За чугун. 1984 г. (г. Липецк)

Г1ролётарин всех стран; соединяйтесь! ' -1, ТРУДОВАЯ ВАХТА ПАМЯТИ Подведены итоги за ноябрь ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ПРОФКОМА И ДИРЕКЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» Цена 1 коп. Суббота, 15 декабря 1984 г. № 96 (2493) Год издания 33-й В ПОДСОБНОМ ХОЗЯЙСТВЕ ЗАВОДА Идет зимовка скота в подсоб­ ном хозяйстве завода. Для этого заложена прочная кормовая ба­ за. Коллектив совхоза «Сокол» вместе с заводчанами побеспоко­ ился о том, чтобы для кормле­ ния скота создать полноценный рацион. Припасено 2780 центне­ ров сена, 1900—силоса, 7166—кон­ центрированных кормов. Увеличивается и поголовье ско­ та. Сейчас в хозяйстве более 900 голов свиней и более 600 голов крупного рогатого скота. За 11 месяцев по плану привес крупно­ го рогатого скота должен быть равен 472 центнерам, но живот­ новоды хозяйства добились того, что привесы равны 493 центне­ рам. Таким образом, план по по­ лучению привесов крупного ро­ гатого скота выполнен на 104 процента. Выше плановых полу­ чены и привесы свиней. Этот успех не пришел сам по себе. Он зависел от нелегкого труда наших животноводов. Доярка Любовь Михайловна Рыбина сейчас надаивает от каж­ дой фуражной коровы 3,5 кило­ грамма молока, а среднесуточ­ ные надои в хозяйстве равны 2,8 килограмма. Эта женщина любит животных, старательно за ними ухаживает, строго соблюдает ра­ цион и режим их кормления. А это положительно сказывается на надоях молока. Добросовестно трудится и те­ лятница Екатерина Александров­ на Крутских. Вместо плановых 400 граммов она получает от те­ лят среднесуточные привесы, рав­ ные 500—550 граммам. Это есть результат кропотливого труда на­ шей опытной рабочей. Хочется поблагодарить за чест­ ный труд и свинарку Татьяну Алексеевну Заеву. Она получает привесы от свиней значительно выше плановых. Закрепленные за ней животные всегда накормлены и ухожены. Хорошо работает и оператор кормокухни Иван Егорович Дву- реченскнй. Этот человек понима­ ет, что и от его труда зависят привесы животных и надои мо­ лока. А поэтому он стремится быстро и качественно приготав­ ливать корм. Одним словом, коллектив сов­ хоза «Сокол» в основном сейчас трудится над такой важной за­ дачей — успешно вести зимовку .скота и сохранить все его пого­ ловье. Выполнение этой задачи нам по плечу. Для этого есть все условия. М. БУРАКОВ, старший экономист подсобного хозяйства завода. От ремонтников зависит многое По-ударному несет трудо­ вую вахту памяти коллектив бригады заливщиков металла, которым умело руководит мо­ лодой рабочий Сергей Воинов. У него хорошие профессиона­ льные знания, без отрыва от производства Сергей окончил Днепропетровский заочный ин- ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/'ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/\ЛЛЛЛЛ/\ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/\ЛЛЛЛЛ/\ЛЛЛЛ.Г дустриальный техникум. Воз­ главляемый им коллектив неоднократно выходил побе­ дителем в социалистическом соревновании под девизом; «40-летию Победы — 40 не­ дель ударного труда, каждый месяц — стахановский». Производственно -' массовая комиссия профкома совместно с администрацией завода под­ вела итоги трудовой вахты памяти за ноябрь. Как и в про­ шлых месяцах года, кол­ лектив завода успешно спра­ вился с выполнением плана производства и социалистичес­ кими обязательствами. План по нормативно-чистой продук­ ции выполнен на 101,2 про­ цента, по производительности труда — на 102,1 процента, реализации — на 101,4 про­ цента. От выполнения плана по себестоимости получена экономия в сумме 84 тысячи рублей. Как известно, внедрение рацпредложений в производ­ ство способствует повышению производительности труда, улучшению качества продук­ ции и условий труда. Помнят об этом в труболитейных це­ хах № 1, 2, чугунолитейном, железнодорожном, ремонтно- механическом, газовом цехах, ТЭЦ—ПВС, цехе