За чугун. 1979 г. (г. Липецк)

Й й П й ц к і з я ( іе ;^ лкот 0 кз Куэ ; чная, 2 РОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! ОРГАН ПАРТКОМА, ЗАВКОМА И ДИРЕКЦИИ МЕТАЛЛУРГИ ЧЕСКОГО ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ ЗАВО ДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» Год издания 27-й СУББОТА, 17 ноября 1979 г. № 88 (2552) Цена 1 коп. Четвертому году пятилетки— у д Л р и ы и ф и и и ш ! ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОЗРЕНИЕ КВАРТАЛ НАЧАТ УСПЕШНО Октябрь для коллектива наше- ■) завода стал месяцем высоко- іоизводительного труда. 06 ус- ешном выполмении месячиого Дана было доложено недавно |зоизводственно - массовой ко- иссией завкома профсоюза м чередном подведении итогов. десь с удовлетворением отмече- 0, что производственный план аводом выполнен на 101,8 про- ента, производительность труда оставила 101 проііент, а реализо- ано продукции больше заплани- ованного на 1,7 процента. Отрад- о, что себестоимость продукции НДС снижена в октябре на 8 ысяч рублей. Совсем неплохо потрудились в рошедшем месяце работники це- ов основной группы. Доменщики счет обязательств выдали 830 онн сверхпланового чугуна, тру­ болитейщики первого цеха—168 онн труб при обязательстве 100, торого — 209 при 150 тонн. Оправились с выполнением плана чугунолитейщики, которые за- исали На сверхплановый счёі;200 км отопительных радиаторов. Іервое место по итогам социали- тического соревнования цехов іервой группы в октябре завоевал Голлектив трубцеха № 1, вторы- іи стали труболитейщики второго (еха. Экономические показатели дру- их цехов' завода тоже стали сос­ тавной частью большой трудовой тобеды сокольских металлургоп іа пути к выполнснию заданий іетвертого года десятой пятилет- «и. С учетом действия заводской КСУКІІ, первыми и вторыми (со- зтветственно перечислению) в со- ревновании цехов второй группы -'тали коллективы фасоннолитей- ного цеха и ТЭЦ, третьей группы — ремонтно - механический и мо- дельно - инструментальный, чет­ вертой — электрический цех и цех КИП и автоматика. Тем не менее, в работе коллек- тивов не обошлось без экономи- ческих казусов. Если добросовест- ность выполнения производствен- ного плана на лицо, и она опре- делила. исход социалистического соревнования сокольцев в октяб­ ре, то нельзя не сказать об одной тревожном о'бстоятельстве. Дело в том, что в графе «рацибналйза- ция» не прмечена красный «штрафным» цветом (КСУКП) только работа нескольких цехов: доменного, ТЭЦ, энергетического, электрического и цеха КИП и ав­ томатика. И это из 18 -коллекти- вов, которым планируется опре- деленный объем творческой рабо­ ты. Мало того, ни копейки эконо- мического эффекта от внедрення рационализаторских предложе- ний не дали железнодорожный цех, литейный цех ковкого чугуна, копровый, модельно - инструмен­ тальный, автотранспортный, ре­ монтно - строительный, газовый цехи и цех технологической дис- петчеризации. То есть, творческая работа здесь за целый месяц была равна нулю. Естественно, такое положение дела не может нико­ го настроить на лирический лад и в первую очередь — ответствен- ных за рационализацию и изобре- тательство в упомянутых цехах и отделах. Не смягчает обстоятель­ ства даже то, что в общем твор­ ческая работа принесла заводу на 0,7 тысячи рублей экономичес- кого эффекта больше намеченно- го. Вывод один: успех мог быть больше. Да и можно ли за счет нескольких цехов «выезжать» из прорыва? В конце концов, сти- хийность в этой важной работе к хорошему не прнведет. Отрицательно повлидло на про­ изводственные показатели коллек тивов плохое соблюдение техники безопасности в доменном цехе, чу гунолитейном, железнодорожном цехахилитейном цехековкого чу­ гуна. Тревожное положение соз­ далось с дисциплиной труда в чу- гунолитейном цехе и литейном це­ хе ковкого чугуна, где в октябре имеется полный «букет» и показа­ телей, снижающих коэффициент качества труда, т. е. и пьяницы, и прогульщики, и нарушители об- цдественного порядка порядком «потрудились», чтобы оказать родным коллективам «медвежью услугу». Имело место в октябре и сни- жение коэффициента качества труда за превышение норм расхо­ да энергоресурсов в доменном, трубцехах № 1 и № 2, энергети­ ческой цехе и литейном цехе ков­ кого чугуна. В последнее время на заводе много усилий ответственных руко­ водителей уходит на то, чтобы выполнить важный показатель в работе железнодорожного транс­ порта — простой вагонов МПС. И, надо сказать, принятые меры снизили время перепростоя ваго­ нов й позволили на I час умень­ шить норму простоя вагонов. Результаты работы сокольских металлургов в ноябре говорят о том, что для успешного выполне­ ния квартального задания у них имеются все основания. А. НИКОЛАЕВ. О р и ен т и р—на сниЖение брака Н едавно стали известны по бедители октябрьского со- ревиоваііпя заводских бріігад. Напвысшнх показателей в прошлом месяце добилась бригада горновых домеішого цеха, которой руководнт пер вый горновой Н. А. ІІІмслев. Кроме выполнения всех пунк- тов условнй трудового сопер­ ничества, этот коллектпв про­ изводственное задаине октяб­ ря перекрыл на 1,9 процента. Лидеры бригадного соревнования в трубцехе № 1 лучшей бригадой оказалась бригада залнвщиков - труболитейщп- ков В. К. Сокольских. Главный экономический показатель — выполненне пронзводственпо- го плана, — .