За чугун. 1982 г. (г. Липецк)

Успешно завешрим задание января! ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА И ДИРЕКЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» Год издания 30-й Суббота , 23 января 1982 г. № 6 (2 1 8 7 ) Ц ен а 1 коп. Впереди— смена Горшкова в честь коллектива смены, воз- Л. главляемой опытным командиром производства В. Е. Горшковым, в прошлом году неоднократно загорались в трубцехе Л'» 2 на экране социалистического сорев­ нования звезды трудовой славы. Смена по-ударному трудится и сейчас, соревнуясь за достойную ■ встреч^' 60-летия образования СССР. С начала января коллек­ тив выполнил план на 107,5 про­ цента, отлив 1520 труб сверх за­ дания. Успех достигнут в резуль­ тате работы на .минусовых до­ пусках и снижения брака по сравнению с допустимой нор.мой на 0,15 процента. В смене разра ботан четкий график отливки труб. Здесь хорошая организа­ ция труда литейщиков и трубо отделочников. Особенно высокие темпы н ка­ чество в бригадах заливщиков труболитейщиков М. П. Попова, А. Е. Леоненка н Д. Д. Яковле­ ва. Бригады ведут настойчивую борьбу с потеря.мн металла от брака За счет строгого соблюде­ ния технологических процессов, приведения в действие внутрен- них резервов. Все они взяли на вооружение почин бригады А. Н. Двуреченского «Потерям .металла — рабочий заслон». На эти коллективы держат равнение в труде остальные бригады литейщиков смены, ста­ вящей своей целью завоевать первенство и в первом месяце нового года. Н. МЯСОЕДОВА, наш рабкор. В СОРЕВНОВАНИИ СЕГОД- ,НЯ ВПЕРЕДИ ЛИТЕЙНЫЙ ЦЕХ КОВКОГО ЧУГУНА, РМЦ, А. Г. БУРАКОВА, А. И. ЯСЬКО ВА. РАВНЕНИЕ — НА ПЕРЕДО КИП и А. О Т Л И Ч АЮТ С Я ВИКОВ СОРЕВНОВАНИЯ! ОТ- БРИГАДЫ Н. Т. КУРДЮКОВА, СТАЮЩИЕ, ПОДТЯНИТЕСЬ! ' Успешно несет трудо­ вую вахту в честь 60 - летия образо в а ни я СССР коллектив литей­ ного цеха ковкого чугу­ на. Все его производст­ венники на второй год пятилетки приняли по­ вышенные обязательст­ ва. В успех коллектива вносит свой вклад ' и бригадир слесарей по ремонту оборудования В. И. Черненилов. Василий Иванович — ветеран цеха, рабочий высокой квалификации, ‘ рационализатор. Его портрет — на заводской Доске почета. Фото С. Павленко. ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ - В ЖИЗНЬ НА МИНУСОВЫХ ДОПУСКАХ Одной из передовых в цехе является бригада залнвщцков- труболитейщиков, возглавляе­ мая кавалеро.м ордена Трудовой Славы III степени коммуннсто.м Горшковым В. Д. В чем же секрет работы этого коллектива? Члены бригады приходят на рабочее место за 20—25 .минут до начала работы. Горшков В. Д. интересуется у предшественника тем, как работала центробежная машина в течение с.мены, какие были неисправности н как они были устранены. Члены бригады осматривают состояние желобов, .мерного ковша, металлоформы и докладывают бригадиру. От их состояния зависит качество отли­ ваемых труб. Например, при работе на изно­ шенных желобах, вследствие вы­ крашивания футеровки увеличи­ вается брак по засору. Если сильно, выгорела футеровка .мер­ ного ковша, то возможна отлив­ ка тяжеловесных труб, что при­ водит к перерасходу металла. Выслушав доклады членов брига­ ды бригадир принимает наиболее оптимальное решение. Во время работы около цент­ робежной машины не увидишь суеты. Все знают своеместо. Ес­ ли бригадир дал команду на за­ мену металлоформы, то ему не надр дополнительно говорить «Иди сюда», «Принеси то-то». Кал<дый член бригады выполняет определенную работу. Поэтому замена металлоформы занимает 10—12 минут, а не 20—25, как в других бригадах. Эти сэконом­ ленные минуты позволяют отли­ вать сверхплановые трубы. Если же во время работы слу­ чилась какая-нибудь поломка, то заливщики-труболитейщики до прихода дежурных слесарей на­ чинают подготовку к ремонту т. е. выполняют работу, которую могут сделать своими силами. .Мелкие неисправности устраняют вообще са.ми. Этим они снижа­ ют простои оборудования, что позволяет также выпускать боль­ ше продукции. Сейчас Владимир е членами бригады отливает трубы только на минусовых допусках. Это позволило им за 1981 год сэко­ номить более 30 тонн металла. При заливке трубы остановка .мерного ковша рассчитана так, что в желобе остаются считан­ ные граммы жидкого металла, отсюда опять за месяц набегают килограммы и тонны, сэконом­ ленного металла. Большое внимание уделяет Владимир снижению брака. Ведь это тоже один их резервов увеличения выпуска продукции. Даже одного взгляда на металл Горшкову иногда хватает, чтобы принять меры для предупрежде­ ния брака. Если отлетевшие при заливке капли металла интенсивно разле­ таются на «Лездочки», то воз­ можно появление трещин на тру­ бах. Значит своевре.менно надо поднять температуру воды в машине, сбавить обороты враще^ ■ пня металлоформы. Отсутствие «звездочек» на каплях металла говорит о повышенно.м содержа­ нии кре.мпня в жидком .металле, что .может привести к таким ви­ дам брака, как «отрыв растру­ ба» и «газовые раковины». В данно.м случае необходимо пони­ зить те.мпературу воды и увеличивать вращение метал­ лоформы. Все это учитывает бригадир со своими товарища,ми. Г1е случайно то, что брак у них составляется ежемесячно 2,9—3 процента при допустимом 3,15 процента. Большое внимание в бригаде уделяется овладению смежными специальностями. Любой член бригады может работать как на заливке, так и выполнять обязан­ ности оператора. Четкая организация работы, взаимоза.меняемость, стремле­ ние свести к минимуму простои оборудования, отливка труб на минусовых допусках, уменьшение остатков .металла на желобе пос­ ле заливки каждой трубы, уменьшение брака — все это позволяет коллективу бригады из .месяца в .месяц перевыполнять производственное задание. В. КУЛАКОВ, мастер смены трубцеха М 1 . МЕТАЛЛОДОБАВКИ — ЦЕХАМ Рабочие и иижеперио-техинче- ские работники копрового цеха прилагают все силы и старание к тому, чтобы обеспечить литей­ ные и доменный цехи .металличе­ скими добавка.ми. Четкая орга­ низация труда копровиков, поз­ воляющая превышать проектную мощность оборудования, дает хорошие результаты. План по цеху с начала января выполнен на 122 процента, сверх задания копровикн выдали свыше 1000 тонн металлодобавок. На домен­ ные печи коллектив отправил бо­ лее 900 тонн .металлодобавок. При плане па январь выдать тру­ болитейным цехам 4200 тонн боя изложниц, с начала первого ме­ сяца второго года пятилетки уже" вычано 3500 тонн. Прн.мер в социалистическом соревновании под девизном; «60- летию образования СССР — 60 недель ударного труда» подают коллективы бригад В. В. Ведер­ никова и В. М. Рослякова. На их счету записаны сотни тони металлодобавок сверх плана. Эти передовые бригады отличаются особой дружбой и слаженностью в работе, хорошо знают все тон­ кости технологии разработки ме­ таллических добавок. Каждый член бригады дорожит рабочей честью. Поэто.чу у них спорится дело и держат равнение в труде на них остальные коллективы цеха. И. ШАРАПОВ, секретарь партбюро. Ушел в историю первый год одиннадцатой пятилетки. Подве­ дены некоторые итоги, и можно проанализировать состояние дел с дисциплиной, правопорядком и движением кадров. Численность работающих на._за­ воде возросла в связи с пуском некоторых новых объектов и ор­ ганизацией подсобного сельского хозяйства. Общий оборот кадров по заво­ ду составил 15,5 процентов. Это много. Более тысячи рабочих ■ушло с завода и принято на завод. Выпускников школ в отчетном году принято значительно мень­ ше прошлого года. Оформлено пенсионных дел больше. Таким образом, количе­ ство квалифицированных рабочих не возросло, а уменьшилось. А ведь известно, что для под­ готовки хороших рабочих на но­ вом месте нужен не один месяц. Отсюда вывод — бережное отно­ шение к кадрам, усиление работы по их закреплению. Больше половины уволившихся ушло с завода по независящим от нас причинам, а остальные — по собственному желанию или уволены за нарушение дясиип- За звание «коллектива без правонарушений» ЛИНЫ и законности. Текучесть кадров составила среди рабочих 8,1 процента. Большое движение кадров наб; людается в чугунолитейном, же­ лезнодорожном, ре.монтно-меха-'' ническом, модельно-инструмен­ тальном, энергетическом, авто­ транспортном, ЖКО и детских учреждениях. Руководителям и обществен­ ности названных и других кол­ лективов надо иметь в виду, что в новом году будет не легче с трудовыми ресурсами. Дирекция, завком профсоюза принимают .меры по улучшению условий труда, внедрению меха­ низации на тяжелых участках. Решаются вопросы о введении некоторых дополнительных льгот станочникам и другим про­ фессиям. Но в большой степени созда- дие условий для эаирелления кадров зависит от руководства и общественных организаций кол­ лективов. Создание благоприятного отно­ шения в коллективе друг к дру­ гу, особенно к молодежи и но­ вичкам, заботы о каждом и каж­ дого о своем коллективе, инди­ видуальный подход к каждому работнику и .многое другое долж­ но положительно сказываться на закреплении кадров. Укрепление трудовой дисципли­ ны, общественного порядка и со­ циалистической законности — од­ на нз главнейших задач руково­ дителей и общественных органи­ заций трудовых коллективов. Естественно, что абсолютное большинство наших рабочих, ин- женерно-те.хническнх работни­ ков и служащих честно трудятся на производстве, соблюдают пра­ вила социалистического общежи­ тия н законность, активно участ­ вуют в общественной жизни и интересно проводят свободное время. Но есть еще и такие, которые нарушают установленную дисцип­ лину и правопорядок. Благодаря усилению контроля выявлено больше прогульщиков в производственных цехах и лиц, доставленных в медицинские вы­ трезвители в состоянии сильного опьянения. Злоупотребление спиртными напиткам» — главная причина всех нарушений дисциплины н об­ щественного порядка. По этой причине — невыход на работу, мелкое хулиганство, безнадзор­ ность за поведением подростков и преступность. Борьба с пьянством и алкого­ лизмом — неотложная задача руководства и общественных ор­ ганизаций завода и цехов. В этом деле решающую роль дол­ жен сыграть трудовой коллектив. Профилактические беседы, ус­ тановление контроля за неус­ тойчивыми лицами, строгий това­ рищеский спрос с нарушителей и наказание злостных — непре­ менные условия работы по ук­ реплению дисциплины И' право­ порядка. Особое внимание надо обра­ тить на работу с молодыми ра- бочи.ми. КоллекТ|Ив борется за звание предприятия образцового обще­ ственного порядка, предприятия без правонарушений. Условия для этого есть. При одних и тех же условиях в одной трети коллективов цехов нет н.ч- рушений или по одному—два. Во многих' коллективах можно; добиться искоренения распущен­ ности путем кропотливой работы во имя чести и славы своего коллектива- й. ГОНЧАРОВ, начальник отдела кадров завода.