За чугун. 1981 г. (г. Липецк)
ЗА ЧУГУН 6 мая 1981 г.. № 35 (2116) КО НТ РО ЛЬ № 17 Народному Дальнейшее развитие полити ческой системы советского обще ства предполагает активизацию деятельности народного контроля, являющегося одной из форм со циалистической демократии, дей ственным средством вовлечения народных масс в управление го сударственными и общественны ми делами. Беречь народное доб ро, помогать рациональнее его использовать — таковы главные задачи дозорных, определенные на XXVI съезде КПСС. Комитет народного контроля завода; избранный в количестве 11- человек, продолжает сегодня осуществлять едой функции сов местно с внештатным активом. Обязанности между членами ко митета разделены на организа ционный отдел, отделы контроля за сохранностью и рациональпым использованием материальных ресурсов, за выполнением произ водственных планов и заданий, использованием основных фондов и транспортных средств, отдел контроля за качеством продук ций, бюро по рассмотрению пи сем, жалоб и заявлений трудящих ся. Свою практическую деятель ность заводской комитет народ.- ного контроля направляет на ус транение тех недостатков на про изводстве. которые мешают ус пешному выполнению цехами и отделами завода плановых зада ний, изыскание резервов, укреп ление трудовой и производствен ной дисциплины и т. д. Только в 1980 году комитетом йЬродного контроля организова но и проведено 42 рейда, резуль таты из них расс.мотрены иа его заседаниях с приглашением лиц, виновных в допущенных на рушениях. Такие заседания ста ли активной формой обществен бережливость 1ЮГ0 контроля за состоянием дел на пропзводстве и проводятся не реже одного раза в месяц. По предложениям дозорных завода за этот период сэкопо.млено око ло 240 тонн черных металлов, 954 тысячи киловатт-часов элект роэнергии. около 30(Ю Гкал теп ла. более 900 кубометров домен ного газа. Все это. конечно, не МОГЛО не сказаться положительно на результатах работы завода, коллектив которого .значительно превысил все технико-экономиче ские показатели по сравнению с планом на 1980 год. Однако, любой производствен ный успех ныне не должен озна чать, что народные контролеры завода могут позволить себе сни зить бдительность и обществен ную активность. Возьмем хотя бы некоторые проблемы. стоящие перед памп. Среди них низкая эффективность использования ав тотранспортной техники в цехах и отделах завода, а также и в са мом автотранспортно.м цехе. Уп рек за это мы должны адресо вать поначалу отделам снабже ния II оборудования, отделу ка питального строительства и ре- монтпо - строительному цеху. До сих нор низок процент выхода авто.машин на линию. В среднем за прошлый год он составил циф ру ()3 вместо 75 по плану. Кроме того, практически весь автотран спорт выходит из гаража с опоз данием, а возвращается сюда раньше положенного времени. По-прежнему неблагополучно и с выгрузкой вагонов МПС. Средне годовой простой вагонов на иодъ- ездном пути завода в прошлом году составил 6.71 часа при пор ме 5,71 часа, в результате чего железной дороге уплачен штраф в сумме 53103 рубля. Это говорит о том. что здесь народным копт- ролера.ч есть над чем поработать. Залог успеха в работе народных контролеров — в поддержаипи тесной связи их со всеми общест венпыми оргаппзацпями. п в пер вую очередь — с партийными. Почти все проверки ныне прово дятся комитетом НК совместно с парткомом, завкомом. штабом «Комсомольского прожектора». Не мепее важно для нас поддер живать связь с группами и пос тамп в цехах завода. Как прави ло, разностороннее сотруднпчест во с нп.ми в вопросах борьбы с бесхозяйственностью п другими недостатками на производстве приносит ощутимые результаты. Особенно плодотворны в этом смысле совместные действия ко- лштета народного контроля и групп и постов труболитейных цехов № 1 и № 2, чугунолитейно го. ремонтно-механического и дру гих. Много .хорошего можно рас сказать о работе этих подразде лений народного контроля. Па их счету сотни сэкономленных тонн .металла, тысячи киловатт-часов электроэнергии, сотни кубомет ров воды, газа... Практика показывает, что там, где руководителем группы избран инициативный товарищ, добросо вестно выполняющий партийное поручение, там. где есть четная связь с партийной организацией — там видна и работа, там есть п ощути.мыс результаты работы дозорных. Сделать эту работу максимально полезной нашему обществу — и есть первейшая задача народных контролеров за вода в свете решений XXVI съез да КПСС. Э. ВЛАДИМИРОВ, председатель КИК завода. и а очередном заседании завод- " ского комитета народного контроля рассмотрены следу ющие вопросы: «О результатах проверки качества продукции, выпускаемой чугунолитейным це хом», «О соблюдении трудовой дисциплины в ремонтно-строите льном и модельно-инструменталь ном цехах». По первому вопросу комитет дародного контроля пос тановил: начальнику чугуноли тейного цеха В. А. Синкину уси лить контроль за соблюдением технологических инструкций на каждо.