За чугун. 1977 г. (г. Липецк)

ЗА ЧУГУН 29 июня 1977 г., № 49 (2213) П о д д ерж и в а ем ц ен н ую и ни ци ати ву РАБОТАТЬ БЕЗ ОТСТАЮЩИХ Как известно, трудящиеся Ростовской области высту­ пили иннцііаторамн движенпя за работу без отстающих коллективов. Оновозникло в 1972 году но иримеру за­ вода «Красный котелыцик». Ііартийные, советские, хозяйственные, профсоюзные п комсомольские организации Дона проделали большую целенаправленную работу по развитпю зтого движенпя. Сейчас В области действует комплексная система уп- равления работой без отстающих коллективов, которая одобрена бюро обкома КПСС. Она позволяет осущест­ влять систематический контроль и принимать меры воз- действня, направленные на повышение ответственности каждого руководителя и каждого рабочего. До пятого числа ежемесячно причины невыполнения планов отдельными предприятиями рассматриваются го­ родскими и районными комитетами партии, исполкома­ ми городских и районных Советов, горкомами и райко­ мами ВЛКСМ и районными комитетами народнаго конт­ роля. Бригады, участки, смены, цехи, не выполняющие план, ежедекадно отчитываются на совместных засе- даниях секретарей участковой, цеховой партийной ор- ганизаций, председателя комитета профсоюза, секре­ таря комсомольской организации, председателя группы народного контроля, начальника цеха. Итоги работы за месяц обсуждаются не позже пятого числа каждого ме- сяца. На предприятиях обязателен учет всех рабочих, не выполняющих норм выработки и сменных заданий. Все они ежедекадно отчитываются на совместных заседа- ниях партгрупорга, профгрупорга, комсорга, председа­ теля поста народного контроля, бригадира, мастера, на­ чальника смены, участка, цеха. Коммунисты, не выполняющие нормы выработки, ежемесячно отчитываются на заседаниях партгруппы, В участковых и цеховых парторганизациях, а комсо­ мольцы — на заседаниях комсомольских групп, коми- тетов ВЛКСМ участков и цехов. С ними ведется требо­ вательный и вместе с тем товарищеский разговор. С целыо оперативного влияння на ноложение дел на всех предприятиях области внедрено ежедневное под- веденпе итогов соцпалистического соревнования рабо­ чих, коллективов бригад, участков, смен и цехов. На всех этаиах контроля намечаются конкретные меры по оказанию действенной помощи отстающпм коллекти- иам и каждому рабочему. На |>азвнтие движения за работу без отстающих нап­ равлены все форму организаторской работы. Одним из главных направлений является ускорение темпов тех- нического прогресса, перевооружение предприятий на основе достижений науки, техники и передового опыта. В настоящее время более 80 процентов предприятий 1 )аботают по планам технического перевооружения. Заключены договоры творческого содружества с научны­ ми и конструкторскими учрелсдениями. С активный участием рационализаторов, изобретателей, творчески.ч объединений трудящихся области за 4 года реконструи­ ровано более 600 цехов и участков. Постоянно совершенствуется соревнование среди ин- женерно-технических работников и служащих. 65 ты- сяч специалистов области работают по личным и коллек­ тивный творческим планам. Хорошо зарекомендовали себя В этом отношении коллективы Каменского завода искусственного волокна и Новочеркасского электрово- зостроительного завода, где каждый специалист разра- ботал творческий паспорт. Поставлена задача, чтобы уже В этом году каждый инлсенер и технив имел твор­ ческий паспорт на всю пятилетку. Мощным средством комплексного решения задач по- вышення эффективности производства является сорев- иование по планам ТЭКК (техника, экономика, качест­ во, коммунистическое воспитание). В них указываются пе только обязательства коллективов, но и пути выпол- нения. В бригадах, работающих по таким пла­ нам, более высокими темпами растет производитель­ ность труда, снижаются потери рабочего времени, улуч­ шается использование оборудования. Сегодня по пла­ нам ТЭКК соревнуются более 360 тысяч человек. Эко­ номический эффект от их внедрения в 1976 году со- ставил около 20 миллионов рублей. Широкое развитие получает движение за внедрение пятилетних лицевых счетов экономии. В него включи- .:ось 50 процентов бригад, участков, цехов. Бригадный подряд находит широкое распространение не только на стройках, но и в промышленности. Нап- ример, по такому методу работают многие бригады за­ вода «Зерноградсельмаш». Они заключили с админи- страцией завода договоры, в которых обусловлены ка­ чество и сроки выпуска изделий, затраты в нормо-ча- сах и рублях, численность рабочих и фонд зарплаты. Лдминистрация обязалась своевременно обеспечивать рабочих материалами, инструментом, создать нормаль­ ные условия для труда. На предприятиях Дона не забыто и такое начин’ ание, как переход передовиков в отстающие коллективы. Только за последнее время в отстающие коллективы перешло ПО новаторов и передовиков производства. В развитии движения за работу без отстающих боль­ шое значение придается широкой пропаганде и внед- 1 )ению передового опыта. В отраслях народного хозяйст­ ва сложилась определенная система областных школ передового опыта, конкурсов рабочих массовых профес- сий. В текущем году, например, будут проведены 93 конкурса профессионального мастерства с охватом 464 тысячи рабочих массовых профессий, в 138 школах пе­ редового опыта намочено обучить более 30 тысяч чело­ век. Высокая эффективность соревнования за работу без отстающих убедительно подтверждается следующимн данными. На сегодня в Ростовской области нет ни одно­ го отстающаго предприятия но реализации продукции п внедрению планов новой техники. Количество предпри­ ятий, не выполняющих планов по производительности! труда, по сравнению с 1972 годом сократилось со 167 до 7. В шесть раз сократилось количество цехов, участ­ ков и бригад, не справляющихся с планом, а число ра­ бочих, не выполняющих норм выработки, сократилось более чем в семь раз и составляет теперь всего 1,9 про­ цента от общаго числа. Н. АНИЩЕНКО, зав. отделом производственной работы и заработной платы облсовпрофа. Из опыта передовиков производства Оан работает четко и слаженно Литейный цех ковкого чугуна специализпрован на отливке из чугуна ниппелей для соединения между собой секцпй отопптельных І)адиатоі)ОВ. ІІосле отливки и от­ жига пх ниппели поступаіот на ниппельный участок для нарезки на их поверхности і)езьбы. Нарез- ка производится на полуавтомати- ческих станках Н-Р-12, которые обслуживаются токарями-полуав­ томатчиками. За норму обслужи- вания установлено два станка. Выработка на двух станках за смену утверждена 5200 штук. Одной из лучших токарей-полу- автоматчиков цеха является Мил- лер Мария Ивановна. Она имеет большой практический опыт ра­ боты по нарезке резьбы на ппп- пелях II пробках. М. И. Мпллер в совеіішеистве изучила полуавто­ матический станок, знает его не­ достатки в работе. Приходя на работу до начала смены, она спрашивает смен- щііцу о работе станков, о наличиіі ииппелыіых заготовок и их ка- честве. После чего пачиііает пріі- нпмать смену. Прііем она пршіз- водит с проверки работы узлов, механизмов, состоящія резьбоиа- Ііезных головок станков и регу- лнрующего инструмента. Затем начинает вести подготовку стан­ ков к ііаботе. Первый делом она добавляет масло в редуктор, змульсию для охлаждеипя, сма- зывает трущиеея части станка. Время затрачнвает на подгото­ вительную работу не более 10— 15 міінут. Казалось бы .