За чугун. 1984 г. (г. Липецк)

ЗА ЧУГУН 25 февраля 1984 г,- № 16 (2393) О б с у ж д а е м к о л л е к т и в а ый д о г о в о р Программа совместных действий ИЗ ДОКЛАДА ДИРЕКТОРА ЗАВОДА А. П. УСАЧЕВА Среди многих форм привлече­ ния трудящихся к управлению производством особое место за­ нимает коллективный договор. Он является программой совме­ стных действий рабочих и слу­ жащих, администрации и проф­ кома в борьбе за повышение эф­ фективности производства и ка­ чества работы, за успешное вы­ полнение плана и социалистиче­ ских обязательств, улучшение труда, быта и отдыха люден. Государственный план и со­ циалистические обязательства за 1983 год коллектив завода ус­ пешно выполнил и перевыполнил по всем показателям. Выполнены также и органнзацнонно-технн- ческие мероприятия, предусмот­ ренные приказом № 1. Например, план по реализации продукции выполнен на 102,2 процента, по нормативно чистой продукции на 101,8 процента, по производите­ льности труда — на 101,2 про­ цента. Получен 1 млн. 411 ты­ сяч рублей сверхплановой при­ были. Экономия от снижения се­ бестоимости товарной продукции составила 1 млн. 160 тыс. руб­ лей. За счет улучшения нспользова. пня топливно - энергетически.х ресурсов Сэкономлено 2, 5 млн. К В Т . -час. электроэнергии, 17,8 тыс. гигакалорий тсплоэнергии, 30,7 тыс. тонн условного топлива. Сбережено 1728 тонн металло- шихты. Успехи коллектива отмечены Министерством черной металлур- 1ИИ СССР и ЦК профсоюза ра­ бочих металлургической промыш­ ленности. Во Всесоюзном социа­ листическом соревновании наше­ му заводу в каждом квартале присуждались призовые места. Социалистическое соревнование п коллективе организуется в со­ ответствии с действующими ус­ ловиями. Постоянно совершенствуется внедренная ранее на заводе ком­ плексная система управления ка­ чеством продукции. В результате проводимой работы завод не име­ ет рекламаций от потребителей по качеству продукции, и про­ цент внутризаводского брака не превышает допустимой нормы. Потери от брака в отчетном го­ ду в сравнении с 1982 годом сни­ жены на 64 тысячи рублен, но в целом они остаются еще велики. Полностью выполнен план вне­ дрения передового опыта. Пере­ довым методам труда обучено 283 человека с получением условного экономического эффекта в сумме 59 тыс. рублей. Изучен п распро­ странен опыт работы 17 передо­ виков производства. Было перес­ мотрено 492 нормы выработки с повышением на 5,8 процента. Продолжалась работа по сов­ мещению профессий, расширению зон обслуживания, внедрению бригадной формы организации труда с оплатой по коэффициен­ ту трудового участия. Большая работа по внедрению этой фор­ мы проведена в минувшем году в цехах чугунолитейном, домен­ ном, ТЭЦ—ПВС, литейном цехе ковкого чугуна, энергетическом, что способствовало укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров. Администрация и профком соз­ давали необходимые условия для творческой деятельности НТО, ВОИР и ПДПе. Семьдесят про­ центов ИТР — членов НТО име­ ют личные и коллективные твор­ ческие планы. В истекшем году выполнено 624 мероприятия с экономическим эффектом 480 тысяч рублей. Рационализаторами внедрено в производство 768 рацпредложе­ ний с экономией 1 млн. 91 тыс. рублей при плане один миллион. С целью развития технического творчества проводились смотры по внедрению изобретений и ра­ ционализаторских предложений, направленных на механизацию и автоматизацию производственных процессов, режима экономии и бережливости и другие. Опреде­ ленную положительную работу проделало и постоянно действу­ ющее производственное совеща­ ние. По сравнению с 1982 годом потери рабочего времени сокра­ тились на 218 человеко-дней, но общее число нарушений возросло. Наибольшее их