За чугун. 1978 г. (г. Липецк)

і■6^ еТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! ; е и г . л и о г Ё К А | § У.ЛЯіЧкцк, Кузнечная, а | ч у г и н ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА И ДИРЕКЦИИ МЕТАЛЛУРГИ ЧЕСКОГО ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» Год издания 26-й С У Б Б О Т А , 2 5 марта 1 9 7 8 г. N9 2 5 ( ( 2 2 8 9 ) Ценя 1 коп. Слово командиру производства Слагаемые успеха Любой коллективный успех — это верное доказательство всеоб- щего стремления людей к его дос- тнжению. Наш труболитейный цех № 2 систематически добивается хороших производственных показа­ телей В выполнении плановых за- даіГий. Поэтому нет необходимо­ сти лишний раз доказывать искрен­ нее желание каждого трубо.татей- • ка сделать максимально высо- 1 свой вклад В копилку трудо- вых достйжений цеха. Предметом пашего внимания на этот раз бу- дет рассмотрение некоторых фак- торов, существенно влияющих на организацию тех условий труда, когда успех является закономер- постыо. Речь идет о связи геории с прак­ тикой. Эта связь бывает тем ре- зультативнее, чем выше интенсив­ ность взаимодействия достижений научного прогресса и практики. Говоря «современный рабочий», мы имеем в виду человека у стан­ ка или машицы, обладающего большим запасом знаний и навы- ков. Где оп получает эти зНания. где и как приобретает навыки? Такая статистика: в течение про- шедшего года на различных кур- сах повышения квалификацни обу­ чалось более 2000 человек из чис­ ла работников завода, из них 316 — представители труболитейного цеха № 2. И сегодня знания своих специальностей в цехе повысили уже около 100 человек. Ведут за- иятия у нас в цехе опытные и зпа- ющие специалисты — помощник начальника цеха по оборудованию В. В. Голосов, механик В. В. Па- пов, экономист цеха М. В; Волкова, мастера Б. В. Подкопаев, В. Е. Горшков, Б. В. Богданов и другие. Большую же часть знаний и уме- пий люди приобретают непосредст­ венно на рабочих местах, общаясь с более квалифицированными спе- циалистами, командирами произ- ' водства. То есть, здесь они прохо- дят свой уииверситет производст­ венной жи.зни. Полученные знания теории, мудрая инженерная под­ сказка приносят весомые плоды, выраженные в тоинах сверхплано­ вой высококачественной продук- цни. Неоспоримо важеи и человече- ский аспект, Кроме профессио- палыіых знаний в школах, круж- ках и на курсах работники цеха получают Широкое представление об особенностях современной по­ литики, экономики, детально зна­ комятся с трудовым законодатель- ством, новинками науки и техники, учатся правильно использовать свое рабочее время и т. д. То есть, каждый рабочий, инженер, служа- щий обогащает собственную' эр^- дицию, делает более стойким уме- ние творчески ориентироваться в любой, а в особенности в рабочей обстановке, что выступает в ко- нечном счете стимулятором рабо­ тоспособности и хорощим средст- вом морального воспитания. Техническое оснащение нашего цеха стоит на уровне передовых предприятий страны. Особо ответ- ственную нагрузку несут центро- бежные машины. Обслуживает каждую бригада из пяти человек во главе с бригадиром. Со стороны поглядишь — вроде бы все просто. Операции, выполняемые труболи­ тейщиками, можно по пальцам пе­ речесть. Но любая из них, как и любое движение труболитейщика, до предела продуманы, до санти­ метра рассчитаны. За счет отливки труб более легкого веса (класс «А»), работы на минусовых до- пусках на каждой машине сейчас достигнута значительная экономия металла, позволяющая ежесменно выпускать сверхплановую продук- цию. Все члены бригад хорошо знают за счет чего и каким обра- зом «набегают» сверхплановые трубы, почти все прекрасно разби­ раются в устройство машины, мо- гут произвести ее