За чугун. 1983 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ПРОФКОМА И ДИРЕКЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» Год издания 31-й СРЕДА, 30 марта 1983 г. Цена 1 коп. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 ПОЗЫВНЫЕ СУББОТНИКА П о - у д а р н о м у Коллектив нашего труболи­ тейного цеха, следуя почину москвичей — провести 16 апре­ ля коммунистический суббот" ник, посвященный 113-й годов­ щине со дня рождения В. 11. Ленина, определил для себя четкие рубежи. В день «крас­ ной субботы* всем рабочим и ИТР трудиться по-ударному на своих производственных участках, отлить 200 тонн труб с государственным Зна­ ком качества. А служащие займутся уборкой территории вокруг цеха. Работая на минусовых до­ пусках, труболитейщики осо- 4 4 4 4 4 4 4 бенно старательно экономят металлошихту, из которой бу­ дут отлиты трубы во время субботника. Значительный вклад в эко­ номию металлощихты вносят бригады заливщиков-труболн- тейщиков Н.. Т. Курдюкова. В. М. Елфимова, В. С. Зиа- менщнкова и А. А. Колбасы Эти бригады только в марте записали на сверхплановый счет около 2000 труб с почет­ ным пятиугольником. В. ПОЛУШКО, секретарь партбюро труб- цеха № 1. ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ у ИНИРАТОРОВ ПОЧИНА бригада экономит время на заме­ не металлоформ, затрачивая вместо 40 — 45 30—35 минут. Благодаря этому отливается так­ же немало сверхплановых труб высщей' категории качества. Высокоэффективно, старательно трудятся в бригаде все: и сам бригадир, и члены бригады Г. Г. Щекин, В. Н. Мещеряков, Г. В. Алешин II Н. Г. Викторов. Работа на минусовых допусках позволяет им экономить металл, способствует повышению произво­ дительности литейных машин Свой главный резерв экономии жидкого чугуна коллектив упор­ но ищет в снижении брака и уме­ ло находит его. Например, в марте брак снижен против запланированной нормы на 1,3 процента. Бригада отлила в счет социалистических обяза­ тельств около 100 труб. Здесь самый низкий брак труб среди других бригад. За три месяца этого года в результате этого сэкономлено около десяти тонн металла. Это значительный вклад в копилку бережливых, яркий пример того, как нужно расчет­ ливо, по-хозяйски экономить ме­ талл. Н. ЮШКОВ, председатель комитета профсоюза трубцеха № 2. •^ Г К' Выполнить годовой план к 27 декабря и выдать сверх плана 100 тонн труб, в том числе — 80 тонн к 25-летию цеха. Снизить брак на 0,1 про­ цента. Работать без отстаю­ щих. Подтвердить звание бригады коммунистического труда. (Из социалистических обя­ зательств бригады за.-швщи- ков - труболитейщиков труб­ цеха 2 А. Н. Двуреченско- го). Коллектив бригады — инициа­ тор почина «Потерям металла — |>абочий заслон»—с первых дней текущего года сумел набрать вы­ сокие темпы и качество, повести решительную борьбу за экономию ;кидкого чугуна. С начала года этот дружный коллектив уже вы­ дал сверх плана 52 тонны труб. Все трубы имеют государствен­ ный Знак качества. За счет каких же факторов за- . .тивщикп-труболитейщики доби- ^г^лись высокоэффективной работы? 11режде всего в результате чет­ кой организации труда. Придя на работу, до начала смены члены (фигады всегда интересуются, как работала предшествующая брнга- ,ча, какие трудности и неполадки встречались в ходе работы. Оператор тщательно про­ веряет время поворота мерного ковша, скорости движения корпу­ са центробежной машины и вра­ щения кокиля, надежность всех узлов и механизмов машины. Заливщик готовит к работе мер­ ный ковш, обивает, обмазывает II красит его. Проверяет работу весового устройства. В процессе работы смотрит за состоянием ковша, тщательно счищает шлак с зеркала металла перед каждой очередной заливкой. Желобщик следит за состояни­ ем желобов, своевременно пере­ водит их, счищая шлак и произ­ водит покраску желоба. Бригадир А. Н. Двуреченский осуществляет контроль по прие­ му смены членами бригады. Он отлаживает машину на нужные технологические параметры, кор­ ректирует работу всей бригады и осуществляет контроль за качест­ вом отливаемых труб. Инстру­ мент у каждого заливщика на.