За чугун. 1978 г. (г. Липецк)
ИИ ѢСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ? ч у г ц н ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА И ДИРЕКЦИИ МЕТАЛЛУРГИ ЧЕСКОГО ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» Год издання 26-й № 21 ( 2 2 8 5 ) С У Б БО Т А , 11 марта 1 9 7 8 г. Цена 1 коп. Третьему году пятміетки ударный труд! З а о і А л о і е о и О О Ц і і и € і т и н . € і с к о ю Г ОІ» €І о п €>в с і п и я и г » І44 , 1 4 Г / 1 : Призовые места в социалистическом соревновании за досрочное выполнение заданий третьего года десятой пятилетки при суж дены 9 марта. П О П Е Р В О Й Г Р У П П Е Ц Е Х О В Первое место — колл екти ву доменного цеха , выполни вш ем у план на 1 1 0 процентов, второе место ввиду невыполнения условий социа- ли стического соревнования не присуждено . П О В Т О Р О Й Г Р У П П Е Ц Е Х О В Первое место — колл екти ву железнодорожного цеха , вы полни в ш ему план на 1 1 5 процентов, второе место — колл екти ву тепло электроцентрали , вы полни вш ем у план на 1 3 7 процентов. П О Т Р Е Т Ь Е Й Г Р У П П Е Ц Е Х О В Первое место — колл екти ву копрового цеха , выполнивш ем у план на 1 0 7 процентов, второе место — колл екти ву модельно-инструмен - тального цеха , вы полни вш ем у план на 1 0 3 процента. П О Ч Е Т В Е Р Т О Й Г Р У П П Е Ц Е Х О В Первое место — колл екти ву электричесного цеха , вы полни вш е му план на 1 0 9 процентов, второе место — колл екти ву цеха КИ П и автом ати ки , вы полни вш ем у план на 1 0 4 гіроцента. Космический корабль «Союз— 28» пилотирует международный экипаж Командіір мезйдународпого экипажа космическо го корабля «Союз-28>?, Герой Советского Союза, полковник Алексеп Александі)ович Губарев. Космоналіт-исследователь международного эки пажа космического корабля «Союз-28» Владимпр Ремек, капитан Чехословацкой Народной армии. Фото А . Пуш карева и В . Черединцева (Фотохроника ТАСС). Соревнование: плюсы и минусы УЧИТЬСЯ НА НЕДОСТАТКАХ Бывает на лроизводстве так: прошел трудовой год, полный ус- пехов и неудач, продвижений впе- ред и временных отступленип. Прошел— и забылся. А начался новый — повторяются старые ошибки, неудачи, как две капли воды, похожне на прошлогодние, а успех, вполне естественно, носит полустихийный, непостоянный ха- рактер. То-есть, урок не пошел впрок. Оглядывание назад не всегда равнозначно отставанию. Это ста ло бы полезной истиной, если бы на основе прошлых ошибок научиться предупреждать будущие. Давайте посмотрим на итоги работы чугу- нолитейного цеха, о котором речь, в 1977 году. Государственный план выполнен коллективом на 100,5 процента, сверх плана дано 15114 экм отопительных радиато- ров, А вот брак литья составил цифру на 0,7 процента больше до пустимой нормы. Причина на заво да хорошо известна: не хватало или не было вовсе крепителей нужных марок, песка, глины. Цех простаивал часами. К тому же пос тавляемые цеху марки чугунов то же не всегда соответствовали тре- бованиям. В такие моменты вы- пуск бракованной продукцни всерьез соперничал с выпуском годной. Сделав скидку на объективность причин, нельзя не задать такой вопрос: а как же дальше? Сейчас уже март, а результаты работы подтверждаю? тот же симптом бо- дезни; острый дефицит крепителей. неподходящий состав формовоч- ных материалов. Ясно одно: от по- вышенного брака радиаторов не избавиться, если не наладить на- дежного снабжения цеха всем не обходимый или же не изыскать но- вых технологических возможно стей, что снимет напряженность в работе коллектива. Руководство цеха не должен не смущать и факт текучести кад- ров. Чугунолитейщики долгое вре мя ходят в «лидерах» по числу уволенных и принятых на работу в цех. Для того, чтобы по-хорошему научиться на.