здесь тсике па высоте — 109,3 процента. В трубцехе № 2 лидером брпгад- ного соревнования стал кол­ лектпв. залнвщиков - труболи- тейщиков, где брнгадпром В. А. Лыткни, выпо.лнпвший задание прошлого месяца на 102,3 процента. Среди победителей соревпо- вания бригад бригады формов- щиков чугунолитейного цеха А. С. Юшкова, слесарей меха- носборочных работ этого же коллектива С. М. Джафарова, слесарей ремонтно - мехапи- ческого цеха В. А. Егорова (она выполнила план октября на 137 процентов) и ре.мопт- ная бригада ТЭЦ, где масте- ром Н. Н. Пименов. В Вапряженном ритме трудится в ноябрьские дни коллектив тру- болитейного цеха № 2. Невысо­ кое качество чугуна, шихтовых материалов создает большие тру­ дности для выпуска продукции 'в>ісшей категории качества, сни- жения отхода труб в брак. И все же, несмотря на это, коллектив отливает сверхплановую продук- цию. За прошедшие полмесяца заказчикам было поставлено до­ полнительно почти 360 тонн труб. Значительиых успехов в ноябре добивается смена В. Г. Горшко­ ва. На 105,9 процента в среднем выполняет коллектив сменное за­ дание, брак ниже допустимой нормы. Ведущей бригадой в этой смене с начала месяца считается бригада залнвщиков - труболи- тейщиков А. Н. Двуреченского. СнИзив выпуск бракованных труб на 0,94 процента от допустимой нормы, коллектив вышел на уро­ вень 118 и более процентов в вы- полнении сменного задания. За истекшие дни ноября бригада за­ писала на свой сверхплановый счет свыще 400 щтук труб. вот в смене В. В. Зубакова стахановский труд показывает бригада Г. С. Федерякина, кото­ рая трудится на участке мастера Ю. А. Кривченко. Более чем на 120 процентов выполняет она про­ изводственное задание, брак сни- жен па 0,44 процента. Если про­ тянуть водопроводную линию из отлитых труб сверх плана этим ксУллективом, то опа протянется почти на два километра. Сейчас коллектив цеха прнла- гает все силы, знания, смекалку для того, чтобы значительно сок­ ратить выпуск бракованной про- дукцни. И. КОПЫЛЕНКО, бухгалтер производства трубцеха № 2. Смена Орлова—впереди о се дела и помыслы коллекти- ® ва трубцеха № 1 сейчас на­ правлены на то, чтобы как мож­ но эффективнее закончить чет­ вертый квартал и придти к встре- че последнего года десятой пяти- летки с отличными технико-эко­ номическими показателями. Все сказанное — не просто слова. Они подтверждаются ' каждый день упорным высокопроизводи­ тельный трудом. За прощедшие полмесяца нояб­ ря труболитейщики выдали сверх­ плановой продукции почти 100 тонн. Дополнительные тонны труб «набежали» прежде всего за счет снижения брака на 0,15 процента. у м е н и я т р у б о л и т е й щ и к о в р а б о т а т ь н а п р е д е л ь н ы х д о п у с к а х , я у ж е н е г о в о р ю о с о ц и а л и с т и ч е с КОМ с о р е в н о в а н и и , к а к с а м о с о ­ б о й р а з у м е ю щ е м с я . Признанным лидером в трудо- вом состязании в ноябре считает­ ся смена С. Ф. Орлова. За счет снижения брака на 0,25 процента выполненис сменного задания она довела до 103,5 процента. Более половины той продукции, что от лита в цехе сверх плана, прихо­ дится на долю коллектива смены А. СОКОЛЬСКИХ, начальник бюро по учету производства трубцеха ІѴЬ 1. МЕТАЛЛОДОБАВКИ-ЦЕХУ Коллектив доменного цеха ис- пытывает сейчас больщие трудно­ сти в металлодобавках. Поэтому перед коллективами всех цехов и отделов стоит задача — помочь доменщикам в обеспечении их металлодобавками. Неплохо спра­ вились с этой задачей коллективы ТЭЦ и электрическогр цехов, це­ ха КИП и автоматики. Тринадца того ноября они выполнили свои обязательства по сдаче металло лома, поставив для доменщиков 100 тонн металлодобавок. Долг других коллективов сле- довать примеру иазванных цехов в поставке металлодобавок. Маяки соревнования с самого пуска модельно-иист- рументального цеха трудится в нем слесарей-модельщиком Геор- гий Федорович Стуров. За это время он стал первоклассный спе- циалистом модельного дела, в со- верщенстве освоил свою профес- сию и сейчас имеет щестой раз- ряд. Высокое профессиональное мастерство, заимствование опыта передовиков производства, боль­ шое трудолюбие позволяют ему ежемесячно выполнять норму вы­ работки в среднем на 130—140 процентов с высоким качеством изготовленных моделей. За высокие показатели в социа- листическом соревновании он наг- ражден орденом Трудовой Славы III степени и медалью «За добле­ стный труд. В ознаменование 100 - летия со дня рождения В. И. Ленина». На снимке; Г. Ф. Стуров. Отличным оргапизатором про­ изводства зарекомендовал себя в ТЭЦ бригадир слесарей турбин- ного цеха Сергей Иванович Чеп- цов. Вместе с бригадой он обеспе- чивает высокое качество ремонта турбовоздуходувок и генераторов. Чепцов — хороший рационализа- тор. Только в этом году он подал и внедрил два рацпредложепия с высоким экономический эффек- том по улучшению ремонта элек- трооборудования. Портрет передового бригадира помещеп на заводской Доске по­ чета. На снимке: С. II. Чепцов. Фото с. ПАВЛЕНКО.