За чугун. 1978 г. (г. Липецк)

ЗА ЧУГУН 11 января 1978 г., 4 (2268) я и н р е я д я ^ ^ д я а и ^ и ^ м ю О овлечение комсомольцев, всех О юношей и девушек в борьбу за экономию и бережливость — одна из важнейших задач Ленин- ского комсомола. Она важна не только своими количественными показателями, но и огромный вос- питательным эффектом, поскольку формирует у молодежи чувство бе- режного и рачителышго хозяина сошіалистической собственности. У нас па заводе в «Комсомоль­ ской прожекторе» работают свыше 170 комсомольцев и молодых ком- мунистов, объединенных в 70 шта- бах и постах «КП». Практически почти каждый пятый член нашей организации «прожекторпст». В заводской комсомольской ор­ ганизации не первый год ведется работа в этом направлении. Для целого ряда цеховых комсомоль- ских организаций борьба за эко- иомию и бережливость является одним из узловых вопросов в вос- питании молодых рабочих. Конкретным делом всех дозор- пых стал Всесоюзный обществен­ ный смотр эффективности исполь- зования сырья,, материалов, топ- ливно - энергетических ресурсов, проводимый ВЦСПС, ЦК ВЛКСМ и Госснабом СССР. Смотр способ- ствует активизации работы мно- гих комсомольских организаций, заводских «комсомольских прожек- тористов» по экономии сырья, ма- териалов и топлива. «Работа на минусовых допусках — резерв экономии металла», — под таким девизом работают се­ годня труболитейщики всех цехов. Распространепие этого почина поз­ волило сэкономить за прошлый год свыше трех тысяч тони метал­ лошихты, более 1000 тони металла. В авангарде соревнования среди комсомольцев идут комсомольско­ молодежные коллективы А. Лим- мера, В. Лаврентьева, Ю. Виногра­ дова. В 1977 году за счет работы на минусовых допусках они сэко­ номили по 30—40 тони жидкого чугуна каждая, а за счет сниже- КОМСОМОЛ Ь СКАЯ ж и з н ь ЗАЗКОНОМИЮ в БОЛЫИОМ и МАЛОМ ння процента выпуска бракованной продукции — более 50 тони метал­ ла. Таков вклад молодых труболи- тейщиков в комсомольский фонд экономии. Особое внимание «Комсомоль­ ский прожектор» уделяет эконом­ ному расходованию черных метал- лов в механическнх цехах завода, где большое количество металла теряется при обработке, Заводским штабом «Комсомольского прожек­ тора» совместно с комитетом на- родного контроля был проведен рейд по рациональному использо- ванию и бережному хранению чер­ ных металлов в цехах завода. В результата рейда было выявлено, что, например, фасоннолитейный цех поставляет отливки поддона, используемою труболитейный це- хом № 2, весом примерно в 6 ки- лограммов. При обработке в стружку загонялось около 1,9 ки­ лограмма металла. Штаб «Комсомольского прожек­ тора» завода направил админист- рации фасоннолитейного цеха сигнал о некачественной отливке заготовок для модельно-инстру- ментального цеха. В результата был установлен жесткий контроль за весом отливаемых заготовок, и необходимый допуск размеров при отливке заготовок был восстанов- лен. Составной частью экономии ме­ талла является бережное отноше- ние к металлическому лому — цен- ному сырью для металлургических заводов. Вопрос о необходимости улучшения использования металло­ лома ставится сегодня необычайно остро. В апреле прошлого года завод­ ской штаб «Комсомольского про­ жектора» провел рейд по контро­ лю за сдачей этого ценного сырья. Целью рейда было не только обна­ ружить недостатки, бесхозяйствен- ность руководителей цехов, но и конкретно помочь убрать захлам­ ленную территорию. В результате было собрано и сдано в копровый цех свыше 40 топи бесхозного ло­ ма. В августе—сентябре совместно с комитетом народного контроля был проведен рейд по правильно­ му хранению и бережному исполь- зованию металла и металлическо- го лома. По пути от заводоуправ- ления до заводской свалки рейдовой бригаде пришлось бук­ вально па каждом шагу останав­ ливаться для того, чтобы зафикси­ ровать и сфотографировать то там, то здесь валяющиеся груды обрез- ков швеллера, листов железа, про­ волоки, обрезков металлического прутка... Тонны и тонны драгоцен- ного сырья. В этот же день було сделано фотообвинение и вывеше- но к началу оперативки у дирек­ тора. Кроме того были посланы сигналы начальникам цехов. Эф- фект рейда налицо: на территори- ях чугунолитейного, ремонтно-ме- ханического, труболитейных цехов был наведен порядок. Разнообразны формы участия штабов и постов «Комсомольского прожектора» в борьбе за усиление режима экономии и бережливости. Резервы экономии есть практиче­ ски в каждом цехе, на каждом рабочем месте. Задача «прожекто- ристов» — помочь их определить, добиться полного использования. Одной из форм борьбы за эконо­ мию металла, металлошихты, дру- гих материалов является соревно- вание по комплекспым лицевым счетам экономии. В мае 1977 года при подготовка вопроса на Секретариат ЦК В,Г. КСМ «О работе Липецкой об­ ластной комсомольской организа- цни по экономии и бережливости металла, энергоресурсов, строи- тельных материалов» комиссия ЦК ВЛКСМ выявила ряд существен- ных недостатков в работе завод­ ского штаба «Комсомольского про­ жектора» в этом направлении. В частности, говорилось о слабой работе по внедрению на заводе комплексных лицевых счетов эконо­ мии. Посла проверки комитет ком­ сомола и штаб «Комсомольского прожектора» проделали большую работу по устранению отмеченных недостатков. В настоящее время 6 комсомольско-молодежных кол- лективов завода работают по лице­ вым счетам экономии. Каждая из этих бригад ведет строгий учет расходуемого материала, энерго­ ресурсов. Однако плохо еще внед- ряются счета экономии в комсо­ мольских организациях чугуноли­ тейного, модельно-инструменталь- ного, ремонтно-механического це­ хов. Самого пристального внимания заслуживают проблемы рациональ- ного использования рабочего вре­ мени, укрепления трудовой и про­ изводственной дисциплины. Ком- сомольские «прожектористы» заво­ да проводили определенную рабо­ ту в этом направлении. Заводским штабом «КП» были проведены рейды «Цена рабочей минуты», «Прогульщикам — комсомольский заслон» и другие. Результаты реЙ- дов обсуждались на засбданиях штаба, комитета комсомола. Сиг­ налы о нарушениях направлялись в цеха завода. Анализ трудовой и 'ч производственной дисциплины прошлого года показывает, что де- ла наши в этом вопросе не так уж плохи. Тем не менее хочу сказать, что заслуга «прожектористов» в этом не очень велика. Рейды по ис- пользованию рабочего времени проводились нерегулярно, резуль­ таты их, порой, не доходили до администрации. Случаи нарушения трудовой и производственной дис­ циплины членами ВЛКСМ иногда вообще упускались из поля зрения «Комсомольского прожектора», бюро ВЛКСМ. На сегоднящний день в деятель- ности штаба «КП» завода есть еще недоработки, над которыми необ­ ходимо серьезно работать и устра­ нять их. Предстоит в самое бли­ жайшее время заняться вопросами Конкретной борьбы с потерями ра­ бочего времени, экономии металла, топливно-энергетических ресурсов, работ по внедрению комплексных счетов экономии в каждом цехе. Настойчивая и кропотливая ра­ бота «прожектористов» над каж- дым из этих вопросов — основа делового стиля деятельности шта­ бов. Активизация работы над проблемами, которые волнуют' «Комсомольский прожектор», по- служит повышению действенности всей работы штаба «КП», будет способствовать улучшению комму- нистического воспитания молоде­ жи, позволит сделать более эффек­ тивной и значимой нашу общуд борьбу за повышение качесі труда и продукции, за использ вание всех резервов производства, за успешное выполнение планов и социалистических обязательств. В. козлов, начальник заводского штаба «Комсомольского прожектора», зам. секретаря комитета ВЛКСМ. ц іл. ІЬЗІ^ .т Ш і Комсомольско-молодежная бри­ гада, руководит которой Владимир Лаврентьев, хорошо известна в трубцехе № 2. Задание юбилейно- го года она выполнила на 103,7 процента, брак снижен против до- пустимого на 0,7 процента. Сверх плана отлито 149 тони высоко- сортных труб. Но Владимир не только передо- вик производства, умелый руково­ дитель бригады, он еще и актив­ ный участник цеховой художест­ венной самодеятельности. Как одни из победителей в заводском сыотре-конкурсе, посвященном 60- летрю Великого Октября, он на- гражден туристической путевкой. ТЕХНИЧЕСКОМУ ТВОРЧЕСТВУ-БОЛЫНИН РАЗМХХ О аводская организация ВОИР насчитывает в своих рядах 1200 человек, из них 760 рабочих и 370 инженерно-технических работ- ников. За минувший год в рацио- нализаторской работе приняли участие 500 человек. От внедрения поданных ими предложений полу­ чено 1096 тысяч рублей экономиче- ского эффекта, то есть на 85000 рублей больше; чем в первом году пятилетки. В первом полугодни прошлого года наш завод занял второе мес- то в соревновании предприятий об­ ласти на лучшую постановку ра- ционализаторской работы. В коллективе завода нашли ши­ рокое распространение и поддерж­ ку смотры по внедрению изобре- тений и рацпредложений, направ- ленных на улучшение использова­ ния резервов производства, усиле­ ние режима экономии и бережли­ вости; по механизации и автома- тизации производственных процес- сов, по экономии энергоресурсов; конкурсы на лучшее рацпредложе- ние по экономии битума, на луч­ шее рацпредложение среди моло­ дежи. В результате этих пяти про- веденных смотров и конкурсов сэкономлено 627 тонн черных и 22,4 тонны цветных металлов, 63 тонны огнеупорного кирпича, 1205 тысяч киловатт-часов электриче­ ской энергии. При проведении конкурсов и смотров заметно оживлялась ра- ционализаторская работа. С наи­ большей активностью участвовали в смотрах коллективы второго тру- болитейного, чугунолитейного, мо- делыіо-инструментальиого цехов, цеха КИП и автоматики. Им при­ суждались дипломы, свидетельст- ва, выдавались денежные премии. Между коллективами цехов ор­ ганизовано социалистическое со- ревнование по рационализации и изобретательству с ежекварталь­ ный подведением итогов и при- суждением призовых мест. В целях улучшения гласности этого сорев­ нования на заводе оформлен стенд. на котором показаны достижения рационализаторов и изобретателей, помещены портреты лучших из них, в том числе изобретателей — начальников труболитейных цехов С. М. Двоскина и Б. М. Соболева, начальника ЦЛАМ П. И. Инюти­ на. В течение двух лет пятилетки самыми активными рационализа- торами зарекомендовали себя бри- гадир слесарей чугунолитейного цеха А. Н. Цыганков, слесарь цеха КИП и автоматики П. Кирьянов, мастер трубцеха № 2 А. С. Пути- лин, начальник участка модельно- янструментального цеха В. К. Лу­ нин, слесарь трубцеха 1 И. Л. Соломенцев. За последнне годы на заводе стало больше внедряться техниче- ских решений, защищенньтх автор­ скими свидетельствами. Некото- рые изобретатели имеют по 10—15 и больше авторских свидетельств. В 1976 году было подано шесть заявок, получено два положитель- ных решения, в 1977 году подано четыре заявки. В позапрошлом году внедрено восемь изобретений с экономический эффектом 446 ты­ сяч рублей. В коллективе завода сейчас насчитывается двадцать че­ ловек, имеющих одно или иесколь- ко изобретений. Но, отмечая успехи, достигну­ тые в рационализации и изобрета- тельстве, нельзя не отметить сла­ бую постановку этой работы в не- которых цехах и отделах, как, на­ пример, газовом, цехе технологиче­ ской диспетчеризации, ЖКО, Ц.Г. АМ и проектном отделс. Соне­ ты ВОИР этих цехов ослабили ра­ боту среди трудящихся по прив- лечеиию их к активному участню в техническом творчестве. В этих цехах и отделах не обновляется наглядная агитаиия, не проводятся собрания и консультации с рацио- нализаторами, не ставятся кон­ кретные задачи, пад решением ко- торых надо работать. В таких цехах, как чугуноли- тейном (председатель совета ВОИР И. Д. Инютин),.железнодо- рожном (председатель совета А. В. Яцутин), доменном (председатель совета А. И. Петелин) из года в год не выполняется план по сбору членских взносов. Процент рационализаторских предложений, поданных моло­ дежью, от общего числа всех рац­ предложений, еще очень низок, да и молодых рационализаторов на заводе всего лишь 72 человека. В личных творческих планах, принимаемых ежегодно инженер­ но-техническими работниками, почти у каждого намечено обяза­ тельное участие в рационализации. Однако из 560 ИТР завода только 220 выполняют пункт плана по ра­ ционализации. Иа заседаннях заводского сове­ та ВОИР редко заслушиваются председатели цеховых советов о ходе социалистического соревнова­ ния, о роете рядов ВОИР, уплате членских взносов, о выполнении личных творческих планов. Мало внедряется на заводе изобретений, заимствованных из патентной ли­ тературы. Шире привлекать трудящихся к активному участию в творческой работе по рационализации и изо­ бретательству, оказывать конкрет­ ную помощь изобретателям и ра ционализаторам, систематически организовывать внутрицеховые конкурсы по ликвидацни «узких мест», проявлять максимум актив­ ности рационализаторам и изобре­ тателям в выполнении социалисти­ ческих обязательств и личных творческих планов, улучшить рабо­ ту по отбору рационализаторских предложений для составления зая­ вок на предполагаемые изобрете- ния — первоочередная задача це­ ховых советов ВОИР, всех членов нашего общества. Э. КРУГЛОЕ, председатель заводского совета ВОИР, заслуженный рационали- затор РСФСР. Спасибо за чуткость в заводской поликлинике рабо- тает зубной врач Э. А. Штукату- ров. Год назад по болезни я поте- рял все зубы и обратился к нему за помощью. Он умело и почти безболезненно удалил полуразру­ шенные и предложил вставить но­ вые. И вот уже год я не знаю пе­ чали: вставленные им зубы позво­ лили мне забыть, что они иску^ ственные. Огромное спасибо Вам, Эдуард Алексеевич, за превосходное мас­ терство, за внимание и чуткость к нуждам и бедам своих пациентов, за постоянную готовность помочь человеку справиться с недугом. Н. ГРИБАНОВ. ВЕСЕЛЬЕ ДЕТВОРЫ Трудно, очень трудно было най­ ти место, кроме заводского Двор­ ца культуры, куда бы шли с такой охотой и взрослые и дети в пер­ вые дни Нового года. И это зако- номерно; ведь там не только раз­ давали новогодние подарки, но и проходили детские утренники. Поч­ ти по целым дням не смолкали во Дворце детский смех, веселые ме- лодии баяна, пески, пляски, час­ тушки. А виновниками такого ве­ селья всегда становились... красно- щекий, бородатый, в нарядной шу- бе, с большим мешком, наполнен- ным подарками, Дед-Мороз, роль которого превосходно исполнил А. Д. Полухин, Снегурочка (ис­ полнительница Н. Мовлякина) и ведущая утренники Р. Д. Король, которая, кстати сказать, отлично справилась со своими обязанно- ^ стями. 14 детских утренников и два молодежных бала, организованные детским сектором и правлением ДК, были проведены в новогодние дни, и ни один из них никого не оставил равнодушным, не заставил скучать. п. мысин. Липецк, типография з-да «Свободный сокол», телефон: 7—2—40. АДРЕС РЕДАКЦИИ: Лилецк-7, здание парткома завода Редактор П. ПОЛЯНСКИХ- АЭ 84027. «Свободный сокол». Телефоны; 7-6-13, 7-6-49. Зак. № 46.