За чугун. 1984 г. (г. Липецк)

ЗА Ч » Ч ^ 25 июля 1984 г., № 56 (2453)" Способствует повышению производительности ИЗ ВЫСТУПЛЕНИЯ БРИГАДИРА ПМК-768 «ЛИПЁЦКСЕЛЬСТРОЯ» МГИ? ПЕРОВА' В решении задач, поставлен­ ных партией и правительством перёд строителями, большая роль Прйнадлёжйт бригадному подря­ ду. Этот прогрессивный метод впервые был истюльзован около 15 лет назад в бригаде извест­ ного строителя Николая Ана­ тольевича Злобина. За это время . подряд доказал высокую эффек­ тивность, - стал широко приме­ няться в строительстве. В нашей ПМК метод бригад­ ного подряда внедряется с 1976 года. В прошлом году на подря­ де работало 87 процентов всех наших строителей. В этом году трудятся четыре бригады. Они за шесть месяцев 1984 года ос­ воили-583 тысячи рублей, или 75 процентов от общего объема строительио-монтажных работ. Я работаю бригадиром ком­ плексной бригады в ПМК-768 управления «Липецксельстрой» третий ’ год. С самого начала бригада трудится на подряде. Все члены бригады владеют тре­ мя-четырьмя смежными специаль­ ностями. В прош-лом году наша бригада план-задание выполнила досроч­ но, мы сдали в эксплуатацию коровник в совхозе «Дмитровс- кий> на 400 голов крупного ро­ гатого скота п три двухквартир­ ных дом-а. В этом году бригада работает в селе Сухая Дубна. На центральной усадьбе совхоза «Дмитровский» строит новый Дом культуры. Для нашей бригады, состоящей из 13 чело­ век, это сложный объект. Прежде, чем заключить дого­ вор на подряд, мы все стали тщательно к этому готовиться. Ведь ДК надо сдать в эксплуа­ тацию к новому 1985 году. Пре­ жде всего изучили рабочие чер­ тежи, сметную документацию, затем подготовили строительную площадку, создали нормальные условия для труда и отдыха. Вместе с прорабом Мананковым и начальником участка Косых про­ верили наличие и качество необ­ ходимой оснастки, механизмов и инструмента. Такая, я бы сказал, скрупулезная подготовка необхо­ дима, когда берешься за бригад­ ный подряд. Это основной залог успеха. Мы также потребовали гарантий от администрации ПМК, чтобы строго соблюдался график поставок. А мы, в свою очередь, обязались работать с высокими темпами, чтобы уложиться в на­ меченный срок. Вот так мы и начали, пожалуй, самую большую стройку в исто­ рии нашей бригады. Администра­ ция мехкояонны слово держит твердо: перебоев с блоками, кир­ пичом, раствором н плитами пе­ рекрытии нет. А за нами дело-не стоит: стены ДК - уэке. почти выложены, собрали из блоков ко­ тельную, идет штукатурка стен. Иной раз, честно признаюсь, мелькнет на миг в сознании сом­ нение: «А вдруг не уложимся в срок?» Но посмотрю, как быстро и ловко орудует мастерком Вере- никин, как мелькают кирпичи в руках Чулкова, как четко подает наверх раствор стропальщик Куд­ рявцев, и сам тоже успокаива­ юсь. Не может быть, чтобы слово не сдержали. Как тогда здешним жителям в глаза смотреть? До конца нашей работы па строительстве ДК дел остает­ ся немного. Срок окончания всех работ по договору 31 августа 1984 года. Из 201,5 тысячи руб­ лей бригада на 1 июля освоила 171 тысячу рублей. Договор на подряд мы выполним досрочно. Эффективность бригадного под­ ряда налицо. Н все же успехи в распростраг1ешш прогрессивных методов работы могли бы быть гораздо большими. Мешали их добиваться несвоевременное пред­ ставление проектно-сметной доку­ ментации, недоработки в черте­ жах н сметах-,-слабая ня-женер- ■ная подготовка.- Чаето -наруша­ ются графики поставок стройма­ териалов и изделий, не хватает строймсхаиизмов и автотранспор та, нет материальной заинтересо­ ванности администрации п инже­ нерно-технических работипнов в распространении бригадного под­ ряда. Сейчас в трудов'ом коллективе ПМК широко развертывается со ревнование за достойную встречу 40-летия Победы советского на рода в Великой Отечественной войне. Паша' бригада взяла обя зательство' повысить в этом году производительность труда против плановой на 5 процентов. Й мы свое слово сдержим обязательно. Порукой этому бригадный подряд! ■Таким , образом^ дальнейшее распространение метода бригад­ ного подряда должно стать од­ ним из важных -условий повыше­ ния производительности труда. В содружестве с ИТР ИЗ ВЫСТУПЛЕНИЯ ДИРЕКТОРА ЗАВОДА ПУСКОВЫХ ДВИГАТЕЛЕЙ М. Г. АНТРОПОВА Сейчас на заводе 78 бригад, объединяющих 76,5 процента об­ щего числа рабочих. Создано 44 комп;юке-ных, 34 специализиро­ ванных бригады, из них сквозных — 41 бригада, сменных — 37. Основные черты бригад нашего завода: весь коллектив работает на одни наряд с оплатой по ко­ нечному результату, приработок и премия распределяются по ко­ эффициенту трудового участия, широко используются совмещение пр-офесснй и овладение 2-3 смеж­ ными профессиями, многостаноч­ ное обслуживание, работа во многих бригадах организована по сквозному гр-афику. Как показала практика, пере­ ход от индивидуальной сдельщи­ ны к бригадному методу позволя­ ет резко увеличить производите­ льность труда вначале, на первом этапе. На 2-ом этапе для высокопро­ изводительного н качественного труда Ружен хозрасчет, который мы внедрили в 1982 году. Сейчас на хозрасчете все бригады. В каждой производственной бригаде в зависимости от харак­ тера выполняемых работ уста­ навливается: изготовление про­ дукции в номенклатуре в задан­ ные сроки, план по валовой про­ дукции и НЧП, качество продук­ ции (сдача с первого предъявле­ ния), лимит численности, фонд заработной платы, производите­ льность, ритмичность, план г'о снижению трудоемкости, себесто­ имость (прямые затраты). Еже­ месячно бригадир отчитывется по выполиению этих показателей. Сейчас мы главное внимание уделяем сбалансированности пла­ новых показателей бригад, цехов и завода в целом. Цель, к кото­ рой мы стремимся, такова: сумма планов бригад должна давать план цеха, а сумма планов цехов — план завода. Каждая хозрасчетная бр-пгада работает на один наряд. Брига­ ды, объединяющие рабочих сдельщиков, распределяют по КТУ только премию. Но для внедрения подлинного хозрасчета нам необходимо твер­ дое обеспечение всех бригад ма- тер'иально-тсхническим снабжени­ ем. Но это пока не всегда быва­ ет; а поэтому и сдерживает темп работы некоторых бригад. Сейчас мы вступили в новый этап — этап отработки, дальней­ шего совершенствования этого метода. Для этого необходимо ко­ ренное улучшение инженерно- технического обеспечения бригад­ ного тр-уда за счет внедрения ти­ повых проектов по органнзац'.1И рабочих мест, механизации руч­ ных н тр-удоемкпх работ, повы­ шения уровня экономических и политических знаний рабочих, по­ вышения их профессионального мастерства, а также более пол­ ное использование инициатив пе­ редовых коллективов, включая, где это диктуется интересами производства, в состав комплек­ сных бригад инженерно-техниче­ ских работников II организаторов производства. той пятилетки н обязательств, взятых в честь -бО-летпя комбина-| та». В соответствии с условиями ДЕЙСТВУЕТ СОВЕТ БРИГАДЫ (ИЗ ОПЫ ТА РАБОТЫ) Совет бригадиров на Новолп- приказом директора комбината, пецком металлургическом комби- Совет комбината подготовил и нате создан в январе 1981 года, утвердил «Условия социалистнче- В него вошли вначале председа- ого соревнования коллективов тели советов бригадиров тех це- бригад н бригадиров за повыше-! хов, где бригадная форма орга'- нне эффективности производства, пнзации труда получила широкое качества работы за досрочное] р-азвнтие, — особенно с