За чугун. 1983 г. (г. Липецк)

> -1^' Л и п е в * * 0 ^ тран, тпа^^ ГАЗЕТА ГГАРТКОМА, ПРОФКОМА И ДИРЕКЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ ЗАВОДА«СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» Год издания 31-й СРЕДА, 9 февраля 1983 г Цена 1 коп. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Не сбавляя темпов Коллектив автотранспортио- иошцик Ллекспплр Кузьмич го цеха с хорошими произвол- Борцов. ственнымц показателями за- ’ Не отстают от них в социа- вершил первый месяц третьего листическом соревновании и года одиннадцатой пятилетки, трактористы Полина Павловна План января по перевозкам Л1атвеева, Александр И р . лно - грузов выполнен па 102,5 про- ним Боковой, цента, по производительности Большую помощь водителям труда — на 103,7 процента, в обслуживавни транспорта Автотранспортники сэкоиомм- оказывают слесарь-ремонтник ли около 300 литров горюче- Анатолий Иванович Титов и смазочных материалов, 500 электрогазосварщик Алексан.др литров дизельного топлива. Николаевич Левин. По-ударному в прошедшем Не сбавляют темпов сорев- месяце потрудились шоферы новация автотранспортммки и грузовых автомобилей Михаил в текущем месяце. Есть пол- Васильевич Елфнмов, Николай иая уверенность, что план Кириллович Боев, Николай февраля будет пе только вы- Борисович Кондратьев. Добро- полнен, но и перевыполнен, совестно поработали, и води- Т. ВАСИЛЬЕВА, тель автобуса Александр Ива- . экономист нович Овчинников и автокра- автотранспортного цеха. -4-- 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Партийно-хозяйственный актив завода ВО ЗЬМ ЕМ НОВЫЕ Р У Б ЕЖ И ИЗ ДОКЛАДА ДИРЕКТОРА ЗАВОДА А. Коллектив завода, претворяя в женную работу ежедневно и за жизнь исторические решения неделю. Коллективами всех цс- XXVI съезда КПСС, в социали- хов, смен, бригад, индивидуалгис стическом соревновании по до- соревнующимися были приняты стойкой встрече 60-летия образо- повышенные социалистические вания СССР, по итогам работы обязательства, которые успеи;нс за 1982 год добился хороших выполнены. производственных результатов. Экономии металлошихты в ко- План по выпуску валовой про- личестве 2082 тонн способствовал дукции выполнен досрочно, 24 почин бригады заливщиков-трубо- декабря, на 102,2 процента, по литейщиков из трубцеха Х» 2 реализации — на 102,1 процента, (бригадир А. Н. Двуреченский) по производительности труда — «Потерям металла — рабочий за- на 102,5 процента. слон». Сущность почина заключа- Во Всесоюзном социалистиче- ется в строгом соблюдении режи- ском соревновании коллективу за- ма экономии, творческом подходе вода три квартала подряд при- каждого работника к использова- суждались призовые места. По нию производственных резервов, итогам соревнования в честь 60- Почин поддержали 43 бригады с летия образования СССР Завод общей численностью 767 человек, признан победителем среди пред- Передовые бригады труболн- приятий МЧМ СССР. Дополни- тейщиков из трубцеха № 1, бри- тельно к плану произведено: чу- гадиры Н. Т. Курдюков, П. Н. I Гуна — 4850 тонн; труб — 4672 Попов выступили с почином: «От- гН тонны; радиаторов — 1939 экм. ливаемым трубам — государст- Получена сверхплановая прибыль венный Знак качества», в размере 911 тысяч рублей. Вы- Станочники ремонтно-механи- пущено продукции с государст- ческого цеха В, С. Чубаров, В. Э. венным Знаком качества — 73 Кулль выступили с почином «Пя- процента. тидневку — за 4 дня». Исполь- Одной из главных забот пар- зуя свое профессиональное ма- тийной организации, администра- стерство, изыскивая дополнитель- ции завода была и должна быть ные резервы производства, ста- забота об экономии, рачительном ночники добиваются ежедневного отнощении к народному добру. В выполнения производственных за- каждом цехе, отделе разработа- даний на 120—125 