недостатках прошло го, в первую очередь, не мешало бы обратить внимание на вопрос улучшения условий труда, который ряд лет непадающим воздушный шаром висит в воздухе. До сих. пор в цехе не завершен монтаж приточной вентиляции, а три вен- тиляционных системы находятся в аварийном состоянии. И хотя для улучшений условий труда вместе с тем делается немало, сделанного явно недостаточно для нормализа- ции процесса текучести кадров, О степени влиянпя руководства чугунолитейного цеха на уменьше- нне текучести кадров говори? хо тя бы такой штрих: здесь нередко ощущается острый дефицит каче- ственнйх защитных средств — фартуков, рукавиц, респираторов. А что уж говорить о своевремен ной ремонте или монтаже вентиля- ционных систем?! Однако будет глубоко неверным думать, что все дела в цехе обсто- ят плохо. Его коЛлектив четыре раза занимал в прошедшем году призовые цеста в, социалистиче ском соревновании (среди первой группы цехов), все рабочие, ИТР п служащие настроены с .честью справиться со стоящими в этом го ду задачами, которые, несомненно, нм по плечу. Цель этой статьи — не изобра- жение максимально мрачной кар тины всякого рода недостатков (что почти всегда вредит делу), а, как уже говорилось выше, — при- зыв к тому, чтобы в цехе и на за- воде научились извлекать пользу из печальных уроков прошлого. Не вызывает сомнения тормозя щее действие хронических недос татков на производственный про- цесс. Если рассуждать по-меди- цински, то любое хроническое за- болевание лечат упорно, эффек тивными средствами. Иначе дело может плохо кончиться. Так и у нас. Только для кого плохо и для чего — вопрос логи ки, Сейчас ясно одно: соцна.тистп- ческому соревнованию в чугунолн- теГіном цехе мешают все те же, якобы непреодолимые, трудности. А сам коллектпв цеха цо.чодпт на полный снл красавец-локомотив, чудом идущнй по хлипким рельсам никудышного обеспечения мате- риаламн. А. НИКОЛАЕВ. НАГРАДА ВРУЧЕНА ПОБЕДИТЕ/ІЯМ Как уже сообщалось в нашей газете, решением коллегші Минис терства черной металлургии СССР н президиума ЦК профсоюза рабб- чих металлургической промыш ленности коллективу труболитей- ного цеха № 1 нашего завода по итогам работы за четвертый квар тал 1977 года было присуждено первое место во Всесоюзном соци алистическом соревновании коллек" тивов труболитейных цехов минис терства с вручением переходящего Краевого знамени и денежной пре- мии. В конце прошедшей недели сос тоялось торжественное вручение награды победителям. Ее вручил представителям коллектива глав ный инженер завода А. П. Усачев, который от лица руководства заво да горячо поздравил присутство- вавших на торжественном собра- нии передовиков производства це ха II весь коллектив с большой трудовой победой и пожела.Т даль- нейших успехов в работе. С ответ- ным словом выступил начальник груболитейного цеха .Уг 1 Б, М. Соболев. Он поблагодарил партию н правительство за высокую опен ку труда возглавляемого им кол лектива и Заверил, что каждый труженик цеха намерен и в даль- нейшем трудиться. на уровне тре- бованин десятой пятилетки, прояв лять заботу о повышении произво дительности труда и качества вы пускаемой продукции, конкретны ми делами отвечать на каждый призыв Коммунистической партии и правительства, Н. МИТРОФАНОВ. ѵу \/>^< \/Ѵ \ЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ /ѴЧЛЛЛЛЛЛ /\ЛЛЛЛЛЛЛЛ /ѴѴЛЛЛЛЛЛЛЛЛ /ѴЧЛЛЛЛАЛЛЛЛЛАЛЛ /ѴѴѴѴ ' ПРАКТИЧЕСКИМИ ДЕЛАМИ По-ударному трудится в марте коллектив доменного цеха. С на чала месяца доменщики выплави ли сверх задания свыше 660 тони чугуна хорошаго качества. В пер вой шеренге соревнующихся йдет смена В. Т. Белолппецкого. 110,9 процента — таков итог работы этой смены. Особенно хорошо в эти днн трудится бригада в состава стар- шего горнового С. И. Веретина, га зовщика Б. В. Стадоли, машиниста вагоно-весов П. В. Москалева и бригада разливочной машины Б. П. Знаменщикова. На 110—112 про- цеитов выполняют они сменное за данна. Призыв новолипчан: «Проектный мощностям — паивысшую эффек тивность, метзллопродукции — от- пичное качество» доменщики еже дневно оправдывают практически ми делами. Т. МЕШКОВА.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz