За чугун. 1985 г. (г. Липецк)
ЗА ЧУГУН 9МШ 9 февра^дя 1985 г., № 12 (2508) РЕШЕНИЯ ИЮНЬСКОГО (198^ г.) ПЛЕНУМА ЦК КПСС - В ЖИЗНЬ За его плечами не только ма шиностроительный техникум, по литехнический вуз. Есть . и дру гой институт, правда, самый труд ный, — жизнь. Верно и то, что он не дает путевку в руководя щее кресло. И тем не менее... Владимир Михайлович Марты нов работал слесарем, мастером. Теперь он — начальник авто- ■транспортного цеха. Ему трид цать лет. Этот пост Мартынов' занимает всего третий год. Прежде всего коммунист В. М. Мартынов, став начальником це ха, навел дисциплину среди ин женерно - технических работни ков. У Владимира Михайловича было требование и к самому се бе; стараться замечать в челове ке хорошее, не проходить мимо его плохих черт характера. Каждый рабочий день Влади мир. Михайлович начинает с то го, что контролирует своевремен ный выход машин на линию, вы полняет таким образом все за явки заказчиков. Трижды за сме ну Мартынов обходит цех—вез де нужен хозяйский глаз руко водителя. В 16 часов подводится итог работы за смену. Инженерно- технические работники принци пиально обсуждают свои просче ты в руководстве коллективами, сообща ищут неиспользованные резервы, например, для сокра щения потерь рабочего времени. На этих оперативках ставят за дачи иа завтращний день. Кро ме этого, руководители цеха и утром собираются на 10—15 ми нут, где оперативно решают не ожиданно возникшие вопросы. ...Раньше был непорядок с вы ходом маишн на линию. И зави село это в основном не от рабо ты диспетчерской службы. Взял водитель путевой лист. А машина не заводится. Но за казчик ждет ее, волнуется. Дис петчер в таких случаях сразу же сообщает, когда будет возможен приезд другой машины. Сейчас в цехе добротный ма шинный парк. Коэффициент го товности автотранспорта состав ляет 90 процентов, выхода на ли нию — 80 процентов. Более чем на половину обновился авто транспортный парк цеха. Качест венно отремонтирована техника, которая, казалось, пригодна была лишь к списанию. Стали ритмич но поступать запасные части для ремонта машин. Водители бере гут закрепленный за собой тран спорт, слесари без брака его ре монтируют. При новом начальнике цеха стали в лучшую сторону менять ся стиль и методы работы с людьми. Ни на минуту Влади мир Михайлович не забывает о том, что самое ценное в руково димом им коллективе — это лю ди .Со своими судьбами, бедами и радостями. И к каждому из них нужен особый подход. Рабочего Василия Федоровича Б., который порой на работу приходил выпивши, все-таки при шлось уволить из цеха. Не помо гали долгие и терпеливые бесе ды на цеховом совете профилак тики. Через полгода этот человек пришел в кабинет начальника цеха и с горечью сказал: — Не буду я больше работать на новом месте. Там я совсем под «откос» пойду — нет^ в кол лективе крепкой трудовой дис циплины. Не могу жить без род ного коллектива. Возьмите меня обратно в цех... ' Долго Владимир Михайлович разговаривал с бывшим рабочим цеха. Приняли Василия Федоро вича назад в цех. Исправляется он. А отнесись к нему равнодуш но — неизвестно еще, как могла сложиться судьба человека. — Наш начальник цеха отзыв чив к людям, — говорит газо- электросварщик В. Н. Немцев.— Придет к нему в кабинет чело век. Стряслась у него беда. Про сит материальной помощи. Вла димир Михайлович внимательно выслушает человека. Если позво ляют средства, подпишет его за явление. Стали у нас проводить ся вечера чествования передови ков производства. — Мартынов — человек своего слова. Раньше диспетчерская на ходилась под складом горюче смазочных материалов. Заправ щица бензина сообщила Марты нову, что рассчитывается нз це ха, так как условия ее труда были не из легких. Владимир Михайлович ей тогда сказал: «Я обещаю, что скоро Вы будете довольны своей работой». И сло во сдержал. Сейчас Н. И. Никит- ченко работает в новой автозап равочной станции. — Владимир Михайлович оди наково уделяет внимания и воп росам воспитательной работы с людьми, и вопросами снабже ния..., — продолжает разговор начальник мастерских Д. П. То- ропцев. — Уважаем мы Мартынова,— делится своим мнением председа тель цехкома профсоюза А. И. Титов. — Деловой он руководи тель. Постоянно улучшаются ус ловия труда и быта наших рабо чих. Построен склад горюче-сма зочных материалов, диспетчерс- кая, для инженерно’ - техничес ких работников оборудованы но вые светлые кабинеты. На тер ритории цеха царят чистота и порядок, каждой машине отведе но свое место. Приятно стало зайти в красный уголок, где мно го актуальной наглядной агита ции... У коммуниста Мартынова есть партийное поручение. Он третий год является пропагандистом школы основ марксизма - лени низма. Здесь 17. коммунистов второй год изучают курс «Эко номическая политика КПСС». В связи с этим перед пропагандис том стоит задача — осуществить практическую направленность учебного процесса. Хотя опыт пропагандистской работы у него небольшой, но творческий под ход к обучению, стремление гра мотно и интересно строить заня тие. вооружая слушателей глу бокими и прочными знаниями, выдвинули его школу в число лучших на завоДе. Каждый раз, готовясь к оче редному занятию, пропагандист Мартынов серьезно думает над тем, как более действеннее про вести его, с учетом требований сегодняшнего дня. «Свою задачу как пропаган дист, — говорит В. М. Марты нов, — я вижу не в том, чтобы прочитать книжные, газетные вы ражения, а в том, чтобы вызвать слушателей на откровенный кон кретный разговор, заставить их мыслить, самостоятельно решать поставленные перед ними зада чи». Часто на занятия Мартынов приглашает экономиста цеха. Она говорит о том, каких пока зателей в труде добился коллек тив цеха за тот или иной период времени. Пропагандист вызывает слушателей на беседу, в процес се которой они анализируют спо собы достижения своих успехов, выявляют неиспользованные ре зервы. Например, планируя изучение темы «XXVI съезд КПСС о про изводительности труда как глав ном факторе экономического, рос та», Владимир Михайлович пред ложил слушателю школы комму нисту А. И. Титову как бригади ру слесарей подготовить сообще ние о том, как руководимый им коллектив борется за повышение производительности труда, каче ство работы. В бригаде широко внедряется новая технология, ав торемонтники стабильно ведут борьбу за экономию горюче-сма зочных материалов. Весомый по ложительный эффект дает раз вернувшееся социалистическое со- ревнование, работа на единый наряд, распространение передо вого опыта труда 'лучших слеса рей цеха. Укрепляе'гся трудовая дисциплина... Рассказ слушателя школы Ти това получился живым, интерес ным, увлек слушателей. Комму нисты стали приводить примеры из своей трудовой деятельности, принципиально говорить о том, что им мешает достигать более высоких показателей в социалис- тичесдом соревновании. Так, при обсуждении задач, вытекающих из речи товарища К- У. Черненко на заседании Политбюро ЦК КПСС в ноябре 1984 года, слушателям были да ны конкретные задания по вы явлению резервов производства. Слушателями школы водителя ми А. А. Воробьевым и А. М. Бессоновым был подготовлен ана лиз простоя автотранспорта, вск рыты причины этого отрицатель ного факта. Материал анализа передан администрации цеха, со ставлены мероприятия по эффек тивности и улучшению организа ции производства в цехе. Систематическая работа слу шателей в течение учебного года, активное участие на занятиях способствуют формированию у них активной жизненной позиции, положительно влияют на труд и общественно - политическую дея тельность. В прошлом году коллектив ав тотранспортного цеха в заводс ком социалистическом соревнова нии среди цехов своей группы два раза занимал первое место, четыре раза — второе. Годовой план выполнен в машино-часах на 101,8 процента, себестоимость снижена на 1,5 процента. В те чение 1984 года сэкономлено бо лее 4 тонн бензина, 5 тонн ди зельного топлива. Таким образом, уже сейчас автотранспортники готовят себе почву для того, что бы в . 1985 году отработать два дня на сэкономленных материа лах. В цехе постоянно наблюдает ся улучшение трудовой дисцип лины. В 1983 году три человека совершили прогулы, в 1984 году — один. Почти вдвое сократи лось число попавших в медвыт резвитель. Укреплению трудовой и техно логической дисциплины, созда нию здорового' нравственного микроклимата в коллективе спо собствует бригадная форма ор ганизации труда с применением коэффициента трудового учас тия, создан совет бригады. Ра бочие сами решают, кому и ка кой поставить коэффициент, а соответственно и процент пре- мни. Сейчас в цехе четыре бригады: три — слесарей и од на рабочих по ремонту дорог. Среди слушателей школы — 90 процентов ударники комму нистического труда, 50 процен тов — рационализаторы, среди которых бульдозерист А. Е. Ке- менов, бригадир слесарей А. И. Титов, мастер И. М. Шуленин, начальник мастерских Д. П. То- ропцев и другие. Все имеют пар тийные поручения, являются аги таторами, политинформаторами, наставниками молодых рабочих. По наглядной агитации, эсте тике, чистоте и порядку рабочих мест автотранспортнь1й цех те- церь занимает одно из ведущих мест на заводе. «Кто хочет сде лать дело — ищет средства, а кто не хочет — ищет причины» — такой плакат вывешен при въезде в цех. Эти слова стали своего рода девизом в работе автотранспортников. На терри тории цеха есть Доска Почета с портретами передовиков, стен ды с социалистическими обязате льствами. Еженедельно на этом стенде вывешиваются итоги тру довой вахты памяти в честь 40- летия Победы и 50-летия стаха новского движения. Следовательно, возглавляя по литическую учебу в цехе как хо зяйственный руководитель, В. М. Мартынов на деле выполняет за вет В. И. Ленина о том, что к трудящимся надо идти «... и в качестве теоретиков, и в качест ве пропагандистов, и в качестве организаторов». Требование пар тии о единстве хозяйственно-ор ганизаторской и идеологической работы становится, таким обра зом, для начальника цеха ком муниста Мартынова органичес кой необходимостью. ...