За чугун. 1981 г. (г. Липецк)

11-й пятилетке ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! ч а г у н ^ ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА И ДИРЕКЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» Год мздания 29-й Суббота, 22 августа 1981 № 65 (2146) Ц ена 1 коп. РЕШЕНИЯ XXVI СЪЕЗДА КЛСС- В ЖИЗНЬ! ЭКОНОМИКЕ — БЫТЬ ЭКОНОМНОЙ Вклад рационализаторов _________________________ ♦ СВЕРХПЛАНОВАЯ | ПРОДУКЦИЯ } Коллектив копрового цеха нас-^ тойчиво ищет пути повышения ' производительности труда. Ведь от результатов нашей работы во1 многом зависят итоги деятельно­ сти основных цехов. И копровики с честью выполни-' ют ствящую перед ними задачу.! В начале августа дополнительно кТ плану было переработано 369т тонн вторичного сырья. ^ 4 дукцию. ^ Социалистическое соревнование! в коллективе возглавили бригадьи В. И. Рослякова, В. В. Ведернико-^ ва. У них наиболее высокая выра-1 ботка. Т В. БУЕВ, т зам. начальника копрового цеха, у Ежедневно цех и все его брига ды выдают дополнительную про- В решениях XXVI съезда КПСС большое внимание уделено необ­ ходимости экономии сырья, топлив­ но-энергетических ресурсов. В за­ водском коллективе этому вопро­ су уделяют большое внимание, И свой вклад в его успешное реше­ ние вносят рационализаторы «Сво­ бодного сокола». Так, из.менение электрической схемы высокочастотной установки ЛЗ—107 в ремонтно-механичес­ ком цехе, предложенное и внед­ ренное старшим электриком Л. Л, Михайловым, позволяет сберечь за год около 40 тысяч киловатт- часов электроэнергии. Экономиче­ ский эффект от внедрения предло­ жения около одной тысячи рублей в год. Изменение технологии изготов­ ления раструба труб в трубцехе № 2 (автор М. В. Здоров) дало экономический эффект 6336 руб­ лей. Новая конструкция зажимного устройства трубообрезных станков в трубцехе № 2 (автор ,\. С. Пу- позволнла сэкономить 3983 рубля. Механизация навешивания ра­ диаторных печей от гидропресса в ЧЛЦ (автор А. Н. Кострыкин) дала экономию в 2031 рубль. Внедрение всех этих и многих других предложений рационализа­ торов способствовало не только улучшению условий труда и ка­ чества продукции, но и экономии сырья, материалов, 'запасных час­ тей и топливно-энергетических ре­ сурсов. Кол.пектив доменного цеха — главный потребитель кокса и природного газа. Поэтому он то­ же находится в неустанном поис­ ке внутренних резервов их эконо­ мии путем повышения температу­ ры дутья, содержания железа в шихте, вывода из шихты сырого известняка. И добился неплохих успехов. С начала года, ужесто­ чив нормы расхода этих топлив­ ных ресурсов, сберег 4946 тонн кокса, 960 кубометров природного газа. Благодаря оперативной работе обслуживающего персонала энер­ гетического и других цехов завода экономится тепловая энергия. За се.мь месяцев на заводе сбережено свыше 6700 гигакалорий тепла, а за счет проведения мероприятий по эксплуатации питательных на­ сосов ТЭЦ, своевременного отклю­ чения от сети различного оборудо­ вания, механизмов цехов во вре­ мя пересменок и обеденных пере­ рывов сэкономлено 1380 тысяч киловатт-часов электроэнергии. Четкая и слаженная работа кол­ лективов газового цеха и тепло­ электроцентрали снизила потери до.менного газа на «свече» на 26 -миллионов кубометров. В результате хозяйского подхо­ да к использованию топливных ресурсов Сокольские металлурги сберегли более 8000 тонн услов­ ного топлива. В отчетном докладе на XXVI съезде КПСС Л, И. Брежнев гово­ рил: «Безусловной предпосылкой решения всех народно-хозяйствен­ ных задач — и производственных, и социальных — является разви­ тие тяжелой индустрии. Особенно это касается ее базовых отрас­ лей, в первую очередь топливно- энергетических...». Что же предстоит 3;делать на заводе в одиннадцатой пятилетке по усовершенствованию энергети­ ческого хозяйства — этой основы основ любого производства? Главное — исключить из работы морально II физически устаревшие котлы на ТЭЦ и полностью пере­ вести отопление цехов с пара на воду. Это — нелегкая задача хо­ тя бы потому, что в сравнительно короткое время предстоит пост­ роить водогрейную котельную и ^установить та.