количество — в чугунолитейном, железнодорож­ ном, ремонтно - механическом, и энергетическом цехах. Но все же в сравнении с 1982 годом в чугунолитейном цехе от­ мечено снижение нарушений тру­ довой и производственной дисци­ плины, а вот в доменном, трубце- хе № 2, модельно-инструменталь­ ном, электрическом, автотранс­ портном, ремонтно-механическом, энергетическом цехах и ЖКО, к сожалению, отмечается их рост, несмотря на различные меры ад­ министративного воздействия. Ли­ шены полностью или частично вознаграждения по итогам рабо­ ты за год 300 человек. В текущем году нам надо под­ нять активность товарищеских судов, общественных советов профилактики правонарушений, групп и постов народного конт­ роля, чаще проводить массовые рейды — проверки и смотры ис­ пользования рабочего времени, повысить действенность средств информации и’ пропаганды. В борьбе за укрепление дисципли­ ны нужна четкая организаторс­ кая работа. В минувшем году на заводе произошло 86 травм с потерей 1915 человеко-дней, и по сравне­ нию с 1982 г о д о м по коэффициенту частоты травма­ тизм возрос на 27,68 процента. Больше всех допустили этих не­ счастных случаев коллективы чу­ гунолитейного, второго труболи­ тейного и доменного цехов. Для улучшения условий труда, снижения производственного травматизма н-- заболеваемости администрация и профсоюзный комитет 'завода наметили п вы­ полнили 24 организационно-тех­ нических мероприятия. На эти цели израсходовано 548 тыс. рублей, что на 68 тыс. рублей больше, чем было предусмотрено колдоговором. Но несмотря на ввод в дейст­ вие новых вентиляционных сис- - тем и ремонт старых, загазован­ ность* и запыленность на некото- . рых участках превышает допус­ тимые нормы. Особенно в чугу­ нолитейном цехе. Проводились и работы по аС- фальтировапшо, благоустройству и озеленению территории завода. Пешеходные дорожки, мосты и переходы содержались в исправ­ ном состоянии. Рабочие п ИТР полностью обеспечены санитарно. бытовыми помещениями, которые находились в чистоте и порядке. Проект нового коллективного договора на четвертый год пяти­ летки разработан в соответствии с рекомендациями МЧМ, ЦК профсоюза металлургов и обл- совпрофа. Более конкретизирова­ ны его разделы, четко определе­ ны средства контроля и ответст­ венность за выполнением взаим­ ных обязательств администрации и трудящихся. Цаша задача состоит в том, чтобы приложить все. силы, ста­ рание и умение для безусловного выполнения утвержденных кон­ ференцией разделов коллективно­ го договора. АКТИВНЕЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ СВОИ ПРАВА и з ДОКЛАДА ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРОФКОМА Ю. А. КРИВЧЕНКО Днадцать шестой съезд КПСС и семнадцатый съезд профсоюзов, последующие Пленумы ЦК на­ шей партии, принятый \ ’’П1 сес­ сией Верховного Совета СССР «Закон о трудовых коллективах» требуют от профсоюзных органи­ заций более активно использо­ вать свои права в решении задач производства, коммунистического производства, коммунистического воспитания трудящихся, улучию- иия условий Их труда и быта. Все это обязывает нас постоянно совершенствовать стиль и мето­ ды профсоюзной работы. В выполнении задач XI пяти­ летки по повышению эффектив­ ности и качества работы важное значение имеет повышение трудо­ вой и социальной активности трудящихся. Значительная роль в решении этих задач принадле­ жит школам коммунистического труда. На заводе работают 62 таких школы. Общая численность слушателей в них—1176 человек. Занятия в школах проводятся по курсам: «Научно - технический прогресс и экономика», «Бригад­ ный хозрасчет», «Продовольствен­ ная программа СССР», «Эконом­ ная экономика». Учеба в них благотворно сказываетея на улу. чшеннн экономической и полити­ ческой подготовки рабочих, росте их профессионального мастерства, укреплении трудовой и производ­ ственной дисциплины, повышении производительности труда. 