примеие- выполнение заданий одиннадца- ннем КТУ. Своей главной задачей совет считает оказание практической помощи советам бригадиров це­ хов II бригад с целью актнвиза- бригады-победители ежекварталь- цпн их работы, повышения по- цо награждаются Почетными литического и профессионального грамотами п денежными премия- уровня бригадиров, развития со- щл, а бригадирам, стабильно вы- циалистического соревнования ме- полняющим и перевыполняющим жду бригадами, укрепления трудо- установленные плановые -задания вой II производственной дисцип- 3 течение двух лет, присваивает- лнны, совершенствования бригад- ся звание «Бригадир I и II клас- нон формы организации труда с сов» с вручением диплома и ус- применением КТУ, пропаганды пе- тановленнем надбавки в размере редового опыта лучших бригад, до 40 рублей, рассмотрения деятельности луч- „ ших советов бригад и советов Подведение итогов соревнования бригадиров цехов. бригад п бригадиров утверждает­ ся совместным постановлением Совет бригадиров комбината профкома и администрации ком- работает по перспективному пла- бпната по представлению совета ну, который составляется на год бригадиров. В соответствии с и уточняется в процессе работы, планом работы совет организует Заседания совета проводятся взаимопроверку в цехах, для че- однн раз в квартал, а в переры- членам президиума предостав- ве между ними вопросы решают- дяется один свободный от рабо- ся на президиуме совета, ты день в течение месяца. При В мае 1983 года были произве- проверке большое значение при- дены перевыборы советов брига- дается наглядности агитации и днров цехов и производств. Со- гласности в работе. Советом бри- вет бригадиров комбината был гадиров комбината разработан и значительно расширен. В него во- внедрен во все бригады' паспорт, шли председатели советов всех отражающий деятельность, сос- цехов (50 человек), был образо- тав бригады п совета, зону об- ван президиум совета (13 чело- служпвания, а также экономиче- век). Состав совета утвержденскую эффективность ее работы. Шз рекояхеядяций: конференции Считать важнейшей задачей мобилизацию рабочих, ИТР и служащих на изыскание до­ полнительных резервов произ­ водства, обеспечивающих вы­ полнение обязательств по эко­ номии материальных ресурсов, принятых на 1984 год и один­ надцатую пятилетку. Предусматривать в условиях социалистического соревнова­ ния и в коллективных, инди­ видуальных социалистических обязательствах показатели экономии сырья, материалов и топливно-энергетических ре­ сурсов. Развивать социалисти­ ческое соревнование за эконо­ мию и бережливость на осно­ ве комплексных лицевых сче­ тов, включающих в себя: ли­ цевые счета экономии матери­ альных ресурсов, в которых учитывать экономию основных II вспомогательных матер|Г!..ов, оснастки н инструмента, топ­ лива II энергии, лицевые сче.а экономии трудовых затрат, ко­ торые вести на основе учета трудоемкости в нормо-часах; лицевые счета повышения ка­ чества продукции, учитываю­ щие сдачу продукции с перво­ го предъявления, случаи ее возврата и брака. Обеспечить активное участие всех трудящихся в областном смотре по изысканию и испо­ льзованию резервов экономии материальных и топливно- энергетических ресурсов. Орга­ низовать на предпнятпях, в цехах, на участках, в колхо­ зах II совхозах планомерную и эффетчшную работу смотро­ вых комиссий, обратив особое внимание на своевременное рассмотрение и внедрение предложений трудящи.хся. Добиваться органической связи моральных и материаль­ ных стимулов за экономию и бережливость. Глубоко разъяснять трудя­ щимся общегосударственное значение постоянной борьбы за экономию и бережливость. широко используя в этих це­ лях наставничество, школы коммунистического труда, сис­ тему экономического образова­ ния, средства массовой инфор­ мации и пропаганды. Обеспечить широкую глас­ ность результатов оопабы за экономию и бережливость, до­ водить их до сведения всех рабочих, служащих, колхозни­ ков, до каждого труженика. Участники конференции при­ зывают всех трудящи.хся об­ ласти развернуть повседнев­ ную борьбу за максимальное использование резервов эконо­ мии всех видов ресурсов, ОБМЕН ОПЫТОМ и з ВЫСТУПЛЕНИЯ | б р и г а д и р а л и т е йщ и ­ ков ОБЪЕДИНЕНИЯ |«ЛИПЕЦКСАНТЕХНИКА» ^ Ю. В. ПАШИНИНА Бригада — небольшая ячейка |трудового коллектива, но из тру­ довых достижений таких неболь­ ших подразделений складывается общий успех коллектива всего цеха НЛП участка, решается судь­ ба выполнения плана ц социали- (слтческих обязательств. В начале этой пятилетки брига- 1да С. Ф. Штыкунова выступила с инициативой «Пятилетку — за три с половиной года». Этот при­ зыв первым поддержал коллек­ тив труболитейщиков лауреата Государственной премии СССР Ю. С. Дворникова. Взвесив свои возможности, II МЫ решплп посос­ тязаться с признанными лидера­ ми социалистического соревнова- [Я. За последние годы в нашей стране промышленное и граждан­ ское строительство достигло не- ^ бывалых темпов. И всюду нуж­ ны санитарно-технические изде- |лия, в том числе н канализацион­ ные трубы. Значит, необходимо наращивать их выпуск, чтобы удовлетворить возросшие потреб­ ности в нашей продукции. Слово свое мы держим крепко. 21 июня этого года мы рапорто­ вали о завершении пятилетнего задания по выпуску канализаци- |Онных труб. Что же помогло нам в работе? Социологи говорят о психоло­ гической совместимости в коллек­ тиве. С этим нельзя не согласить- |Ся. От взаимоотношений зависит весь трудовой настрой. Очень важно, когда в бригаде найден общий язык. Откровенно скажу, мне в этом вопросе повезло. И 'заливщик металла В. П . . Бала­ шов, и воронщпца М. С. Струко- ва — специалисты высокой ква­ лификации, мы понимаем друг [друга с полуслова. Каждый вы­ полняет свои обязанности четко. В любую минуту мы можем подменить друг друга, и в про­ цессе работы не теряем напрасно ни одной минуты. Хорошим под­ спорьем в работе нам служит и то, что все мелкие поломки на машине устраняем сами, не до­ жидаясь слесарей. Сами же и настраиваем литейный агрегат, что тоже дает экономию времени. В итоге появляется резерв для выпуска сверхплановой продук­ ции. В бригаде нет нарушений трудовой дисциплины. На мой взгляд, немаловажный фактор, влияющий на трудовой успех — заинтересованность в своем деле, любовь к избранной профессии. Есть в нашем цехе, например, бригады, которые едва справляются со своим планом, хотя условия для всех одинако­ вые. Тут, конечно, многое зависит от бригадира, если он работает с прохладцей, то что же можно говорить о помощниках. Я стараюсь учиться у опытных литейщиков, таких как Ю. С. Дворников, бригада которого тоже завершила пятилетнее за­ дание еще 28 июня, С. Ф. Шты- кунов, других передовиков. Мы гордимся, что наш цех стал школой передового опыта. К нам приезжают учиться специалисты с родственных предприятий, для обмена опытом наши передовики бывают на других заводах. К примеру, С. Ф. Штыкунов обучал передовым приемам отливки труб рабочих чугунолитейного завода Украины. Наш коллектив не останавли­ вается на достигнутых рубежах. В честь профессионального праз­ дника Дня строителя, 50-летия стахановского движения бригада решила отлить дополнительно к пятилетиему заданию 15 тысяч труб. АДРЕС РЕДАКЦИИ: Липецк-7, здание парткома з-да «Свободный сокол». Телефоны: 73-43, 73-44. Редактор 3. БЕССОНОВА АЭ 41617 Липецк, типография з-да «Свободный сокол». 72-40. Тир. 1680. Зак. 997