ч два котла мощно- Коллектив ЧЛЦ на 1981 год принял обязательства отлить сверх задания 1000 экм отопи­ тельных радиаторов. Семиме­ сячная программа выполнена успешно. На сверхплановом счету коллектива — 872 зим радиаторов. В этих производственных достижениях заложен труд и стерженщицы А. Н. Пьянико- вой. На 120,5 процента вы­ полняет она производственное задание. С начала года допол­ нительно к заданию она изго­ товила 32400 стержней. За ударный труд ее портрет помещен на заводской Доске почета. На снимке; стерженщица чу­ гунолитейного цеха А. Н. Пья- никова. Фото Н. УТКИНА. стыо по 50 гигакалорий каждый. Кроме того, специалисты дол­ жны смонтировать подготовитель­ ную установку, завести новое ма­ зутное хозяйство, реконструиро­ вать ныне действующую бойлер­ ную установку ТЭЦ, построить вторую «нитку» теплотрассы на заводской поселок и, конечно же, тепловые сети на территории за­ вода. Коренным из.менениям должна подвергнуться и система электро­ снабжения. В связи с этим поя­ вится новая подстанция связи с энергосистемой, рассчитанной на 220 киловольт, а также главная понизительная подстанция с пе­ репадом напряжения со ПО—106 киловольт. Причем система электроснабже­ ния будет телемеханизирована, внедрена новая система автомати­ ческого учета расхода электро- энергнн отдельными цехами и за­ водом в целом. Направить все усилия на даль­ нейшие поиски резервов экономии металлургического - сырья, топ­ ливно-энергетических ресурсов, металла, оптимальных режимов работы, повышающих эффектив­ ность производства и качество продукции, — дело каждого рабо­ чего, ИТР II служащего завода. П. ПОЛЯНСКИЙ. Комплексный план улучшения условий, охраны труда и других санитарно-оздоровительных меро­ приятий вошел составной частью в план социального развития за­ вода на десятую пятилетку. Реализация этого плана дала отрадные результаты. Наиболее трудным и сложным подразделе­ нием нашего предприятия был труболитейный цех № 1. Огром­ ные запыленность и загазрван- ность здесь способствовали росту профессиональной заболевае.мо- стн, а захламленность и загромож- денность создавали дополнитель­ ные трудности, повышали возмож­ ность травматизма. После проведенной реконструк­ ции в цехе значительно повыси­ лась культура производства. Соз­ даны мощные системы вентиля­ ции, отопления, ликвидированы ' запыленность и загазованность на рабочих местах. В соответствие с действующими нормами приведе­ на освещенность цеха. Оборудо­ вание выкрашено в рациональные цвета, отвечающие современным требованиям эстетики и промыш­ ленной санитарии. Цех «по.молодел» не только тех­ нически, но и социально. Теперь здесь трудятся преимущественно рабочие в возрасте до 30—35 лет. Изменился и профессиональный состав труболитейщиков. Не стало формовщиков, земледелов, стер­ женщиков или, как их называли в цехе, «шишельников». чековщи- ко>’ На смену нм пришли залив­ ЗА ВЫСОКУЮ КУЛЬТУРУ ПРОИЗВОДСТВА с УЧЕТОМ НАКОПЛЕННОГО ОПЫТА щики-труболитенщики, машини­ сты, операторы. Они имеют ныне среднее и средне-техническое обра­ зование, уверенно «командуют» машинами и конвейерами на рас­ стоянии, с пультов управления. Было обращено особое внимание на пульты управления. Инженеры цеха II завода постарались переде­ лать всю систему связи «пульт— оператор», В частности, ключи управления расположили так. — ближе тот ключ, которым чаще пользуются. Разработана опти­ мальная конструкция кресла опе­ ратора, внесены определенные ре­ комендации по окраске пульта. Но все эти вопросы решались не сразу и не так успешно, как хотелось бы. Ведь специалистов по производственной эстетике и физиологии на заводе нет, как нет лабораторий и базы для ис­ следований. Поэтому в недалеком будущем необходимо привлечь к этой работе ученых специалистов, физиологов, дизайнеров, дать им в по.мощь инженерный актйв, ра­ ботников медико-санитарных час­ тей, специалистов по научной ор­ ганизации труда. Поход за культуру и эстетику производства дал труболитейщи­ кам отрадные результаты в повы­ шении эффективности и качества работы, улучшении условий труда II быта. Обком профсоюза метал.чургиче- ской промышленности и наше Все­ союзное промышленное объедине­ ние заслуженно присвоили кол­ лективу почетное звание «Цех вы­ сокой культуры производства». Но коллектив труболитейщиков первого цеха не останавливается на достигнутом в борьбе за про­ мышленную эстетику и культуру. Сейчас в цехе строится прачечная и парная с бассейном. На бли­ жайшие годы текущей пятилетки планируется реконструкция цехо­ вого сквера, где будут бассейн с фонтаном, беседка, спортивная площадка. Подобная работа по культуре и эстетике проведена и во втором труболитейном цехе, который так­ же завоевал звание цеха высокой культуры производства. Построенные в разное время бы­ товки, естественно, не отвечали ни современным требованиям, ни эстетическим нормам. Теперь в бытовых помещениях все говорит о чистоте н порядке; Красиво оформлен интерьер. В цеховых бытовках есть все вспомогательные помещения, пред­ усмотренные санитарными норма- .ми, а в труболитейном цехе № 1, кроме того, и парикмахерская. Здесь работает опытнейший мас­ тер своего дела. Стены самих душевых облицо­ ваны глазурованной плиткой, по­ лы — метлахской, подвесные по­ толки — белы.м пластико.м. И в душевых и в гардеробных смонти­ рована общеобменная вентиляция, которая с избытком обеспечивает постоянный обмен воздуха. Если раньше бытовки убира­ лись кое-как, то теперь все убира­ ется и начищается до блеска. Ра­ ботники ревностно следят за под­ держанием чистоты. И те, кто ходит переодеваться, уже не' бро­ сят окурок, грязные рукавицы, бумажки на пол. Они чувствуют постоянную заботу уборщиц и то­ же стараются поддерживать поря­ док и чистоту. Создание производства высокой культуры начинается с момента проектирования объектов, которые должны удовлетворять не только технико-экономическим, но и эсте- тически.м требованиям. Следова­ тельно, большую долю во внедре­ нии высокой культуры должны вносить проектные институты и конструкторские бюро. Однако проектировщики не всегда учиты­ вают такие положения эстетики, как форма, масштабность, обтека­ емость, пропорции, свет. В резуль­ тате выпускаемое промышленно­ стью готовое оборудование портит весь интерьер производственной обстановки потому, что оно зачас­ тую не снабжено приспособления­ ми для удаления производствен­ ных отходов, устройствами для снижения шума и вибрации, в нем не предусматривается местное ос­ вещение, а иногда и ограждающие устройства. Для оформления внутреннего вида зданий и сооружений необ­ ходимо большое количество кра­ сок, пластика и других строитель­ ных материалов, но по-прежнему выделяются материалы в крайне ограниченном количестве. Коллектив завода проведенную работу по внедрению культуры производства и промышленной эс­ тетики считает только началом. На одиннадцатую пятилетку раз­ рабатывается план социально-эко­ номического развития предприя­ тия, в котором эти вопросы полу­ чают свое дальнейшее развитие с учетом накопленного опыта. Поход за высокую культуру производства и эстетику сокольцы продолжают с неменьшей энергией и подъемом. М. КОЛЕСНИКОВ, зам. главного инженера завода по технике безопасности.