905 слушателей являются ударниками коммунистического труда, все остальные слушатели участвуют в движении за комму­ нистическое отношение к труду. Особое место в работе профко­ ма по рациональному использо­ ванию свободного времени ме­ таллургами и членами их семей принадлежит улучшению их куль­ турного обслуживания. Проведе­ но Дворцом культуры II цехамп девять тематических вечеров, два вечера чествования трудовых ди­ настий, девять мероприятий «От­ дыхаем всей семьей» и много других. Силами художественной само, деятельности ДК завода дано 58 концертов и шесть — с помощью областной филармонии. При ДК« работало 13 кружков художест­ венной самодеятельности, клуб «Кем быть», клубы по интересам, лекторий «Вы идете по жизни», клуб интернациональной дружбы «Товарищ», клуб для старшеклас­ сников «Юность» и другие. Активно проводилась спортив­ но - массовая работа. Однако необходимо отметить и ряд не­ достатков в этой работе. Так, в прошлом году планировалось подготовить двух мастеров спор­ та и четырех кандидатов в мас­ тера, а подготовлены один мас­ тер спорта и два кандидата в мастера. Трудящиеся завода обеспечи­ вались медицинской помощью. Работа заводской поликлиники осуществлялась по пятидневной неделе в две смены, в ней орга­ низовано дежурство в выходные дни. В комплексе оздоровления тру­ дящихся важное место занимает санаторно - курортное лечение. Ежегодно растут расходы на эти цели. Обеспеченность санаторны­ ми путевками на тысячу работа­ ющих составила 58,1 процента. В дома и пансионаты отдыха выда­ но 622 путевки, из них 525 — в заводской дом отдыха и 110 ту­ ристических. В оздоровлении металлургов значительное место принадлежит санаторию - профилакторию, где за прошлый год оздоровлено 1400 человек. Эффективность его ра­ боты возрастает. В этом году введено термолечебное отделение. С сентября начала работу грязе­ лечебница. Ингаляторий за счет приобретения новой аппаратуры расширился до пяти точек. Однако недостатком в работе санатория - профилактория яв­ ляется отсутствие своего пище­ блока, мало внимания админист­ рацией профилактория уделяется благоустройству территории и эс. тетическому оформлению поме­ щений. Шире стали использоваться ас­ сигнования на диетическое пита­ ние. Число лиц, пользующихся питанием за счет средств соц­ страха, возросло. За этот год им выдано профкомом 450 путевок. В итоге проводимой работы уровень трудовых потерь с вре­ менной нетрудоспособностью сре­ ди рабочих снизился на 96 дней против планового. В ушедшем году была разра­ ботана и утверждена комплекс­ ная программа «Здоровье», рас­ считанная до 1987 года. Основ­ ная ее цель сохранение и укреп­ ление здоровья, максимально продолжительной активной жиз­ ни населения при одновременном повышении производительности труда в обществеииом производ­ стве. Все мероприятия, запланиро­ ванные на 1983 год, выполнены. Назову некоторые результаты, полученные от их реализации. Снижена заболеваемость трудя­ щихся на 96 дней из расчета на сто работающих. Улучшены усло­ вия труда более чем 150 женщи­ нам. Летом 340 женщин-труже- ниц с детьми отдохнули и попра­ вили свое здоровье в заводском санатории - профилактории. Ка­ питально отремонтирован детсад № 37. Работают десять групп «Здоровья» с охватом более 200 человек. Для работников завода подсобное хозяйство дало 21,4 тонны мяса, 133,6 тонны молока, а для общественного питания ^ 10 тонн картофеля н 7,4 тонны молока. Профком осуществляет посто­ янный контроль за работой пред­ приятий торговли и общественно­ го питания. Его