За чугун. 1980 г. (г. Липецк)

ЗА ЧУГУН 31 мая 1980-г. № 42 (2024)' Д И С Ц И П Л И Н Я - Э Т О ГЛЯВНОЕ с с о б р а н и я п а рти й н о г о а кти н а з а в о д а На нашем заводе состоялось собрание партийного актива, рассмотревшее задачи по выполнению Постановления ЦК КПСС, Президиума Верховного Совета СССР, Совета Мини­ стров СССР и ВЦСПС «О дальнейшем укреплении трудовой дисциплины и сокращении текучести кадров в народном хо­ зяйстве». С докладом на собрании выступил начальник отдела кадров завода И. П. Гончаров. В обсуждении доклада приняли участие председатель иех- кома профсоюза ЖДЦ Д. И. Антипов, зам. секретаря коми­ тета ВЛКСМ В. В. Козлов, секретарь парткома завода А. С. Морозов и другие. Мы даем изложение доклада И. П. Гончарова. НАША О БЩ А Я З А Д А Ч А ИЗ ДОКЛАДА н а ч а л ьн и к а ОТДЕЛА КАДРОВ И. П. ГОНЧАРОВА О ыступая на III Всероссий- ском съезде профсоюзов в апреле 1920 года, Владимир Иль­ ич призывал: «...все внимание со­ средоточить на вопросах трудо­ вой дисциплины, которая есть гвоздь всего хозяйственного строительства социализма...». Эти слова не утратили своего значе­ ния и теперь. В принятом 13 декабря 1979 года постановлении Центрально­ го Комитета партии. Президиума Верховного Совета СССР, Сове­ та Министров СССР и ВЦСПС подчеркивается, что с увеличени­ ем масштабов производства, ус­ ложнением хозяйственных свя­ зей, ускорением научно-техниче­ ского прогресса повышается зна­ чение каждой минуты рабочего времени, строгого соблюдения правил внутреннего распорядка, создания стабильных кадров на каждом участке производства. Современное производство тре­ бует рт каждого работника про­ явления таких черт характера, как собранность, организован­ ность, самодисциплина. Поэтому постановление ставит новые от­ ветственные задачи и перед ру­ ководителями всех рангов, и пе­ ред рабочими. В социалистическом соревнова­ нии среди предприятий города и министерства сокольцам еже­ годно присуждаются призовые места и Красные знамена. На за­ воде уделяется должное внима­ ние внедрению новой техники и технологии, реконструкции цехов, участков, оборудования. Все это способствует успешной работе, укреплению дисциплины и стабильности кадров. В таких коллективах, как цех КИП и автоматики, ЦЗЛ, ОТК, детские учреждения, заводоуп­ равление, практически не допус­ кается нарушений дисциплины и правопорядка. Вместе с тем наши показатели по дисциплине, особенно по дис­ циплине отдельных работников, еще не отвечают современным требованиям партии и высокому званию членов орденоносного коллектива. Число нарушителей трудовой дисциплины на заводе снижается и составляет примерно 100 чело­ век в год. Количество же нарушителей общественного порядка и соц- законности не снижается и дости­ гает за год 400 человек, или 6 процентов от численности рабо­ тающих. Это много... Наиболее неблагополучно с ди­ сциплиной в коллективах чугуно­ литейного, железнодорожного, ремонтно-механического, ковко­ го чугуна, доменного, ремонтно- строительного цехов. Борьба с пьянством и алкого­ лизмом ведется у нас недоста­ точно. К сожалению, в некото­ рых коллективах сложилась об­ становка примиренческого отно­ шения к пьяницам. Это ремонтно- строительный, ремонтно-механи­ ческий. доменный цехи. В отдел кадров и медицинский вытрезви­ тель иногда обращаются руково­ дители подразделений и общест­ венных организаций с просьбой отозвать сообщение на того или другого, якобы «хорощего» това­ рища, «случайно» попавшего ту­ да. Разве это метод