КИП п ав­ томатики. Здесь не только ус­ пешно справились с выполне­ нием плана по рационализа­ ции, но и перевыполнили его. Значит, здесь внимательно от­ носятся к людям пытливой мысли, помогают им занима­ ться техническим творчеством. Но неужели в доменном, энер­ гетическом, фасоннолитейном, электрическом, автотранспор­ тном и других цехах нет ра­ ционализаторов? К сожале­ нию, в ноябре здесь не пода­ но ни одного рационализатор­ ского предложения. В основном у нас на заво­ де за одиннадцать месяцев этого года наблюдается улуч­ шение трудовой дисциплины по сравнению с этим же пе­ риодом 1983 года. Почти вдвое сократилось число про­ гульщиков. Но возросло коли­ чество попадающих •в медвыт­ резвитель. И больше всего из чугунолитейного цеха. В на­ ших труболитейных цехах № 1, 2 ведется немалая воспнта- ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ — В ЖИЗНЬ Одним из условий бесперебой­ ного ведения процесса производ­ ства является правильная эксплу­ атация, обслуживание и ремонт оборудования, применение пере­ довых методов труда. Проведе­ ние школы по научному обобще­ нию и внедрению передового опы­ та слесаря на горячих участках работ В. А. Плесеинова ставит целью обучить слесарей, как луч­ ше организовать ремонт оборудо­ вания. Тов. Плесеинов работает слеса­ рем на горячих участках работ с 1962 года. За это время он в со­ вершенстве освоил все операции. Зная характерные признаки воз­ можных неисправностей закреп­ ленного за ним оборудования, он быстро определяет причину остановки его. На участке, где работает Пле­ сеинов В. А. установлены: нип­ пельно-нарезные станки, пробоч­ ные полуавтоматы, заточные станки, сверлильные и токарные станки. Сменное задание Плесеинов выполняет с отличным качеством и большой производительностью. На протяжении всей его работы не было случаев, которые приво­ дили к простоям оборудования. До начала работы тов. Плесеинов В. А. проверяет наличие и исп­ равность своего инструмента, чис­ тоту рабочего места. Получив за­ дание от бригадира, он подготов­ ляет необходимый инструмент и место работы. Рабочим местом его является верстак, площадь мастерской и участка в термооб­ рубном отделении. В. А. Плесеи­ нов всегда изыскивает возмож­ ность выполнить задание с наи­ меньшими затратами времени, применяя приспособления и спе­ циальные ключи, тем самым по­ вышает производительности свое­ го труда й в целом всей бригады. Расстановка рабочих произво­ дится согласно закрепленному за ними оборудованию. В бригаде взаимозаменяемость — т. е. каж­ дый может ремонтировать любой агрегат, закрепленный за брига­ дой. Приступая к работе, В.- А. Пле­ сеинов своеврем^но отключает агрегат, применяя бирочную сис­ тему. Убедившись в безопаснос­ ти условий труда, он приступа­ ет к ремонту. В своей работе тов. Плесеинов использует узловой метод ремонта. У него всегда под рукой собранные и проверенные золотники, цилиндры. На специа­ льном стеллаже находятся необ­ ходимые для ремонта детали: трубы сбрасывания, тяги, шпиль­ ки, валы и т. д. Подготовка узлов для замены вышедших из строя производится с наименьшими затратами време­ ни и хорошим качеством. Приме­ няя узловой метод ремонта, сле­ сарь Плесёинов добивается зна­ чительного сокращения времени на ремонт оборудования, так как НА ВАХТЕ ПАМЯТИ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНИКИ Вместе со всеми сокольскими металлургами трудовую вахту па­ мяти несут и железнодоржники. Ежемесячно и еженедельно мы подводим ее итоги. Итоги социалистического сорев­ нования под девизом «40-летию Победы — 40 недель ударного труда, каждый месяц — стаха­ новский» профкомом совместно с администрацией цеха подведены и за ноябрь. Победителями признаны кол­ лективы локомотнво - составите­ льской бригады начальника сме­ ны А. Л. Рослякова и грузовой службы сменного мастера ком­ муниста П. И- Вишневского. Коллектив бригады А. Л. Рос­ лякова выполнил план ноября по перевозке грузов на 124,7 процен­ та, по отгрузке готовой продук­ ции — на 110 процентов, оборот вагонов МПС сокращен на 1,6 ча­ са. План по производительности труда здесь перевыполнен на 4,5 процента вместо 1,5 процента. Способствует успеху коллекти­ ва четкая организация производ­ ства, в чем немалая заслуга са­ мого Анатолия Леонидовича Рос­ лякова. Здесь нет нарушителей трудовой дисциплины. Каждый рабочий, будь он машинист теп­ ловоза, составитель поездов или стрелочник, сознает свою ответст­ венность за порученный участок производства. Вот, к примеру, ма­ шинист тепловоза Н. И. Торопцев. Он молодой рабочий, но умелый. Хорошо работает и помошник ма­ шиниста тепловоза Г. П. Тор- жинских. Трудна работа грузчиков. Но тем не менее коллектив грузовой службы П. И. Вишневского рабо­ тает ритмично, стабильно перевы­ полняет план. Хорошо поработа­ ли грузчики и в ноябре. Они пе­ ревыполнили план пр основным технике - экономическим показа­ телям. Себестоимость снижена на тельная работа с прогульшп- камн, нарушителями трудовой дисциплины. И тем не менее Б ноябре в трубцехе № 1 — три нарушителя общественно­ го порядка, в трубцехе 2— пять. Значит, надо применять к нерадивым труболитейщи­ кам такие меры морального и материального воздействия, которые давали бы эффект. Не изжиты у нас на пред­ приятии н случаи травматиз­ ма. В прошедшем месяце травмы на производстве полу­ чили в ЧЛЦ—два человека, в доменном—один, в ремонтно­ механическом — один. Рассмотрев итоги социалис­ тического соревнования за ноябрь, производственно-мас­ совая комиссия профкома за­ вода присудила по первой группе цехов первое место— коллективу трубцеха № 2, второе — коллективу чугуно­ литейного цеха. По второй группе цехов первое место— коллективу ТЭЦ—ПВС, вто­ рое — коллективу железнодо­ рожного цеха. По третьей группе цехов первое место — коллективу копрового цеха, второе — коллективу модель- но - инструментального цеха. По четвертой группе цехов первое место — коллективу цеха КИП и автоматики, вто­ рое место — газовому цеху. Товарищи металлурги! В 1985 году соревнование меж­ ду коллективами цехов будет проходить под девизом: «Каж- ,'д.ому производственному кол­ лективу — лицевой счет эко­ номии». Сокольские металлур­ ги поддержали почин бригады мастера доменной печи Чере­ повецкого металлургического завода т. Луговского «От вы­ сокой производительности тру­ да каждого — к наивысшей производительности бригады при высоком качестве рабо­ ты». 3. РИМАРЕВА, председатель производст­ венно-массовой комиссии профкома. наиболее часто выходящие из строя узлы станков всегда на­ готове, в собранном виде. В слу­ чае выхода из строя какого-ли­ бо узла станка, ремонт его про- изврдится не подетальной заме­ нен, 3 заменой всего узла полно­ стью, что позволяет до минимума сократить время на ремонт и уме­ ньшить простой станков. Такое творческое отношение к выполняемой работе позволяет экономить рабочее время на раз­ личных операциях ремонта обо­ рудования и тем самым вносить достойный вклад в ритмичную работу цеха. Передовым приемам В. А. Пле­ сеинова в 1984 году в литейном цехе ковкого чугуна обучено 11 слесарей. В результате сок­ ращения простоев станков по об­ работке ниппелей и пробок уве­ личился выпуск ниппелей на 150 тысяч штук и пробок на 5,8 тыс. штук в год. Сумма дополнитель­ но выпускаемой в год продукции составит: 1468 рублей. С. ПЛЕСЕИНОВ, механик термообрубного отделения ЛЦКЧ. 5,2 процента. Быстро и качест­ венно справляются с любым за­ данием грузчики В. П. Митин и В. Н. Борисов, высококвалифи­ цированным мастером зарекомен­ довал себя и составитель поез­ дов М. И. Плотицин. По-ударному работают эти кол­ лективы и в декабре. Например, за 18 неделю трудовой вахты па­ мяти победителем вновь признан коллектив локомотнво - состави­ тельской бригады начальника сме­ ны А. Л. Рослякова. В. МОРЕВА, экономист железнодорожного Цезд,