процентов, ны и в целом осуществляются В соответствии с комплексной мероприятия по экономии метал- системой управления качеством ла, энергоресурсов, топлива, горю- продукции, внедренной на заводе, че-смазочных веществ, рабочего при подведении итогов соревнова- времени и других ресурсов. ния учитывается коэффициент ка- Партийный комитет держит их чества труда, реализацию под постоянным конт- В каждом коллективе цеха, ролем. В целях распространения бригады, смены, участка в осно- передового опыта постоянно рас- ву соревнования положена оценка сматриваются эти вопросы на за- качества работы по принципу без- седаниях парткома и совещаниях дефектного труда, у директора завода. В результа- На заводе организовано сорев- те проводимой работы сэкономле- нование за звание «Лучший по но: металлошихты — 2089 тонн, профессии», «Бригада отличного’ электроэнергии — 1 млн. 351 тыс. качества», «Лучшая комсомоль- квт./час., теплоэнергии — 6,2 тыс. ско-молодежная бригада», «Луч- Гкал., условного топлива 32,2 тут. ший мастер завода». Однако анализ выполнения всех За звание «Коллектив комму- технико-экономических показате- нистического труда» соревнуется лей 1982 года в сравнении с по- весь коллектив завода. Это почет- казателями 1981 года свидетель- ное звание присвоено: 6 цеха.м, ствует, что темпы роста по ним 164 бригадам, 31 участку,3082 ниже. Сниже1Й1е их в натураль- человека удостоены звания удар­ ном выражении по чугуну и ра- ника коммунистического труда, диаторам объясняется месячной Все коллективы цехов боролись остановкой доменной печи № 2 и за выполнение плановых показа- чугунолитейного цеха на капре- телей и социалистических обяза- монт: по трубам — недостатком тельств путем эффективного ис- чугуна, по электроэнергии из-за пользования оборудования, сни- отсутствия топлива вследствие жения допустимого брака, сокра- уменьшения выхода доменного щения простоев агрегатов, обору- газа. Сокращение объема произ- дования, машин и получения эко­ водства в натуре явилось причп- комических результатов от своей ной снижения темпов по валовой работы. и реализуемой продукции и при- План внедрения мероприятий были в сравнении с 1981 годом. по освоению новых видов продук- Достижению этих пронзводст- ции, совершенствованию техноло- венных показателей способствовз- гических процессов, механизации ло дальнейшее развитие и совер- и автоматизации выполнен в пол- шенствование социалистического ном объеме и в установленные соревнования, творческая инициа сроки, как по плану Союзтрубо- тива трудящихся. стали, так и по заводскому плану. ' Инициаторами соревнования вы- Анализ выполнения оргтехмеро- ступили бригада заливщиков-тру- приятий, плана новой техники по болитейщиков из трубцеха № 1 цехам и отделам показывает, что (бригадир Н. Т. Курдюков), ком- не везде за этим важным участ- сомольско-молодежная бригада ком работы осуществляется дей- заливщиков-труболнтейщйков из ственный контроль со стороны трубцеха Л'“ 2 (бригадир Ю. П. партийных организации. Слабо Виноградов). Сущность почина повышается роль п ответствен- — мобилизация каждого работни- ность коммунистов, инженерных ка завода на ритмичную и слл- служб, партийных комиссий по П. УСАЧЕВА внедрению новой техники. Успешно на заводе в целом проводилась работа по рациона­ лизации и изобретательству. Од­ нако социалистические обязатель­ ства рационализаторов и изобре­ тателей завода не выполнены. При обязательстве 860 подано 752, внедрено 726 предложений, экономический эффект 1 млн. 154 тыс. рублей. В этой работе при­ няло участие 441 человек. Бригадной формой организации труда сейчас охвачено 2220 чело­ век, что составляет 40,5 процента от всего коллектива Однако эта работа у нас ведет­ ся еще слабо и не во всех цехах. О том, что она дает, уже мы убедились, и надо