соблюсти честь коллектива?. Силой трудового коллектива надо воздействовать на таких «хороших». Где роль бригады, участка, цеха? О коллективах доменного цеха, ковкого чугуна, ремонтно-строи­ тельного не скажешь, что они по- настоящему дорожат честью сво­ его цеха. В чугунолитейном ц е х е при ,135 нарушителях дисципли­ ны и правопорядка на товарище­ ском суде рассмотрено только 7 человек. В ремонтно-механическом цехе 15 нарушителей, на суд товари­ щей вынесено лишь 2 дела, мож­ но приводить и другие примеры. Всего по заводу из 400 нару­ шителей на товарищеских судах рассмотрено 56 человек. По разным причинам на заво­ де был закрыт наркологиче­ ский кабинет. Такое упущение надо поп­ равить. Заместителю директора т. Мозгунову, председателю зав­ кома т. Стебеневу и заведующе­ му поликлиникой т. Бондаренко надо рассмотреть этот вопрос и восстановить наркокабинет. Основные причины текучести кадров — это низкая зарплата слесарей, электромонтеров и ста­ ночников вторых-третьих разря­ дов, тяжелая работа грузчиков, формовщиков, стрелочников, со­ ставителей поездов, водителей автотранспорта и трехсменность работы. Молодежь не идет в три смены работать. Самая «текучая» профессия — слесарь, а самый подвижный воз­ раст — молодежь до 30 лет. За год сменилось только по основ­ ным цехам 12 0 человек слесарей и 160 человек молодежи. Всем известно положение с трудовыми ресурсами на ближайшие 10 лет. А в предстоящем пятилетии нам необходимо набрать более тыся­ чи человек в новый труболитей­ ный, цехи металлоформ, шла- коперереработки, да плюс теку­ честь кадров, это получается бо­ лее 2-х тысяч... Сама жизнь за­ ставляет нас думать о внедрении механизации на тяжелых и руч ных работах. Руководителям, инженерам, конструкторам, рационализато- ра.м здесь огромное поле дея­ тельности. Мы отстали от современных требований по общежитиям. Два маленьких общежития не удов летворяют требованиям дня, ино­ городнюю молодежь, даже моло дых специалистов нам некуда селить. Часто мы подписываем заяв­ ления, не вникнув в суть причи­ ны увольнения. А порой причи­ ны бывают не очень важные. Вот для этого неплохо исполь зовать общественное бюро кад­ ров. Оно должно разобрать ся. посоветовать, и уж если нельзя п о м о ч ь здесь предложить ему перевод в дру­ гой цех. У нас же иногда прин­ цип — только дать расчет. Это не по-хозяйски. Уходит молодежь из модель­ но-инструментального, ремонтно механического, электрического це­ хов. Причины разные. Иногда потому, что молодой человек окончил курсы, сдал на разряд, а его держат в учениках. Этой вес­ ной окончили учебу 23 человека, а извещений у нас на перевод их в рабочие мало. Стоит сказать и о наставниче­ стве. Есть много примеров, как нас­ тавники с душой берутся за это нужное, трудное дело. Но быва­ ет и совсем иначе. Инженерно технические работники мало при­ нимают участия в воспитании молодежи. Из 50 наставников ИТР всего 5 человек. Больным местом в работе с мо­ лодежью в целом является неу­ мение научить проводить свобод ное время. Кучками слоняется молодежь, безделке рождает скуку, а скука ищет выхода в противозаконных проявлениях... Особое внимание необходимо уде.чять «трудным» подросткам, их у нас 11 человек, и родителям, которые плохо воспитывают де тей. В наших цехах не все хотят заниматься с такими ребятами, просят убрать их — это, напри­ мер, начальники: МИЦ — Корот­ ков, РМЦ — Чернявский, элект­ рического цеха — Бершадский. Каждому молодому члену на­ шего коллектива надо помочь найти любимое, нужное и обще­ ственно-полезное дело — учеба, самодеятельность, спорт, и дру­ гое. Руководству цехов, отделов, служб, партийным, профсоюзным, комсомольским организациям по примеру Студеновского рудоуп­ равления надо рассмотреть свои возможности и включиться в со­ ревнование за звание коллектива высокопроизводительного труда и образцового общественного по­ рядка. ПОВЫШАТЬ РОЛЬ ОБЩЕСТВЕННОСТИ ИЗ ВЫСТУПЛЕНИЯ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ЗАВКОМА В. И. СТЕБЕНЕВА О д н о й из главных форм ра­ боты за повышение эффек­ тивности нашей производствен­ ной деятельности и формирова­ ния у коллектива коммунистиче­ ского отношения к труду являет­ ся организация социалистическо­ го соревнования. Однако у нас не все гладко. В целом по заводу за прошед­ ший квартал уменьшилось число прогулов. Но увеличилось число нарушителей, доставленных в ми­ лицию за мелкое хулиганство и в медвытрезвитель. Особенно неблагополучно об­ стоит дело с нарушителями обще­ ственного порядка в газовом, ре­ монтно-строительном и фасонно­ литейном цехах. Вопросы поддержания дисцип­ лины труда должны быть глав­ ной темой рабочих собраний, со­ ветов профилактики, товарищес­ ких судов. В настоящее время неплохо ра­ ботает заводской совет профи­ лактики, цеховые советы профи­ лактики труболитейного № 1 и ЖДЦ. Однако не все советы профи­ лактики работают на должном уровне. Заводскому совету надо коор­ динировать работу цеховых со­ ветов профилактики, как можно чаще заслушивать их отчеты о проводимой работе. Не в полную силу использу­ ется роль товарищеских судов в перевоспитании людей путем убеждения и общественного воз­ действия, создания обстановки етерпимости к прогульщикам, пьяницам и тунеядству. За 1979 год было рассмотрено товарище­ скими судами 47 дел. Это значит, работали они с большой недог­ рузкой, а ведь дел у нас в этом плане хоть отбавляй. Почти заг­ лохла стенная печать, мало вы­ пускается «колючек». Мы много говорим о воспита­ нии молодежи, но мало приме­ няем для этих целей такие ис­ пытанные формы работы, как торжественные встречи с ветера­ нами труда, рабочими династия­ ми, посвящение в рабочие, про­ воды в армию. Редко использу­ ем заводской Дворец культуры для цеховых встреч победите­ лей социалистического соревно- вания. Прошедший смотр художест­ венной самодеятельности со всей убедительностью доказал, чтоя^ занятые общественной р або тД В люди не нарушают дисциплины,^ показал он и воспитательное значение увлеченности человека, любимым делом. В центре внимания нашей пов­ седневной работы должны оста­ ваться вопросы жилья, спорта, отдыха и оздоровления трудя­ щихся. Лето входит в свои права, а наш парк, стадион, спортзал не готовы к приему детей, спорт­ сменов и просто желающих по­ сидеть и отдохнуть. Нужен комплексный подход и з ВЫСТУПЛЕНИЯ ЗАМ. НАЧАЛЬНИКА ЧЛЦ И. Д. ИНЮТИНА Наш цех является одним из трудных по вопросам дисципли­ ны. В коллективе не примири­ лись с прогульщиками и другими нарушителями дисциплины. Их обсуждают в бригадах, работает профилактическая комис си я . Ежедневно в 10 часов она соби­ рается в полном составе и вни­ мательно разбирается с каждым провинившимся, затем — заседа­ ние цехкома, товарищеский суд— целая цепочка воздействия на нарушителей. Если за 4 месяца 1979 года было проведено 4 заседания то­ варищеского суда, то за 4 меся­ ца этого года — 12 . О мерах воздействия к нару­ шителям доводится до сведения рабочих средствами наглядной агитации. Кроме моральных мер воздействия, нарушители трудо­ вой и производственной дисцип­ лины ощущают и материальные потери в своем бюджете. И по­ тери немалые (лишение месячной премии, 13-й зарплаты, выслуги лет). К сожалению этих мер, ви­ димо, недостаточно. Число про­ гульщиков и нарушителей резко не снижается. Конечно, мы мо­ жем говорить о том, что из-за нехватки кадров мы вынуждены принимать в цех людей явно не* благонадежных, даже если в трудовой книжке у них все порядке. Здесь же можно говорить и об условиях труда, которые изме­ нить коренным образом в луч­ шую сторону очень трудно при существующей технология произ­ водства. Необходим комплексный подход к решению этой пробле­ мы. Надо изыскать новые формы работы по укреплению дисцип­ лины и сокращению текучести кадров. Создавать общественные отделы кадров. Следует сказать, что в этом направлении ослабила свою работу заводская профи­ лактическая комиссия, которая стала реже собираться. Через любую проходную на за­ вод идут люди в нетрезвом виде, особенно в дни аванса и получ- , ки, а работники охраны спокой -^^ но наблюдают за этим. Как я уже говорил, что на дисциплину и текучесть влияют и условия труда. В нашем цехе этот вопрос мы можем решить только путем коренной реконст­ рукции, коренного изменений технологии производства радиа­ торов нового типа. Считать важнейшей задачей партийного комитета, партий­ ных, профсоюзных и комсо­ мольских организаций, хозяй­ ственных руководителей зна­ чительное улучшение органи­ заторской и политико-воспи­ тательной работы, направлен­ ной на укрепление трудовой дисциплины, устранение по­ терь рабочего времени на производстве. Партийным, профсоюзным организациям, хозяйственным руководителям разработать мероприятия по выполнению постановления ЦК КПСС, Президиума Верховного Сове- И З П О С Т А Н О В Л Е Н И СОБРАНИЯ ПАРТИЙНОГО АКТИВА ЗАВОДА та СССР, Совета Минист­ ров СССР и ВЦСПС «О дальнейшем укреплении тру­ довой дисциплины и сокраще­ нии текучести кадров в на­ родном хозяйстве». Партийным, профсоюзным, комсомольским организациям комплексно подходить к ре­ шению вопросов укрепления дисциплины труда, борьбы с потерями рабочего времени. -Регулярно обсуждать эти воп­ росы на партийных, рабочих собраниях, заседаниях бюро и комитетов. Потребовать от парткома, партийных организаций повы­ сить требовательность к руко­ водителям, инженерно-техни­ ческим работникам за орга­ низованность и образцовый порядок в цехах и отделах, за состояние трудовой дисцип­ лины, сокращение текучести кадров. Обязать партийные, профсо­ юзные организации в целях воспитания дисциплины и ор­ ганизованности полнее ис­ пользовать социалистическое соревнование, движение за коммунистическое отношение к труду. Учитывать показате­ ли трудовой дисциплины при подведении итогов соревнова­ ния. Больше обращать внима­ ния на охрану труда и техни­ ки безопасности. Шире использовать средства массовой пропаганды в борь­ бе с нарушителями дисципли­ ны труда и текучестью кад­ ров. Завкому профсоюза рас­ смотреть опыт работы трубо­ литейного цеха Л'« 1 по сокра­ щению текучести кадров, ук­ реплению трудовой дисципли­ ны коллектива. И на основе опыта работы этого цеха раз­ работать положение о соци­ алистическом соревновании за звание цеха, участка образ­ цовой дисциплины и правопо­ рядка. АДРЕС РЕДАКЦИИ: Липецк-7, здание парткома з-да«Свобидный сокол». Телефоны: 73-43,73-44. Редактор 3. БЕССОНОВА. АЭ (Н645. Липецк, типография з-да с Свободный сокол», 72-40. Тар. 1530. Звк. №'829.