что — обыкновенная, всемп выполяе- мая работа, по от тщательного ее выполнения экономится ііабочее время, так как в процессе работы станки не останавливаются. Таким образом, после выполне- нпя подготовительной ііаботы на обоих станках, она нкліочает в ра­ боту пе|)вый станок п одновре­ менно загружает в кассету 20 пшпіелыіых заготовок. Затем вкліочает второй станок и также ого загружает двадцатью ниппель­ ными заготовками. Включенные станки в полуав­ томатической ііелшме проіізводят иарсзку резьбы непрерывно по мере подачи ииппелыіых заготовок в кассету. Задача токаііей-полуавтомат- чпков заключается в том, чтобы не допускать работы станка вхо­ лостую. У Марин Ивановны калс- дос двилсение рассчптаио, ни од­ ного лишнего движения. Опа не допускает свободной работы стан­ ков. В то время, как автоматически производится нарезка ііезьбы на ниііпелях, Мария Ивановна наби- Ііаот 2—3 металлпческііх ящика заготовок с тем, чтобы загрузить кассету ниппельными отливками. И так процесс подноски и заг­ рузки постоянно повтоііяется на­ столько аккуратно, что станки ее всегда ііаботают под нагрузкой. ]5 итого такой работы увеличи­ вается выработка на 1—^2 про­ цента. Кроме того, в процессе ра­ боты она постоянно сама прове- ряет мерительным инструментом качество резьбы на ниппелях. При небольшой отклоненип от нормы токарь производит регулировку станка. Это также дает возмож­ ность без остановки станка и ириглашения наладчика эконо­ мить рабочее время и увеличи­ вать вьціаботку. В результата четкой организа- цип работы она ежемесячно пе- ревыиолняет плановые задания. В смену Мария Ивановна наре- зает резьбу на 6100—6200 нип- ііелях. Другие же токари нарезку ііропзводят на 150—300 штук меньше. Как правило она выпол- няет норму выработки на 115— I 18 процентов. Секііет увели- ченил выработки состоит в том, что она не допускает свободной работы станков. Этим самым до­ стигаются самые наилучшие пока­ затели в работе. Ее опыт работы должен стать достоянііем другііх станочниц. А. ГОЛОВИН, мастер лцнч. П а р т к о м , з а в к о м п р о ф с о ю з а , а д м и н и с т р а ц и я з а в о д а с г л у б о - к и м п р и с к о р б и е м и з в е щ а ю т о б е з в р е м е н н о й с м е р т и ч л е н а К П С С с 1 9 4 3 г о д а , п е н с и о н е р а Ч У Н И Х И Н А М и х а и л а Ф и л и п ­ п о в и ч а и в ы р а ж а ю т г л у б о к о е с о б о л е з н о в а н и е с е м ь е и р о д с т - в е н н и к а м п о к о й н о г о . П а р т б ю р о , к о м и т е т п р о ф с о ю ­ з а и а д м и н и с т р а ц и я ч у г у н о л и - т е й н о г о ц е х а в ы р а ж а ю т с о б о ­ л е з н о в а н и е п о п о в о д у с м е р т и б ы в ш е г о с е к р е т а р я п а р т и й н о й о р г а н и з а ц и и ц е х а М и х а и л а Ф и ­ л и п п о в и ч а Ч У Н И Х И Н А . Т. г. Р о г о ж н и к о в а , к о т о р у ю в ы в и д и т е н а э т о м с н и м к е — и а ч а л ь и и к б ю р о б у х г а л т е р и и з а в о д а . О п ы т н ы й р а б о т н и к , п р и и - ' ц и ш і а л ь и а я , с к р о м н а я и о т з ы в ч и в а я Т а м а р а Г а в р и л о в н а п о л ь ­ з у е т с я б о л ь ш и м а в т о р и т е т о м с р е д а с в о и х с о с л у ж и в ц е в . З а д о б р о с о в е с т н ы й т р у д , у м е л о е р у к о в о д с т в о о т д е л о м е е п о р т р е т п о .м ещ е п н а з а в о д с к о й Д о с к е п о ч е т а . Л и п е ц к , т и п о г р а ф и я з - д а « С в о б о д н ы й с о к о л » , т е л е ф о н : 7 — 2 — 4 0 . А Д Р Е С Р Е Д А К Ц И И : Л и п е ц к - 7 , з д а н и е п а р т к о м а з а в о д а Редактор П. ПОЛЯНСКИХ. ЛЭ 74550. « С в о б о д н ы й с о к о л » . Т е л е ф о н ы : 7 - 6 - 1 3 , 7 - 6 - 4 9 . Зак. № 752,