хо- днтся, как правило, под рукой. В коллективе высока исполни­ тельская и производственная дис­ циплина, хорошо развита взаимо­ заменяемость, каждый может в необходимый момент работать на всех технологических операциях. За счет особой четкости и сла­ женности в работе, добросовест­ ного отношения к делу, высокого профессионального мастер с т в а В доменном цехе много заме­ чательных специалистов. Среди них заслуженной известностью пользуется и горновой М. Ф. Бизин, которого вы видите на снимке нашего фотокора С. Павленко. Передовик производства не только сам трудится отлично, но и щедро делится накоплен­ ным за годы работы опытом с молодежью^ С О Р Е В Н У Ю Т С Я К О М С О М О Л Ь С К О - М О Л О Д Е Ж Н Ы Е в соревновании комсомольско- молодежных бригад завода особо­ го успеха добиваются заливщики- труболитейщики Ю. Виноградова (трубцех № 2), слесари-модель­ щики А. Буракова (МИЦ), элект­ рообмотчицы Н. Грачевой (элект­ рический цех). Л. ТЕРЕХОВА, зав. сектором учета комитета ВЛКСМ. ПИСЬМО В РЕДАКЦИЮ Стоит . на берегу Матырскогс моря, повернувшись к нему фаса­ дом, большое светлое здание — профилакторий СОКОЛЬСКИХ ме­ таллургов. В нем можно подле­ читься и укрепить свое здоровье, ие отрываясь от производствен­ ной деятельности. Сокольские металлурги не сра- :1у оценили все выгоды подобного лечения и отдыха, и первое вре­ мя отдыхающих там было мало. По вот прошло два года с на­ чала функционирования профи­ лактория, укрепилась о нем доб­ рая слава. II от желающих приоб­ рести туда путевки не стало от­ боя. Много добрых слов можно ска- .".ать о том .хорошем, что есть в профилактории. О грамотном и внимательном медицинском пер­ сонале, среди которого нельзя не отметить медсестру физиокабине- та Любовь Григорьевну Горшко­ ву и санитарку Веру Васильевну Двуреченскуго, а также зубного врача Александра Ивановича .Якименко. Их внимательное и чуткое отношение отмечают все отдыхающие. Много говорилось о просторных холлах, обставленных мягкой ме- белью^ с цветными телевизорами, ^0 самом современном оборудова- ,иин медицинских кабинетов, о жи­ вом уголке с аквариумами, кана­ рейками и попугаем Петей, и. конечно же о финской бане. А какая в профилактории вели­ колепная, стилизованная под ста­ рину чайная с резными стенами, отдельными дубовыми срезами. Какая там комната отдыха с мягкими креслами, цветным теле­ визором и приглушенным светом двух великолепных . торшеров! Какая там душевая с циркуляр­ ным, восходящим, душем «Шар- ко» и просто душем! Много еще можно говорить о хорошем. Но, как сказал в одном из своих выс­ туплений Ю. В. Андропов, «что хо­ рошо, то хорошо, и много гово­ рить об этом нечего. Надо боль­ ше отмечать недостатки и устра­ нять их». Так вот и в нашем профилак­ тории не обошлось без недостат­ ков. Хороша, конечно, чайная, но выпить чаю, липецкой мине­ ральной или квасу там нельзя: нет буфетчицы и значит чайной, как таковой, не существует, а есть только помещение. Хороши, ко­ нечно, души, но пользоваться ими затруднительно, а иногда просто невозможно, так как система уп­ равления подачи воды в души не отрегулирована. В каждом номе­ ре есть помещение под душ, нс души ^е работают из-за недос­ татков в системе канализации. А это создает значительные неудоб­ ства, особенно для тех, кто рабо­ тает в производственных цехах к из-за жесткого графика движе­ ния автобуса не успевает вы­ мыться после работы. Кроме того, хотя помещение профилактория новое, но оно уже нуждается в ремонте: полы вез­ де рассохлись, во многих номе­ рах в санузлах и душевых на значительных поверхностях обва­ лилась облицовочная плитка, ка­ бинеты физиолечения два года работали без защитного заземле­ Чайная без чая ния в нарушение правил техники безопасности. Это заземление бы­ ло выполнено, да и то с низким качеством, буквально несколько дней назад. Много нареканий от отдыха­ ющих в адрес организации пита­ ния. Нет, повара там квалифици­ рованные и дело свое знают. Не­ достатки в другом: тем отдыха­ ющим, кто обедает на заводе, вы­ даются специальные талоны, ко­ торые должны отовариваться в ресторане «Клен» и в столовой № 17 МИЦ. Ресторан сейчас на ремонте, и все отдыхающие по талонам вынуждены питаться в и без того перегруженнной работ­ никами сторонних организаций столовой МИЦ, выстаивая там часовые очереди. Кроме того, из имеющихся в ассортименте раз­ даточной блюд трудно набрать их на стоимость талона. Приходится брать ненужные блюда или не полностью отоваривать талон. Сдачи же с талонов касса не да­ ет и в буфете их не отоварива­ ют. Кому выгодно такое положе­ ние дел? Только кассиру. Нам думается, что имеет смысл разрешить всем столовым на за­ воде принимать талоны в качест­ ве оплаты за любые продукты в буфетах или блюда в раздаточ­ ных. За столовой в профилактории тоже необходимо улучшить конт­ роль. .Меню там висит далеко не всегда, во всяком случае в сме­ не, заезд который состоялся 26 февраля, первое меню появилось только 10 марта. Это создает ра­ ботникам столовой большие воз­ можности для разнообразных на рушений, так как невозможно проверить ни ассортименты блюд, ни выход продуктов. Особенно это было заметно в праздничные дни 6, 7, 8 марта. Администрация профилактория отсутствовала, вывесить меню ра­ ботники столовой не сочли нуж­ ным, и как результат—не просто отсутствие атмосферы празднич­ ности, но даже ассортимент блюд и выход продуктов были хуже, чем в обычные дни. Нам думается, что имеет смысл выдавать каждому отдыхающему датированные талоны на обед и на ужин. Это позволит улучшить контроль за работой столовой и учет расходования продуктов. И, наконец, было бы хорошо, если бы работали установленные в вестибюле игральные автоматы, если бы было увеличено зимой количество лыж в прокате, в биб­ лиотеке — количество книг, по чаще убиралось в номерах, со­ держалась в лучшем состоянии окружающая территория. Мы абсолютно уверены, что все эти недостатки не очень сложно устранить, и тогда мы сможем еще больше гордиться своим про филакторием. К. СМИРНОВА, председатель комиссии по работе среди женщин при профкоме завода. В. ГРИЩЕНКО, аан. прадседатедя комиссии. ЧЕСТЬ И С Л А В А ^ ПО Т Р УД У! УСЛОВИЯ СМОТРА п о ИС­ ПОЛЬЗОВАНИЮ ИЗОБРЕТЕ­ НИЙ И РАЦПРЕДЛОЖЕНИИ НАПРАВЛЕННЫХ НА ОБЕС­ ПЕЧЕНИЕ ЭКОНОМИИ СЫРЬ­ ЕВЫХ, ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИ­ ЧЕСКИХ И ДРУГИХ МАТЕРИ­ АЛЬНЫХ РЕСУРСОВ. Победителями смотра будут считаться коллективы цехов, ко­ торые за счет использования изо­ бретений и рацпредложений обес­ печат: Выполнение соцобязательств пс экономии сырья, топливно-энер­ гетических и других материаль­ ных ресурсов. Совершенствование конструк­ ции и оборудования, направлен­ ное на снижение металлоемкости, улучшение эксплуатационных ха­ рактеристик, использование про­ грессивной технологии. Наибольший экономический эф­ фект от использования изобрете­ ний и рацпредложений, направ­ ленных на экономию материаль­ ных ресурсов. При этом учитывается: Наибольшее количество исполь­ зованных изобретений и рацпред­ ложений на 100 работающих. Наибольшее количество участ­ ников смотра в расчете на 100 работающих. Кроме того, учитывается орга­ низационная деятельность цехово­ го совета ВОИР по проведению смотра, наличие и качество на­ глядной агитации. ПООЩРЕНИЕ ПОБЕДИТЕЛЕЙ Для поощрения коллективов цехов и отдельных участников смотра учреждаются: три диплома для трех групп цехов «За лучшие показатели в смотре по экономии материаль­ ных ресурсов»; 5 почетных грамот для наибо­ лее активных участников смотра, лучших рационализаторов и изо­ бретателей. Для премирования коллективов, принявших активное участие в смотре, устанавливаются премии: по I группе цехов — 250 руб. по II п^уппе цехов — 200 руб. по П Г 1фуппе цехов — 100 руб. Лица, принявшие активное уча­ стие в организации и проведении смотра, премируются по итогам I смотра по решению общеэавод- "ской комнссии.