За чугун. 1980 г. (г. Липецк)

ЗА ЧУГУН ЗАДАНИЯ 1980 года-ДОСРО ЧН01 - - - - - - С СОБРАНИЯ ПАРТИЙНОГО АНТИВА — - - - - - На днях состоялось собра­ ние партийного актива за­ вода. На собрании обсуж­ ден вопрос «Об ятогйс работы коллектива завода за 1979 год и задачах коммуни­ стов по мобилизации трудя­ щихся на выполнение плана и соцобязательств 1980 года в свете решений ноябрьского (1979 г.) Пленума ЦК КПСС». С докладом на собрании вы­ ступил директор завода В. К. Горсков. В обсуждении докла­ да приняли участие заливщик- труболитейщик трубцеха № 1 А. Я. Ипатов, электрослесарь энергетического цеха В. И. Плесеинов, начальник домен­ ного цеха В. Б. Шашков, сек­ ретарь парткома А. С. Моро­ зов и другие. БОЛЬШЕ ИНИЦИАТИВЫ, ОРГАНИЗОВАННОСТИ и з ДОКЛАДА ДИРЕКТОРА ЗАВОДА В. К. ГОРСКОВА. Соревнуясь за досрочное вы­ полнение государственно г о плана 1979 года, коллектив за­ вода успешно справился с за­ данием четвертого года 10-й пятилетки и улучшил все тех­ нико-экономические показа­ тели работы предприятия. Коллективы всех цехов, смен, бригад приняли повышенные обязательства, направленные на увеличение выпуска про­ дукции, повышение производи­ тельности труда, улучшение качества, экономию сырья и материалов, электроэнергии. Принятые обязательства кол­ лективами цехов и заводом в целом успешно выполнены. Особых успехов, в соревно­ вании добились коллективы труболитейных цехов, модель­ но-инструментального цеха, ТЭЦ и других. Среди бригад в соревновании выходили побе­ дителями следующие: А. Д. Меринова, Г. А. Кузьмина, В. А. Дорофеева — бригады центробежных машин трубце­ х а -№ 1, Д. Д. Яковледа, В. М. Акимова, В. А. Лыткина — бригады центробежных машин трубцеха № 2. В индивидуаль­ ном соревновании отличились рабочие модельно-инс т р у- ментального цеха В. Д. Вол­ ков, Е. К. Мерлян и другие. В 1979 году заводу присуж­ дены первые места за первый и четвертый кварталы, третьи — за второй и третий кварта­ лы. План по выпуску валовой продукции выполнен на 102 процента. План по реализации завершен досрочно — 24 де­ кабря. Сверх плана реализова­ но продукции на 1484 тысячи рублей. Темпы роста по объему реа­ лизации, выпуску валовой продукции, выработке электро­ энергий, производительности труда, и прибыли в 1979 году увеличились в сравнении с 1978 годом. Темп роста по вы­ пуску радиаторов остался на прежнем уровне. Снижение темпов роста по чугуну и трубам объясняется большей продолжительно­ стью капитального ремонта до­ менных печей и месячной оста­ новкой на капитальный ремонт трубцеха № 1 в 1979 году. Труб с государственным Знаком качества произведено '98,9 процента от общего их количества или 72 процента от выпуска валовой продукции завода при плане 69 процен­ тов. В 1979 году получено при-, плат за повышенное качество продукции 4845,5 тыс. рублей. Сумма потерь от брака в целом по продукции завода и по трубам снижена против 1978 года на 55,8 тысячи руб­ лей. Бракованного чугуна завод не имел, но из-за повышенно­ го содержания серы 3568 тонн или 1,45 процента всей вы­ плавки переведено в низшие марки. Причинами перевода стали перебои в снабжении до­ менного цеха природным га­ зом, коксом, доломитом. На качество литья всех ли- ■тейных цехов отрицательно влияли периодические перебои в получении литейного кокса, формовочных песков, пульвер- бакелита, нефтебитума и дру­ гих материалов, что приводило к нарушению установленной технологии производства. План внедрения мероприя­ тий по освоению новых видов продукции, совершенствова­ нию технологических процес­ сов, механизации и автомати­ зации выполнен в полном объеме. Успешно проводилась работа по рационализации и изобретательству. За год внед­ рено 863 рацпредложения и пять изобретений с годовым экономическим эфф е к т о м 1268,4 тысячи рублей. Выполнение норм выработки в 1979 году составило 110,4 процента: по основным цехам — 107 процентов, по вспомо­ гательным — 116,3 процента. Удельный вес технически обос­ нованных норм составляет 83,8 процента. ' В 1979 году ремонтная база завода не получила необходи­ мого развития. Механический и модельно-инструментальный цехи остались неукомплекто­ ванными необходимым станоч­ ным оборудованием и рабочей силой. Эти цехи неполностью обеспечили заказы по изготов­ лению оборудования и деталей для текущих ремонтов. И только потребность в запчастях для ремонта оборудования ос­ новных цехов была удовлет­ ворена в соответствии с гра­ фиками ремонта. Для улучшения условий труда, снижения производст­ венного травматизма и заболе­ ваний администрация завода, комитет профсоюза осущест­ вили ряд организационно-тех­ нических мероприятий. В ре­ зультате заболеваемость на за­ воде и потери времени по не­ трудоспособности снизились. Но в 1979 году на заводе про­ изошло 54 несчастных случая. Большинство травм является следствием все еще низкой технологической, производст­ венной и трудовой дисциплины. Среди некоторой части рабо­ чих из-за недостаточного конт­ роля за работающими со сто­ роны ИТР, ослабления работы по укреплению дисциплины и соблюдению личной безопас­ ности производственников не изжиты нарушения дисципли­ ны. Основное большинство ра­ ботников завода добросовест­ но трудится на производстве, честно относится к своему об­ щественному долгу, соблюдает законы социалистического об­ щежития. Но отдельные про­ изводственники допускают на­ рушения дисциплины труда и правопорядка. Так, в 1979 го­ ду 98 человек совершили про­ гулы, семь человек были осу­ ждены за мелкое хулиганство, 116 человек доставлены в мед­ вытрезвитель. На ноябрьском (1979 г.) Пленуме ЦК КПСС работа предприятий черной металлур­ гии подвергалась критике. Что­ бы справиться со всеми зада­ чами, поставленными перед металлургами страны Цент­ ральным комитетом, сессией Верховного Совета СССР, нам надо прежде всего бороться за укрепление трудовой и произ­ водственной дисциплины, шире развивать социалистическое соревнование за досрочное вы­ полнение заданий 1980 года и десятой пятилетки. В завершающем году пяти­ летки основной задачей наше­ го коллектива является обес­ печение выполнения государст­ венного плана по всем видам продукции. Нам предстоит: выплавить 512 тысяч тонн чу­ гуна, произвести 428 тысяч тонн чугунных напорных труб и 3130 тысяч эквивалентных квадратных метров отопитель­ ных радиаторов, увеличить выпуск труб со Знаком каче­ ства до 70,5 процента от всей продукции, повысить технико­ экономические показатели ра­ боты цехов и служб завода. Для успешного решения этих задач необходимо в установ­ ленные сроки выполнить меро­ приятия, разработанные- в це­ хах и отделах завода. В числе важнейших из них: своевременное и качественное проведение реконструкции до­ менной печи № 2, расширение отделения по обработке ме- таллоформ в трубцехе № 2, освоение новой технологии мо­ дифицирования ваграночного чугуна и обессеривания чугуна гранулированным магнием и т. д. Кроме того, нам предстоит выполнить мероприятия по экономии энергоресурсов, за­ щите воздушного и водного бассейнов, улучшению куль­ турно-бытового обслужива­ ния трудящихся завода. Весь коллектив хорошо по­ нимает сложность поставлен­ ных перед ним задач. Для их осуществления потребуется много сил и энергии, мастерст­ ва и творческой активности, И нам надо проявить как можно больше инициативы и организованности, чтобы в за­ вершающем году пятилетки эффективности и качества до­ биться успеха. УКРЕПЛЯТЬ ДИСЦИПЛИНУ и з ВЫСТУПЛЕНИЯ СЕКРЕТАРЯ ПАРТКОМА А. с. МОРОЗОВА. На ноябрьском (1979 г.) Пле­ нуме ЦК КПСС Л. И. Брежнев говорил: «В центр наших усилий должна быть поставлена мобили­ зация трудящихся на выполнение заданий последнего года пяти­ летки». Стремление людей трудиться по-ударному необходимо посто­ янно поддерживать, и этому дол­ жна быть подчинена организаци­ онная, массово-политическая, иде­ ологическая работа цеховых пар­ тийных, профсоюзных и комсо­ мольских организаций, хозяйст­ венных руководителей. Однако не все они сделалц правильные вы­ воды из решений ноябрьского (1979 г.) Пленума ЦК КПСС. В январе не выполнил план и социалистические обязательства доменный цех. Есть в его работе трудности объективного характе­ ра. Но в цехе мало уделяют вни­ мания борьбе за строгое соблюде­ ние трудовой и технологической дисциплины, не сокращаются про­ стои доменных печей, разливоч­ ных машин, растут потери рабо­ чего времени-. Допускаются срывы в проведении рабочих собраний. Не очень удачно начал год кол­ лектив железнодорожного цеха. Простои вагонов МПС превысили норму. Здесь не изжиты на­ рушения трудовой и производст­ венной дисциплины, недостаточен был контроль за осуществлением мероприятий по подготовке к ра­ боте в зимних условиях. Воспитательная работа в ряде коллективов не в полной мере от­ вечает требованиям постановле­ ния ЦК КПСС, Президиума Вер­ ховного Совета СССР, Со­ вета Министров СССР й ВЦСПС «О дальнейшем ук­ реплении трудовой дисциплины и сокращении текучести кадров в народном хозяйстве». Еще слабо работает заводской совет по про­ филактике правонарушений, това­ рищеские суды. Наибольшее число правонару­ шений в чугунолитейном, желез­ нодорожном и ряде других цехов. Среди нарушителей общественно­ го порядка есть и ИТР. Важнейшая задача партийных, профсоюзных, комсомольских ор­ ганизаций и хозяйственных руко­ водителей — дальнейшее значи­ тельное улучшение организатор­ ской и политико-воспитательной работы, направленной на укрепле­ ние трудовой дисциплины, устра­ нение потерь рабочего времени на производстве. 1980 год должен стать годом ударного труда, работы по-ленин­ ски. ПО ПОЧИНУ РОСТОВЧАН ИЗ ВЫСТУПЛЕНИЯ ЗАЛИВЩИКА-ТРУБОЛИТЕИЩИКА ТРУБЦЕХА № 1 А. Я. ИПАТОВА. В 1977 году в нашем цехе был производства МЧМ СССР», внедрен почин ростовчан «Рабо- 18 декабря 1979 года мы рапор- тать без отстающих». И это при- товали о выполнении плана че- носит свои плоды. В 1979 году гырех лет пятилетки и отлили до коллектив работал стабильно, из конца года дополнительно 6800 месяца в месяц выполняя план и тонн труб высшей категории ка- соцобязательства. Девять раз нам честна, присуждались призовые места в соревновании среди цехов первой группы. Еще раз коллектив под­ твердил право носить почетное звание «Цех высокой культуры На 1980 год мы приняли повы­ шенные обязательства, и работа по почину ростовчан поможет нам успешно справиться с ними. ГЛАВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ и з ВЫСТУПЛЕНИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЯ НАЧАЛЬНИКА ЧУГУНОЛИТЕЙНОГО ЦЕХА И. Д. ИНЮТИНА. % В 1980 году наш цех должен не только справиться с планом и со­ циалистическими обязательства­ ми, но и принять активное учас­ тие в строительстве опытно-экс­ периментального участка, чтобы к концу года получить опытную партию литого алюминиевого кон­ вектора. В этом новом радиаторе мы видим будущее цеха. Для достижения успеха глав- вания, в котором важное внима­ ние уделить повышению качества продукции, поддержке и распро­ странению передового опыта, пе­ редовых форм и методов труда. Сокращение потерь от брака и внутрисменных простоев — тоже резервы производства. Нельзя забывать и о борьбе с нарушителями трудовой дисцип­ лины. Последний вопрос имеет ным направлением в своей работе для нас особое значение: в цех 1 мы считаем всемерное разверты­ вание социалистического соревно- еще немало нарушителей Дисцип­ лины. ИЗ ПОСТАНОВЛЕНИЯ СОБРАНИЯ вания и управления, дальнейшег^р^ Партийным организациям, хо­ зяйственным руководителям со­ средоточить усилия на практиче­ ском решении задач дальнейшего повышения эффективности произ­ водства и качества работы, уско­ рения научно-технического про­ гресса и темпов роста производи­ тельности труда, усиления режи­ ма экономий. Основная задача коллектива завода на 1980 год состоит в обеспечении производства всех видов продукции в запланирован­ ных объемах, обеспечении выпус­ ка труб со Знаком качества до 70,5 процента от всей валовой продукции и повышение всех тех­ нико-экономических показателей работы цехов и служб. Партийным, профсоюзным и комсомольским организациям, хо­ зяйственным руководителям уси­ лить организаторскую и политиче­ скую работу, направленную на приведение в действие всех внут­ ренних резервов. Повысить уровень руководства организацией социалистического соревнования, поддерживать и распространять патриотические трудовой дисциплины, усиления контроля за выполнением плано­ вых заданий и социалистических обязательств. Партийным организациям и партбюро неуклонно обеспечивать авангардную роль коммунистов на производстве, развивать ини­ циативу партгрупп, повышать их роль в решении задач хозяйствен- начинания рабочих, бригад, уча- строительства, коммуннсти- ^ » Г ^ иР/«1ГАгк\ в А Г п и 'г а и и а 'т V п с I I п и V г а стков, смен. Собрание партийного актива обращает внимание на не­ обходимость повышения орга­ низованности и ответствен­ ности во всех звеньях хозяйство- ческого воспитания трудящихся. Редактор 3. БЕССОНОВА. АДРЕС РЕДА-КЦИИ: Липецк-7, здание парткома з-да сСвободный сокол>. Телефоны: 73—43, 73-44. АЭ 01165. Липецк, типография з-да сСвободный сокола. 7-2-40. Тир. 1400. Зак. № 219.