается очень трудно. Коллектив радиаторщиков хо­ рошо понимает роль социалисти­ ческого соревнования в решении тех задач, которые поставлены в этом году перед нами. С начала года на сверхплано­ вом счету чугунолитейщиков за­ писано 400 экм отопительных ра­ диаторов. Есть полная уверен­ ность в том, что поставленные на завершающий год одиннадцатой пятилетки задачи будут выполне­ ны успешно. И. ИНЮТИН, зам. начальника чугунолитейного цеха.