За чугун. 1983 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ПРОФКОМА И ДИРЕКЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ) Год издания 32-й Суббота, 17 декабря 1983 г. Цена 1 коп. ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ БЛАГОДАРЯ БРИГАДНОЙ ФОРМЕ Производственный план выпол­ нить к 28 декабря. Отлить сверх плана 60 тонн труб высшей ка­ тегории качества. Снизить брак против допустимой нормы на 0,05 процента. За счет дальнейшего распространения почина «Поте­ рям металла — рабочий заслон» сзчсономить 35 тонн металлоших- ты. (Из родовых социалистических обязательств бригады заливщи­ ков - труболитейщиков трубце- ха № 1 Н. И. Шальнева). Близится к концу третий год одиннадцатой пятилетки. В тру­ довых коллективах нашего цеха начинают принимать социалисти­ ческие обязательства на буду­ щий год. Но прежде чем принять новые обязательства, рабочие об­ суждают, как им удалось и за счет каких факторов выполнить социалистические обязательства 1983 года. Сейчас уже, когда до конца года осталось почти полмесяца, мы с уверенностью можем ска­ зать, что у нас в цехе твердо держит свое рабочее слово брига­ да заливщиков - труболитейщи­ ков, руководимая опытным ра­ бочим, коммунистом Николаем Ивановичем Шальневым. По ито­ гам социалистического соревно­ вания за II и 111 кварталы этому коллективу присуждалось звание «Бригада высокой эффективности и качества работы». На сегодняшнее число залив­ щики - труболитейщики сверх плана отлили 80 тонн труб со Знаком качества. Значит, они не только выполнили свои годовые обязательства, но и перевыпол­ нили их. И до конца года выпус­ тят еще немало сверхплановой продукции. Поддержав почин бригады А. Н. Двуреченского «Потерям металла — рабочий заслон», кол­ лектив уже сэкономил 42 тонны металлошихты за счет работы на минусовых допус}йх. Брак здесь снижен на 0,05 процента против допусти.мой нормы. По подсчетам экономистов годовой производственный план коллек­ тив заливщиков - труболитейщи­ ков выполнит 27 декабря. Что же способствует стабиль­ ной и слаженной работе в брига­ де Н. И. Шальнева? Конечно, внедрение новой бригадной фор­ мы организации труда с приме­ нением коэффициента трудового участия. Ее положительные сто­ роны налицо. Именно эта прог­ рессивная форма организации труда помогает людям работать с наивысшей производительно­ стью, не позволяет им нарушать технологическую и трудовую дис­ циплину. Все члены бригады уме­ ло владеют смежными операция­ ми, что особенно важно при та­ кой бригадной форме организа­ ции труда. Много теплых слов благодар­ ности за добросовестный труд от всей души хочется сказать в адрес членов бригады Владими­ ра Михайловича Короля, Вита­ лия Богдановича Штуя, Алек­ сандра Анатольевича Гостеева. Все они поистине влюблены в свою огненную профессию, изб­ ранную ими раз и навсегда. Все­ го два года назад пришел в бригаду В. М. Король. Настав­ ником его стал сам бригадир Ни­ колай Иванович Шальнев. Кро­ потливо обучал он новичка про­ фессиональному мастерству. И уроки не прошли даром. Теперь Владимир Михайлович сам под­ меняет бригадира. В. ПОЛЯКОВ, председатель профкома трубцеха № 1. На календаре год Больше половины коллекти­ ва ремонтно-мехаипческ о г о цеха, то есть 136 рабочих, до­ срочно выполнили задание трех лет пятилетки. На тру­ довом календаре токарей Владимира Сергеевича Чуба­ рова, Тихона Андреевича Знаменщикова уже м а р т 1984 года. В счет будущего года ра­ ботают сейчас токарь Айна Александровна Лаврентьева, фрезеровщики Василий Ва­ сильевич Токарев, Вальтер Эрнестович Кулль, разметчи­ ки Петр Николаевич Росля­ ков, награжденный орденом Трудовой Славы !П степени, и Николай Иванович Кручи- ннн, удостоенный ордена Трудового Красного Знамени. О досрочном завершении 1983 года рапортовали и сле­ сари Алексей Федорович Ко­ ляда, Владимир Семенович Хмелевской, кузнецы Евгений Иванович Тотубалнн, Михаил Васильевич Бересняков, стро­ гальщики Анатолий Иванович Федерякин и Вячеслав Леони­ дович Зуев. Все они значи­ тельно перевыполняют смен­ ные задания и выпускают .про­ дукцию только отличного ка­ чества. II. ПАНОВ, заместитель секретаря партийной организации ремонтно - механического цеха. Отличных успехов в социалистическом соревновании за досрочное выполнение годового плана добивается одна из лучших токарей -полуавтоматчиц литейного цеха ковкого чугуна Н. В. Плесеинова. За счет умелой организации труда, высокого профессионального мастерства она перевыполняет сменные нормы выработки на 25—30 процентов с высоким качеством работ. Она — ударник коммунистического труда. НА СНИМКЕ: токарь - полуавтоматчица ЛЦКЧ Н. В. Плесеинова. Фото А. САЛЬНИКОВА. КАК ВАС ОБСЛУЖИВАЮТ Чтобы слава стала доброй Порой приходптея слышать: «Лучше МО заходи в па1)икмахер- скую, что в СОКОЛЬСКОМ Доме бы­ та находится. Там тебя так об­ служат, что потом все желание пропадет еще раз сюда придти».' И хотя сейчас коллектив масте­ ров сервиса повышает культуру обслуживания клиентов, все же недобрая слава о парикмахерс­ кой СОКОЛЬСКОГО микрорайона продолжает бытовать среди лю­ дей. Почему же так живрте мнение, сложившееся несколько лет на­ зад? Да, наверное, потому, что коллектив парикма.черской дела­ ет не все возможное, чтобы лю­ ди уходили от него в хорошем настроении. Культура обслужи­ вания остается еще не на долж­ ном уровне. Не станем далеко ходить за примерами. Женщина попросила сделать ей стрижку па сухие во­ лосы. Но желание клиента было удовлетворено после того, как мастер и эта женщина потрепали друг другу изрядно нервы, так как парикма.хер долго не согла­ шалась выполнять стрижку на сухие волосы, ибо ей это не вы­ годно. Или вот был такой случай. Мать попросила мастеров сде­ лать своей шестилетней дочке мо­ дельную стрижку. И пришлось ей в течение пятнадцати минут ходить из дамского в мужской зал и обратно, потому что ни в одном из них не брались обслу­ жить ребенка. Мы попросили лрокомментировать этот факт за­ ведующую парикмахерской Л1> 13 Р. И. Гаиьшипу. Она сказала, что девочек до шести лет—стри­ гут в мужском зале, с семи лет — в дамском. Но почему тогда сразу же мастера не взялись сделать ребенку стрижку? В магазинах появился лак «Прелесть», а в парикмахерской после укладки волос мастер спра­ шивает у клиента: «У вас нет с собой лачку?». Неужели масте­ рам нельзя обеспечить себя ла­ ком, чтобы не спрашивать его у клиентов. Зашли мы в дамский зал. И сразу на нас повеяло неуютом. Столики для работы у каждого парикмахера довольно-таки ста­ рые. На потолке подтеки, в не­ которых местах отстала штука­ турка. На стенах не висят моде­ ли современных причесок. Жен­ щинам не на что сесть к суи1уа- рам. Радио в зале нет, так как не радиофицировано все здание Дома быта. Мы хотим внести некоторые прел.ложения по повышению ка­ чества обслуживания. В холле парикмахерской на видном месте надо повесить объявление ,в ко­ тором бы говорилось, что все претензии к мастерам клиенты должны предъявлять в устной форме сразу же после обслужи­ вания. Не мешало бы завести тетрадь, где бы посетители за выполненные услуги ставили мас­ терам оценки по пятнбальной системе. Благодаря этому было бы видно, кто из парикмахеров как работает. В беседе с Р. II. Ганьшшюй мы узнали, что в парикмахерской существует книга предваритель­ ной записи в целях экономии времени клиентов. С нового года мужчин будут брить опасными бритвами. Поинтересовались мы бытовыми условиями работников парикма­ херской. Они далеко не из луч­ ших. Мастера после смены не могут принять душ, так как ду­ шевая комната находится в ан­ тисанитарном состоянии. Ее надо облицевать плиткой на площади 20 квадратных метров. Ремонт здесь должны производить ра­ ботники не только Липецкого об­ ластного объединения парикма­ херских услуг, но и завода «Сво­ бодный сокол». Ведь услугами парикмахерской .N0 13 пользуют­ ся в основном заводчане, и поэ­ тому администрации нашего пред­ приятия нужно внимательней от­ носиться к нуждам мастеров сер­ виса. ...В парикмахерской работают в большинстве первоклассные ма­ стера. Поэтому они в состоянии обслуживать клиентов так, чтобы они уходили от них в хороше.м настроеиин и больше не говори­ ли, что парикмахерская Соколь­ ского микрорайона — не из чис­ ла лучших в нашем городе. В. ГРИЩЕНКО, заместитель иредссдателя комиссии по работе с женщи. нами при профкоме завода. Т. САФОНОВА, наш корреспондент. Итоги социалистического соревнования за ноябрЬ Производственно - масс о н а я комиссия профкома совместно с администрацией завода подпела итоги социалистического соревно­ вания коллективов цехов за но­ ябрь. Благодаря широко развернуто­ му социалистическому соревнова­ нию под девизом «Честь и слава — по труду», коллектив нашего завода успешно справился со всеми технике - экономическими показателями. План по выпуску нормативно - чистой продукции выполнен на 102,3 процента, по производительности труда — на 102,1 процента, по реализации продукции на 101 процент. От снижения себестои.мости выпус­ каемой продукции получена эко­ номия в сумме 122 тысячи руб­ лей. Сокольскими металлургами сверх плана выпущено 358 тонн чугуна, 295 тони труб, 109 экм радиаторов, 416,3 тыс. квт-ча- сов электроэнергии. Наряду с этим тревожит ос- лаб.чение на заводе рационализа­ торской работы, от которой, как известно, зависит повышение производительности труда, улуч­ шение качества продукции, усло­ вий труда и т. д. Как ни печаль­ но, но восемь цехов в ноябре не справились с планом по рацио­ нализации. Это такие цехи, как электрический, трубцех № 2, ре­ монтно-механический, модслыю- ииструмеитальнын, литейный цех ковкого чугуна, цех технологиче­ ской диспетчеризации, копровый н ремонтно-строительный. По-прежнему в цехах есть на­ рушители трудовой и производ­ ственной дисциплины, обществен­ ного порядка. Особенно их мно­ го в трубцехе .Ч" 2, в чугуноли­ тейном, энергс•^ичсско^. модель- 1Ю-Ш1струментальном, железно- дорожпо.м цехах. Значит, слабо еще в этих коллективах админи­ страция, общественные организа­ ции проводят воспитательную работу, недостаточно исполь.чуют меры материального и морально­ го воздействия. Как известно, совсем недавно коллективу трубцеха № 2 было присвоено почетное звание цеха коммунистического труда. И в этой связи весьма огорчает тот факт, что пять рабочих этого це­ ха в прошедшем месяце побыва­ ли в медвытрезвителе и один — в общественном месте учинил драку. Не к лицу это труболи­ тейщикам. Рассмотрев все положительные и отрицательные стороны работы коллективов цехов, комиссия распределила призовые места таким образом: первые места с вручением переходящего Красно­ го знамени и денежной премии присуждены коллективам цехов: трубцеху № 1, ТЭЦ-ПВС, авто­ транспортному, КИП и автома­ тики. Вторые места с. вручением свидетельства и денежной пре­ мии присуждены коллективам доменного, литейного цеха ков­ кого чугуна, ре.моитно-механиче- ского и газового. Успешно выполнить’ ' годовой план II соцналистические обяза­ тельства по всем показателям — долг всех цеховых коллективов. председатель А. МАНЗКЖ, производственно. массовой комиссии профкома.