За чугун. 1979 г. (г. Липецк)

I .. ......... ■■'ІЯ I Гііі '■ ,-іт ;■ - ^ ~ІГГ р Ш г # га >И№ в € ех с т р а н . с о е д и н я й т е с ь ? ч у г и н ОРГАН ПАРТКОМА, ЗАВКОЛ\А'П ДИРЕКЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЮ ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ ЗАВО ДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» № Г)8 (2532) ! Год издания 27-й СРЕДА, 5 сентября 1979 г. Цена I коп. Четвертому году пятилетки у д а , р я: ѣі и тр у ді ЗА ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО И ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОРЕШІУІОТСЯ ДВД К0.1.1ЕКТІШЛ рактическн, не было еще та- месяца, чтобы коллективы іолнтеГшых цехов завода не ч^али прнзовых мест в социа- тіческом соревнованни по іой і'руппе цехов. Это хоро- признак. Но такие рсзульта- ■ достигаются не просто, н )<де всего - соревпованнем. динаковый профиль первого п )ого труболнтейпых цехов поз- чет пм панболее продуктивно )ить принципы соперничества девизом «От высокогЪ каче- і работы каждого — к высо- эффективности труда всего лектива». В первой полугоднп, ример, В труболнтейном цехе I было отлито сверх плана 826 н труб при обязательстве 550 н, а их коллеги по соревнова- ) из второго цеха отправили склад готовой продукцин бо- 1240 тонн сверхплановых б, перекрыв собственные обя- ельства почти на 350 тонн ■б отличного качества. Кстати, іачестве. В трубцехе № 1 уже ітельное время все трубы мар- )уются государственный Зна- ,1 качества, а во втором труб- ге за первое полугодие почет- м пятиугольником помечеио 4 процента продукцин. Гакие успехн явились следствн- настойчивой работы адмннист- ^и, партийных и профсоюзных іЛ^аннзациГі в сплочении рядов соревнующихся коллективов, обе- ечепин условнй, пеобходпмых я высокопроизводнтельного уда. Мы имеем дело с плано- :рной, высокоорганизованной ботой. Посмотрите сами. В обо- . цехах тщательно разработаны фоприятия по повыщению ка- ства труб и снижению потерь от )ака. Причем они с успехом вы- )лняются. В строгом соответст- ш с графико.м здееь проводятся -ІИ качества, когда все причины повышення брака труб получают должное обсуждсние и немедлен­ но устраняются. Большое значенис в работе це­ хов пмеет оперативный контроль за химичсским составом чугуна, который осуществляется в лабо- раториях. То, что становится^ из- вестпым в пх етснах, доводится до всех техпологических работпп- ков цехов через световые табло, установленные непосредственно в цехах. Не учесть мате|іиалыіого стиму­ ла . в соревнованни — значнг упустнть, так сказать, важный ко­ зырь. Помня об этом, в трубце- хах завода пеукосннтельно дсйст- вует положение о матерпалыіом поощренин трудящихся за сппже- ние потерь от брака н отливку Т|)уб облегченного веса. Ну, и, конечно же, за различиого рода нарущения по действующей комп­ лексной системе управленпя ка- чеством продукцин существует графа всевозможных наказаний. То есть, любой человек в своей работе ставится в такие психоло- гические условия, когда четко срабатывает система оплаты по труду. Соревнованпе бригад-труболн- тейщиков за отливку труб с ми­ нусовыми допусками дает поло­ жительные результаты. Только за полгода второй трубцех сэконо- мил на таких допусках 280 тони металла, а первый труболитей­ ный — 65 тонн. Все бригады труболитейщиков настойчиво соревнуются за полу- чение звания «Бригада отличного качества». Выявлены и победитс- ли. В первом полугоднп этого по- четного звания удостоены брига­ ды, руководимые В. В, Дорофее- вым, /\. Д. Мериновым, П. Ивановым, В. М. Лкимовым. Однако в трудовом состязанни коллективов этих цехо»-есть и не­ достатки. Хотя потери от брака еще велики (они составляют в первом полугоднп 432,3 тысячи рублей), в цехах не организовано действенное соревнованпе среди ПТР за разработку и внедрение в производство творческой ннициа- тпвы по уменыіісніію потерь от брака. Здссь нс удслястся долж­ ного вииманіія соревпованию смежпиков, как внутри цехов, так и с цехами завода, в частности с доменщиками, за поставку чугуна пеобходпмых марок. ІГмеются случаи паруіпснпя тсхнологпп производства, что Лрнподпг к та- кпм впдам брака как засоры н трещины. Соревпованне труболн- тейщиков между ^собой и С сн- парскимн трубниками, с которы­ ми состязается в труде коллектив трубцеха Л'» 2, ограничивается только обмепом цифровой ннфор- мацней. Даже комиссип по сорев- повапию от первого п второго це­ хов встречаются редко, чтобы подвести результаты работы, вы­ явить победителя. Во втором труболнтейном цехе нерегулярно обсуждаются итоги соревновапия за месяц. Есть и другне недора­ ботки в социалистнческом сорев- новании. Направить организаторскую ра­ боту на далыіейіпее улучшенпс соревновапия за высокое качество выпускаемой продукцин, сокра- щение потерь от брака, заключить договор со смежниками, повы­ сить действенпость соревнованпя с синарскими трубниками, обра­ тить особое внпмание на взаим­ ное изучение гі внедрение передо­ вого опыта — одна из первооче- редных задач адмнннстрации п комитетов профсоюза труболптей- ных цехов, Б, 11ІОПИН, зам. председаіеля завкома профсоюза. у с т о й ч и в а я 1 РАБОТА Больших успехов в труде до- іился в августе