Постоянно звонит телефон. Владимир Михайлович спокойно, по-деловому отвечает, дает за дания. Заходят в кабинет нача льника цеха люди с различными вопросами. Мартынов терпеливо выслушивает их, ^помогает ре шить тот или иной вопрос. А в мастерских ждут его помощи как от грамотного инженера. На до еще в записную книжку ус петь записать план на будущее: сделать участок по ремонту дви гателей, построить фонтан на территории цеха... — С радостью иду я каждое утро В' цех, — с улыбкой гово рит Владимир Михайлович. Хочется пожелать, чтобы путь молодого начальника цеха Вла димира Михайловича Мартынова был долгим, светлым, успешным. Т. САФОНОВА. у : ПЬЯНСТВУ — БОИ! Любителям спиртного — заслон На заводе «Свободный сокол» 10 июля рабочий цеха Банных, в основном трудятся прекрас- который злоупотреблял спиртны- ные честные люди. Их руками ми напитками, систематически в создается материальная база вы- пьяном виде устраивал сканда- соко развитого общества. Нахо- лы с женой и соседями, своим дят они время и для семьи, н аморальным поведением спрово- для общественной работы, а пировал гражданина И. иа прес- многие участвуют в охране об- тупление. щественного порядка на поселке. 24 июля в 23 часа формовщик Тем более вызывает досаду тот Власов, находясь в нетрезвом факт, что славный коллектив со- состоянии, по сговору с «собу- кольских металлургов позволяет тыльником» Бессоновым на ул. пятнать свою честь отдельным Производственной проникли в нерадивым рабочим. Приведу не- сарай гражданина В., похитили сколько примеров по чугуноли- фляги, мед, краску. Похищенное тейному цеху за прошедший продали, вырученные деньги про- 1984 год. пили. ...9 января около 20 часов ра- Примеры можно приводить бочий цеха Зарвигоров вместе со еще.- По каждому факту админи- своими «собутыльниками» Леша- страция цеха и общественные ор- евым и Филатовым, находясь в ганизации ставились в извест- нетрезвом состоянии, в районе ность представлениями следст- станции Чугун-1 избили и огра- венных органов. Принимались били гражданина К., отняли у меры, но, видно, недостаточные и него 1475 рублей, наручные ча- малоэффективные, сы, пуловер, шарф. Начался 1985 год и появились 18 мая в 17 часов другой ра- «первые ласточки—сюрпризы» из бочий цеха Пахомов, находясь в чугунолитейного цеха, нетрезвом состоянии на ул. Бау- ...22 января после рабочего дня мана у магазина «Сельпо», избил формовщики цеха Кирьянов В. В. гражданина 3. только за то, что и ранее судимый Заварзин Ю. А., ему было сделано справедливое не заходя домой, пьянствовали, замечание не лезть без очереди Выпитого оказалось недостаточ- за пивом. В результате избие ния потерпевшему были приче- но. Встал вопрос; «Где еще взять спиртное?» Кирьянов вспом нены тяжкие телесные поврежде- нил, что их общий знакомый Я- ния. 26 января собрался жениться, а значит, должен иметь спиртное. Они пришли на ул. Бардина к дому Я. — двери на замке, а выпить очень хочется. Разбив оконное стекло, проникли в дом, нашли бутылку шампанского, а заодно из чемодана прихватили два новых обручальных золотых кольца, которыми жених и не веста должны были через три дня скрепить свой брачный со юз. Разбив другое стекло, поки нули дом, пришли к Кирьянову, где распили шампанское и скре пили свой «союз». Вскоре оба преступника пред станут перед народным судом. При расследовании установлено, что Заварзин и Кирьянов зло употребляли спиртными напитка ми, о чем знали их товарищи по работе, администрация цеха. Факт совершения преступле ния Заварзиным и Кирьяновым должен убедить коллектив чугу нолитейного цеха в том, что не все у них благополучно, что по ра кончать примиренчески отно ситься к пьяницам. Пора нако нец на вопрос борьбы с пьянст вом смотреть по-государственно му и создатть в коллективе всем любителям спиртного неуютную жизнь. Т. ГРИТАНЕ, старший следователь СО Правобережного РОВД. Добросовестно относится к своим обязанностям распоряди тель работ модельно - инстру ментального цеха Татьяна Ива новна Алленых. Татьяна Ивановна, выполнив свою работу, охотно оказывает помощь распредам других участ ков. Фото А, САЛЬНИКОВА. АДРЕС РЕДАКЦИИ; Липецк-7, здание парткома з-да сСвободный сокола. Телефоны: 43-43, 43-44. Редактор 3. БЕССОНОВА. АЭ 50И6 Липецк, типография з-да «Свободный сокол», 42*40. Тир. 1500 Зак. 193
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz