За чугун. 1978 г. (г. Липецк)

П РО Л Е Т А РИ И ВСЕХ С Т РАН , СО ЕДИН ЯЙ ТЕС Ь ! чуги ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА И ДИРЕКЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ОРДЕНА ТРУДОВОГО КВАСНОГО ЗНАМЕНИ ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ.) Год издания 26-й С у б б о т а , 21 о к т я б р я 1978 г . № 83 (2 4 4 7 ) Цена 1 коп. 4 Трудящиеся Советского Союза! Боритесь за выпол- нение плана 1978 года! Нас­ тойчиво добивайтесь наи­ высшей производительности труда, эффективности про­ изводства и качества рабо- I? ( И з П р и зы в о в ЦК К П С С ) ТЫ! В ннтересах тржуенкиов Профсоюзные организации за- > служеино считаются на производ- ^стве важнейшими органами, зор­ ко стоящими на страже интере- сов трудящихся, проявляющими иеподлельную заботу об улучще- нии условий их труда и отдыха. Хорощо выполняет свои функ- ции профсоюзный актив литей- ііого цеха ковкого чугуна. При • о пепосредственном содействии цехе проведены оргаиизацион- ію-техиические мероприятия, цель которых — усовершенствование 1ехнологического процесса и устранение причин, виновных во вредной воздействии отделыіых участков производства на орга- ннзм человека. Долгое время новаторы кол­ лектива настойчиво думали над проблемой уменьщения щума на рабочих местах. Надо сказать, кое-что удавалось. Однако кар­ динальное решение вопроса ста­ ло возможный только после за- мены формовочных мащин, рабо- тавщих по принципу встряхива- иия, на более соверщеиные прес­ совые машины. Но значительным источником повышенного произ- водственного шума на формовоч- ном участке по-прежнему оста­ валось пневматическая система подъемных устройств. Вскоре усилия цехового комитета проф­ союза и твор^Уеский понск нова- торов увенчались успехом: шум на участке был снижен до нор­ мы и как следствие этого—прек­ ратилась текучесть кадров сре­ ди формовщиков. Условия труда складываются из многнх факторов. Пожалуй, самым важный из иих является оснащение производства. Сте­ пень износа машин и оборудова- ния, моральное устаревание тех- нических средств в подавляющей большинстве случаев определя- ют эффективность производства. Но и это еще не все. Бывает, что и станки современные, и лю­ ди настроены трудиться на со- весть, а при монтаже станочного парка не продумана по-инженер­ ному грамотно установка венти- ляционной системы. Бытует мне- ние, прямо скажем, ошибочное, что установить достаточно мощ­ ную вентиляцию—это не самое важное, хоть и не пустяк. А на- оборот; запыленная, загазованная или нездоровая в темперадурном отиошении среда даже при хоро- шем оснащенни участка произ­ водства техническими средства­ ми снижает производительность труда работников, ставит ее на уровень отсталых. Работают живые люди — об этом в литейном цехе ковкого чугуна помнят постоянно и в партийной и в профсоюзной орга- низациях. Не так давно в меха- нообрабатывающем отделеии'и появилась возможность заменнть старые станки по обработке чу- гунных пробок на новые. В цехе позаботились, чтобы эта работа проводилась параллельно с ре- конструкцией вытяжной венти- ляционной системы непосредст­ венно от станков, что и было сделано. В термообрубном отде- лении цеха вытяжная вентиляция от очистных барабанов не отве- чала современный требованиям. Здесь тоже произведена рекон- струкция вентиляционного осна- щения и, кроме того, смонтиро­ вана воздушно-водяная аэрацион- ная система для улавливания пы­ ли. Это позволило уменьшить содержание взвешенных частиц в воздухе, на рабочих местах чис- тильщиков литья, контролеров ОТК и стропальщиков. Специфика труда литейного цеха ковкого чугуна не отлича­ ется легкостью физического ис- полнения. Доля ручного, или связанного с большими физичес­ кими нагрузками, труда доста­ точно велика. Поэтому в цехе интенсивно ведутся работы по механнзации трудоемких процес- сов; уже закончена механизация распределения формовочных ма­ шин, в формовочном отделении введены в эксплуатацию моно­ рельсовые устройства для подъе­ ма и транспортировки моделей к местам дальнейшей обработки, в механообрабатывающем отделе­ нии смонтирован подъемный край— с его пуском отпали руч­ ные работы на транспортировке литья и стружки. Полностью реконструированы и отвечают высоким требованиям производственной эстетики быто­ вые помещения цеха. Естественно, что в коллективе, где постоянно думают о здо­ ровье людей, много делают для его сохранення, где учитывают психологическое состояиие тру­ дящихся, успех становится ^ако - номерностью. Подтверждает это сама жизнь: план девяти месяцев цехом выполнен на 105,1 процен­ та, производительность труда на 2,5 процента выше запланирован- ного. А. НИКОЛАЕВ. Победители названЬі П о д в е д е н ы и т о г и с о ц и а - л и с т и ч е с к о г о с о р е в н о в а н и я в т р е т ь е м к в а р т а л е з а з з а - н и е „Б р и г а д а о т л и ч н о г о к а ­ ч е с тв а" . П о б е д и т е л я м и п р и ­ знаны : б р и г а д а з а л и вщ и - ков - т р у б о л и т е й щ и к о в из т р у б ц е х а № 1 А . А . К у з ­ н е ц о в а , вы п о л н и вш а я план на 1 0 5 , 8 п р о ц е н т а , б р а к ни ­ ж е н ормы на 0,1 п р о ц е н т а и Д . Д . Я к о в л е в а и з т р у б ­ ц е х а № 2 , вы п о л н и вш а я план на 1 0 8 , 2 п р о ц е н т а , б р а к н и ж е д о п у с т и м о г о на 0 , 3 п р о ц е н т а , б р и г а д а ф о р ­ м о вщ и к о в А . И . З у б о в а и з ч у г у н о л и т е й н о г о ц е х а , вы ­ п о л н и вш а я план на 1 0 4 , 4 п р о ц е н т а , б р а к с н и ж е н на 0,1 п р о ц е н т а и б р и г а д а с л е ­ с а р е й м е х а н о с б о р о ч н ы х ра- б о т э т о г о ж е ц е х а А . В. М о ч а л и н а , в ы п о л н и в ш а я план на 113 ,1 п р о ц е н т а . П о б е д и т е л и о т м е ч е п ы д е ­ н е ж н о й п р е м и е й . В с о р е в н о в а н и и з а з в а - ние „О т л и ч н и к к ач е с тв а" за т р е т и й к в ар т ал п ри з н аны : с т е р ж е н щ и ц а ч у г у н о л и т е й ­ н о г о ц е х а Т . П . И в а н о в а , т о к а р ь - п о л у а в т о м а т ч и к э т о ­ го ж е ц е х а Е . Г . С у щ к о в а , к о н т р о л е р о т л и в о к 3 . Д . И в а н о в а , м аш и н и с т ж е л е з - н в д о р о ж н о г о к р ан а И . Н . П о л и в к и н , с т р е л о ч н и ц а ж е - л е з н о д о р о ж н о г о ц е х а А . К. Г о н ч а р о в а , ф р е з е р о в щ и к Н. И. Б у т о в , т о к а р ь из Р М Ц В . С. Ч у б а р о в , т о к а - р н - п о л у а в т о м а т ч и к и л и т е й ­ н о г о ц е х а к о в к о г о ч у г у н а Е. Ф . Г у д и л и н а и А . И . К и р ь я н о в а , г а з о вщ и к г а з о - в о г о ц е х а Н . В . А р н а у т о в , с т а рщ и й э л е к т р о м о н т е р Н . Д . Б у е в , м аш и н и с т .кот ­ ла В. И , Д е щ е н к о и с т а р - ший м аш и н и с т п а р о в о з ­ д у ш н о й с т а н ц и и Т Э Ц И . Г. Ч е б о т а р е в , т о к а р ь А . А . Н е м ц е в и ф р е з е р о в щ и к В . В. Г о л ощ а п о в и з м о д е л ь н о - и н с т р у м е н т а л ь н о г о ц е х а , ф о р м о в щ и к и з ф а с о н н о л и - т е й н о г о ц е х а И . А . З н а м е н - щ ик о в . В с е о н и о т м е ч е н ы д е н е ж н о й п р е м и е й . В с о р е в н о в а н и и з а з в а н и е „ Л у чщ и й м а с т е р з а в о д а " в т р е т ь е м к в а р т а л е п о б е д и т е ­ л ям и ст али : м а с т е р т р у б ­ ц е х а № I А . В . Г о с т е е в , м а с т е р т р у б ц е х а № 2 В . И . А н т и п о в , м а с т е р ч у г у н о л и т е й н о г о ц е х а Б . И . Т о к а - р е в , м а с т е р г а з о в о г о ц е х а B. Д . В л а с о в , м а с т е р Р М Ц C. А . Ч е р е п а х и н и м а с т е р л и т е й н о г о ц е х а к о в к о г о ч у г у н а А . И . Б и д е н к о . С отличными производственными ' показателями идет навстречу б1-й годовщине Октября старейший фрезеровщик ремонтно-механического цеха М. М. Знаменщиков. Быпол- нив досрочно задаиие трех лет десятой пятилетки, он не сбавил темп в труде. Его ежемесячная норма выработки ко­ леблется в пределах 157-160 процентов. Детали, обработан­ ные руками кадрового рабочего, как правило, отличаются высочайшим качеством. Н а с и и м к е: фрезеровщик РМЦ М. М. Знамен­ щиков. Ф о т о с. П а в л ен к о . Результаты положительные П р о и з в о д с т в е н н о - м а с с о - вая к ом и с с и я при з а в о д с - к ом к о м и т е т е п р о ф с о ю з а п о д в е л а и т о г и р а б о ты к о л ­ л е к т и в а з а в о д а в с е н т я б р е . В с е т е х н и к о - э к о н о м и ч е с к и е п о к а з а т е л и выпол й е н ы . Пл ан п р о и з в о д с т в а п р о д у к - ции с о с т а в и л 1 0 0 , 7 п р о ц е н ­ та , п р о и з в о д и т е л ь н о с т ь т р у ­ д а — 1 0 0 , 4 п р о ц е н т а , план по р е а л и з а ц и и п р о д у к ц и и п е - р е в ы п о л н е н на 2 ,8 п р о ц е н ­ та , с е б е с т о и м о с т ь с н и ж е н а на 13 тысяч р у б л е й Д о м е н щ и к и выплавили б о л е е с т а т о н н с в е р х п л а н о - в о г о ч у г у н а , в т р у б о л и т е й - ных ц е х а х о т л и т о б о л ь ш е з а д а н и я п оч ти 200 т о нн т р у б , в ч у г у н о л и т е й н о м ц е ­ х е в ы д а н о с в е р х план а с в ы ш е 100 э к м о т о п и т е л ь - ных р а д и а т о р о в . К с о ж а л е н и ю , ж е л е з н о д о - р о ж н и к и з а в о д а , и м е вш и е с н и ж е н и е п р о с т о я в а г о н о в М П С , на э т о т р а з у х у д ­ шили э т о т в а ж н е йш и й п о ­ к а з а т е л ь на 2 , 7 ч а са п о о т н о ш е н и ю к д о п у с т и м о м у в р е м е н и . П е р в ы е м е с т а в с о ц с о - р е в н о в а н ии с в р у ч е н и е м п е р е х о д я щ е г о К р а с н о г о з н а м е н и , с в и д е т е л ь с т в а и д е н е ж н о й п р ем и и п р и с у ж ­ д е н ы к о л л е к т и в ам ц е х о в : т р у б ц е х а № 2 , э н е р г е т и - ч е с к о г о , а в т о т р а н с п о р т н о - г о и г а з о в о г о . В т о ры е м е с т а с в р у ч е н и е м с в и д е ­ т е л ь с т в а и д е н е ж н о й п р е ­ мии п р и с у ж д е н ы к о л л е к т и ­ вам т р у б ц е х а № 1 , ф а с о н - н о л и т е й н о г о , р е м о н т н о - м е ­ х а н и ч е с к о г о и э л е к т р и ч е с - к о г о .