м производственном участ ке. Отделу снабжения (началь ник тов. Камолов В. В.) обратить особое внимание на своевремен ное обеспечение чугунолитейно го цеха необходимым количест вом и качеством формовочных и шихтовых лмтериалов. а также мерительным инструментом. Мо дельно - инструментальному це ху (начальник тов. Коротков Д. Г.) своевременно и строго по 1 'рафпку изготавливать модельно- опочную оснастку для чугуноли тейного цеха. Комитет народного контроля постановил такж» ру ководителям вышеназванных це- .хов сообщить о принятых мерах в комитет народного кентроля в срок до 25 июня 1981 года. Конт роль за выполнением данного постановлешш возложен на отдел по контролю за качеством пооду- кции. где ответственным Л. В. Фурсов. КАЧЕСТВО-ЗАБОТА ОБЩАЯ -Отделом по контролю за каче ством выпускаемой продукции КИК завода совместно со штабом «Комсомольского прожектора» проведена проверка состояния качества выпускаемой продукции в чугунолитейном цехе. Убтановлено, что для производ ства заданного объема отопитель ных радиаторов цех полностью обеспечен нормативно - техничес кой документацией. Выборочно взятая для проверки партия пе чей до всем параметрам соответ ствует ДОСТу ^90-75. План вы пуска продукции на 1981 год — 3130000 э «*1 При допустамом уро вне брака '10 процентов. За пер- в^лй квартал этого года брак сек ций радиаторов составил 9,1 про цента. Это говорит о том, что в коллективе проводится большая . работа по усовершенствованию "технологических процессов, на правленная на повьппенпе каче- ■ства радиаторов. Тем не менее, продолжают ос таваться серьезной помехой та кие виды брака, как «засор», «пригар», «ВСК1Ш», а также шла ковые раковины. Их причины — несвоевременное и недостаточное поступление формовочных мате риалов, крепителей, низкое каче- с'Гво Чугунов, а также нарушение технологичесшй дисциплины от- . дельными работниками. Проверкой установлено, что цех постоянно не обеспечивается основными материалами соглас но поданным заявкам как по ко личеству. так и по качеству. Так, на 1980 год было заявлено согла сно нормам расхода песка формо вочного 480-42 тонны, а получено всего .35300. Не лучше обстоит де ло и в первом квартале го да: планировалось получить это го материала 12860 тонн.' а в на личии было только 7325 тонн. У цеха имеются серьезные пре тензии к доменному цеху, кото рый поставляет сюда литейный чугун с большим содержанием графитовой спели и шлака. Отри цательно сказывается ■на качест ве отопительных радиаторов и то. что модельно - пнетрументальпый цех нарушает графики изготовле ния модельно-опочной оснастки, несвоевременно выдает це.ху вту лки. штыри, оправки. Литейный цех ковкого чугуна продолжает поставлять сюда ниппели с нека чественной резьбой, а также нип пели с пригаром на внутренней поверхности. Состояние оборудования в цехе на сегодняшний день — удовлет ворительное. Имеется план-гра фик проведения ремонта и па этот год. Однако график по ка не выполняется по причине отсутствия некоторых запасных частей для оборудования. Вы.ход из затруднительного положения коллектив находит только в обе спечении высококвалифицирован ного технического обслуживания силами ме.ханоэлектрогруипы. Безусловно, это не может слу жить избавлением от всех бед, избежать которых может помочь лишь добросовестное исполнение своих рабочих обязанностей те ми, кто ответственен за комплек тацию оборудования всем необ ходимым. На 1981 год в чугунолитейном цехе разработаны мероприятия, направленные на ул^шшение ка чества выпускаемой продукции. Особенно эффективно действует в цехе ко.мплексная система управ ления качеством продукции. Од ной из ее форм являются меры материального воздействия. Так, за прошлый год за нарушение технологии производства было материально наказано 12 нн;ке- нерно-технических работников и 73 рабочих, а в первом квартале этого года два ИТР и И рабочих. В результате проверки устаиов лено, что первичная опрессовка секций на «каруселях» в очистном отделении несовершенна. Секции с таким видом брака, как «поте нпе» II «течь» беспрепятственно про.ходят в механо-сборочное от деление. При этом затрачивается до 50 процентов ненужного тру да, напрасной эксплуатации обо рудования. Не менее характерны в цехе случаи нарушения техно логии плавки металла в ваграп ках, что приводит к несоответст вию хи.мпческого состава чугуна по отношению к другим компо нентам плавки. Напри.мер, содер жание фосфора в жидком чугуне иостоянно бывает заниженным, а это приводит к пористости литья Не.