ремонт в случае необходимости. То есть, для твор­ чества тут широкий простор, не­ смотря на кажушуюся ограничен­ ность действий. Создание творческой атмосферы на работе — дело далеко не прос­ тое. Нужна инженерная поддерж­ ка любому проявлению новаторст­ ва, даже незначительному. Рабо­ чая иниціиатива тем ценна, что она пополняет теорию на основе прак­ тики, самой непосредственной ра­ боты. Например, не так давно ра- бочие неоднократно подавали мысль, что неплохо бы поточнее определять дозировку жидкого ме­ талла, заливаемого в машину. И вот теперь на машинах установле­ ны весы, фиксирующие массу ме­ талла в мерном ковше. Это и сде- лало возможным более тонко «чув- ствоватьі> и регулировать толщину стенок труб. У нас, по возможности, сокра­ щено время, разделяющее подачу раиионадизаторского предложе- пия (от ого внедрения. Волокита в этом вопросе вредна не столько материальиыми последствіиями для производства, сколько моральны­ ми, Естественно, любая инициати- ва заглохнет, если к ней обернуть­ ся спиной. За два месяца этого го­ да в цехе внедрено 20 рационали- заторских предложений. Экономи­ ческий эффект от них составил около 50 тысяч рублей. Лучшие из новаторов — заслуженный рацио- нализатор РСФСР бригадир слеса­ рей В. А. Бобылкин, бригадир электриков Н, А. Двуреченский. мастер А. С. Путилин и другие. В’ прошлой году мастер А. С. Пути­ лин изобрел новый способ опрес­ совки тфуб, который позволил сэкономить цеху 4800 рублей, а уже в этом году он предложил по новому испытывать цепи ВР-160 на конвейерах. Благодаря новше ству сэкономлено 1800 рублей. Не будь обеспечѳна поддержка творческой ияициативе, не видели бы мы теперь плоды этой инициа- тиЕцл. Но стремление работать лучше, живей мыслить в изыска- нии производственных резервов просто необходимо обеспечить нужной постановкой преподава- тельского' процесса. Вот мы и сош­ лись снова в надобности хорошей георетическрй подготовки. Мне ка жется, круг: теория-практика — теория — вполне закономерный круг. Вот как происходит у нас эта «эстафета». Плрх тот мастер, котррый не умеет, а хуже того считает ниже своего достоинства учиться у рабочего человека. В на шем коллективе необходимость та­ кого обогащения знаний ИТР ста­ ло полезной истиной. Периодиче- ские собрания, проводимые маете рами с рабочими, делают такое обшение крайне нужным производ­ ству, как действенное средство по вышения КПД каждого человека на своем рабочем месте. Мастер рабочему — теорию, рабочие мас теру — практику. А совокупность помогает предупреждать недостат­ ки и ошибки. Работает в цехе комсомолец Ми- хаил Мокроусов. Пришел на цент- робежнуд) машину он около пяти лет назад. На первых порах доста» вил немало хлопот: иарушал тех­ нику безопасности, был чрезмерно любознательным, хромала д и с ц и п - і лива... Несколько раз обсуждался на собраниях, наказывался. За его воспитанйё вплотную ваялся мас­ тер Б. В. Подкопаев. Подход, такт учет особенностей характера по могли вобщем-то неплохому пар ню'. Теперь Міихаил остается з бригадира, оператора, в совершен- стве овладел всеми рабочими опе- рациями на центробежной машине И если- раньше кое-кто подавал мысль попросту выгнать из брига­ ды нарушителя заведенных поряд- ков, то теперь за него не возьмут и троих хороших. Все это я гово­ рю к тому, что такое перевоспита- ние молрдых рабчих — это тоже инженерная поддержка, только в воспитаняи, и только коллектив­ ная. Комплексная система управлб- ния качеством продукции, внедрен- ная на нашем предприятии, тоже включает в себя надежное обеспе- чение всех производственных про цессов, а более всего — «расклад­ ку» инженерной мысли по «полоч- кам» профессионального мастерст- ВЗІ В связи с этим'ее роль просто неоценима. Коллектив