комиссией про­ ведено 56 рейдов-проверок, по материалам которых 18 работни­ ков магазинов и столовых нака­ заны руководством. Вместе с тем в работе столовых №]\Го 25 и 29, магазинов КЬ№ 5, 94, 6 «Овощной» и особенно № 1 «Ко- опторг», имеется еще ряд серь­ езных недостатков, что вызывает справедливую критику со сторо­ ны трудящихся завода и жите­ лей района. При профкоме работала груп­ па общественных контролеров транспорта, проведшая 26 рей­ дов по проверке работы автобу­ сов, следующих маршрутами Л'е№ 2, 7, 9, 11, 12, 24, 108 и 109. Выявлены серьезные Нарушения в их движении, сигналы проверок были посланы в Липецкое авто­ транспортное управление тов. Зо­ лотухину И. В. К сожалению, не на все нарушения это управление отреагировало и приняло меры. Пет сомнения, что сокольскне металлурги успешно справятся с выполнением нового колдоговора, с теми задачами, которые ставят перед ними решения XXVI съез­ да КПСС и Пленумов ЦК, XVII съезд профсоюзов. Совершенствуем бригадную форму и з ВЫСТУПЛЕНИЯ БРИГАДИРА ТРУБЦЕХА № 1 В. Д. ГОРШКОВА Коллектив, нашего це.ха в..прош. лом году выдал сверх "плана 1970 тонн труб высшей категории ка­ чества. Благодаря широкому участию всего коллектива в смотре эко­ номии и бережливости удалось сэкономить 950 тонн м'еталло- шихты, 102 тонны кокса. Эти ус­ пехи стали возможными в пер­ вую очередь благодаря тому, что в цехе внедрена и ■успешно ■дей­ ствует бригадная форма органи­ зации труда. Администрацией цеха совмест­ но с профкомом была проведена большая организационно-разъяс­ нительная работа в коллективе. Прошли собрания в профгруппах, сменах, участках. В 1981 году было создано 8 бригад в плавильном и трубоот­ делочном отделениях. Положительные результаты не­ замедлительно сказались на ра­ боте этих коллективов. Укрепи­ лась трудовая и производствен­ ная дисциплина, выполнение пла­ на стало стабильным. И уже с января 1982 года в цехе полно­ стью был осуществлен переход на бригадную форму. На сегод­ няшний день таких бригад у нас 27. Внедряя* бригадную форму, мы понимали, что здесь* без. нас­ тоящего творческого содружест­ ва, общей заинтересованности, взаимопомощи и взаимовыручки не обойтись. Теперь каждый освоил: смеж­ ные операции — члены бригад добились .полной взаимозаменяе­ мости. Укрепилась технологическая дисциплина, что позволило сни­ зить брак против допустимого с 3,2 процента в 1980 году до 2,9 процента в 1983 году. . Текучесть кадр.ов. в прошлом году составила 1,9 процента. Это самый низкий показатель, по за­ воду. Не останавливаясь на достиг­ нутом, планируем и дальше со­ вершенствовать и повышать роль бригадной формы организации труда, ее эффективность. Улучшать бытовые условия и з ВЫСТУПЛЕНИЯ БРИГАДИРА ЧЛЦ Д . Е. БУДЮКИНА На заводе многое делается для улучшения условий труда и быта рабочих. Улучшаются они и в нашем чугунолитейном цехе. Про­ веден капремонт бытовок четвер­ того этажа, преобразился вести­ бюль цеха. Построены магазин «Кулинария», кабинет техники безопасности. В текущем году будет прове­ дена реконструкция вентиляци­ онной' систем', капремонт - быто­ вок третьего этажа и столовой. Планируется постройка помеще­ ния для стирки- спецодежды. Но у нас есть нерешенные воп­ росы по улуч1йёнию условий тру­ ды и быта работающих, которые коллектив один не в 'сила.х' раз­ решить. Поэтому мы просим., ди­ рекцию и профком завода: выде­ лить рабочим цеха второй комп­ лект хлопчато - бумажной спец­ одежды с целью обеспечения ее стирки, добиться норм выдачи спецобуви (ботинок) для фор­ мовщиков. АДРЕС РЕДАКЦИИ: Липецк-7, здание парткома з-да «Свободный сокол». Телефоны: 73-43,73-44. РЕДАКТОР 3. БЕССОНОВА АЭ 40222 Липецк, типограф!* в-да«Свободяый сокол». 72-40. Тнр. 1 в 8 а. Зак. № 275,