смелее ее вво­ дить. Себестоимость товарной про­ дукции снижена по заводу про­ тив запланированной на 1016 тыс. рублей, или на 1,1 процента. Вес цехи уложились в установленную для них плановую хозрасчетную себестоимость. В 1982 году железнодорожным цехом было перевезено 4232,7 тыс. тонн груза. Объем работ по вы­ грузке составил 1722,0 тыс. тонн. План по грузообороту выполнен на 103,8 процента. Простой ваго­ нов МПС составил 7,97 часа про­ тив установленной нормы 8,03. Средний сверхплановый простой вагонов МПС сокращен по срав­ нению с 1981 г. на 0,72 часа. В 1982 году произошло 40 не­ счастных случаев, из них один тяжелый против 4 несчастных тяжелых случаев в 1981 году. Ко­ эффициент частоты уменьшился с 5,95 до 5,67 процента. Большинство травм происходи­ ло в результате недостаточной обученности безопасным приемам в работе вновь принятых рабочих, слабого контроля и недостаточной требовательности со стороны от­ дельных инженерно-технических работников к работающим по со­ блюдению правил, норм и инст­ рукций по технике безопасности, а также по соблюдению личных мер безопасности. Для улучшения условий труда, снижения производственного трав­ матизма и заболеваемости трудя­ щихся администрацией совместно с комитетом профсоюза . осущест влен ряд организационно-техниче­ ских мероприятий, на выполнение которых израсходовано 533,2 т. рублей против 482,8 т. рублей по плану. Большинстве мероприятий, предусмотренных коллективным договором, выпол­ нено в установленные сроки. На ноябрьском (1982 г.) Плену­ ме особо подчеркнута важность работы с кадрами. О том, какая работа с ними проводится, мы очень подробно обсудили на ак­ тиве по материалам Пленума. Хо­ чу доложить состоянрге на 1 ян­ варя текущего года и поговорить отдельно по кадрам среднего зве­ на* Текучесть кадров на заводе осталась на уровне прошлого го­ да — 8,5 процента. Всем известна роль на произ­ водстве бригадиров, мастеров, на­ чальников участков и смен. За укрепление и состояние дисцип- . ЛИНЫ труда они отвечают также. как и за выполнение плановых заданий. Их прямой долг —’ чет­ ко организовать труд коллектива, обеспечить его высокую эффек­ тивность, позаботиться о пра­ вильной оценке вклада каждого в общие результаты, о своевремен­ ном решении вопросов, волную­ щих людей, самим показывать пример добросовестного, ининиа- тивного отношения к делу. Трудо­ вой коллектив вправе спросить с руководителя, почему не обеспе­ чена бесперебойная работа пору­ ченного участка, почему трушен ритм труда. На заводе немало мастеров, ко­ торые четко организуют рмбогу на доверенных участках, чорошо знают сильные и слабые сторсны рабочих, их интересы, быстро ре­ шают сложные вопросы. Хотелось назвать таких товарищей, как Ю. Н. Уткин — мастер ремонтно­ механического цеха, А. А. Колес­ ниченко — ст. мастер трубцеха Л'Ь 1, В. И. Антипов — мастер трубцеха № 2, Н. И. Никифоров — ст. мастер выбивного отделе­ ния чугунолитейного цеха, А. Ф. Шпаков __ мастер ТЭЦ—ПВС и многих других. Есть, однако, среди мастеров и такие, кто сознательно покрывает нарушителей дисциплины. Знаем мы и мастеров, которые терпимо относятся к прогульщикам. Такие примеры есть в газовом цехе — мастер В. А. Гужва, а в желез­ нодорожном — мастер Н. И. То- ропцев отпускает с работы груз­ чика Наумова, проставляет ему рабочие дни в табеле. Продовольственная программа и в хозяйственном и в политиче­ ском плане является центральной проблемой одиннадцатой пятилет­ ки На майском н ноябрьском (1982 г.) Пленумах ЦК КПСС от­ мечались необходимость более полно использовать местные про­ довольственные ресурсы и воз­ можности подсобных хозяйств. Заводу было выделено 2113 гек­ таров земли, в том числе 1502 га — пахотной. Институтом ЦЧО «Гипросельхозстрой» уже разра­ ботан генеральный план произ­ водственной н жилой зоны под­ собного хозяйства. Н сегодня уже можно подвести кое-какне итоги работы нашего сельскохо.зямстпеи н о т цеха. С мая 1982 года была начата закупка скота, п к настоящему времени имеется 160 голов круп­ ного рогатого скота. Развитие животноводства осуществляется на собственной кормовой основе, и в 1982 году собрано 5680 цент неров зерна при средней урожей- ности зерновых 10,7 ц/га. Мы полностью обеспечены семенами на 1983 год, засеяли 350 га ози­ мой пшеницей и рожью, произвели полностью вспашку зяби. На приобретение сельхозтехни­ ки н инвентаря израсходовано 442 тыс. руб. В течение текущего го­ да отремонтированы помещения на 300 скотомест и ведется под­ готовка и ремонт еще двух поме­ щений на 200 скотомест. Облмеж- кол.хозстроем ведется строитель­ ство свинарника на 450 голов, который должен быть введен в эксплуатацию в 1983 юлу. С на­ чала основания подсобного хозяй­ ства были построены крытый ток, линия электропередач, две силос­ ные траншеи и выполнен ряд дру­ гих работ. По наличию кормов и помещении для скота мы уже сейчас готовы выращивать 450— 500 голов крупного рогатого ско­ та. В социалистические обязатель­ ства завода на 1983 год вошлн отдельные пункты, направленные на развитие подсобного хозяйст­ ва. Мы должОы построить в теку­ щем году 10 квартир для работ­ ников совхоза, свинарник на 450 голов, линию электропередач про­ тяженностью почти 11 км. выплл нить дру|'не работы. Указания ноябрьского (1982 г ) Пленума ЦК КПСС, прлзвав1асгс решительнее повеетн борьбу про­ тив любых нарушений парт11н- ной, государстненной и тру.юаой днецнплины, встрстнлн по,Шую поддержку коммунистов н всех трудящихся завода. Это стало очевидным на проходящих собра­ ниях по обсуждению матерна.тон Пленума в цехах и отделах. За­ коном для всех, подчеркивали выступающие в прениях н в до­ кладах, должно быть главное: всегда и везде блюсти дисципли­ ну, а это значит __ всегда и вез­ де выполнять порученную работу добросовестно, делать все точно и в срок. ^ В наступившем третьем году пятилетки предстоит сделать очень много. И сегодня становит­ ся особенно ясно для нас, что успешное решение новых хозяйст­ венных задач зависит от состоя­ ния дисциплины на каждом уча­ стке производства, от повышения организованности и деловитости в работе. Мы убедились на опыте,' что решающая роль в борьбе за- ук­ репление дисциплины, порядка на производстве и в общественных .местах принадлежит самим тру­ дящимся, трудовым коллективам. Абсолютное большинство работ­ ников завода добросопестио тру­ дится на производстве, честно от- 1ГОСИТСЯ к своему общестпевмому долгу, соблюдает законы и прави­ ла социалистического общежития. Но со стороны отдельных работ­ ников были допущены случаи на­ рушения ДПСЩШЛШ1Ы труда и правопорядка. Мы применяем различные меры наказания к нарушителям дисцип­ лины. Это сочетание взысканий администратипвых с обществен­ ным порицанием — лишение премий, вознаграждений по ито­ гам года, перевод на нижеопла- чиваемую работу, представление отпуска в осенне-зимний период, лишение очереди на жилье. У нас недостаточно использует­ ся такая большая и действенная сила в борьбе с нарушителями трудовой и производственной дис­ циплины, как рабочие собрания, постоянно действующие производ­ ственные совещания, товарище­ ские суды, совет профилактики, общественные отделы кадров. Коллектив завода в текущем году работает под девизом: «Честь и слава — по труду». Мы выступили нницпаторамн в горо­ де движения «Образцовой дпе- циплине труда — образцовый об­ щественный порядок». Это ко многому пас обязывает. Поэтому задача хозяйственных руководи­ телей, партийных, профсоюз11ых, комсомольских организации акти визировать работу всех общест­ венных институтов, тем самым сократить количество нарушений.