коллектив ТЭЦ. 4н выработал дополнительно к ілану 1760 тысяч киловатт-часов (лектроэнергии, сэкономив 21 тонну условного топлива. Энерге­ тики обеспечили устойчивую ра­ боту оборудования, надежное снабжение цехов парой, дутьем, электроэнергией. Они строго по графику ведут ремонт оборудо­ вания и подготовку к зиме. Отлично поработали здесь кол­ лектив коммунистического труда смены П. И, Олейника, старший мащннист котельной В. Д, Кост- ромин, мащинпст котла В. П, Москалев, ст. мащинист ПВО Л. П. Дубішпн, мащинист турби­ ны Л, В. Белорусский, ст. мащи- ннст турбогенератора Н. С. Мо- жаров, ст. дежурный электромон- тер Д. К. Реснянский, дежурный электромонтер В. М. Попова. На. ремонте энергетического оборудования особенно отлича­ лись бригады мастеров А, Ф. Шпакова и А. П. Хатунцева. В них заимствуется' передовой ме- тод труда слесаря В. В. Соколь- ских, позволяющнй своевременно и качественно вести ремонт обо­ рудования. А. БУТАКОВ, яачальняк ТЭЦ. __ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОЗРЕНИЕ УСПЕХИ МОГЛИ БЫТЬ ЗНАЧИТЕЛЬНЕЕ Минуло восемь месяцев с мо­ мента трудового старта коллек­ тива нашего завода. Все это вре­ мя характеризовалось и наивыс- щимн достнжениями в труде и йе­ ныполненнем государствепного плана в отдельные дни. Объяс­ нить скачкообразную работу кол­ лектива в четвертой году пяти­ летки не очень трудно. Главный тормозом в работе можно счи­ тать несвоевременную поставку кокса, песка, руды, других піих- товых материалов, без которых немыслима ритмичная работа. Ведь сколько раз в месяц можно было услышать — кокса осталось на одни сутки работы, нет жид- кого стекла, нет пульвербакелита, песок очень низкого качества... нет того, нет другого. Неудовлет­ ворительная поставка материа­ лов, безусловно, нервировала коллектив, держала его в ггосто- янном напряженни. Но были, и они есть, впутренние причины, мешающпе трудиться высокопроизводительно, выпус­ кать продукцпю отличного каче­ ства. Это и слабая механнзацпя н автоматпзацня трудоемкнх про- цессов. По данным па первое ав­ густа текущего года доля ручного труда составила 53,6 процента. Следователыіо, более половины пропзводствеппых процессов на пашем нредпрпятнп выполняется ручпым способом. Вот где поис- тнне неограниченная возможность дерзаиий людей пытливой мысли, работников ЦЛЛ.\\ и других служб. Болыіюй вред производству принося г пьянство, прогулы, на- рупіенне трудовой пли производ­ ственной дпсциплппы. Редакцпя нс смогла найти цех, где бы нс было того пли иного рода нару- іпений в течение восьми месяцев, Партийным и профсоюзный орга- низациям необходимо усилить борьбу с пьяницами, прогульщи­ ками и всякого рода нарушителя­ ми дисциплины. И все же, не­ смотря на все негативные сторо­ ны, коллектив с честью выходит из сложнейших ситуаций. Не бы­ ло месяца, когда бы предприятис не выполнило основные техпико- экономические показатели. Весьма трудный для коллекти­ ва зав.ода был и прошедший ме­ сяц. Неритмичная поставка над- лежащих пінхтовых материалов, низкое их качество постоянно держали металлургов в напряже- нпи. Н все-таки сокольцы, вср- ные своему принципу — не пасо­ вать перед трудностями, успешно справились в августе с основны­ ми технико-экономическими пока- зателями. Плап по выпуску вало­ вой продукцин пыполпсн на 102,4 процента, реализацня продукцин составила 102,4 процента, произ­ водительность труда достигла 101,9 процента. Сверх пормативного задання было реализовано продукцин на 151 тысячу рублей, в том число 34 тонны чугуна, свыше 250 тонн труб, 52 экм отопительных ради- аторов. В успеішюе выполненпе основ- ных впдов продукцин: чугуна, труб, радиаторов внесли вклад коллективы всех цехов, которые так же, как и в цслом по пред- прнятню, выполнили основные технико-экопомпческпс показа­ тели. Так, фасонполнтейщпкн вы полпплп плап на 100.5 процента, модельщики на 103 процента,, копровпкп на 108,7 процента. Безусловно, техпнко-экономн- ческне показатели в целом по за­ воду могли быть зпачительпей, если бы мы справились с задани- ем по отг])узке граншлака и, что заметно снизило экономию денеж- пых средств — это перепростой вагонов МПС. Ведь предпрнятию прнпілось платить штраф более чем за четыре тысячи вагоно-ча- сов. Начался заверщающпн месяц третьего квартала, От него но многом зависнт судьба всех трех месяцев в целом. А начался сен­ тябрь для коллектива трудно. С _самого начала доменщики из-за отсутствпя кокса вынуждены держать печи, как говорится, на голодной пайке. Следователыіо, и все основные цехи работают не в полную нагрузку. ТОКАРЬ-УНИВЕРСАЛ О Валентине Дмитриевиче Вол- кове — токаре-универсале из мо- дельно-инструментального цеха дополнптельных сведений не надо. О нем лучше всего говорят его дела. Он весь, как на ладони. Ударник коммунистического тру­ да, продукцию маркирует лич- ным клеймом качества. Одним из первых в цехе знат­ ный токарь подл призыв рабочих передовых .іредприятнй страны, выступившнх с призывом к советскому народу выполнить пятилетнее задание к 110-й годов- щине со дня рождения В. И. Ле­ нина. Этим желанием ударник семидесятых годов и живет. И нет еомнения в том, что его же- лание будет воплощено в жизнь.