труболитейного цеха № 2 широко развернул социали стицеское соревнование, считая своей боевой программой почин ростовчан «Работать без отстаю щих». Успех, сопутствующий ему сегодня в труде, — доказательст­ во, что такую организацию произ­ водственной деятельности надо ук реплять, развивать, творчески со- верпіепствовать. Г. ДЕГТЯРЕВ, старший мастер труболитейного цеха № 2. уV^Л✓ VV^ЛЛ/^/^АЛЛ/V^Л/V^Л/^У^ЛЛ/\ЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛ/^Л/V\ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/V\/^Л/^ЛЛЛЛ/V^Л/V^Л/' в ПАРТКОМЕ ЗАВОДА ПОСТАНОВЛЕНИЕ партийного комитета завода «Свободный сокол» от 22 марта 1978 года ОБ ИНИЦИАТИВЕ КОЛЛЕКТИВА ТРУБОЛИ- ТЕЙНЫХ ЦЕХОВ ЗАВОДА О ПРИНЯТИИ ВСТРЕЧНЫХ ПЛАНОВ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ВЫ­ ПУСКА ПРОДУКЦИИ С ГОСУДАРСТВЕННЫМ ЗНАКОМ КАЧЕСТВА. Письмом ВПО «Союзтрубосталь» № 03—107 от 22 апреля 1977 года заводу на текущий год утвержден план производст­ ва продукции с государственным Знаком качества в размере 46,3 процента к общему выпуску валовой продукции. Передовые бригады, руководимые И. С. ІІІматченко, А. Н. Безбородовым, А. Ш. Лиммером, Н. Т. Курдюковым из первого цеха, Б. Я. Ипатовым, В. В, Гольцовым, Ю. П. Виноградовым из трубиеха № 2, подсчіітав свои возможности, выступили в коллективах с иішциативой о принятии встречных планов по увелмчению продукции с государственным Знаком качества. ПАРТИ4ИНЫЙ КОМИТЕТ ПОСТАНОВЛЯЕТ: одобрить ценную иннциатпву коллективов труболитейщиков по іірнпятпю встречных планов, направленных на увелпчение выпуска высококачественной продукции. Рекомендовать завкому профсоюза, отделу научной органи- зации труда шире распространять опыт передовиков, наметить конкретные мероприятия в соЦиалистических обязательствах коллектива завода, нацеливающих трудящихся на увеличение выпуска продукции высшей категории качества в 1978 году до 60 процентов от общего объема производства. V кЛ Л /^ /^Л Л Л Л Л Л Л ЛЛ /V \Л Л Л Л /V ^Л Л Л Л ЛЛ Л Л Л ЛЛ Л Л ✓ V \Л /\Л Л Л ЛЛ Л Л Л Л /V 'ЛЛ Л Л Л ЛА Л ЛЛ Л Л Л /уV '^ Внеочередное заседание 21 марта состоялось внеочвред- нре заседание заводского комитета профсоюза, на котором был расс- мбтрен организационный вопрос. В связи с перех'одом зам. предзав­ кома профсоюза Б. Е. Дубинина на должность начальника отдела техники безопасности, заместите- лем председателя заводского ко­ митета профсоюза избран Борис Михайлович Шопин, мастер чугу- нолитейного цеха. На снимке: Г. Т. Дегтярев. Фото С. Павленко. НАВСТРЕЧУ „Красной субботе а 2 0 0 т о н н т р уО Каждый труженик труболитей­ ного цеха № 1 уже сейчас взвеши- вар.т свои возможности, плаиирует рабочий день на 22 апреля. Под­ считано, что коллектив труболитей­ щиков в день Всесоюзного комму- нистического субботника выдаст 200 тонн труб высокогб качества. Кроме того работники, незанятые непосредственно в сфере производ­ ства, обязались на субботнике и др него произвеста у ^рк у тёррито- рии около цеха и от книжного ма­ газина № 3 до улицы Пожарско- го, побелить деревья и окопать их. И. МИТРОФАНОВ. О о ц и п л и с і п и ч е с к о г о соі^ѳ в п €>о а м и я, с о о г » І 4 І , П і п - При зовые места в социалистичесном соревновании за досрочное выполнение эаданий третьего года десятой пятилетии при суж дены 2 3 марта П О П Е Р В О Й Г Р У П П Е Ц Е Х О В Первое место — колл екти ву трубцеха N° 2 , вы полни вш ем у план на 1 2 2 процента , второе место — колл екти ву трубцеха N° 1, в ы ­ полнивш ему план на 1 0 1 ,3 процента . П О Э Т О Р О Й Г Р У П П Е Ц Е Х О В Первое место — колл екти ву железнодорожного цеха , вы по л ­ ни вш ем у план на 1 0 3 процента , второе место — ноллеитиву литей- ного цеха ковкого ч у гун а , вы полни вш ем у план на 1 0 2 процента .