маловажен п факт несоверше нства способа испытания радиа торов на герметичность при про верке, неполная очистка секций в барабанах непрерывного деист ВИЯ. Оставляет желать лучшего и погрузка печей в вагоны, где до пускается механическое их пов реждение. Л. ФУРСОВ, начальник участка ОТК труб- цеха № 1. зав. сектором КНК. ВИНОВНИКИ НАКАЗАНЫ По второму вопросу комитет народного контроля постановил: за грубое нарушение трудового законодательства (статья КЗО Г РСФСР № 63), касающееся запре щения работы й выходные дни без согласия с .заводским комите том профсоюза нач. РСЦ В. М, Елфимову поставить ча вид. Ад министрации РСЦ совместно с председателем цехкома про фсоюза тов. Самородовой принять срочные меры по устранению вы явленных недостатков и доло жить об их устранении в ко митет народного контроля в срок до 25 мая этого года. Отмечена также неудовлетворительная ра бота групиы народного контроля ремонтно-строительного цеха, где председателем А. С. Ковырялов. поэтому решено заслушать отчет на очередном заседании КПК за вода. Начальника фасоннолитей- ного цеха тов. Двуреченского С. М. за некоторые упущения в организации труда коллектива КНК обязал принять меры к уст ранению выявленных недостат ков. Лаборатории научной орга низации труда рекомендовано провести повторный хронометраж учета рабочего времени в фасоя- нолитейном це.хе в июле—авгус те 1981 года. ЗАНДИ, МАГОМЕД. А НЕТО. I I Представьте: стоит гора, а уп рямый Магомед ходит мимо и да же бровью не ведет. А ведь зна ет. что после этого бывает... Пет, а все-таки что же именно? Не ужели гора и в самом деле в гос тн к Маго.меду пожалует? В на шей истории появилось несколь ко иное, прямо скажем, некласси ческое толкование знаменитой пословицы. Дело, оказывается, в том. кто себя горой считает и кто к кому первым отправляться дол жен. Будем конкретными. Идет 24 апреля к ц^тральной проходной заместитель председателя завод ского комитета народного конт роля В. М. Полушко и не подоз ревает, что зовут его не Влади мир Михайлович, а Магомед, и что назревает у него пренеприят ная встреча с горой в лице нача льника вневедомственной охраны завода Е. Д. Королева, которому, видите ли, надоело ждать. Не успел наш Магомед извлечь про пуск из кармана и пройти, как положено, на завод, из боковой дверп караульного помендеыия прямо перед егд, лицом стремите льно выпросталась мощная рука начальника охраны, и громовой голос не попросил, а приказал: «Пройдемте в мой кабинет!» Поясним, что по срочным де лам народного контроля В. М. Полушко спешил на завод и, упе ршись грудью в руку—шлагба ум. просил сейчас отсрочки визи та. Но не тут-то было. Ему в ухо рассерженная «гора» несколько раз прокричала гневное: «Я ска зал, пройдемте !!!» и, схватив не послушного Магомеда за шиво рот. стала затаскивать к себе в цитадель... Несчастный пытался оттолкнуть агрессора, упереться в притолоку руками — и опять безуспешно, так как очень уж не хотелось самой «горе» идти к Магомеду. И вот В. М. Полушко в кабипе- 1 те начальника о.храны. Оказыва ется. притащил он его сюда сов сем не для гостевания, а по делу: народного контролера ждал ра ботник областного аппарата вне ведомственной охраны майор ми лиции И. Л. Демидов, который приехал разбираться в вопросах хищения материальных ценнес- тей с территории завода ио сиг налу... В. М. Полушко. Теиерь только стало понятным поведе-. ние Е. Д. Королева, поскольку на рушение пропускного режима до пустили работники охраны, а для ее начальника в этом, согласи тесь, ничего приятного нет. Вот и во.зомнил он себя обиженной «го рой». к которой ничтожный Ма гомед не захотел лри.ходить. Поначалу нам показалось, что высокомерие я заносчивость Е. Д. Королеву несвойственны. Но вот в комитет народного контроля поступает письмо: начальник ох раны, действуя криком и бесце ремонностью, «убедил» руководи телей заводской диетической сто ловой № 17 в том. что он должен обедать не где-либо, а в кабине те заведующей и съедать при этом «усиленные» порции. И что- же? Компетентная комиссия и в самом деле 30 апреля застает Е. Д. Королева за трапезой в ка бинете заведующей столовой и начинает составлять.акт провер ки. Это не мешает ему доконать недюжинную порцию сырников на обильной сметане, запить все это сладким... Правда, у любите ля обедать отдельно и повкусяей не хватило сил на большую та релку манной каши, залитой сли вочным маслом. Засовестился ко миссии, видно. Да и то, стопка пустой посуды говорила о том, что эта тарелка была излишест вом. Однако, доказывая «закон ность» своего присутствия здесь, Е. Д. Королев через некоторое время эффектно бросил под нос комиссии чек на 70 копеек и мол ча удалился: знай, мрл, нашу корректность. Но теперь-то как раз мы начинали понимать, что «гора» никогда не пойдет к Маго меду. А если и придет, так тот не обрадуется. С. МИТРОФАНОВ. АДРЕС РЕДАКЦИИ: Липецк-7, здание парткома з-да «СвободнАай сокол». Телефоны: 73-43, 73-44. И. о. редактора П. ПОЛЯНСКИХ . АЭ 112» Липецк, типография з-да «Свободный сокол», 72-40. Тва. 1вв1 Зак. М 619
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz